Return on investment in project management MSP FOUNDATION TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited.
OVER MSP (MANAGING SUCCESSFUL PROGRAMMES) De belangstelling voor MSP in Nederland neemt de laatste jaren sterk toe. Een belangrijke reden hiervoor is dat projecten zich steeds meer afspelen als onderdeel van een programma. Een andere reden is dat organisaties onderkennen dat de transitie van nieuwe oplossingen in de organisatie meer aandacht nodig heeft. In MSP speelt de business changemanager daarin een belangrijke rol. Een goed gedefinieerde en gecommuniceerde visie. Aandacht voor cultuurverandering om de mensen mee te krijgen. Het juiste niveau van betrokkenheid van stakeholders bij het programma. Opbouw van de methode MSP is opgebouwd uit drie geïntegreerde elementen: 7 principes, 9 thema s en 6 processen: Sinds 1997 zijn er in Nederland meer dan 10.000 mensen gecertificeerd op Foundation en Practitioner niveau. MSP levert een beproefde methode voor programmamanagement die internationaal erkenning genieten bouwstenen voor het ontwikkelen van een raamwerk programmamanagement voor uw organisatie zodat alle betrokkenen dezelfde taal spreken. Bent u betrokken bij programma s en programmamanagement? Dan is kennis van MSP een onmisbaar gereedschap voor u. MSP-definitie van een programma Een programma is een tijdelijke, flexibele organisatie die is opgericht voor het coördineren, sturen en het overzien van de implementatie van een verzameling gerelateerde projecten en activiteiten om eindresultaten en benefits op te leveren in relatie tot de strategische doelstellingen van de organisatie. 1. Principles: Remaining aligned with corporate strategy. Leading change. Envisioning and communicating a better future. Focusing on the benefits and threats to them. Adding value. Designing and delivering a coherent capability. Learning from experience. 2. Themes: Programme organisation. Vision. Leadership and stakeholder engagement. Benefits management. Blueprint design and delivery. Planning and control. The business case. Risk and issue management. Quality and assurance management. Enkele voordelen van MSP Kostenbesparing door regie over projecten van het programma. Management van afhankelijkheden en risico s tussen projecten. Goede vertegenwoordiging van de board en senior management in het programma. Het juiste leiderschap op de juiste plek. Realistische verwachtingen ten aanzien van het verandervermogen van de organisatie. Focus op benefits en transitie naar de nieuwe manier van werken. Een helder beeld van de toekomstige blauwdruk van de organisatie. 3. Processes: Identifying a programme. Defining a programme. Managing the tranches. Delivering the capability. Realizing the benefits. Closing a programme. Verbeter de prestaties van uw organisatie MSP helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat
Corporate objectives Corporate objectives achieved forms mandate delivers Programme vision Benefits developed into realizes Programme blueprint Outcomes defines the transitions to Project outputs creates Capabilities zijn om hun doelen te realiseren. MSP is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt MSP wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun MSP certificering een baan vinden. Ook zzp ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een MSP-certificaat op zak hebben. De MSP trainingen van Global Project Performance Werken aan je eigen programma. Trainer met schat aan praktijkervaring. Trainerevaluaties CEDEO: 9,3. Examentraining. Examengarantie. GPP Online. De beste trainingslocaties. Interactief en uitdagend. Presentaties en oefeningen. Begeleiding voor, tijdens en na de training. Bijzondere voorwaarden bij Kortingen incompany training tot 40%. Werkzoekenden tegen kostprijs. Trainingen door heel Nederland. Implementatieworkshop incompany. Zzp ers ondernemerskorting. All-intarieven. Trainingen gaan elke maand door. Speciale regeling btw-vrijstelling. : Authorized Training Organisation is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van MSP-trainingen en het afnemen van de officiële MSP Foundation en Practitioner examens. Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail info@globalprojectperformance.com.
MSP FOUNDATION TRAINING INCLUSIEF EXAMEN Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde MSP Foundation certificaat en is onmisbaar voor iedereen die zich wil ontwikkelen op het gebied van programmamanagement. Tijdens de training leert u MSP in zijn geheel kennen. Op praktische wijze gaat u onder leiding van een ervaren MSP-trainer uit de praktijk, en samen met andere deelnemers, aan de slag met uw eigen programma. Na afloop van de training kunt u als volwaardig lid meewerken in een MSP-programmaorganisatie. Investering 1.295,- ex BTW, inclusief examen Duur 2 1/2 dag inclusief examen Plaats & data Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle Doelgroep Programmamanagers, projectmanagers, stuurgroepleden projecten, Project Support Officers (PMO ers), business changemanagers, adviseurs, stafmedewerkers, consultants, lijnmanagers en verandermanagers. Aanpak van de training U brengt een eigen programmaervaring in. Wanneer u nog geen programmaervaring hebt dan kunt u putten uit kennis van programma s van de trainer en andere deelnemers. Tijdens de training worden korte theorieblokken afgewisseld met opdrachten en oefeningen. De training is interactief, praktisch en inspirerend. U bouwt kennis op en ontwikkelt ook de vaardigheden om er mee aan de slag te gaan. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training. Resultaat U weet hoe u MSP kunt inzetten, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat het beste aan kunt pakken. U hebt onder meer leren werken met de volgende beheersinstrumenten: Vision statement Programme brief. Programme plan. Blueprint. Projects dossier. Benefits realisation plan. Risk management plan. Issue management plan. Quality and assurance plan. Stakeholder profiles. Benefits map. Business case. Vervolgtrainingen MSP Practitioner. MoP Foundation. Change Management. M_o_R Foundation. P3O Foundation. Persoonlijk leiderschap. Inclusief Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden. Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail info@globalprojectperformance.com.
IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen. Elke stap in het proces is erop gericht om de praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen. Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met collega s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen (zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd. Intake Voorbereiding Klassikale training Implementatie Achtergrond Cursusboek Instructie POP Redenen Cursusmap Oefening Ondersteuning Leerdoelen Schema s Presentatie Coaching Gewenste aanpak GPP Online Simulatie Prestatieverbetering Keuze programma Uw eigen project Spel Rendement meten Discussie GPP Online - Permanente leeromgeving
CEDEO KLANTTEVREDENHEIDS- ONDERZOEK Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van. Op alle punten scoort goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3. Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk Cedeo-erkend. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners. Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus. Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2. Ik ken verschillende trainers van en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht. en Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep. Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers. Dat kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens. Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen. De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk. Onze ervaringen met de trainers van zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht. Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad regelmatig aan binnen mijn werkveld. Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van.