KOERS Onderwijs van mor gen

Vergelijkbare documenten
Op expeditie naar waarde(n)

IDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Leren & ontwikkelen. doe je samen

De speerpunten van de SPCO-scholen

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

Vijf opdrachten voor het Katholiek Basisonderwijs in Vlaanderen

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O

Koersplan - Geloof in de toekomst

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

Missie. Waar komen we vandaan?

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Toekomstbestendig onderwijs op maat

Koersplan. Geloof in de toekomst

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Werken aan vaardigheden van de 21 ste eeuw. 23 maart 2016

Visie op burgerschap en sociale integratie

SAMEN SCHOLEN in Ter Aar

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw

Geloofwaardig onderwijs Zwolle

Identiteit. Roelofsbrink CK Den Ham (0546)

Wat voor organisatie willen we zijn?

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Annemieke Huizinga. Een basisschool kies je met zorg. directeur

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Samen groeien. Maak kennis met onze pedagogische visie

Kindcentraal van 0 tot 12.

Situatie- en profielschets

Ludo Guelinckx WEGWIJS IN OKB

Samen groeien. Maak kennis met onze pedagogische visie

VERTROUWEN IS DE BASIS

We willen kansen scheppen om uw kind evenwichtig te laten ontplooien. We houden rekening en hebben respect voor de eigen mogelijkheden van elk kind.

lleiv boekje Luisterend leiden en inspirerend volgen

ontdek de kracht van het geven

Geloofwaardig onderwijs Zwolle

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Meerwerf basisschool Prinses Margriet. Leren voor het leven

De Klankhof t Kofschip waar iedereen tot zijn recht komt

Samen verder bouwen aan onze bron van groei

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS

Powered by: Kindercampus King Dit zijn wij. En hier staan we voor!

Situatie- en profielschets

Geloof, Hoop en Liefde

LeidRaad Molenveld > werkformat LeidRaad & kubus Molenveld. Het Molenveld, de school waar elk kind telt!

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Dit is een schoolpaspoort. Niet zomaar een stukje tekst. Het is ons identiteitsbewijs, het DNA van onze school. Het beschrijft wie we zijn en waar we

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Deel 1: Pedagogisch project Vrije Basisschool Lenteland

MeerderWeert midden in de samenleving. Samen leren, boeien en groeien

Strategisch beleidsplan

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

Binnen. creëren wij kansen

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Strategisch beleid SOOOG Ruimte voor. morgen. Stichting Openbaar Onderwijs Oost Groningen Oldambt - Pekela - Westerwolde

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord

Strategisch beleid Het proces

De identiteit van Catent

DE 2 BELANGRIJKSTE VRAGEN. Wat voor organisatie willen we zijn?

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Wie zijn wij? Waar staan wij voor?

Leren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr

Hieronder geven wij antwoord op een aantal vragen, die van belang kunnen zijn bij het kiezen van een school voor uw kind(eren).

MISSIE - VISIE - MOTTO

Onze visie. Onze pijlers

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw.

Onderwijs met een hart. 1 Strategische agenda strategie agenda

Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren.

in verbinding schoolplan

Koers 2022 Speelruimte voor levensgeluk en werkplezier

Visie Leefschool Toverbol

Onderwijskundige Visie

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Meerwerf basisschool. De Dijk. Sportief en ondernemend

Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam

Pedagogisch beleidsplan Integraal Kindcentrum de Weide

. De school uitgangspunten en visie Naam en logo. De naam Rehoboth komt uit de Bijbel (Genesis 26:22).

Piter Jelles Strategisch Perspectief

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016

Pedagogische Visie en Beleid

Onderwijs met een hart. Strategische agenda

Vormgeving christelijke identiteit binnen PricoH

KindCentrum HET KRISTAL

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Kenniskring Identiteit XL ( )

Korte versie beleidsplan

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

Verantwoordelijkheid. Verbinding. vertrouwen. Vakmanschap. Met het oog op morgen strategisch beleidsplan

7.2 Meerjarenplanning

Verantwoordelijkheid. Verbinding. vertrouwen. Vakmanschap. Met het oog op morgen strategisch beleidsplan

2. Profiel van onze school

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

Bouwen aan de maatschappij van morgen! Ons leren is ontdekken

Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school.

Identiteitsdocument Met de Bijbel op weg de wereld in

Transcriptie:

KOERS 2019-2023 Onderwijs van mor gen

KOERS 2019-2023 Onderwijs van morgen Met trots presenteer ik de nieuwe strategische koers van LOGOS. Directeuren, medewerkers en externe partners hebben hieraan bijgedragen in co-creatie. Bij de start van dit traject is de metafoor van de LOGOS-vloot gebruikt, die met een gezamenlijke bestemming uitvaart. Dit plan geeft een duidelijke richting, mét manoeuvreerruimte. Elke LOGOS-school onderneemt de tocht op eigen wijze, passend bij de leerlingenpopulatie en de plaatselijke omstandigheden. De medewerkers maken de eigenheid van de school binnen de LOGOS-kaders zichtbaar en voelbaar. Heldere positionering onder de LOGOS-vlag en goed zichtbare scholen maken de keuze voor onze scholen en voor samenwerking gemakkelijker, zowel met ouders als met de omgeving. Ik kijk uit naar hoe we de komende periode samen invulling geven aan het onderwijs van morgen. Henk Mackloet, bestuurder LOGOS 3

Kompas Onze kernwaarden helpen ons elke dag de juiste dingen te doen: Vertrouwen geeft ruimte (binnen kaders) en vraagt dat iedereen verantwoordelijkheid neemt. We komen onze afspraken na en doen wat we zeggen. Verbinden leidt tot duurzame groei, ontwikkeling en beweging. Zonder verbinding is er geen relatie. Relaties tussen mensen in en om school zijn nodig om te kunnen leren. Ontwikkelen is de basis: we zijn voortdurend bezig om ons onderwijs te verbeteren. We benutten nieuwe, bewezen werkwijzen. Om van en met elkaar te leren maken we zichtbaar wat we doen en waarom we dat doen. Waarom LOGOS Onze koers is helder: LOGOS biedt waardegedreven, uitdagend en kwalitatief goed onderwijs. Belangrijke navigatiepunten daarbij zijn vakmanschap en onderwijs van morgen. We helpen onze leerlingen uit te groeien tot zelfstandige jongeren. Mensen die hun verantwoordelijkheid nemen en de toekomst vormen in een snel veranderende wereld. Geloof, hoop en liefde We geloven dat leerlingen tot hun recht komen vanuit verbinding met God, de mensen om hen heen en de wereld waarin ze opgroeien. Daarom zoeken we ook naar een eigentijdse omgang met de protestants-christelijke traditie. We hebben daarbij respect voor verschillen in levensbeschouwing. Vloot 350 medewerkers zijn in dienst bij LOGOS. Onze scholen staan in de gemeenten Gorinchem, Vijfheerenlanden en West Betuwe. Het bestuursbureau is gevestigd in Leerdam. 2500 leerlingen volgen onderwijs op onze 11 basisscholen, de sbo-school, de school voor (v)so (zml), de praktijkschool en op het Tiener College ( 10-14-onderwijs ) met daaraan verbonden het Peuter College en het Junior College. LOGOS-scholen bieden leerlingen een fijne omgeving waar ze zich breed ontwikkelen en hun talenten ontdekken en maximaal ontplooien. 4 5

Samen leren inhoud geven actief leren samenwerken, binnen de groep en de school; fouten mogen maken, omdat die ervaringen helpen bij het leren; leren en zich ontwikkelen in een sociaal veilige omgeving waarin vertrouwen krijgen en vertrouwen geven vanzelfsprekend zijn. Vakmanschap doet ertoe Bakens zetten We ontwikkelen ons onderwijs via vier focuspunten. Dit betekent voor onze leerlingen: Aantrekkelijk partnerschap Gepersonaliseerd leren 6 betekenisvol onderwijs krijgen dat aansluit bij hun individuele leerbehoeften, ontwikkelingsfase en leervoorkeuren; werken aan brede persoonlijkheidsvorming, gevoed door christelijke waarden en normen; kennis vergroten en 21ste-eeuwse vaardigheden ontwikkelen passend bij het onderwijs van morgen; leren omgaan met vrijheid en verantwoordelijkheid en over grenzen leren kijken. positief gestimuleerd worden door deskundige leraren/ondersteuners en zo vertrouwen krijgen; leren actief te zoeken en nieuwsgierig te zijn naar kansen en ideeën; creatief en kritisch leren denken; leren samenwerken en anderen steunen. beseffen dat ze samen verder kunnen komen dan in hun eentje; verbinding ervaren in lesstof en inzien dat schoolvakken passen in het grotere plaatje van de samenleving; leren om christelijke waarden (geloof, hoop en liefde) en LOGOS-kernwaarden praktisch invulling te geven voor zichzelf en anderen. 7

Werken aan kwaliteit Communiceren In deze planperiode staan we af en toe samen stil om te kijken of nieuwe inzichten en omstandigheden leiden tot andere keuzes of tot bijstelling van de koers. Onze communicatie is gebaseerd op vertrouwen, gelijkwaardigheid en openheid. We spreken onze verwachtingen naar elkaar uit en gaan uit van wederzijdse betrokkenheid. Communicatie draagt zo bij aan verbinding en ontwikkeling. Op de routekaart zien we de ontwikkeling van de scholen en bespreken we meetbare en merkbare ontwikkelingen. In logboeken, jaarverslagen en gesprekken leggen we actief verantwoording af. We ontwikkelen kwaliteitsbeleid dat planmatig en cyclisch ingericht is. 8 Beheren Onze organisatie is financieel gezond. We zorgen dat onze gebouwen en leermiddelen up-to-date zijn en passen bij het onderwijs van morgen (bijvoorbeeld brede scholen en kindcentra). 9

Samenwerken Opvoeding, scholing en vorming versterken elkaar wanneer ouders, school en omgeving samenwerken. Ouders zijn educatieve partners met vele talenten en expertises. We betrekken hen structureel en actief in het leerproces van hun kind. LOGOS heeft goede banden met maatschappelijke partners die bijdragen aan de ontwikkeling van leerlingen. Samen versterken we het leren en werken we aan doorgaande ontwikkelingslijnen. 10

Meent 24 4141 AC Leerdam (0345) 637 980 admin@stichting-logos.nl www.stichting-logos.nl