Eén op de vijf Belgische werkgevers kampt ondanks crisis met tekort aan geschikt personeel

Vergelijkbare documenten
Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

Q Manpower Barometer. voor de tewerkstellingsvooruitzichten. België

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

Q Manpower Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

Manpower Employment Outlook Survey

PERSBERICHT. Contact: ManpowerGroup BeLux Marc Vandeleene STRIKT EMBARGO TOT

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

Gemengde werkgelegenheidsverwachting werkgevers voor 2e kwartaal Manpower Arbeidsmarktbarometer, Q2 2012

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

Meeste Nederlandse werkgevers houden personeelsbestand op peil in vierde kwartaal 2011 Manpower Arbeidsmarktbarometer Q4 2011

W: T: E:

Q Manpower Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

Robots zoeken mensen: wanneer de machines niet zonder de mens kunnen

maakt er werk van Europe s Leader in Online Career Services and Recruitment Solutions 2009, StepStone

OfficeTeam Salary Guide Nederland

M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag beïnvloeden de ontwikkelingen in de globale retailmarkt. Dat blijkt uit de enquête

Eerste kwartaal Manpower Employment Outlook Survey. Nederland

W: T: E:

W: T: E:

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Werkgelegenheidsverwachting Nederlandse werkgevers bescheiden positief Manpower Arbeidsmarktbarometer Q1 2012

Evenwicht werk/privé wint opnieuw fors van loon en werkzekerheid

Eerste kwartaal Manpower Employment Outlook Survey. Nederland

Omdat Alleen Incompententie eenhandicap is op het Werk

Aon HR Solutions Benefits Communication. Verloningsbeleid als strategisch instrument. Risk. Reinsurance. Human Resources.

TRENDS OP DE WERKPLEK. Hoe kan de kantooromgeving zorgen voor productieve en tevreden werknemers?

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

Personeel rekruteren in KMO s

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

De arbeidsmarkt vanuit het HR-perspectief

FEBRUARI 2016 BAROMETER

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

nr. 269 van AXEL RONSE datum: 23 januari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS Arbeidsmarkt - Knelpuntberoepen en competenties

Een op de drie werkgevers mondiaal heeft moeite met het vervullen van vacatures omdat de juiste talenten niet beschikbaar zijn.

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

MSP & RPO: kiezen of combineren? Presenter s Name. donderdag 25 oktober 12

EXPERTS MET KARAKTER

DE RECRUITMENT ENGINEER VOOR DE MAAKINDUSTRIE

Durf er anders naar te kijken!

Nationale DenkTank 2014 Big Data Academy

Profiteer van veranderende technologieën

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Profiling Elevate Consulting Group

The digital transformation executive study

Onderzoek Mercuri Urval achtergrondinformatie voor de media Klantgerichtheid is de belangrijkste aanjager voor economische groei in Europa

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

RAPPORT. Is er werk na Ford? De Limburgse arbeidsmarkt eind OKTOBER VKW Limburg & UNIZO-Limburg 1

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013

Europese jobmarkt herleeft

StepStone. Onze producten en tarieven

Kennisrapportage Seminar E-fulfilment meets Arbeidsmarkt. Datum:

15 redenen om een Vendor Management Systeem te selecteren

How to use data to win with online recruitment marketing

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

WERKEN MET FREELANCERS IN JOUW ORGANISATIE?

private label recruitment

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?

Nederland SALARY & BENEFITS GUIDE SALARY AND BENEFITS

StepStone in cijfers Juni 2015

Media Pack. Over ons. Gemiddelde statistieken. Waarom kiezen voor IT Job Board? Referenties

Onderzoek naar de employer brands van de grootste Belgische bedrijven

Infosessie duurzaam personeelsbeleid

Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte

Skills Management. Inzicht in competenties en talenten

MANAGING DIRECTOR DETACHERING

De status van mobiel intranet

Samenwerking. Zorg zonder Zorgen! Randvoorwaarden. Resultaat

StepStone in cijfers Augustus 2014

[ARBEIDSMARKTRAPPORTAGE] Trends en inzichten in de vraagzijde van de arbeidsmarkt over het vierde kwartaal van 2011.

TMA Talentenkompas. Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers

Q Manpower. Employment Outlook Survey Nederland. Een Manpower Onderzoek

WAT ZEGT 10 JAAR RECRUITMENTDATA OVER DE REGISTER CONTROLLER?

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Regio Flevoland januari 2018

HRM-index maart: 66,5 (+ 3,5) HR-managers zien stevige groei van moeilijk vervulbare vacatures.

Nederland zakt vier plaatsen op Human Capital Index: vaardigheden en kennis van oudere leeftijdscategorieën blijven onbenut.

PLANET. OUTPLACEMENT Uw onmisbare gids bij ontslag

WS16. Werven via sociale media

VAN HIGH POTENTIALS NAAR HIGH CONTRIBUTORS

Virtual Image Officer van MBS geeft bedrijfsrecepties van op afstand een stem en een gezicht

Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding. ANALYSE VACATURES en KNELPUNTBEROEPEN Algemene Trends 2002

Derks & Derks Detachering Uw partner voor tijdelijke professionals in Life Sciences

Gepubliceerd Arbeidsmarkt

Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven

Langzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar

StepStone in cijfers April 2016

Transcriptie:

PERSBERICHT Contact: Manpower Belgium Marc Vandeleene, +32 495 24 05 43 marc.vandeleene@manpower.be MANPOWER- ENQUÊTE NAAR TEKORT AAN TALENT: RESULTATEN 2009 Eén op de vijf Belgische werkgevers kampt ondanks crisis met tekort aan geschikt personeel Brussel, 25 juni 2098 - In België ondervindt 1 op de 5 werkgevers moeilijkheden om geschikt personeel te vinden als gevolg van de schaarste op de kandidatenmarkt. Net als de voorgaande jaren geraken vooral vacatures voor technici en arbeiders zeer moeilijk ingevuld. Dit jaar duiken ook commerciële profielen en IT-medewerkers op in de top 10 van knelpuntberoepen. Dat blijkt uit de vierde editie van de jaarlijkse enquête van HRdienstverlener Manpower naar het tekort aan talent. 19% van de ondernemingen vindt moeilijk geschikt personeel HR-dienstverlener Manpower ondervroeg 39.000 werkgevers in 33 landen en gebieden, waarvan 756 in België. In ons land geeft 19% aan moeilijk personeel te vinden, tegenover 26% in 2008 en 42% in 2006. Philippe Lacroix, Managing Director van Manpower België: De crisis zet een rem op de rekruteringsactiviteit in ons land en het aantal kandidaten op de arbeidsmarkt neemt toe. Toch krijgt nog steeds 1 op de 5 werkgevers zijn vacatures moeilijk ingevuld. In de praktijk blijken de vaardigheden van de beschikbare kandidaten niet voldoende overeen te stemmen met de specifieke eisen die bedrijven in moeilijke economische tijden stellen. Precies dat onevenwicht baart heel wat werkgevers, maar ook kandidaten, zorgen. Wereldwijd hebben bijna evenveel werkgevers als vorig jaar het moeilijk (30% tegenover 31% in 2008). België situeert zich op hetzelfde niveau als de Verenigde Staten (19%). In Europa (25%) en de regio Azië/Pacific (32%) is de schaarste problematischer. De landen die het meeste moeilijkheden ondervinden om goede medewerkers te vinden zijn Roemenië (62%), Taiwan (62%), Peru (56%), Japan (55%) en Australië (49%). In Ierland (5%), Spanje (8%), Verenigd Koninkrijk (11%), China (15%) en Tsjechië (17%) vinden werkgevers dan weer het makelijkst gekwalificeerd personeel. Most wanted : technici en arbeiders, maar ook commerciëlen en IT ers De ranglijst van moeilijkst in te vullen vacatures wordt in België aangevoerd door technici (onderhoud,...) en geschoolde (lassers, elektriciens, metselaar,...) en ongeschoolde arbeiders, 3 profielen die vorig jaar in ons land ook hoog eindigden en ook nu weer terug te vinden zijn op de internationale shortlist. De rest van de top 10 is nog steeds een bonte mix van functies uit de meest uiteenlopende sectoren (logistiek, verkoop, IT, horeca, gezondheidszorg,...). Philippe Lacroix: Nieuw in de top 10 van de knelpuntberoepen in 2009 zijn de commerciële profielen die door de gebrekkige talenkennis moeilijk te vinden zijn. Men vindt er verder ook IT-profielen in die niet alleen moeten beschikken over de nodige competenties en diploma s in IT maar ook over goede soft skills. Tijd voor employer branding De bekendmaking van deze enquêteresultaten valt samen met de publicatie van de nieuwe white paper van Manpower: Het wereldwijde tekort aan talent: waarom employer branding nu een must is. Daarin raadt de HR-groep bedrijven aan om een sterk werkgeversimago te ontwikkelen om zeldzaam talent aan te trekken en aan zich te binden. Philippe Lacroix: Het lijkt paradoxaal om in tijden van crisis in employer branding te investeren, maar net nu moeten Persbericht Manpower-enquête naar het tekort aan talent juni 2009 p. 1/5

werkgevers aan potentiële kandidaten duidelijk maken waarvoor ze staan. Het is de enige manier om nu fel gegeerde profielen te strikken en zich tegelijk voor te bereiden op de economische heropleving die het tekort aan talent alleen maar zal aanscherpen. Zie ook annexen: Annex 1: Resultaten van de Manpower-enquête naar tekort aan talent 2009 Annex 2: De ontwikkeling van een sterk werkgeversimago in 4 vragen Persbericht Manpower-enquête naar het tekort aan talent juni 2009 p. 2/5

Annex 1: Resultaten van de Manpower-enquête naar tekort aan talent 2009 Voor de 4e editie van de Manpower-enquête naar het tekort aan talent ondervroeg HR-dienstverlener Manpower in Januari 2009, 39.000 werkgevers in 33 landen en gebieden, waarvan 756 in België, om na te gaan in hoeverre ze problemen ondervinden om geschikt personeel te vinden. Figuur 1: Percentage Belgische werkgevers met problemen om vacatures in te vullen (2009) 60% 40% 20% 42% 36% 26% 19% 0% 2006 2007 2008 2009 Figuur 2: Het wereldwijde tekort aan talent: meest en minst getroffen landen (2009) 62% 62% 56% 55% 49% 48% % = percentage werkgevers met problemen om vacatures in te vullen als gevolg van een tekort aan geschikt personeel 35% 20% 19% 19% 17% 15% 11% 8% 5% Taiwan Roemenië Peru Japan Australië Polen Duitsland India VS België Tsjech Rep China UK Spanje Ierland Figuur 3: Moeilijkst in te vullen vacatures in België (2009 t.o.v. 2008) Top 10 2009 = stijging, = daling, = status-quo en = nieuw Top 10 2008 1. Technici (onderhoud, ) 1. Geschoolde arbeiders (lassers, 2. Geschoolde arbeiders (lassers, elektriciens, metselaar,...) elektriciens, metselaar,...) 2. Chauffeurs (vrachtwagen / heftruck) 3. Ongeschoolde arbeiders 3. Ongeschoolde arbeiders 4. Verkopers 4. Monteurs 5. Artsen & niet-verplegend 5. Technici (onderhoud, ) (para)medisch personeel (kinesisten, laboranten,...) 6. Artsen & niet-verplegend (para)medisch personeel (kinesisten, laboranten,...) 6. Chauffeurs (vrachtwagen / heftruck) 7. Machineoperatoren 7. Monteurs 8. Horecamedewerkers (zaalpersoneel) 8. Horecamedewerkers (zaalpersoneel) 9. Secretaresses / directieassistenten / 9. IT-medewerkers (programmeurs en developers) administratief en ondersteunend personeel 10. Koks 10. Boekhouders en financiële profielen Aantal respondenten: 756 - Foutmarge: +/- 3,6 % Aantal respondenten: 776 - Foutmarge: +/- 3,5 % Persbericht Manpower-enquête naar het tekort aan talent juni 2009 p. 3/5

Annex 2: De ontwikkeling van een sterk werkgeversimago in 4 vragen In zijn nieuwste white paper Het wereldwijde tekort aan talent: waarom employer branding nu een must is toont Manpower aan dat een sterk werkgeversimago een onmisbaar element is in de ontwikkeling van een gepaste talentstrategie om de crisis door te komen en zich voor te bereiden op een kandidatenarm postcrisistijdperk. Human Resources experten Libby Sartain en Mark Schumann verwoorden het als volgt: de employer branding is wat het bedrijf aan zijn werknemers belooft om deze emotioneel aan zich te binden zodat zij dan op hun beurt de service aan klanten aanbieden die wordt voorgesteld. Om een sterk employer brand uit te bouwen, moet een bedrijf zich volgens Manpower 4 vragen stellen: METTRE TOUT EN JULLIE Vraag 1 Hebben we in ons bedrijf een heldere en eenduidige kijk op onze visie, missie en strategische doelstellingen? En weten we welk talent cruciaal zal zijn om deze doelstellingen te behalen? Het is onmogelijk om een doeltreffende talentstrategie uit te werken als u niet weet waar u met het bedrijf heen wil en welke mensen daarvoor nodig zullen zijn. Vraag 2 Weten we wat onze bedrijfscultuur en onze manier van werken zo uniek maakt? Welk type mensen zijn de drijvende kracht in uw bedrijf? Staat bijv. samenwerking centraal in uw cultuur? In dat geval zijn kandidaten die graag op hun eentje werken niet meteen de meest geschikte. Vraag 3 Hebt u een plan en bijbehorende middelen om te optimale werkomgeving te scheppen voor al uw medewerkers? Beschikt u over tools, zoals bijvoorbeeld een personeelsenquête, om de tevredenheid en motivatie te meten? Houden deze tools rekening met de mening van zowel vast als flexibel personeel (uitzendkrachten, contractors, consultants,...)? Vraag 4 Begrijpt u welke factoren uw personeel motiveren? Deze factoren kunnen binnen een bedrijf sterk verschillen van groep tot groep (babyboomers, vrouwen, pas afgestudeerden,...). De manier waarop u hun verschillende verwachtingen aanpakt is bepalend voor uw identiteit en imago. Persbericht Manpower-enquête naar het tekort aan talent juni 2009 p. 4/5

Materiaal voor publicatie De volledige enquêteresultaten en de white paper Hetwereldwijde tekort aan talent: waarom employer branding nu een must is zijn beschikbaar op www.manpower.be, in de rubriek Media & Research. Over Manpower Manpower (NYSE: MAN) is een van de wereldleiders en een erkende referentie in de HR-sector. Het bedrijf werd gesticht in 1948 en realiseert een jaaromzet van 22 miljard US-dollar. Met een complete waaier van diensten en oplossingen voor elke fase in de tewerkstellingscyclus helpt Manpower zijn klanten het meeste te halen uit de continu veranderende wereld van werk. De groep is gespecialiseerd in rekrutering en selectie van vast en tijdelijk personeel, outsourcing, personeelsevaluatie, opleiding, outplacement en organisatieadvies. Met zijn ver doorgedreven aandacht voor kwaliteit, efficiëntie en kostenreductie stelt Manpower zijn klanten in staat hun productiviteit te verhogen en zich op hun corebusiness te concentreren. Zijn netwerk van 4.400 kantoren in 82 landen en gebieden is op jaarbasis goed voor zo n 400.000 klanten uit de meest uiteenlopende sectoren, van KMO tot grote internationale ondernemingen. In België telt Manpower 85 generalistische en gespecialiseerde kantoren. Manpower Inc. is actief onder de merknamen Manpower, Manpower Professional, Elan, Jefferson Wells en Right Management. www.manpower.be Perscontact Manpower Belgium Marc Vandeleene marc.vandeleene@manpower.be gsm +32 495 24 05 43 tel. +32 2 639 10 81 Louizalaan 523, 1050 Brussel www.manpower.be Persbericht Manpower-enquête naar het tekort aan talent juni 2009 p. 5/5