4 e Nederlands Congres voor Sportbestuurders Thema: Innovatie Een uniek evenement voor alle sportbestuurders in Nederland met: Met bijdragen van Kees Jansma, Erica Terpstra en vele anderen... verkiezing Sportbestuur van het Jaar boeiend plenair programma Foto: Rens Plaschek Foto: Monique Velzeboer verdiepende parallelsessies Nationale Sport Ontmoeting nieuw! Zaterdag 21 april 2007 Hotel en Congrescentrum Papendal te Arnhem Speciaal voor alle sportverenigingen die zich voor het congres aanmelden: Stichting Sport & Zaken biedt tot een maximum van 200.000,- aan expertise van professionals uit het bedrijfsleven aan! (zie pagina 7) Het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders is een initiatief van het vakblad SPORT Bestuur & Management, NOC*NSF, Ernst & Young en Stichting Sport & Zaken.
Innovatie en inspiratie Vorig jaar tijdens het derde Nederlands Congres voor Sportbestuurders stond de nota Tijd voor Sport van het Ministerie van VWS centraal. Eén van de speerpunten uit de nota vormt het moderniseren van het aanbod van sportverenigingen. Voor het realiseren van dit aanbod is een grote som geld beschikbaar. Contact Arko Sports Media /Academie voor Sport, Beleid & Management Postbus 393, 3430 AJ Nieuwegein, T 030 602 80 95, F 030 605 26 18 E academiesbm@arko.nl, I www.sport.nl/vereniging/bestuur Het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders stelt dan ook het thema Innovatie centraal. De sportvereniging van de toekomst wordt uitgedaagd om een laagdrempelig, attractief sportaanbod te verzorgen waarbij continuïteit is gewaarborgd. Het uiteindelijke doel is dat de sportvereniging meer vraaggericht te werk gaat en het sportaanbod beter laat aansluiten op de behoeften van de moderne sporter. Dit lijkt een schot voor open doel of zelfs een inkopper, maar u als sportbestuurder weet hoe weerbarstig de werkelijkheid is! Vernieuwingen, zoals de sportvereniging inrichten als leerbedrijf voor studenten, het aanbieden van bedrijfssport, het invoeren van een beachsportaanbod of het samenwerken met andere sportverenigingen, zijn niet van de een op de andere dag gerealiseerd. Zulke vernieuwingen vragen veel van verenigingen die voornamelijk door vrijwilligers worden georganiseerd. Daarom staat zaterdag 21 april in het teken van wat innovatie voor de sport, de sportvereniging en u als bestuurder betekent. Wat zijn de randvoorwaarden voor een succesvolle invoering van vernieuwingen? Hoe krijgt u uw achterban mee in de veranderingen die innovatie met zich meebrengt? Met welke externe factoren dient u rekening te houden of kunt u uw voordeel doen? Juist de parallelsessies in de middag brengen u op deze gebieden verder! Nationale Sport Ontmoeting Aansluitend aan het congres vindt de jaarlijkse Nationale Sport Ontmoeting (NSO) plaats, waar de Nationale Sportweek feestelijk wordt afgesloten. De NSO is een relatie-evenement van NOC*NSF waar vertegenwoordigers uit de sport, politiek, bedrijfsleven en media elkaar in ongedwongen sfeer ontmoeten. Als deelnemer aan het congres bent u van harte uitgenodigd bij de NSO aanwezig te zijn. Het Nederlands Congres voor Sportbestuurders is inmiddels een begrip in Nederland. Deze vierde editie biedt u een unieke combinatie van actuele thema s, topsprekers, voorbeelden uit de praktijk en gelegenheid tot het leggen van contacten met collega s. Mis het niet en schrijf u vandaag nog in!
Programma 09.30 Ontvangst met koffie/thee op het netwerkplein en uitreiking informatiemateriaal 10.00 Opening door de dagvoorzitter - Kees Jansma 10.15 De sportvereniging als basis van succes - Arnold Vanderlyde 10.45 De sportvereniging in historisch perspectief: Erica Terpstra in gesprek met eerdere winnaars van de verkiezing Sportbestuur van het Jaar Paul van der Werf, TMHC Forward (winnaar 1999) WimJan Egtberts, gymnastiekvereniging GymXL (winnaar 2003) Ulfert Molenhuis, voetbalvereniging GVAV Rapiditas (winnaar 2004) 11.15 Koffiepauze op het netwerkplein 11.45 Introductie verkiezing Sportbestuur van het Jaar; het belang van (innovatieve) verenigingen voor de sport 12.00 De drie genomineerden; welke innovatie maakt hen bijzonder? (videobeelden) 12.15 Bekendmaking Sportbestuur van het Jaar 12.45 Lunch op het netwerkplein 14.00 Aanvang eerste ronde parallelsessies; deelnemers maken een keuze uit de sessies A, verblijven op het netwerkplein of nemen deel aan de clinic gps-wandelen 15.15 Theepauze op het netwerkplein 15.45 Aanvang tweede ronde parallelsessies; deelnemers maken een keuze uit de sessies B, verblijven op het netwerkplein of nemen deel aan de clinic gps-wandelen 17.00 Aanvang Nationale Sport Ontmoeting (NSO) met borrel en dinerbuffet 19.30 Einde Netwerkplein Gedurende de dag kunt u voor informatie en inspiratie ook terecht op het netwerkplein. Op dit uitgebreide plein: kunt u zich laten informeren over producten en diensten van tal van bedrijven en instanties; biedt de Stichting Sport & Zaken informatie over succesvolle verenigingsprojecten van het afgelopen jaar én de mogelijkheid in aanmerking te komen voor een eigen gesponsord project; zijn diverse sportbonden vertegenwoordigd om u te informeren over hun mogelijkheden voor ondersteuning bij innovatie in sportaanbod; bent u de gehele dag welkom voor kennismaking met andere deelnemers, boeiende gesprekken en natuurlijk een kopje koffie of thee. Parallelsessies De parallelsessies in de middag spitsen zich toe op vaardigheden van u als bestuurder, de interne organisatie van verenigingen en de externe betrekkingen. U kunt per ronde een keuze maken uit diverse parallelsessies. Dit is echter niet verplicht; u kunt er ook voor kiezen bij te praten met relaties op het netwerkplein of deel te nemen aan een gps-wandeling op het terrein van Papendal. Maak zelf kennis met innovatief sportaanbod! In de middag is er tweemaal een clinic over gps-wandelen, verzorgd door KNBLO-wandelorganisatie Nederland en GoXchange. U krijgt 15 minuten uitleg over de mogelijkheden van gps en maakt kennis met het toestel. Vervolgens krijgt u de coördinaten voor een boeiende wandeling van ongeveer 45 minuten over het terrein van Papendal.
Parallelsessies Ronde 1 (A-sessies): 14.00-15.15 uur Ronde 2 (B-sessies): 15.45-17.00 uur Vaardigheden A1 Bestuurders en hun persoonlijheidsvoorkeuren Dick Otter, eigenaar/trainer Lefconsult bv Waarom let de een meer op strategie en de ander op persoonlijke betrekkingen? Hoe kunt u effectiever met sporters communiceren? Is er genoeg diversiteit aan persoonlijkheden in uw bestuur? Een speelse, interactieve sessie, waarin u inzicht krijgt in uw eigen persoonlijke voorkeur en in die van anderen en vooral hoe u dit kunt toepassen. Nuttig voor uw bestuursfunctie, uw netwerken en uw thuissituatie! A2 Public Affairs en lobby Gijs Dröge en Eiko Smid, beide senior adviseur bij Dröge & Van Drimmelen, Corporate Communication & Public Affairs Deze sessie bespreekt de vraag hoe u politieke besluitvorming kunt beïnvloeden, op lokaal, regionaal of landelijk niveau. De sprekers illustreren met tal van voorbeelden hoe het moet én hoe het mis kan gaan. De sessie eindigt met een oefening voor het opstellen van een lobbyplan. B1 Verbindend leiderschap bij nieuwe arrangementen in de sport Sandra Meeuwsen en Marieke Pronk, beide senior adviseur bij BMC advies, verandermanagement en coaching Deelnemers ontdekken hun eigen veranderkwaliteiten in relatie tot de specifieke opgaven waarvoor sportbestuurders en hun supporters (bedrijfsleven, onderwijs, gemeenten, landelijke beleidspartners) gesteld worden. Na afloop weten deelnemers zich herkend, gesteund en geprikkeld in hun persoonlijke ontwikkelingsdoelstellingen op het vlak van leiderschap en innovatie. B2 Het doel voor ogen - communicatie voor sportbestuurders Foeke Zeilstra en Jeroen van Eijk, beide senior adviseur bij Pauw Sanders Zeilstra Van Spaendonck Een vereniging heeft naast de leden een aantal belangrijke stakeholders: politici, potentiële leden, omwonenden, andere verenigingen, bedrijven, donateurs, oud-leden enz. Deze sessie bespreekt het maken van een praktisch communicatieplan met realistische doelstellingen voor sportverenigingen. Aan de orde komt de rol van de bestuursleden, de organisatie van de communicatie en de inzet van nieuwe media. Interne organisatie A3 Werkgever zijn in een veranderende arbeidsmarkt van de sport René van den Burg, directeur WOS Eric Lankers, beleidsjurist WOS Danny Meuken, programmamanager NOC*NSF De sportarbeidsmarkt is aan het veranderen: de vraag naar (betaalde en onbetaalde) arbeid neemt toe. In deze sessie hoort u wat er verandert op de arbeidsmarkt van de sportvereniging en hoe deze markt er nu en in de toekomst uitziet. In hoeverre gaat het bestuur de rol van de werkgever vervullen? Via de dvd een tikkie werkgever en de vernieuwde WOS-site (werkenindesportvereniging.nl) komen de veranderende rollen aan bod. A4 Sportverenigingen en fiscaliteit: preventie of damage control? Hans Paul Visser, Partner Ernst & Young Belastingadviseurs Ronald Frins, Ernst & Young Belastingadviseurs Sportverenigingen hebben met diverse soorten belastingen te maken. Denkt u vooraf na over de impact van belasting- zaken in de verenigingsbegroting of denkt u hier pas over na als de blauwe enveloppe op de mat ligt? En als u er over heeft nage- dacht, weet u dan zeker dat uw beslissingen zijn gebaseerd op actuele fiscale wetgeving? De sprekers gaan in op voor u relevante fiscale wet- en regelgeving, zoals: loon- belasting, btw-heffing, vennootschaps- belasting en schenkingsrecht. Zij bespreken fiscale risico s én kansen om belasting te besparen. A5 Verandermanagement: structure follows strategy Ronnie van der Pennen en Lieke van der Meeren, beide consultant bij Berenschot In deze interactieve sessie gaat u de uitdaging aan uw vereniging klaar te maken voor de toekomst. Achter veranderingsprocessen binnen verenigingen gaat meer schuil dan het aanpassen van structuren alleen. Vanwege de werkvorm kunnen maximaal 20 personen deelnemen.
Ronde 1 (A-sessies): 14.00-15.15 uur Ronde 2 (B-sessies): 15.45-17.00 uur A6 Risicomanagement bij de organisatie van evenementen Cees van den Nieuwenhuijzen, Ernst & Young Management Advisory Services Als vereniging organiseert u regelmatig evenementen. Als evenementen succesvol zijn en groter worden, nemen de belangen en de risico s toe. Niet alleen het organiseren wordt complexer, ook de financiële geldstromen. Daarnaast zijn er meer vrijwilligers nodig. Deze sessie staat stil bij de belangrijkste risico s bij het organiseren van een evenement: hoe herkent u de risico s en welke maatregelen kunt u nemen om ze te vermijden. B3 Aansprakelijkheid bij de vereniging Caspar Inden en Serge Salomé, beide advocaat bij Holland Van Gijzen Advocaten & Notarissen De deskundige sprekers gaan in op het verenigingenrecht, aansprakelijkheid van de vereniging, bestuurdersaansprakelijkheid en risico s en verzekering. Een aantal van de te behandelen onderwerpen wordt toegelicht met voorbeelden uit de rechtspraak. De sessie biedt veel ruimte voor het stellen van vragen. B4 Professionalisering van de administratie: internet biedt de oplossing Dirk Teeuwen, directeur IS4C (Integral Solution for Clubs) Professionalisering is actueel, maar bij de opzet van de administratie blijven sportverenigingen achter. Deze sessie toont hoe internet kan helpen de communicatie met leden te verbeteren, de administratie transparanter te maken en meer controle in alle administratieve processen mogelijk te maken. Door middel van informatie en demonstraties worden de voordelen van administratiebeheer via internet voor de vereniging besproken. B5 Vrijwilligersbeleid: balans tussen wensen, ambities en (on)mogelijkheden van vrijwilligers Mr. Jacob Dirk Wiersma, voorzitter VVK 68 en directeur Berenschot Deze interactieve sessie bespreekt de praktijkervaringen van VVK 68: een Schiedamse voetbalclub met 750 leden, 10 senioren en 32 jeugdteams met relatief lage contributies die wordt gerund door en voor vrijwilligers. Aan de orde komen onder andere het rekruteren, binden en aansturen van vrijwilligers, vrijwilligheid versus vrijblijvendheid en sportief, organisatorisch en financieel groeien zonder betaalde krachten. B6 Vernieuwend sportaanbod voor clubs met ambitie Peet Mercus, programmamanager Nieuwe Sportmogelijkheden NOC*NSF In 2007 selecteerde NOC*NSF dertien proeftuinen als voorbeeld en inspiratiebron voor vernieuwing van sportaanbod door sportverenigingen. Deze sessie bespreekt opzet en doelstellingen van deze strategie en zoekt de dialoog met bestuurders die de creativiteit en het lef hebben om het sportaanbod aantrekkelijker te maken en meer aan te laten sluiten bij de wens van (potentiële) sporters. Kernwoorden zijn nieuwe sportconcepten, flexibele lidmaatschapsvormen, alternatieve vormen van competitie en combinaties met recreatieactiviteiten. Externe betrekkingen A7 Marketing van sport ook voor úw vereniging Jolina Broesder, programmaleider Strategische Sportmarketing Bonden NOC*NSF Erna Mannen, manager breedtesportontwikkeling Nederlandse Volleybal Bond Heeft uw sportvereniging een groeiambitie? Hoe gaat u deze realiseren? Deze sessie inspireert u op interactieve wijze om met de marketing van uw sport aan de slag te gaan! Veel sportbonden en hun verenigingen zijn u al voor gegaan. U leert alles over een uniek en nieuw concept om u op weg te helpen: Clubkoers! Marketing en fondswerving voor verenigingen. Hierbij richt u zich op meer (tevreden) leden en/ of meer geld en is uw doel daadwerkelijk bereikbaar. A8 Samen Sterker: van samenwerkende sportverenigingen tot omnisportvereniging Rik Burger, oud-voorzitter SV Kampong en consultant Accenture Jeroen Bedaux, vice-voorzitter SV Kampong en advocaat Baker & McKenzie Karin Horsting, eigenaar SportInnovatie SV Kampong is een omnisportvereniging in Utrecht waar zes sporten samenwer-
Parallelsessies Ronde 1 (A-sessies): 14.00-15.15 uur Ronde 2 (B-sessies): 15.45-17.00 uur ken. In deze sessie krijgt u, aan de hand van het voorbeeld van Kampong, inzicht in de organisatorische en de juridische aspecten bij samenwerking. Ook komen de voordelen en mogelijke nadelen aan bod. A9 Als Feijenoord dit eens kon Erik Ruts, Sponsorbrein Lutger Brenninkmeijer, Liber Communicatie Sponsors werven is geen eitje. Maar het gaat beter wanneer sponsoring meer is dan een naam op het shirt. Maak kennis met sponsoring nieuwe stijl gericht op het creatief benutten van de sponsorrelatie. Leer in deze interactieve sessie de basis om uw sponsoring tot een succes te maken. A10 Doelgroepbenadering bij lokale samenwerkingsverbanden Marion Herens en Heino van Groeningen, beide programmamedewerker bij NISB Steeds vaker werken lokale gezondheidsen welzijnsorganisaties samen met de gemeente bij het stimuleren van sport en bewegen voor specifieke doelgroepen (allochtonen, mensen met een beperking of chronische aandoening). Sportverenigingen maken hier vaak geen onderdeel van uit, terwijl zij wel degelijk vanwege hun aanbod en deskundigheid een interessante partner zijn. Deze sessie belicht hoe genoemde organisaties tegen de sportvereniging als partner aankijken én inventariseert drempels en perspectieven om zich op deze doelgroepen te richten. B7 School en sport samen sterker; een voorbeeld van samenwerking in de praktijk Bert Boetes, beleidsadviseur Sport en onderwijs Landstede Jan ten Burg, voorzitter voetbalvereniging HTC Landstede heeft sport als profielkenmerk in haar strategisch beleid opgenomen. Dit betekent dat samenwerken met de sportomgeving één van de speerpunten is. Deze sessie gaat in op het waarom en het hoe van partnerships, waarbij zowel vanuit het onderwijs als vanuit de sport de meerwaarde wordt geschetst. Deelnemers worden betrokken bij de discussie over innovatieve ideeën rond samenwerking tussen onderwijs en sport. B8 Subsidies en fondsen maken innovatie haalbaar Ben Moonen, directeur Moonen Sport & Leisure Nederland kent vele duizenden subsidies en fondsen. Veel van deze financiers willen innovatie stimuleren. Toch lijkt het erop dat we daar als sportsector maar mondjesmaat gebruik van maken. Na deze sessie kent u een aantal concrete subsidies en fondsen en weet u aan welke voorwaarden uw project moet voldoen om kansrijk te zijn. Bovendien gaat u aan de hand van uw eigen situatie aan de slag. B9 De sportvereniging als opleidingsplaats Danny Meuken, programmamanager NOC*NSF Het tekort aan sporttechnisch kader blijft onverminderd groot. Daardoor zijn sportbonden en NOC*NSF al een aantal jaren bezig met het herzien van sportopleidingen. Ook in de sportwereld gaat het nu over competentiegericht opleiden, nieuwe niveaus en beroepspraktijkvorming. Wat betekenen deze begrippen? Welke consequenties heeft dit nieuwe leren voor sportverenigingen en hoe kunt u als club uw voordeel hiermee doen? B10 Ongebonden sporters: een schot voor open doel?! Gielion de Wit, senior beleidsadviseur NOC*NSF Jeroen Boesmans, managing consultant Creative Marketing Results Steeds meer Nederlanders sporten individueel of met een groepje vrienden zonder lid te zijn van een sportvereniging. Tegelijkertijd hebben veel sportverenigingen de ambitie te groeien in ledental. Biedt de groep van ongebonden sporters nu een kans voor verenigingen, omdat ze de sport al beoefenen of zijn verenigingen onvoldoende in staat goed in te spelen op hun behoeften? En wat is de invloed van het groeiend aantal sport internet communities, zoals MyASICS? Deze sessie bespreekt via best practices de kansen van de doelgroep ongebonden sporters.
Oproep aan sportverenigingen: e 200.000,- aan expertise van professionals uit het bedrijfsleven! Sport & Zaken is een stichting die zich inzet om de kwaliteit van sportbonden en sportverenigingen duurzaam te versterken. Bij Sport & Zaken zijn 67 bedrijven en organisaties aangesloten die hun kennis en kunde kosteloos op projectbasis ter beschikking stellen aan de Nederlandse sport. Sport & Zaken wordt mogelijk gemaakt door de volgende partners: VNO-NCW, Boer & Croon, NOC*NSF, Ernst & Young, ING, Ministerie van VWS, Clifford Chance, Heijmans, Getronics PinkRoccade, Zilveren Kruis Achmea, Fortis Bank Nederland, Sodexho, Microsoft, Pon Holdings en KLM. Sport & Zaken is dit jaar voor het eerst partner van het Nederlands Congres voor Sportbestuurders om zo de ondersteuningsmogelijkheden voor besturen van sportverenigingen ruimer bekend te maken. Zij stelt daarom tot een maximum van 200.000,- aan expertise van professionals uit het bedrijfsleven ter beschikking aan alle sportverenigingen die zich voor het congres aanmelden en bij Sport & Zaken een projectaanvraag indienen! Werkwijze 1. denk na over op welk terrein een adviseur uit het bedrijfsleven uw vereniging zou kunnen helpen met het oplossen van een probleem. 2. dien in overleg met uw contactpersoon bij de bond of bij de gemeente een projectaanvraag in via de website van Sport & Zaken, www.sportenzaken.nl 3. Sport & Zaken beoordeelt de aanvraag en laat binnen twee weken weten of de aanvraag in behandeling wordt genomen. 4. dien uw aanvraag ruim voor het congres in, doch uiterlijk voor 7 april! 5. alle bij Sport & Zaken aangesloten bedrijven zijn beschikbaar om één project via de aanmeldingen voor het congres op te pakken. Een deel van de goedgekeurde projecten zal tijdens het congres direct gekoppeld worden aan een adviseur, de overige projecten kort daarna. Ter inspiratie een voorbeeld van een succesvol afgerond verenigingsproject via Sport & Zaken. De Dolfijn is een zwemvereniging in Amsterdam. Mede vanwege een aantal gemeentelijke tariefstijgingen verkeerde de club financieel in zwaar weer. Ernst & Young heeft een financieel overzicht gemaakt van de situatie op grond van gesprekken met de penningmeester en de voorzitter en beschikbare analyses en rapportages. Op basis van dat financiële overzicht en een reconstructie van de afgelopen drie jaar heeft Ernst & Young een aantal aannames geformuleerd ten aanzien van de toekomst van de vereniging. Door het werk van Ernst & Young kreeg het bestuur weer het nodige financiële overzicht. Vanuit die basis is het in staat keuzes te maken uit verschillende toekomstscenario s. Antwoordkaart Nederlands Congres voor Sportbestuurders # 4 e Ja, ik neem graag deel aan het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders op zaterdag 21 april 2007 te Arnhem. Hieronder kruis ik aan wat voor mij van toepassing is. Abonnees SPORT Bestuur & Management Ik ben bestuurder van een vereniging en betaal 39,50 Ik ben geen bestuurder van een vereniging en betaal 63,50 Geen abonnee SPORT Bestuur & Management Ik ben bestuurder van een vereniging en betaal 88,50. Ik ontvang ook een gratis halfjaarabonnement op SPORT Bestuur & Management (3 nummers) Ik ben geen bestuurder van een vereniging en betaal 115,00. Ik ontvang ook een gratis halfjaarabonnement op SPORT Bestuur & Management (3 nummers) In de middag wil ik graag: deelnemen aan een parallelsessie in ronde A (14.00-15.15 uur, voorkeur aankruisen): A1 - persoonlijkheid A6 - evenementen A2 - public affairs A7 - marketing A3 - werkgeverschap A8 - samenwerking A4 - fiscaliteit A9 - sponsoring A5 - verandermanagement A10 - doelgroepbenadering deelnemen aan een parallelsessie in ronde B (15.45-17.00 uur, voorkeur aankruisen): B1 - leiderschap B6 - vernieuwend sportaanbod B2 - communicatie B7 - school en sport B3 - aansprakelijkheid B8 - subsidies B4 - administratie B9 - opleidingsplaats B5 - vrijwilligersbeleid B10 - ongebonden sporters een gps-wandeling maken in ronde A (14.00-15.15 uur) of ronde B (15.45-17.00 uur) (voorkeur aankruisen) Ik ben tevens aanwezig bij de Nationale Sport Ontmoeting (kosteloos). Nee, ik neem niet deel aan het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders maar ontvang graag een gratis proefnummer van het vakblad SPORT Bestuur & Management. Ja, houdt u mij op de hoogte van andere bijeenkomsten en nieuwe uitgaven op mijn vakgebied. Per e-mail Per post Alle prijzen zijn exclusief btw.
# Stuur deze antwoordkaart ingevuld per post retour of fax beide zijden naar het congressecretariaat: faxnummer 030 605 26 18 Datum: Handtekening: Postcode: Plaats: Factuuradres (indien dit afwijkt van het postadres): E-mailadres: Faxnummer: Telefoonnummer: Postcode: Plaats: Arko Sports Media BV Academie voor Sport, Beleid & Management T.a.v. Thera van Bockel Antwoordnummer 2638 3430 VD NIEUWEGEIN privé zakelijk Functie: Postadres: 101-500 >500 Organisatiegrootte: 1-10 11-50 51-100 Organisatie/vereniging: M V Voor- en achternaam: Informatie en voorwaarden Doelgroep Het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders is bedoeld voor bestuurders van sportverenigingen, medewerkers van sportbonden, beleidsmedewerkers van gemeenten en provincies, verenigingsadviseurs en medewerkers en adviseurs van sportstimuleringsorganisaties. Documentatie Tijdens het congres ontvangt u een congrestas met onder andere informatie van de bedrijven die zich op het sponsorplein presenteren. Van het congres wordt een verslag gemaakt dat in een speciale editie van SPORT Bestuur & Management verschijnt zo n vier weken na afloop van het congres. Deze speciale editie wordt u automatisch toegezonden. Prijs Deelname aan het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders kost 39,50 voor abonnees van SPORT Bestuur & Management en studenten (mits kopie studentenkaart bijgevoegd bij aanmelding). Bent u wel abonnee maar geen bestuurder? Dan betaalt u een tarief van 63,50. Niet-abonnees betalen 88,50 als zij bestuurder van een vereniging zijn. Anderen betalen 115,-. Bij deze laatste prijzen is een gratis halfjaarabonnement op SPORT Bestuur & Management van 3 nummers inbegrepen. Alle prijzen zijn exclusief btw. Aanmelding U kunt zich aanmelden door de antwoordkaart in te sturen of te faxen naar het congressecretariaat (Thera van Bockel). Het faxnummer is 030 605 26 18. Ook kunt u zich telefonisch (030 602 80 95) of per e-mail (academiesbm@arko.nl) aanmelden. Annulering Indien u verhinderd bent, kan iemand anders uw plaats innemen. Bij annulering tussen 4 en 2 weken voor het congres betaalt u 15,- administratiekosten. Indien u annuleert binnen 2 weken voor het congres wordt de volledige deelnameprijs in rekening gebracht. Plaatsvervanging en annulering dienen altijd schriftelijk te gebeuren. Mailing en adressenbestand Uw naam- en adresgegevens kunnen gebruikt worden voor het toezenden van informatie en aanbiedingen van producten en diensten van Arko Sports Media en aan haar gelieerde bedrijven. U kunt op de antwoordkaart aangeven of u hier prijs op stelt en op welke wijze u deze informatie wilt ontvangen (per post of per e-mail). Profileringsmogelijkheden Tijdens dit congres kunt u uw organisatie onder de aandacht van uw doelgroep brengen. U kunt zich profileren door middel van een stand, sponsoring van de lunch en op vele andere wijzen. Heeft u interesse? Stuur dan een e-mail naar Thera van Bockel (academiesbm@arko.nl) of neem telefonisch contact met haar op via telefoonnummer 030 602 80 95. Informatie Voor meer informatie over het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders kunt u contact opnemen met Thera van Bockel van het congressecretariaat, tel. 030 602 80 95 of e-mail naar academiesbm@arko.nl. Locatie Het vierde Nederlands Congres voor Sportbestuurders vindt plaats in Hotel en Congrescentrum Papendal te Arnhem.