maart 2019 Aanbiedingsbrief Regio Zwolle Provinciale Staten

Vergelijkbare documenten
Stap een avond mee naar de toekomst! Regio Zwolle vierdaagse

Beter worden in wat we samen zijn!

Focus op bewezen en veelbelovende sectoren

Samen kansen pakken in 2017

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

MANIFEST NOVI NAAR EEN NIEUW NEDER LAND

kijk wij presenteren u

Duurzaamheid: Anne Mollema Projectmanager SO. Hoe een boerenjongen van de stad ging houden. 11 mei 2017

Strategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018

Economic Board regio Zwolle Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen

Werkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg

Werkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg

FUNCTIEPROFIEL. LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle. 1. LTO Noord

Economic Board regio Zwolle Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Regio Zwolle stapt over eigen grenzen

De economische kracht van Regio Zwolle. Vernieuwend Ondernemen, Menselijk Kapitaal, Internationalisering

Ing. 1 maart 2015 PS PS24/3

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

Informatiebijeenkomst Bestuurlijke toekomst DAL-gemeenten. Appingedam en Loppersum, 4 oktober 2017 Delfzijl, 5 oktober 2017

Presentatie Actieplan FoodValley

DE KRACHT VAN MIDDEN-HOLLAND: REGIO VAN VERBINDING

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Impressie Regiotour MIRT in Noord Nederland 13 juni

De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Nieuwsbrief Regio Zwolle

Beleidscommissie Strategische raadsagenda. Visie op positionering Harderwijk 9 februari 2017

Welvarend Westfriesland

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

Economic Board regio Zwolle. Agenda Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen

Samenwerkingskracht in Zeeland #HOEDAN?

RETAILAGENDA VERVOLGAANPAK IN VIJF THEMA S

Strategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016

HU GERICHT IN BEWEGING

Programma Toekomstbestendige dorpen en steden DE KRACHT VAN WATER

SWOT. Intern vertrouwelijk 1

De wereld van overmorgen

CONVENANT ACHTERHOEK 2020 Coöperatief samenwerkende ondernemers, overheid en maatschappelijke organisaties

AgriFood Capital Monitor Belangrijkste feiten en cijfers

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST Kenmerk: KP/AvdM/2013

Public Affairs. Public Affairs. Adaptieve Agenda Zuidelijke Randstad november 2013

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN

Ruimtelijk Economische Ontwikkelstrategie (REOS)

Raadsvoorstel. 3 april Geachte raad,

Bijlage 1. Trends, kansen en bedreigingen. Achterhoek Agenda Coöperatie Achterhoek Werkplaats slim en snel verbinden

Relatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen:

MidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject

Metropoolregio Rotterdam Den Haag. Marion Stein secretaris/algemeen directeur Stadsgewest Haaglanden

Een nieuwe ruimtelijke visie voor de regio Arnhem-Nijmegen?

Ambitiedocument Regio Rivierenland

Tuinbouwakkoord. Preambule

Het nieuwe land: het goud van de Metropoolregio

Criteria Ontwikkelfonds Regio Zwolle

Bestuurdersconferentie Krimp in beweging!

Topsectoren. Hoe & Waarom

Stilstaan bij vooruitgang

Stand van zaken en doorkijk. Doel en programma

Houtskoolschets Asten april 2017

Schieoevers Maakt de toekomst. Ontwikkelingsscenario s met focus op synergie

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West

Samenstelling bestuur

JUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016

Sessie Verstedelijking en Mobiliteit => Onderdeel Mobiliteit. provincie Zuid-Holland

Raadsmededeling. Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp

Conclusies rapporten organiserend vermogen en snel groeiende bedrijven in Gelderland

B & W datum 11 juni 2019 Afdeling/Team Concern/Concern Naam steller Roel Reijnders Portefeuillehouder Jan Loonen

Klimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta)

Regionaal Platform 20 april 2016

Perspectief op de nationale omgevingsvisie en grondbeleid. Jaar van de Ruimte VvG congres 12 november Nathalie Harrems

Koffertje HAARLEM Aangeboden aan het college van B&W op 12 juli 2016

Gelderland- een voorbeeld voor innovatief en duurzaam arbeidsmarktbeleid

Hoe het begon.. Start, op initiatief van de provincie. Stuurgroep stelt visie vast

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Visie en Programmaplan Topinnovatiecentra ( uur)

2. Kennis te nemen van de uitvoeringsagenda van de Ruimtelijk-economische koers U10 Samen op weg naar een Uitvoeringsagenda (bijlage 2).

Hier komt tekst Agenda Utrecht. Utrecht.nl

Bezoek Regio Arnhem - Nijmegen. 6 September 2017

PROEFTUIN VOOR HET EUROPESE ENERGIESYSTEEM VAN DE TOEKOMST

Trends en ontwikkelingen

Deventer zoekt een nieuwe burgemeester

Het schier onmogelijke mogelijk maken

Moms&More. Helpt moeders naar een gelukkig werkzaam leven.

1 6 SEP ZOU. Kopie aam. Op lb - 9- \u o naar Bo<e. Lyoei

Begroting lees meer. Provincie Noord-Brabant TE HUUR TE HUUR

Aan commissie water 31 januari 2017 algemeen bestuur 22 februari 2017 VOORSTEL

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen

Floriade 2022 Almere Ook een digitale Floriade?

Sociale Transitie Nieuwe uitdagingen voor arbeidsmarkt & onderwijs voor het Haven Industrie Complex?!

Programma Kies voor de toekomst van Brabant

Presentatie visie Zuid-Limburg. Economische samenwerking Zuid-Limburg. 15 maart 2018

Vier Trends rond Regio Zwolle. Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014

Agendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad,

Bijlage 1) Was-wordt tabellen t.b.v. herinrichting begroting 2015

1. Uitbreiding van de scholenvoorziening met een doorlopende leerlijn op het gebied van metaal en energie; op mbo-niveau 4, hbo en WO.

Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid?

MAAK JOUW TOEKOMSTBEELD VAN GORCUM

P10 STRATEGISCHE AGENDA

Aan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 september 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER Routekaart energietransitieopgave 2030

Transcriptie:

maart 2019 Aanbiedingsbrief Regio Zwolle Provinciale Staten 2019-2023

Vier O s Regio Zwolle is de succesvolle samenwerking van ondernemers, onderwijs, maatschappelijke organisaties en overheden. De regio is een economische topregio en behoort tot het kernkwadrant van de Nederlandse economie. Samen met Amsterdam, Rotterdam/Den Haag en Eindhoven behoort Zwolle tot de economische pijlers van Nederland. Pijler Dit succes vraagt vernieuwing van de koers. Adel verplicht! Wie een pijler van de nationale economie wil zijn, moet kracht ontwikkelen om te kunnen blijven stutten. Die ambitie heeft Regio Zwolle. Daarom is een nieuwe koers ingezet: Regio Zwolle stapt over eigen grenzen. Meer ambitie, meer slagkracht, meer betrokkenheid, meer middelen. Gunnen, groeien en grensontkennend Regio Zwolle bestrijkt een samenhangend gebied dat zich uitstrekt van Urk tot de Duitse grens bij Hardenberg en van Diever in de gemeente Westerveld tot Olst-Wijhe. Zij heeft ruim 760.000 inwoners. Het Daily Urban System van de regio is uniek, omdat het gelegen is in vier verschillende provincies. Grensontkennend werken is zowel noodzakelijk als kenmerkend voor de samenwerking. Andere kenmerken zijn gunnen (een bijzonder kenmerk van onze regio, dat tot haar culturele identiteit wordt gerekend) en groeien (de economie groeit al decennialang tamelijk stabiel en ruim boven het landelijk gemiddelde). 2 Aanbiedingsbrief Regio Zwolle Aanbiedingsbrief Regio Zwolle 3

Meer ambitie (een ambitieuzere agenda) Door alle partijen gezamenlijk is een nieuwe agenda opgesteld. Deze kent vijf opgaven met Economie als de kern. De andere vier opgaven zijn: Bereikbaarheid, Menselijk Kapitaal (Human Capital), Leefomgeving en Energie. Economie De nieuwe Agenda legt de focus allereerst op de sectoren die vanuit de vorige economische Agenda bewezen succesvol waren: kunststoffen, health en agri-food. Daar gaat de regio mee verder. Daarnaast geeft de nieuwe Agenda extra aandacht aan sectoren die voor de regio belangrijk en veelbelovend zijn: logistiek, vrijetijdseconomie en e-commerce. Verder liggen er volop kansen door als regio effectief in te spelen op economische trends. Zoals de opkomst van de slimme maakindustrie en toenemende aandacht voor circulaire productieketens. Maar ook innovatie en vernieuwend ondernemerschap zijn van invloed op de regio. Daarom houdt de nieuwe koers in nog meer te investeren in human capital en intensievere bovenregionale samenwerking en handelsbevordering (internationalisering). innovatieve oplossingen voor smart mobility en een toekomstbestendig digitaal netwerk. De interne bereikbaarheid van Regio Zwolle is van belang om de krachtige dragers van de regio goed met elkaar in verbinding te brengen en te houden, om hun interactie optimaal te benutten. Leefomgeving Gezondheid en een prettige leefomgeving zijn belangrijke factoren voor een gelukkig leven. De woonomgeving is daarnaast gunstig om de medewerkers, die onze bedrijven nodig hebben, te houden of aan te trekken. Die aantrekkelijke leefomgeving bestaat vooral uit plezierig wonen en aangenaam recreëren in natuur of in stadscentra met voorzieningen. Vraagstukken nieuwe agenda Economie Menselijk Kapitaal Energie In toenemende mate worden we ons bewust van de bedreigingen voor de aarde en het klimaat van onze manier van leven. Bovendien is duurzame ontwikkeling niet langer tegengesteld aan economische ontwikkeling, maar vormt zij een nieuw verdienmodel. Regio Zwolle geeft hieraan invulling via een transitie naar opwekking en gebruik van duurzame energiebronnen. Onze economie floreert - met respect voor het ecologisch plafond - op topniveau, heeft een hoog aanpassingsvermogen en betrekt zoveel mogelijk mensen in het arbeidsproces. Inwoners van Regio Zwolle kunnen zich ontplooien, kunnen mee in de zich dynamisch ontwikkelende samenleving, doen wat ze kunnen en ervaren dat als zinvol en bevredigend. Succesvolle sectoren Kansrijke sectoren Veelbelovende trends Beschikbaarheid Wendbaarheid Inclusiviteit Bereikbaarheid Regio Zwolle is een van de best bereikbare economische toplocaties. Zowel via het spoor, het water, de weg als digitaal. We liggen aan verschillende Europese corridors. Bereikbaarheid is een van de basisindicatoren in de Europese vergelijking van competitieve regio s. Dus is het een vestigingsfactor die invloed heeft op het investeringsklimaat. Deze factoren tezamen zijn bepalend voor de aantrekkelijkheid van een gebied voor kenniswerkers die een groot pendelgebied kennen en voor de winstgevendheid (toegevoegde waarde) van de bedrijven. We moeten er dus voor zorgen die goede bereikbaarheid voor verschillende wijzen van transport als unique selling point hoog te houden. Dit vraagt om investeringen in infrastructuur, maar ook om Menselijk kapitaal Krapte en mismatch op de arbeidsmarkt zijn remmende factoren voor economie en samenleving. Daarom zet de regio zowel in op het bevorderen van de beschikbaarheid van arbeidskrachten als op een goede aansluiting van vraag en aanbod. Tegelijkertijd is er sprake van onbenut arbeidspotentieel in de vorm van groepen werkzoekenden met een structureel slechtere arbeidsmarktpositie. Dat betekent dat inclusiviteit een opdracht is. De veranderingen op de arbeidsmarkt gaan sneller. Dit vraagt nieuwe vaktechnieken en nieuwe vaardigheden van werknemers. Meer wendbaarheid is gewenst. Dit betekent dat mensen zich permanent moeten ontwikkelen: een leven lang leren. Leefomgeving Bereikbaarheid Energie In Regio Zwolle woon en leef je met plezier in een veilige en gezonde omgeving, je komt graag in de regio recreëren. Regio Zwolle is goed bereikbaar via het net van rail, water en wegen. Steden en kernen zijn snel toegankelijk en je hebt overal een snelle digitale verbinding. Regio Zwolle speelt proactief in op de toekomst door innovatieve manieren van energietransitie en klimaatadaptatie. Gezondheid Veiligheid Voorzieningen Klimaatadaptatie Verbinding extern Verbinding intern via weg, spoor, water, lucht, digitaal Duurzame ontwikkeling Energietransitie Circulariteit 4 Aanbiedingsbrief Regio Zwolle Aanbiedingsbrief Regio Zwolle 5

Meer slagkracht Fotocredits: volleybal Anne-Floor Breet Onze vraag aan u is om ook de komende periode samen te werken. Om meer resultaten te boeken, ontwikkelt Regio Zwolle een nieuwe werkwijze. Rond elk vraagstuk worden tafels gevormd, die de opgave uitwerken tot een programma met concrete projecten. Partners in de regio schrijven in op deze projecten en vormen coalities om de projecten daadwerkelijk uit te voeren. Door te werken vanuit de eigen wil en het eigen belang van deze coalitions of the willing, komen we sneller tot resultaten en kunnen we meer projecten gelijktijdig aanpakken. Een ander element om meer slagkracht te ontwikkelen is het versterken en versnellen van de besluitvorming. Een centrale Regiegroep houdt overzicht, bewaakt de voortgang, signaleert dilemma s en grijpt in als dat nodig is. Meer betrokkenheid Regio Zwolle kent een betrokken netwerk van partners, die de regio een warm hart toedragen. Maar buiten deze eerste schil is de regio vaak nog ver van het bed. De betrokkenheid van raadsleden, Statenleden, lokale ondernemers, medewerkers van allerlei organisaties is van groot belang. De kennis van en betrokkenheid bij het reilen en zeilen van de regio wordt daarom actief bevorderd. Alleen met de Bma ergonomics: Nathalie Smit passie van al deze mensen zijn de ambities van de regio te realiseren. Meer middelen Om projecten te realiseren is inzet van mensen nodig en zijn financiële middelen noodzakelijk. Onderdeel van de nieuwe koers van de regio is de inzet om menskracht en financiën sneller beschikbaar te krijgen, zodat snel en adequaat kan worden ingespeeld op kansen die zich voordoen. Dit vraagt het nodige van alle partners in de regio. Grensontkennend samenwerken Regio Zwolle is uniek in Nederland vanwege haar ligging in vier provincies. Alleen al om die reden is samenwerking mét provincies, maar ook tussen provincies essentieel. Wij willen ons ook de komende periode inzetten om het succes en de effectiviteit van die samenwerking te behouden en bevorderen. Daarbij moeten we rekening houden met de veranderende omstandigheden en willen we gezamenlijk zoeken naar nieuwe manieren om vorm te geven aan deze samenwerking: zowel de horizontale samenwerking tussen overheden als de samenwerking in triple-helixverband. Kernpunten: >> Gezamenlijk werken aan maatschappelijke vraagstukken vanuit ieders onderscheiden rol en meerwaarde, met name rond de vijf opgaven van de regionale agenda; >> Gezamenlijk versterken van de positie van Regio Zwolle in Nederland en binnen de internationale context, met als doel structureel steunpilaar te zijn van het economische kernkwadrant van Nederland; >> Mee blijven denken en doen in de verdere ontwikkeling en vormgeving van de wijze van samenwerken in de regio, de governance en de vernieuwing hiervan. Met als specifieke onderdelen: >> Gezamenlijke economische agenda: versterking krachtige sectoren, verdere ontwikkeling kansrijke sectoren, verbetering infrastructuur. >> Innovatie via (onder meer) Kennispoort. >> Public affairs en lobby. >> Human Capital Agenda: arbeidsmarkt versterken door inzet op wendbaarheid, beschikbaarheid en inclusiviteit. >> Bereikbaarheid via weg, spoor, water en digitaal, zowel de verbindingen met Randstad, Duitsland, Oost- en Noord Nederland als de binnenregionale verbindingen van stad en ommeland. >> Afstemming over leven, wonen, werken in de prachtige omgeving die één van de kernkwaliteiten van Regio Zwolle is. >> Afstemming rond de Regionale Energiestrategieën (RES), gericht op optimale realisatie van de klimaat- en energiedoelstellingen. 6 Aanbiedingsbrief Regio Zwolle Aanbiedingsbrief Regio Zwolle 7

www.regiozwolle.info