Kerkrade. Kerkrade: 46.533 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Kerkrade. Oprichting LED



Vergelijkbare documenten
Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem.

Nuth. Nuth: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Nuth. Oprichting LED. beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente

Stein 72% 72% 57% Stein: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Stein. Oprichting LED

Schinnen. Schinnen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Brunssum. Brunssum: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Brunssum. Oprichting LED

Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED

Voerendaal 77% 77% 36% Zuid-Limburg: inw. Voerendaal: inw. factsheet: Oprichting LED

Simpelveld 77% 77% 40% Zuid-Limburg: inw. Simpelveld: inw. factsheet: Oprichting LED

Vaals 61% 61% 45% Vaals: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Vaals. Oprichting LED

Landgraaf. Landgraaf: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Landgraaf. Oprichting LED

Schinnen. Schinnen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Heerlen 49% 49% 60% Heerlen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Heerlen. Oprichting LED

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem.

Eijsden-Margraten. Eijsden-Margraten: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Eijsden-Margraten.

Brunssum. Brunssum: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Brunssum. Oprichting LED

Eijsden-Margraten. Eijsden-Margraten: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Eijsden-Margraten.

Landgraaf. Landgraaf: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Landgraaf. Oprichting LED

Meerssen. Meerssen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Meerssen. Oprichting LED

Sittard-Geleen 44% 44% 53% Sittard-Geleen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Sittard-Geleen.

Heerlen 49% 49% 60% Heerlen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Heerlen. Oprichting LED

Maastricht 30% 30% 48% Maastricht: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Maastricht. Oprichting LED

Beek 71% 71% 73% Zuid-Limburg: inw. Beek: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Sittard-Geleen 44% 44% 53% Sittard-Geleen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Sittard-Geleen.

Geachte Raadsleden van gemeente Beek,

Maastricht 30% 30% 48% Maastricht: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Maastricht. Oprichting LED

Stakeholdersmeeting LED

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Samen werkt! Zuid-Limburg op weg naar een Europese toppositie Midterm review voorjaar 2015

Sfeervol Meerssen. Onderwerp: Tussenevaluatie Limburg Economic Development (LED) Raadsvergadering: 3 maart 2016 Raadsnummering: 16-Cortenr-01

Topsectoren. Hoe & Waarom

Tinder 2.0 voor studenten en (MKB)-bedrijven

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13

14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM

Techniekpact Twente: wat is dat ook alweer? Waarom een techniekpact in Twente? Programmalijnen

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

Limburg Economic Development Beleidsplan focus, samenwerking en passie

WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019

Midterm review uitvoeringsprogramma Brainport 2020

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen

Woon- en leefklimaat Zuid-Holland vanuit bedrijfsoptiek

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker

Zuid- Limburg. naar de wereldtop- 10. De 18 Zuid- Limburgse gemeenten slaan de handen ineen voor hun gezamenlijke economische toekomst.

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

AGGLOMERATIE. Een analyse van verschillende perspectieven voor de economie van Zuid-Limburg

Datum: Adviserend

ARBEIDSMARKT. in de Vlaams-Nederlandse Delta Van knelpunt naar slimme kracht. Dick van der Wouw Joris Meijaard

Doel Doel van het programma VvW:

Economische Transformatiemonitor Noordoost Fryslân

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Bestuurdersconferentie Krimp in beweging!

short-logo NATIONAAL TECHNIEKPACT 2020 SAMENVATTING ÉÉN JAAR NA ONDERTEKENING RAPPORTAGE

Waarom ging de WTTC Destination Award naar Parkstad?

Presentatie visie Zuid-Limburg. Economische samenwerking Zuid-Limburg. 15 maart 2018

Beleidscommissie Strategische raadsagenda. Visie op positionering Harderwijk 9 februari 2017

Het creëren van een innovatieklimaat

D e n H a a g 10 maart 2015

Krimp Prognose

Plannen Economische Agenda

MKB Roadmaps. Interregio 27 Juni 2012 Rob Verstraelen

INFORMATIE KENNISINFRASTRUCTUUR BUILDING INTEGRATED HIGH TECH SYSTEMS VIJF PIJLERS

Techniek College Rotterdam

HAN en duurzame energie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

Cofinanciering Innovatiesprong Twente (ISP)

Grensoverschrijdende samenwerking

1. Uitbreiding van de scholenvoorziening met een doorlopende leerlijn op het gebied van metaal en energie; op mbo-niveau 4, hbo en WO.

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht Samen Sterker

TeTRRA. Voor mensen met ideeën

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN

PARKSTAD LIMBURG Living lab voor stedelijke transformatie. Haarzuilens 24 september 2015

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Factsheet Almeerse arbeidsmarkt Juni 2013

Brief aan Hans Dijkman Brief aan Han Smits De plek van het Design Institute: de analyse

dit* doorpakken in topsectoren

Resultaten update economische transformatiemonitor Goeree-Overflakkee

Werklandschap Meerpaal. Sport en werk centraal in Nederland. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 6 e editie. Opzet en inhoud

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Van ideale connectie naar Midpoint Brabant. Regionaal economische samenwerking in Midden-Brabant.

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

8.1. Chemelot Campus. Onderdeel van Programma Programma 1: Economie en Werkgelegenheid

Update Naar een veerkrachtige arbeidsmarkt

Culemborg: ambities van een Vrijstad

ipro-n Een slimme stap over de grens!

Economische Transformatiemonitor

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Inhoud presentatie Cohesiebeleid Situatie Uitdaging EU2020

Regionaal Uitvoeringsprogramma Kennis, Onderwijs & Arbeidsmarkt

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

Brainport Monitor 2010 Samenvatting. Van crisis naar kracht

Ron Bormans Voorzitter CvB Hogeschool Rotterdam. Bestuur Vereniging Hogescholen Lid Commissie Veerman

SWOT. Intern vertrouwelijk 1

Transcriptie:

factsheet: : 46.533 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. Participatie Oprichting LED 2012 2015 2020 59% 60% 50% beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente alledaagse voorzieningen gedragen door inwoners die elders werken banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente 737 Internationals met ieder een inkomen van meer dan 40.000 euro per jaar Wisselwerking: Zuid-Limburg Economisch profiel Toerisme & recreatie Woon- & leefklimaat Zuid-Limburg Werkgelegenheid Economische ontwikkeling

Beleidsprioriteiten : Versterking ondernemerschap Herstructurering bedrijventerrein Ontwikkeling toerisme en recreatie Aansluitende beleidsprioriteiten LED: Versterking leisuresector MKB stimulering Imagoversterking Zuid-Limburg Nieuwe energie / duurzaamheid LED projecten gestart sinds medio 2013: 50+ Directe impact LED projecten: 10% imago & expatdesk 10% campusgerelateerd 40% MKB 40% onderwijs & arbeidsmarkt Beschikbaar budget voor elk project: 60.000 informatievisualisatie: wayform & homo ludens

; Toelichting op factsheet Urgentie Zuid-Limburg staat op een kruispunt. Laten we de demografisch krimp gebeuren met ook al zijn negatieve effecten op de regionale en lokale economie, wonen, onderwijs en zorg? Of grijpen we nu in door inzet op de economische krachtsectoren met al zijn potentiële effecten voor de economie en de welvaart van Zuid-Limburg in zijn geheel? De Brainportagenda geeft de richting aan. De afgelopen drie jaar zijn forse inspanningen geleverd. Met zowel diepte-investeringen in de campussen als met breedte investeringen in MKB, onderwijs door gemeenten, onderwijs- en kennisinstellingen en bedrijfsleven. Die samenwerking binnen LED werkt. Kijk voor de resultaten over de eerste tweeënhalf jaar in de evaluatie, de Midterm review Samen werkt!. Maar we zijn er nog niet. Succesvolle ervaringen (Zuidoost-Brabant) leren dat het een proces is van lange adem, samenwerking en volhouden! Gemeente De gemeente heeft 46.533 inwoners. Zuid-Limburg heeft 604.154 inwoners. De inbreng vanuit de gemeente is belangrijk voor het slagen van het in gang gezette beleid. Omgekeerd is de lokale welvaart van ook sterk afhankelijk van economische ontwikkelingen in Zuid-Limburg en de euregionale omgeving. Circa 60% van de lokale voorzieningen in is afhankelijk inwoners van die elders werken. kent een inkomende pendel van circa 8.510 personen. Ongeveer 50% van de banen in wordt ingevuld door mensen van buiten. Bedrijfsleven Banen Vestigingen % Werk Totaal Logistiek Industrie high tech, chemie Life sciences Smart services Toerisme en recreatie 17.130 540 3.450 400 560 1.410 2640 51 106 14 186 100 3 20 2 3 8 Voorbeeldbedrijven eerste nederlandse rondkartonnagefabriek b.v.,burrows netherlands b.v.,,kecofa b.v.,tredegar film products b.v.,plalloy mtd b.v.,toll man b.v.,invista,nederland) b.v.,boston scientific international b.v.,eagle simrax b.v.,rpc packaging kerkrade b.v.,exxonmobil chem. films europe kerkrade b.v.,nophadrain b.v.,hellebrekers kunststof kozijnen b.v.,laura metaal eygelshoven b.v.,e max aluminium profielen n.v.,stalumex,metaalbouw vogt b.v.,rendamax b.v.,gdo b.v.,janoschka benelux,excent tandtechniek parkstad b.v.,medtronic cardiac surgery,licom topwerk - industriele diensten,licom topwerk - industriele diensten,licom business post,van loo transport b.v.,gehlen schols transport b.v.,j. starmans transporten b.v.,hanneman de toerist b.v. 3

Veel inwoners verdienen elders hun geld 41% van de werkzame beroepsbevolking in werkt in de eigen woongemeente. 59% van de werkzame beroepsbevolking in werkt buiten de eigen woongemeente. 59% van die pendelaars werkt in Heerlen, Maastricht of Sittard-Geleen. 60% van de alledaagse voorzieningen in de gemeente (winkels voor alledaagse inkopen, restaurants, cafés, sportclubs, huisartsen) wordt gedragen door mensen die in wonen, maar elders werken. 50% van de banen in worden ingevuld door werknemers van buiten. is aantrekkelijk voor internationals: in wonen 737 internationals met ieder een inkomen van meer dan 40.000,- /jaar. Economische ambitie Naast de materiële randvoorwaarden zal naast het begeleiden van reeds gevestigde ondernemers de acquisitie en begeleiding van nieuwe ondernemers een speerpunt zijn (te denken valt aan de ondernemersdag. Samen met SBK (Samenwerkende Bedrijventerreinen ) wordt invulling gegeven aan de verdere herstructurering van de bedrijventerreinen. De Rodaboulevard zal doorontwikkeld worden met invulling op het gebied van sport en leisure. De afgelopen jaren heeft het toerisme een belangrijke groei doorgemaakt en laten onderzoeken zien dat ook voor de toekomst hier nog groei en dus werkgelegenheid mogelijk is. In 2015 zal er een geactualiseerde toeristische visie worden opgesteld waarin speciaal aandacht zal worden besteed aan het onderling verbinden en het nog nadrukkelijker vermarkten van de toeristische attracties inclusief centrum. Daarnaast zullen de leisureclusters verder worden doorontwikkeld.de mogelijkheid die onze ligging aan de grens van Duitsland biedt zal opgepakt worden. Zo zal deelnemen aan een onderzoek haalbaarheid grensoverschrijdende tewerkstellingsprojecten op kleinere schaal en zal er aandacht uitgaan naar het stroomlijnen en coördineren van vraag en aanbod op de Euregionale arbeidsmarkt. De samenwerking met Aken de RWTH verdient in dit verband eveneens aandacht. Directe impact LED projecten voor De gemeente neemt vanaf 2015 deel aan LED. heeft een belangrijke rol waar het gaat om de realisering van de doelstellingen op het onderdeel van toerisme en recreatie, MKB stimulering en de grensoverschrijdende samenwerking op het vlak van economie en werk. Tot en met 2014 zijn op die thema s door LED ondersteund; Projecten gericht op versterking van de leisuresector Invoering weblink ten behoeve van cultuur en leisure (cultuurwidget) Super Gastvrij (groei van circa 150 toeristische ondernemers naar 400 ondernemers in ZL) Voorbeeldprojecten voor de ontwikkeling van duurzame hotelaccommodaties (Hogeschool Zuyd, stichting Heuvelland Hotels) Masterplan Nature Wonderworld Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. Bron van Europa ) Projecten gericht op versterking grensoverschrijdende samenwerking Projecten gericht op de euregionale arbeidsmobiliteit (Topbanen Zuid) Beurzenprogramma voor studenten aan de RWTH Presentatie bedrijven Zuid-Limburg in Aachen (Nacht der Unternehmen) Euregionale matchmaking van biomedische bedrijven (Biomedica) Projecten gericht op MKB stimulering in brede zin MKB Versnellingstafels (LWV, LIOF, K.v.K) Red Dot design Lab (Continuum) Projecten gericht op imagoversterking ZL Branding Zuid-Limburg 4

Directe impact LED projecten voor alle Zuid-Limburgse gemeenten De afgelopen jaren hebben wij 40% van de middelen ingezet voor het brede MKB en 40% voor opleiding en scholing (van basisonderwijs tot universiteit). Ruim 50 projecten richten zich op jongeren, werkenden, ondernemers uit alle gemeenten van Zuid-Limburg. Van de circa 2,5 mln. LED geld hebben wij 12,5 mln. geld van andere partijen voor de projectontwikkeling losgetrokken. De uiteindelijke spin-off van dit aanjaaggeld gaat in de honderden miljoenen. Die projecten en activiteiten hebben een bereik van tientallen instellingen, 500 tot 600 MKB-bedrijven en ruim 10.000 leerlingen in Zuid-Limburg. Voorbeelden daarvan zijn: Onderwijs arbeidsmarkt Versterking van het techniekonderwijs op de basisscholen (aansluiting Movare in het project Stem II) Doorlopende leerlijnen vmbo-mbo (Vakmanschapsroute/technologieroute) Hoogwaardig specifiek middelbaar- en hoger beroepsonderwijs (Centra voor Innovatief Vakmanschap landelijke voorbeeldfunctie) op gebied van logistiek, zorg en technologie (EIZT) en chemie & materialen (CHILL) en nieuwe energie/duurzaamheid (NEBER) Ontwikkeling Aerospace Maintenance Center Ontwikkeling mbo opleidingen techniek, logistiek in relatie tot Nedcar en de Medische technologiesector De ontwikkeling van duale leerwegen in het universitair onderwijs (Knowledge engineering@work) Ontwikkeling van Bachelor en Master Science-opleidingen van de UM Ondersteuning van projecten gericht op behoud van getalenteerde hbo ers en academici voor Zuid-Limburg (Limburg Magnet) Het aantrekken van toptalent d.m.v. hiertoe ingerichte euregionale banenportal (EPIC) Bevordering van de intersectorale arbeids mobiliteit tussen bedrijven in de logistiek, medische technologie, Nedcar, zorg en call centra Beurzenprogramma voor studenten aan de RWTH. (Initiatief van SVOPL het Talent Centraal ) MKB Versnellingstafels MKB Kenniswijzer regionaal MKB Ondernemerschapsprogramma s MKB, begeleiding van idee naar business in de zorg en technologie (MKB roadmaps), Coachingsprogramma s jonge start-up bedrijven door ervaren ondernemers (dare tot care, ROLT) Investeerders in nieuwe bedrijven (Business angels netwerk en ROLT) Acquisitie nieuwe bedrijven aerospace maintenance Versterking imago en acquisitie logistiek Zuid-Limburg 4Ehealth; ontwikkeling telezorgnetwerk Ontwikkeling nieuwe slimme textiel voor de zorg (Texsense; sensoren in stoffen) Weelec; ontwikkeling nieuwe bedrijvigheid in duurzaamheid Idee zoekt Ondernemer, marktintroductie producten duurzaamheid Ontwikkeling van een webapplicatie voor Cultuur en Toerisme om het verblijfstoerisme te versterken (langer verblijf in de regio) Voorbeeldprojecten voor duurzame en energiearme toepassingen in hotelaccommodaties met behoud van authenticiteit Samenwerkingsprogramma met >100 leisureondernemers in aanbod van op maat samengestelde arrangementen (Super Gastvrij) Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. Bron van Europa ) Vestigingsklimaat Holland Expat Center South OV verbinding Sittard-Brightlands Chemelot Campus-Valkenburg/Elsloo Onderzoek naar woonwensen en ontwikkeling van kansenkaart t.b.v. kenniswerkers in Zuid-Limburg Campusgerelateerd Ontwikkeling Inscite onderzoeksinstituut Ontwikkeling proeftuin voor nieuwe materialen Ontwikkeling centrum voor 3D printing 5

Projecten indienen LED is opgericht in 2012 en heeft tot nu toe ruim 50 projecten op de brede Brainport-agenda losgetrokken. LED wil in de periode 2015-2020 meer programmatisch werken. De beleidsprioriteiten zijn: 1 Versterking clustervorming MKB-campussen 2 Versterking innovatiekracht MKB 3 Bevordering ketendichtheid tussen bedrijven/businesscase VDL-Nedcar Voor zoeken wij nadrukkelijk naar projecten gericht op: De versterking van de innovatiekracht MKB in de leisuresector Verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit De versterking van de euregionale samenwerking Het bevorderen goed woon- en leefklimaat Daarnaast is LED een van de initiatiefnemers van de Versnellingstafels (zie delimburgseversnellingstafels.nl) waar ondernemers elkaar helpen om concrete business-proposities te ontwikkelen. 4 Versnellen projecten verbetering kwaliteit opleidingsprogramma s 5 Verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit 6 Bevorderen goed woon- en leefklimaat 7 Imago en trots op de regio. Gemeenten, het bedrijfsleven en kennis- en onderwijsinstellingen kunnen projecten indienen, waarin LED tot een maximum van 60.000 euro aan kan bijdragen. 6