Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Vergelijkbare documenten
Jaarverslag 2016/2017. Stichting Simbólica Projecten

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland

Stichting Goeie Hoop Ederveen

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2014

Beleidsplan Stichting Tabita

Stichting Hopeful Children Center

Jaarverslag Stichting Vrienden van Umthombo

JAARREKENING Stichting Hopeful Children Center INHOUDSOPGAVE 1 VERSLAG. 1.1 Algemeen. 1.2 Informatie over de stichting. 1.3 Namen bestuurders

Stichting Hopeful Children Center

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Dogtrailing

STICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken 2018

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Sharing is everything

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan stichting The Shelter Ministries

Jaarverslag 2014 Assen, juni

Stichting Goeie Hoop Ederveen

Beleidsplan

Stichting Hopeful Children Center

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

Stichting Hopeful Children Center

2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap

Stichting Addis Alem

Jaarverslag Stichting wij stoppen MS voor

Financieel jaarverslag 2017

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve

Stichting Hello You te Nijkerk

Jaarverslag December 2014

De cirkel van armoede doorbreken doe je samen

Beleidsplan Stichting Pole Position

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Beleidsplan Stichting Seniorenwens

Stichting Vrienden van Jad Ezra Nederland

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Jaarrekening Present Steenwijkerland

Jaarverslag 2017 Stichting Running Team ROC ter AA ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling)

Inhoudsopgave. Inleiding

Inhoudsopgave BLZ 2-9

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Financieel Jaarverslag 2016

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

JAARREKENING 2017 POLAK-MAINZ STICHTING TE AMSTERDAM

Jaarrekening Stichting Wierde Breda

JAARVERSLAG Stichting Vrienden van het St. Pieters en Bloklands Gasthuis

STICHTING DEKEN VAN MIERT PENNING VEGHEL

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

JAARREKENING STICHTING WE GET TOGETHER

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

Beleidsplan Stichting Milan Bindu ( )

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015

Stichting Vrienden van Cello JAARREKENING. Pagina 1

Beleidsplan. Stichting Stepping Stone Liberia. Investeerders in Ambitie

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan

Financieel Jaarverslag Stichting Ministries Argentinas

J A A R V E R S L A G

Beleidsplan Stichting Asian Kidz Support

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

Bagi Sama Serata Eerlijk samen delen JAARRAPPORT Stichting Bagi Sama Serata Holendrecht VT Abcoude

JAARREKENING 2013 POLAK-MAINZ STICHTING TE AMSTERDAM

Beleidsplan

Beleidsplan Versie mei 2014

Stichting Maaltijd voor een Kind

Beleidsplan Stichting Jens

Algemeen. 3. Organisatiegegevens.. 3. Bestuur Balans Toelichting op de balans. 5. Staat van baten en lasten 6

Stichting Vrienden van Goražde Beleidsplan

Inhoudsopgave BLZ 2-10

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

JAARVERSLAG 2013 DESTINO. stichting. Geef een kind de toekomst!

Jaarrekening Stichting Present Meppel

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

Jaarrekening Present Steenwijkerland

Jaarverslag 2015 Assen, juli

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

BELEIDSPLAN

STICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken december 2017

Stichting Smile on a Face Kampakker PL Breda JAARVERSLAG 2016

Stichting Guusje Nederhorst Fonds. te Amsterdam

1. Inleiding Doel van de stichting Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

JAARVERSLAG 2012 DESTINO. stichting. Geef een kind de toekomst!

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Stichting Kansarmen Sri Lanka Jaarverslag 2013

JAARVERSLAG Stichting Vrienden van het St. Pieters en Bloklands Gasthuis

STICHTING 12q te Bemmel. Financiële verantwoording over de periode 23 januari 2015 tot en met 31 december 2015

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Inhoud. Inleiding Ciske de Rat Foundation Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Statutaire doelstelling 4

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Stichting Ajax Foundation

JAARREKENING 2016 POLAK-MAINZ STICHTING TE AMSTERDAM

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Transcriptie:

Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014

Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2

Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen 1. Het inhoudelijke deel, waarin het beleid van de stichting beschreven wordt. 2. Verslag van de uitgevoerde projecten in het verslagjaar. 3. Het financiële deel waarin de jaarrekening inclusief toelichting een weergave is van de baten en lasten gedurende het verslagjaar. De stichting is in 2009 opgericht voor onbepaalde tijd. Stichting Simbólica Projecten heeft de ambitie bij te dragen aan de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de producenten en hun families in de landen waar Simbólica FairTrade actief is. Het bestuur van de stichting bestaat uit de volgende leden: mevrouw A. (Aldine) Burgman (voorzitter) Mevrouw S.J. (Suzanne) Rotteveel (secretaris, tot 1 januari 2014) mevrouw S. (Sandra) Nap (secretaris, per 1 januari 2014) mevrouw S. (Sandra) van Arendonk (penningmeester). Stichting Simbólica Projecten is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 30259155. Bij de belastingdienst is de Stichting Simbólica Projecten bekend als algemeen nut beogende instelling (ANBI) onder RSIN/fiscaalnummer 820662690. Postadres: Stichting Simbólica Projecten Beesdseweg 5 (FairPlaza) 4104 AW Culemborg 3

Beleid Ontstaan Stichting Simbólica Projecten Stichting Simbólica Projecten is ontstaan vanuit Simbólica Fair Trade groothandel, opgericht in 2002. Dit is een erkende fairtrade organisatie voor productontwikkeling en import van artikelen uit Guatemala en Mexico. Sinds het oprichtingsjaar ondersteunt Simbólica haar leveranciers in de bedrijfsvoering en in hun fairtrade beleid. Financiële steun vindt plaats in de vorm van voorschotten om projecten uit te voeren of materialen aan te schaffen. Door uitbreiding van de projecten (o.a. dankzij de groei van de groothandel en van donateurs) en vanuit de wens om deze beter te borgen, is begin 2009 besloten de projecten in een aparte stichting onder te brengen. Wat doet Stichting Simbólica Projecten Stichting Simbólica Projecten is een vrijwilligersorganisatie die kleine producenten in Mexico en Guatemala zowel praktische als financiële hulp biedt. Daarbij worden hun werknemers en families betrokken waarmee indirect de lokale gemeenschap ondersteund wordt. De kleinschalige projecten worden opgezet samen met de lokale mensen zelf. Denk aan: Onderwijs voor de kinderen, tips voor bedrijfsvoering, verbeteringen aan de werkplaats, een eerste PC, het zijn vaak net de kleine steuntjes in de rug die mensen in ontwikkelingslanden doen groeien. Betalingen worden rechtstreeks gedaan aan de leverancier van de dienst of het product. De producent en de familie spelen een actieve rol in de uitvoering van het project Visie, Missie en Doelstellingen Visie Vanuit de gedachte werk doet leven steunt Stichting Simbólica Projecten producenten in ontwikkelingslanden. Missie Stichting Simbólica Projecten stimuleert de zelfstandigheid en onafhankelijkheid van kleine producenten en hun families in Mexico en Guatemala. De stichting biedt praktische en financiële hulp bij persoonlijke en professionele ontwikkeling door middel van (kleinschalige) projecten, waaraan de producenten zelf meewerken. De stichting stimuleert een Fairtrade werkwijze in de bedrijfsvoering van de producenten. Doelstellingen De doelstellingen van Stichting Simbólica Projecten zijn: Versterken van de positie van kleine producenten in Mexico en Guatemala; Steunen van fair trade-beleid in de werkplaatsen met respect voor mens en milieu; Terugdringen van kinderarbeid; Bevorderen van basisscholing en vakopleidingen. 4

Bestuur Het bestuur bestaat uit 3 leden; voorzitter, secretaris en penningmeester. Zij vergaderen in principe drie keer per jaar. Tijdens de vergaderingen worden onder andere de financiën, de fondswerving en de projecten besproken. De bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Om donateurs op de hoogte te houden van de status van de projecten die met hun geld gefinancierd zijn wordt minimaal vier keer per jaar een nieuwsbrief verstuurd in samenwerking met Simbólica Fair Trade en via het jaarverslag. De nieuwsbrieven en het jaarverslag worden op de website geplaatst. Vrijwilligers Een aantal vrijwilligers zijn betrokken bij het werk van Stichting Simbólica Projecten. Zij helpen onder andere op beurzen en met de pr en ontvangen hiervoor een vrijwilligersbijdrage per evenement. Projecten Voordat een project aangenomen toetsen we deze aan een aantal criteria: Een project wordt alleen opgenomen als deze door het voltallige bestuur unaniem is goedgekeurd Producenten dragen zelf een project voor en helpen bij de realisering van het project; hetzij in geld of in organisatie/uitvoering Het project biedt directe of indirecte hulp aan de producenten en hun familie Het project moet binnen 3 maanden na eerste betaling zijn gestart en binnen 1 jaar zijn afgerond, tenzij anders schriftelijk overeengekomen tussen producent en bestuur. Bij de selectie van een project wordt het aantal mensen dat er in potentie mee geholpen wordt, meegewogen. Hoe meer mensen bij een project baat hebben, des te groter de kans dat dit project een budget krijgt. De Stichting streeft naar een duurzame uitvoering van het project Spullen ten behoeve van de uitvoering van een project worden zo veel mogelijk lokaal ingekocht om de lokale economie te bevorderen Afhankelijk van de urgentie en de financiële middelen wordt door het bestuur besloten welke projecten tijdens een bezoek aan de producenten uitgevoerd zullen worden. Enkele projecten zijn grootschalig en terugkerend die niet in een keer uitgevoerd kunnen worden. Hierbij kan gedacht worden aan het schoolproject en de EHBO-kisten. Voor deze projecten wordt bij ieder bezoek een aantal producenten uitgekozen. Het is voor donateurs ook mogelijk een specifiek project (deels) te sponsoren. 5

Uitgevoerde projecten Tijdens het bezoek aan de producenten in januari 2014 zijn de volgende projecten uitgevoerd: Schoolproject (bij verschillende producenten) Gereedschapsproject bij Juan Manuel en Nelly Hieronder worden de uitgevoerde projecten toegelicht. Schoolprojecten De schoolprojecten worden bij alle producenten in Mexico en Guatemala uitgevoerd. Elk jaar wordt een aantal producenten uitgekozen voor de schoolprojecten. Bij deze projecten gaan we samen met alle medewerkers van de werkplaats, hun partners en kinderen naar de lokale basisschool om de kinderen in te schrijven voor een schooljaar. Daarna wordt er voor ieder kind een uniform-trui gekocht (indien ze deze nodig hebben, ze moeten zelf hun blouse en broek/rok kopen) en ontvangen zij een rugzakje met schoolbenodigdheden als pennen, schriftjes etc. De kosten zijn gemiddeld 11,00 euro per kind. Dankzij de donaties kunnen deze kinderen naar school. De stichting steunt ieder jaar het schoolproject om continuïteit te borgen. Wij willen deze kinderen de kans geven om hun lagere en middelbare school te voltooien. Dit jaar konden meer dan 600 kinderen deelnemen aan het schoolproject! Gereedschapsproject Juan Manuel en Nelly Juan Manuel is zilversmid, een ware kunstenaar. Zijn vrouw Nelly werkte voorheen bij een winkeltje in de buurt maar sinds die failliet is gegaan helpt zij haar man in de werkplaats. Samen hebben zij 2 schoolgaande dochters. Juan Manuel maakt voor Simbólica Fair Trade de mooiste zilveren hangers die via de webshop verkrijgbaar zijn. Na de restauratie van zijn werkplaats een aantal jaar geleden is er nu behoefte aan gereedschap, zoals een bankschroefmachine en boormachine. De totale kosten bedragen 1.251,-. Dit gereedschap biedt Juan Manuel de mogelijkheid om meerdere technieken toe te passen. 6

Financieel verslag De projecten van Stichting Simbólica Projecten worden jaarlijks in januari/ februari uitgevoerd wanneer de producenten bezocht worden. Er is daarom gekozen om in het jaarverslag verslaglegging te doen van 1 maart tot 28 februari. In het verslag zijn alleen de feitelijke geldstromen opgenomen. Naast deze feitelijke geldstromen zijn er ook inkind donaties van Simbólica Fairtrade. Hieronder vallen onder ander inzet van personeel voor de stichting, reiskosten, kantoorgebruik, het geven van lezingen. Kosten / baten overzicht In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in de resultaten van het verslagjaar. De resultaten worden later in het verslag per post toegelicht. Baten Donaties 6051,78 Totaal aan baten 6051,78 Lasten Projecten 8055,63 PR en fondswerving 451,69 Kantoor en algemene kosten 497,02 Totaal aan lasten 9004,34 7

Baten Donaties Er zijn verschillende soorten donaties te onderscheiden. Zo zijn er donaties van Wereldwinkels, particulieren en stichtingen of fondsen. Het is voor een donateur ook mogelijk aan te geven voor welk project hij zijn gift wenst te doneren. Naast externe giften doneert Simbólica Fairtrade jaarlijks 10% van de winst aan Stichting Simbólica Projecten en de opbrengst van speciale acties en promotieartikelen. Dit jaar zijn er geen donaties ontvangen van stichtingen en fondsen. Simbólica Fairtrade heeft dit jaar geen winst geboekt, hierdoor is er geen donatie van Simbólica Fair Trade naar de stichting dit jaar. De giften van dit verslagjaar zijn als volgt te verdelen: Donaties Wereldwinkels 4012,64 Donaties Particulieren 2039,14 Totaal donaties 6051,78 8

Lasten Projecten In het verslagjaar zijn er verschillende projecten uitgevoerd zoals eerder beschreven. De kosten van de projecten zijn als volgt te verdelen naar de betreffende projecten. De lokale reis- en verblijfskosten voor de uitvoer van de projecten zijn ook onder deze post opgenomen. Schoolprojecten 5805,63 Project gereedschap Juan Manuel 1250,00 Lokale reis en vervoerskosten projecten 1000,00 Totaal Projecten 8055,63 PR en Fondswerving Om giften en donaties te genereren worden kosten gemaakt worden om mensen te informeren over het bestaan en de werkzaamheden van de stichting. Om Simbólica Projecten bekend te maken en mensen te bereiken bestaat een website (www.simbólicaprojecten.net), zijn er folders en staan we op beurzen. PR en communicatie 451,69 Totaal PR en Fondswerving 451,69 Algemene Kosten Voor een goede bedrijfsvoering heeft de stichting jaarlijkse kosten. Deze worden onder andere besteed aan kantoorartikelen, bankkosten, representatiekosten en vrijwilligersbijdrage. Deze zijn ondergebracht bij de algemene kosten. De algemene kosten zijn als volgt opgebouwd: Bankkosten 145,02 Vrijwilligersbijdrage 352,00 Totaal Algemene kosten 497,02 9

Balans Stichting Simbólica Projecten op 1 maart 2014 Saldo Stichting 1 maart 2013 2596,16 Lasten 9004,34 Donaties 6051,78 Resultaat 2013/2014 -/- 356,40 8647,94 8647,94 10