Beleidsplan 2009-2011
1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege het simpele feit dat er geen geld is voor een maaltijd! Dat kun u zich in Nederland toch niet voorstellen? In Zuid Afrika is het helaas aan de orde van de dag ondersteunt kinderen die met een lege maag naar school gaan en specifiek de kinderen die in een Township (sloppenwijk) wonen. Met een hongerig gevoel is het lastig om jezelf te concentreren op de lesstof en is het moeilijk om te leren. Onze stichting zamelt geld in om de kinderen voor schooltijd te voorzien van een gezond ontbijt waardoor zij zich volledig kunnen concentreren op de lessen. Kennis is immers de toekomst; met een goede educatie wordt de kans op een succesvolle toekomst enorm vergroot! Daarom vraagt om uw medewerking: Help ons mee om de kinderen van Zuid Afrika weer een toekomst te verschaffen! Door het beschikbaar stellen van voeding, kunnen we deze kinderen weer een kans geven. richt zich middels directe kleinschalige hulp in eerste instantie op de kansarme kinderen in de township Capricorn, aan de zuidkant van Kaapstad. Kerk in Capricorn (Kaapstad) waar ontbijt verspreid wordt
2. Inleiding Waar staat de Stichting voor? richt zich op kansarme kinderen uit de zogenaamde townships van Kaapstad. Deze kinderen hebben net als alle andere kinderen recht op voeding en scholing. Het bestuur bestaat uit een aantal enthousiaste mensen, die allemaal hun eigen persoonlijke redenen hebben om zich in te zetten voor kansarme kinderen. Een deel van het bestuur heeft een bezoek gebracht aan het project en meegewerkt om het project op te zetten en uit te bouwen. Wanneer je met eigen ogen hebt kunnen zien waar het echt om gaat, is de persoonlijke betrokkenheid groot. Wat maakt zo bijzonder? Het ontbijtprogramma in deze township bestaat sinds februari 2007 en is opgezet door Chris en Bonnie Biegnaar. Hun geloofsovertuiging heeft hen er toe gebracht om een tweetal dagen per week ontbijt te maken voor deze kansarme kinderen. Zij betaalden de kosten uit eigen zak, waardoor een substantieel deel van hun inkomen rechtstreeks ten goede kwam aan deze kinderen. Door de kleinschalige opzet en de persoonlijke betrokkenheid van het bestuur en de lokale organisatie, komt de volledige opbrengst ten goede aan het ontbijt. Van nabij gelegen scholen is al vernomen dat de cijfers van de kinderen toegenomen zijn, een indicatie dat ons project succesvol is.
3. Missie & Doelstellingen Onze missie Het bestrijden van hongersnood in de townships van Zuid Afrika en het verrichten van alle taken die daarmee verband houden of daartoe bevorderlijk zijn. De tracht dit doel te bereiken door: Het ter plaatse beschikbaar stellen van maaltijden. Indien er meer middelen ter beschikking komen, zullen de projecten uitgebreid worden. Daarbij denken wij aan het beschikbaar stellen van beurzen ten behoeve van schoolgaande kinderen. Op deze manier bestrijden we de honger op de lange(re) termijn. Door hen te helpen aan goed onderwijs, neemt de kans op een goede toekomst toe. Op deze manier investeren we in hun toekomst met als doel de zogenaamde noodhulp in de vorm van maaltijden af te kunnen bouwen. 4. Ontbijtprogramma In februari 2007 zijn Chris en Bonnie Biegnaar gestart met het ontbijtprogramma in Capricorn. Uit eigen middelen betaalden zij het ontbijt voor circa 300 kinderen. Tweemaal per week staan zij voor dag en dauw op en maken gezonde, voedzame pap voor de kinderen. Samen met een aantal lokale vrijwilligers gaan ze voor schooltijd de pap uitdelen aan de kinderen. Zij mogen gebruik maken van het kerkgebouw van Sharon assembly of God, midden in de township Capricorn. Familie Biegnaar
In maart 2007 heeft de voorzitter een periode van 3 maanden in Kaapstad doorgebracht. Gedurende deze periode heeft zij zich ingezet als vrijwilliger op een school. Door het hoofd van de school is zij in contact gebracht met Chris en Bonnie Biegnaar. Na één bezoek aan het ontbijtprogramma was ook zij overstag en is zij zich in gaan zetten voor dit project. Gedurende haar verblijf in het voorjaar 2007 was dit m.n. door een persoonlijke inzet en het leveren van handjes tijdens de bestaande dagen. Na terugkeer in Nederland heeft dit echter ook een financieel karakter gekregen en is een start gemaakt met het inzamelen van gelden. Dit heeft eind 2007 geresulteerd in een extra dag ontbijt. Per saldo krijgen de kinderen nu 3x per week ontbijt (maandag, dinsdag en donderdag). Uiteraard hebben we de ambitie om dit verder uit te bouwen naar 4 of 5 dagen per week. Hiervoor zijn niet alleen financiële middelen nodig maar ook lokale handjes. Voor de huidige vrijwilligers wordt de belasting te groot en om afbreuk te voorkomen, zal gezocht moeten worden naar meerdere vrijwilligers, eventueel tegen een geringe vergoeding. 5. Organisatie Stichting De stichting is opgericht op 27 januari 2009 en gevestigd in de gemeente Valkenswaard. De bestuursleden hebben zitting voor onbepaalde tijd. De bestuursleden genieten voor hun bestuurswerkzaamheden geen beloning. De stichting wordt bestuurd door het bestuur, dat wordt gevormd door de bestuursleden. Het eerste aantal bestuursleden is vastgesteld op 3 en tot eerste bestuurders zijn benoemd: - Katja van Driel; voorzitter - Niels van Schijndel; secretaris - Kim Wilbers-van Schaick Zillesen; penningmeester De voorzitter, secretaris en penningmeester vormen samen het dagelijkse bestuur. Het dagelijkse bestuur heeft de zorg voor de dagelijkse gang van zaken met betrekking tot het functioneren van de stichting en zorgt voor de uitvoering van de bestuursbesluiten. Het bestuur komt minimaal eenmaal per halfjaar bijeen voor een vergadering en voorts zo dikwijls als de voorzitter of minstens twee bestuursleden dit gewenst achten. De geldmiddelen van de stichting bestaan uit: - giften en donaties; - subsidies en sponsorgelden; - verkrijgingen krachtens erfstelling, legaat, schenking of gift en - overige baten. Over elk jaar zal een (financieel) jaarverslag worden opgesteld. Vrijwel 100% van de financiële middelen die tot op heden zijn ontvangen, zijn direct besteed aan ontbijt voor de kinderen. Incidentele opbrengsten worden op een reserveringsrekening geplaatst om continuïteit te kunnen waarborgen. Dit zal echter minimaal blijven.
De lokale vrijwilligers beschikken over een bankpas zodat zij rechtstreeks bedragen kunnen pinnen van de bankrekening. Dit om de kosten zo laag mogelijk te houden en zoveel mogelijk kinderen te kunnen voorzien van eten. Ook de administratieve kosten van het beheer in Nederland worden zo minimaal mogelijk gehouden. Waar mogelijk worden sponsoren gezocht om de kosten op zich te nemen en worden bestaande netwerken ingezet. Indien het Bestuur een bezoek brengt aan het project, wordt dit niet ten laste van de Stichting gebracht maar nemen zij zelf de kosten voor hun rekening. Donateurs ondersteunen de financieel door eenmalige of periodieke bijdragen. Zij kunnen dit doen door (eenmalige) overboekingen of kunnen een doorlopende machtiging afgeven waarmee de stichting goedkeuring krijgt om maandelijks een bedrag te incasseren. 6. Communicatie Website Het gaat om een informatieve en moderne website. De nieuwe website (www.stichtingcapricorn.nl) zal een belangrijk communicatiekanaal worden voor de bestuursleden en de donateurs. Via de website wordt informatie materiaal ter beschikking gesteld in de vorm van een weblog, video en foto s. Email Vanuit het Bestuur zal minimaal eenmaal per kwartaal een update gestuurd worden naar de sponsoren. Dit zal zoveel mogelijk gerealiseerd worden via email. Tevens zullen wij de lokale vrijwilligers in Zuid Afrika verzoeken om regelmatig een bericht te plaatsen op de internetsite.
7. Ontwikkelingen Korte termijn (2009 2011) Fondsen werving: Omdat een relatief nieuwe stichting is, zal een groot deel van de initiële tijd gebruikt dienen te worden voor het opbouwen van een donateurbestand om een bepaalde continuïteit voor project te kunnen garanderen. Daarnaast zal er ook ruimte gemaakt kunnen worden om 1 of 2 keer per jaar een bepaalde actie op te zetten, met als doel zowel het vragen van aandacht voor het doel van de stichting, als het generen van extra giften ten behoeve van de continuïteit. Dit zal door het Bestuur nog verder uitgewerkt worden. Organisatie van de stichting: Alle facetten waar een organisatie als over dient te beschikken om op een goede manier ernaar te kunnen streven haar doelstellingen te bereiken, dienen op basis van eerste gebruikservaringen verfijnd en aangepast te worden. De Stichting stelt zich tot doel om gebruik te maken van moderne communicatiemiddelen. Ontwikkeling op langere termijn (2012 2015) Vanzelfsprekend streeft naar uitbereiding van de hulp; onze missie is immers het bestrijden van de hongersnood in Zuid Afrika en niet alleen in dit specifiek gebied. Vooralsnog richt de Stichting zich echter op continuatie van dit project en waar (financieel) mogelijk zal uitbreiding plaatsvinden.