Stichting Ajax Foundation

Transcriptie

1 Stichting Ajax Foundation Jaarrapportage Seizoen 2013/

2 Inhoudsopgave Blz. 1. Verslag van het bestuur 1 2. Balans per 30 juni a. Staat van baten en lasten m.b.t. baten 3 3b. Staat van baten en lasten m.b.t. lasten 4 4. Toelichting 5 5. Overige gegevens 6

3 Verslag van het bestuur Voor u ligt het jaarverslag van de Ajax Foundation. Dit jaarverslag is speciaal bedoeld voor alle supporters van de Ajax Foundation en geeft inzicht in de belangrijkste projecten en uitgaven die zich in het afgelopen jaar hebben voorgedaan. Het financieel jaarverslag omvat het bestuursverslag en de jaarrekening over het boekjaar De jaarrekening bestaat uit de balans per 30 juni 2014 en tevens een staat van baten en lasten, eveneens per 30 juni Beide zijn ter verduidelijking voorzien van specificaties en toelichtingen. De Ajax Foundation is in 2010 opgericht. Ajax vindt het belangrijk om maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen en is zich ervan bewust dat het voor velen een voorbeeldfunctie en daarnaast een leidersrol heeft. Namens Ajax en de miljoenen supporters, ondersteunt de Ajax Foundation maatschappelijke projecten op het gebied van sport en gezondheid, sociale integratie en educatie. Op een betrokken, sympathieke en bovendien respectvolle manier, stimuleert de Ajax Foundation verbondenheid en tracht het voetbal- en levensvaardigheden positief te beïnvloeden. Uiteraard zonder commerciële doeleinden. Daarnaast steunt de Ajax foundation meerdere projecten die gericht zijn op uiteenlopende doelgroepen. Enkele voorbeelden van deze projecten zijn: VUmc Kinderstad, Ajax StreetWise, Missie Ajax Cape Town, Gehandicaptenbeleid en Lifeskills & Clinics. De Ajax Foundation hanteert een bestuursmodel waarin een vrijwilligersbestuur de rechtspersoon vertegenwoordigt en tevens eindverantwoordelijk is. De beleidsvoorbereiding, beleidsuitvoering en dagelijkse leiding van de stichting, delegeert het bestuur aan de directeur. Hierdoor worden de feitelijke beleidsbepalers en toezichthouders van elkaar gescheiden. Het bestuur van de Ajax Foundation heeft twee onbezoldigde leden die op basis van deskundigheid worden benoemd. Gedurende het verslagjaar bestond het bestuur uit Cees van Oevelen (secretaris) en John Jaakke (bestuurslid). De zittingsduur van bestuursleden is drie jaar, met de mogelijkheid van maximaal eenmaal herbenoeming. Terugblikkend op het afgelopen jaar, kunnen wij concluderen dat veel kinderen en volwassenen, mooie en intensieve momenten rondom Ajax hebben beleefd. Daardoor hebben zij hun zorgen voor even kunnen vergeten. Vanaf het moment van de oprichting van de Ajax Foundation, kijken wij als bestuur met trots en tevredenheid terug. Wij zijn trots op de ingeslagen weg. Mede door de continuering van de vele projecten was het een geslaagd en bovendien bijzonder vierde projectjaar van de stichting. Bestuur Ajax Foundation

4 2. Balans per 30 juni 2014 Bedragen x 1 30 juni juni 2014 ACTIVA Vorderingen en overlopende activa PASSIVA Reserves en Fondsen Bijdraqen Reserves Te ontvangen donaties Resultaat lopend boekjaar Vooruitbetaalde kosten Kortlopende schulden Crediteuren Bijdragen organisatiekosten Liquide middelen ABN AMRO Bank

5 3a. Staat van baten en lasten Verschil BATEN Budget t/m Periode t/m Budget vs Bedragen x actueel Donaties algemeen AFC Ajax NV Amsterdam Arena bv - Ajacied van de Wedstrijd Overige donaties Totaal donaties algemeen Donaties projecten Donatie projecten Nationaal - Donatie projecten Internationaal - Totaal donaties projecten Overige baten Bijdragen organisatiekosten AFC Ajax NV Totaal overige baten Financiële baten en lasten Bankkosten / -rente Totaal financiële baten en lasten Totaal baten

6 3b. Staat van baten en lasten Verschil LASTEN Budget t/m Periode t/m Budget vs Bedragen x actueel Besteed aan projecten Ajax StreetWise Ajax StreetWise Gehandicaptenbeleid Diederik van Zessen Communicatie Anne de Jong Media World of Ajax Tour - Visueel gehandicapten/frequentie - Readspeaker (website) Internationaal Missie Kaapstad - Diverse internationale doelen Nationaal Missie Amsterdam Zuidoost - Diverse nationale doelen (Social sofa + City box) Ajax Foundation Kinderdag Ronald McDonald VU Kinderstad Ajax Foundation Kinderdag Totaal Besteed aan projecten Bureau- en organisatiekosten Bijdrage organisatiekosten AFC Ajax NV Overige kosten 0- Totaal Bureau- en organisatiekosten Totaal lasten Exploitatieresultaat (baten -/- lasten) *) - *) Resultaten worden ten laste of ten gunste van de bestemmingsreserve gebracht.

7 4. Toelichting * In de baten worden alle giften/donaties verwerkt die bij de Ajax Foundation binnenkomen. Dit kunnen vaste bedragen zijn door bijv. Ajax en Arena alsmede bedragen geschonken door individuele personen en/of bedrijven. * Binnen de baten en lasten is er een bijdrage organisatiekosten AFC Ajax NV. Dit heeft betrekking op kosten gemaakt door de afdeling PR binnen Ajax t.l.v. de Ajax Foundation. Als tegemoetkoming neemt de Ajax NV deze kosten terug in de vorm van een bijdrage. * De lasten laten zien wat er besteed is aan de diverse projecten van de Ajax Foundation. * De post "overige posten" behandeld kosten die betrekking hebben op uiterlijk vertoon van de Ajax Foundation. Dit omvat bijvoorbeeld de firma Van Gendt, Vergunning Min.EZ.

8 5. Overige gegevens De Belastingdienst heeft de Ajax Foundation de status van Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) gegeven. Bedrijven en particulieren kunnen daardoor gebruik maken van de fiscale voordelen die gelden voor een ANBI. Algemeen Het doel van deze jaarrekening is inzicht te geven in de verkregen donaties, de kosten van de organisatie en de besteding van gelden in relatie tot het doel waarvoor de fondsen bijeengebracht zijn.