Samenvatting Management & Organisatie Stichting en Vereniging

Vergelijkbare documenten
Samenvatting Management & Organisatie Stichting & Vereniging

Samenvatting M&O Stichting en vereniging

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2

Samenvatting M&O Stichting en Vereniging

Samenvatting Management & Organisatie Lesbrief stichting en vereniging

Samenwerkingsverband tussen personen gericht op het bereiken van een bepaald doel.

Commerciële organisatie = onderneming, organisatie met als doel het maken van winst

6,6. Begrippenlijst door een scholier 1664 woorden 11 november keer beoordeeld. Hoofdstuk 1

Niet commerciële organisaties (non-profitorganisaties) = hebben een ideëel doel à realiseren van het doel is hun belangrijkste bestaansgrond.

7.1. Samenvatting door een scholier 3128 woorden 8 oktober keer beoordeeld. Stichting & Vereniging VWO Samenvatting van Stan K.

In de wet van medezeggenschap onderwijs is vastgelegd dat iedere school een MR moet hebben waarin

1) Het bestuur van een vereniging kan een besluit nemen tot opheffing van de vereniging.

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 t/m 3.3

Rechtspersoon: een organisatie die rechten en plichten heeft (ze kan eigen bezittingen en schulden hebben).

Hoofdstuk 12, paragraaf 1: Organisaties. Hoofdstuk 12, paragraaf 2: Eenmanszaak.

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting

De rechtsvorm is de juridische ofwel wettelijke vorm van de organisatie. Voorbeelden van rechtsvormen zijn:

Samenvatting Economie Hoofdstuk 7

Samenvatting M&O Eenmanszaak deel 1 H3 t/m 5

EENMANSZAAK DEEL 1. Periode 3 Hoofdstuk 2

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2

Vormen van lang vreemd vermogen: Kenmerken onderhandse lening: Obligatie = op lange termijn: Gezond financieren / Broers regels

Management & Organisatie

6,6. Samenvatting door Wietske 791 woorden 27 maart keer beoordeeld. 6.1 Eenmanszaak. Minimale voorwaarde van continuïteit

4,1. Samenvatting door een scholier 1678 woorden 2 november keer beoordeeld. Samenvatting M&O

Boekverslag door C. 946 woorden 11 december keer beoordeeld

b) Een vereniging kan zich beter niet inschrijven bij de Kamer van koophandel. Zo besparen ze het inschrijfgeld.

Eindexamen m&o havo II

St. Fundament. Boekjaar 2015 Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING van Stichting Wooninitiatief Fundament

fun house fun house fun house Pink

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag KM Vlissingen

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten.

De resultatenrekening

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH

Stichting Vrienden Toon Hermans Huis te Amersfoort

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 5

Jaarrekening 2018 VLTV

Islamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Verlengde Blokkenweg AG EDE. Rapport inzake de jaarrekening 2018

Financieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

6,7. Samenvatting door een scholier 1239 woorden 3 februari keer beoordeeld. H2 Juridische vorm

6,1. Samenvatting door M. 884 woorden 28 december keer beoordeeld. Economie Hoofdstuk 5

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 16

- Op gebouwen en machines die op 1 januari 2008 aanwezig zijn wordt in 2008 respectievelijk ,- en ,- afgeschreven.

STICHTING DE GOUDEN GENERATIE TE DEVENTER. Rapport inzake jaarstukken 2014

1 De inventarislijst en de balans

Stichting Marthas Institute for Performing Arts gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de Jaarrekening 1 september 2016 tot en met 31 augustus 2017

Bij een niet-commerciële organisatie is vooral het kassaldo belangrijk.

Management & Organisatie VWO 4 Hoofdstuk 3,9,12,14,16

Jaarrekening Ons Woongoed

Jaarrekening Balans. 31 december december Activa. Passiva. Vreemd vermogen kort Passiva Passiva Schulden (kortlopend) 1.

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting.

Jaarrekening Stichting Excelsior 4All

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december

Financiele gegevens Stichting Hospice Hoeksche Waard

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Financieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

Kamer van Koophandel (KvK): hier kom je meer te weten over vergunningen, wetgeving en btw.

JAARREKENING 2016 STICHTING REIS MET JE HART

Financiele gegevens Stichting Hospice Hoeksche Waard

Kingdom Ministries De heer A. van der Laak Klaproosstraat WD OMMEN Publicatiebalans 2014

Concept Concept Concept Concept Concept. Concept

Stichting Kanjer Wens

Begrippenlijst Management & Organisatie Hoofdstuk 5, 6 en 7

1 De inventarislijst en de balans

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

EHTA. Eerste Hulp Thuis Administratie Oprichter Els Hergaarden. Financieel verslag 2014

Samenvatting M&O Hoofdstuk 10

Jaarrekening Stichting Dress for Success Maastricht

Stichting de Kracht van Zuilen t.a.v. het bestuur Arnoldus Rotterdamstraat TE UTRECHT. Jaarverslag 2015

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 8 en 9

Management en Organisatie VWO 6 Hst 31, 37 t/m 43

C.V. Bénine. Jaarverslag Concept

Mulder. Jaarrekening Stichting Centrummanagement Hoogeveen Postbus AD Hoogeveen. Administratie & Belastingadvies

Geeft aan hoeveel iemand (maximaal) bereid is om uit te geven aan een bepaald product.

Stichting GIST / GIST Foundation. Jan van Goyenkade HR AMSTERDAM. Jaarrekening 2015

Boekverslag door M woorden 21 februari keer beoordeeld

Samenvatting Management & Organisatie H13+H14

ALGEMENE ECONOMIE /05

Stichting Vrienden van Kompaan en De Bocht te Goirle. Jaarrekening 2014

Stichting Openbaar Museum Modelbouw Postbus AE DE BILT. Financieel verslag (t.b.v. website) 2015

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden. Workshop KNBSB: Is uw vereniging financieel gezond?

Vlottende activa Bank 817, ,16 Nog te innen partijbijdrage 1175, ,00 Debiteuren/Contributie 85,00 447, ,91 7.

Stichting Veghel HartSave

Annuïteit= Elke maand een vast bedrag terugbetalen. Eerste periode is vooral rente, later wordt het aflossingsdeel steeds groter

rapporteer Financieel jaarrapport 2012 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort

TOELATINGSTOETS M&O. Datum

FINANCIEEL VERSLAG Stichting Marathon Barneveld te Barneveld

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 4

Stichting Cinema Enkhuizen gevestigd te Hoorn. Rapport inzake de Jaarrekening 2017

Homework. week 4. H5 Liquiditeit. opgave 1. januari februari maart ontvangsten. entree abonnementen subsidie horeca

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 7

Jaarrekening 2018 Rijswijkse Stichting Kunstenaars Arti/Shock

Stichting Kanjer Wens

Collegeaantekeningen Bedrijfseconomie voor Notariëlen Week 1

Jaarrapport. Uitgebracht aan. Coöperatief samenwerkingsverband WijzOud U.A. te Mariaparochie

Jaarrekening Stichting Excelsior 4all. JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam

Jaarrekening april 2013

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 9

Transcriptie:

Samenvatting Management & Organisatie Stichting en Vereniging Samenvatting door een scholier 2010 woorden 15 januari 2013 3,4 4 keer beoordeeld Vak M&O Samenvatting M&O Stichting en Vereniging Havo 4 en 5 M&O PTA 2: Stichting & Vereniging Hoofdstuk 1: Organisatie: Een samenwerkingsverband tussen personen gericht op het bereiken van een bepaald doel. Commerciële organisatie: Een onderneming, deze heeft als doel winst te maken. De meest voorkomende rechtsvormen voor een commerciële organisatie zijn: - de nv (naamloze vennootschap) - de bv (besloten vennootschap) - de eenmanszaak Niet commerciële organisatie: beter bekend als een non-profitorganisaties, heeft niet als doel om winst te maken. De meest voorkomende rechtsvormen voor een niet-commerciële organisatie zijn: - de vereniging - de stichting Rechtsvorm: Bedoelen we mee de juridische vorm van de organisatie waarin wordt vastgesteld wie de leiding heeft en wie aansprakelijk is voor de schulden van de organisatie. Een organisatie heeft rechtspersoonlijkheid dit betekent dat de organisatie rechten en plichten heeft, niet de bestuurders. Rechtspersonen: Zijn bedrijven met plichten en rechten. Organen: Zijn mensen die rechtspersonen vertegenwoordigen. De stichting: Is een rechtspersoon die geen leden kent en opgericht is om met behulp van een bepaald vermogen een in de statuten vermeld doel te realiseren. Structuur is de opbouw van iets. Een stichting heeft een bestuur maar kent geen leden. Coöptatie: Het bestuur kiest zichzelf in het begin. Pagina 1 van 7

Een stichting moet aan een aantal eisen voldoen: 1. De oprichting van een stichting vindt plaats bij de notariële akte. In de akte van oprichting moeten de statuten (aantal afspraken en regels op papier) van de stichsting zijn opgenomen. 2. Een stichting dient ingeschreven te worden in het handelsregister van de KvK. De taken en bevoegdheden van het bestuur zijn: - leiding geven - naar buiten toe vertegenwoordigen - verantwoording afleggen achteraf De vereniging: Is een samenwerkingsverband tussen 2 of meerdere personen die een bepaald niet-commercieel doel willen realiseren. Bij een vereniging nemen de leden deel aan de besluitvorming in de vereniging. De Algemene Ledenvergadering: Is de hoogste besluitvormingsorgaan van een vereniging. Je hebt formele en informele verenigingen. - De formele verenigingen zijn verenigingen met volledige rechtsbevoegdheid (VVR). - Informele verenigingen zijn verenigingen met beperkte rechtsbevoegdheid (VBR). - Een VVR is een rechtspersoon, een VBR is geen rechtspersoon. Bij een VBR zijn de bestuurders aansprakelijk voor de schulden. Het oprichten van een VBR is makkelijker want er hoeven geen statuten opgesteld te worden. Een VVR heeft statuten die bij de notariële akte zijn vastgesteld. Een VVR is verplicht om zich in te schrijven bij de KvK. Bij een VVR zijn de bestuurders niet persoonlijk aansprakelijk voor de schulden van een organisatie. De taken en bevoegdheden van het bestuur zijn: - het financiële beheer van de vereniging. - het vertegenwoordigen van de vereniging naar buiten toe. - het voorbereiden van de besluitvorming binnen de vereniging. - het uitvoeren van besluiten van de algemene ledenvergadering. De taken en bevoegdheden van de algemene ledenvergadering zijn: - minimaal een keer per jaar een ALV. - benoemen, schorsen en ontslaan bestuursleden. - besluiten van wijzigingen van de statuten Overeenkomsten tussen een vereniging en een stichting: - beiden zijn niet-commerciële organisaties - beiden hebben een bestuur - het doel mag niet zijn het maken van winst om dat onder de leden, oprichters en bestuur te verdelen Pagina 2 van 7

- beiden zijn rechtspersonen Verschillen tussen een vereniging en een stichting: - een vereniging heeft leden, een stichting niet - het bestuur van een vereniging wordt gekozen door de ALV, bij een stichting kiest het bestuur zich zelf. - bij een stichting bepaalt het bestuur het beleid, bij een vereniging wordt het beleid vastgesteld op de ALV. De niet-commerciële organisaties komen aan geld d.m.v.: - ontvangsten/ subsidies - opbrengst eigen activiteiten - leningen Een inputfinanciering: Is het declareren van gemaakte kosten voor uitoefenen taak. De outputfinanciering: Is op basis van prestaties. Je kunt de outputfinanciering opdelen in: Lumpsumfinanciering en budgetfinanciering. - Lumpsum: Krijgen de scholen op basis van het aantal leerlingen dat opgeleid wordt een bepaald bedrag en hiermee moeten ze de school bekostigen. - Budget: Dan stelt de geldgever vooraf vast wel bedrag de instelling krijgt en welke prestaties(activiteit) hier tegenover moeten staan. Kenmerken: max. subsidie staat vast, prestatie moet geleverd worden, overschotten mag je zelf invullen en tekorten zelf aanvullen. De overeenkomsten tussen deze twee zijn: - allebei output - vooraf vestgesteld bedrag De verschillen tussen deze twee zijn: Bij budget moet je bepaalde prestaties afleveren, en bij Lumpsum is het op basis van aantal personen. Het financiële beleid van niet commerciële organisaties wordt geregeld dmv. een begroting. (een evenwicht tussen ontvangsten en uitgaven / opbrengsten en kosten). De laatste jaren zien we een ommekeer in het financiële beleid van niet-commerciële organisaties, dit komt doordat organisaties gedwongen worden om efficiënter te gaan werken door de overheid. Dit komt ook doordat sponsors meer inzicht eisen in prestaties. De organisatie krijgt ook een grotere vrijheid in de wijze waarop ze presteren. Lease: Is het huren van spullen i.p.v. ze zelf te kopen en te financieren. - Operational lease is korte termijnhuur. - Financial lease is huur voor het hele leven van apparaat. - Lessor: De verhuurder - Lessee: De huurder operational lease financial lease Pagina 3 van 7

looptijd kort lang contract opzegbaar in het begin niet opzegbaar Onderhoud verzorgt de lessor verzorgt de lessee Na dat de leaseperiode bij financial lease is afgelopen kan de lessee(huurder): - het object kopen voor een klein bedrag(meestal 1) - leasecontract voortzetten - object teruggeven Hoofdstuk 2: Balans: Een overzicht van de bezittingen en van het vermogen waarmee die bezittingen zijn gefinancierd (vreemd of eigen vermogen) op één bepaald tijdstip. Debiteuren: Is geld wat je van mensen nog krijgt. Dit staat links op de balans. Crediteuren: Is geld wat je nog moet betalen. Dit staat rechts op de balans. Kas: Geld dat constant ter beschikking staat. Inventaris: De inboedel van een organisatie bestaande uit dingen die langer dan één jaar meegaan. Activa: Een ander veel gebruikt woord voor bezittingen.de activa kunnen worden onderverdeeld in: - Vaste activa: bezittingen die langer dan één jaar mee gaan. - Vlottende activa: bezittingen met een looptijd korter dan één jaar. - Liquide activa: bezittingen waarmee je kunt betalen zoals bank en kas. Passiva: schulden(vreemd vermogen) en het eigen vermogen Vermogen: het geld dat de organisatie heeft aangetrokken om bezittingen te financieren. De passiva worden onderverdeeld in: - Eigen vermogen: Geld waarover de vereniging altijd (permanent) kan beschikken. - Vreemd vermogen: Geld dat de vereniging geleend heeft en dus terugbetaald moet worden. Bij vreemd vermogen kan nog onderscheid worden gemaakt in: - Lang vreemd vermogen: Geld waarover de organisatie lange tijd (meer dan één jaar) kan beschikken. - Kort vreemd vermogen: Geld waarover de organisatie slechts korte tijd (minder dan één jaar) kan beschikken. Aflossen: Het terugbetalen van een lening. Soorten lang vreemd vermogen: - Hypothecaire lening: Een langlopende lening met onroerend goed als onderpand. Het onroerend goed is een soort waarborg of dekking. Als de geldlener de rente en/of de aflossing niet kan betalen, dan kan de geldgever het Pagina 4 van 7

onroerende goed opeisen. De hoogte van de lening is afhankelijk van de taxatiewaarde (geschatte waarde) van het betreffende onroerende goed. Looptijd ± 20 tot 30 jaar. - Onderhandse lening: Hierbij leen je geld van zakelijke relaties, vrienden of familie. De looptijd, het interestpercentage en de aflossingstermijnen (bedragen) worden bepaald in onderling overleg tussen degene die leent (de kredietnemer) en degene die geld geeft (de kredietgever). Achtergesteld: De kredietgever verklaart schriftelijk de lening bij een eventueel faillissement pas op te eisen nadat alle overige schulden zijn voldaan. Soorten kort vreemd vermogen: - Rekening-courantkrediet: Degene die geld leent komt met de geldgever (de bank) overeen dat hij tot een bepaald bedrag rood mag staan, de kredietlimiet. - Vooruit ontvangen bedragen: Indien een lid van een vereniging de contributie nu al betaalt voor volgend jaar. - Nog te betalen bedragen: Bedragen die de organisatie nog moet betalen. Momentopname: De balans geeft een overzicht van de bezittingen, de schulden en het eigen vermogen op een bepaald tijdstip. Contributies, rente, huur en vergoedingen trainers zijn voorbeelden van baten en lasten en vind je niet terug op een balans. Van een ontvangst is sprake als er ook daadwerkelijk geld binnen komt (kas of bank nemen toe). Bij uitgaven gaat er geld weg (kas of bank nemen af). Baten en lasten: Opbrengsten en kosten die betrekking hebben op een bepaalde periode. (week, maand of jaar). Een overzicht van ontvangsten en uitgaven, ook wel rekening of staat van ontvangsten en uitgaven, is een samenvatting van de ontvangsten en uitgaven per kas of bank in één bepaalde periode, meestal één jaar. Een overzicht van ontvangsten en uitgaven: - Heeft betrekking op financiële feiten die een verandering in kas of bank veroorzaken; - Heeft betrekking op een bepaalde periode (meestal een jaar); - Heeft betrekking op een voorbije periode; - Geeft een verklaring voor de verandering in de liquide middelen in een bepaalde periode. Het verband tussen de beginbalans, de staat van ontvangsten en uitgaven en de eindbalans: Kas (eindbalans) + Bank (eindbalans) = Kas (beginbalans) + Bank (beginbalans) +/- saldo ontvangsten en uitgaven Bij een begroting van ontvangsten en uitgaven kijk je naar de toekomst, naar de ontvangsten en uitgaven die je van plan bent te doen. Een begroting van ontvangsten en uitgaven: - Heeft betrekking op financiële feiten die een verandering in kas of bank gaan veroorzaken; - Heeft betrekking op een bepaalde periode (meestal één jaar); - Heeft betrekking op een toekomstige periode; - Geeft een verklaring voor de te verwachten verandering in de liquide middelen in een bepaalde periode. Pagina 5 van 7

De Liquiditeitsbegroting. Begroting: De verwachte ontvangsten en uitgaven voor het nieuwe jaar. Liquiditeit: De mate waarin een organisatie in staat is haar korte termijn schulden (verplichtingen) op korte termijn te betalen. In een liquiditeitsbegroting staat per maand of per kwartaal vermeld wat de ontvangsten en uitgaven zijn. De begroting wordt meestal voor de periode van een jaar opgemaakt waarbij het jaar wordt opgedeeld in kwartalen of maanden. De begroting geeft dan aan hoeveel liquide middelen een organisatie overhoudt dan wel tekort komt in een bepaalde periode van het jaar. Hoofdstuk 3: Financiële verslaggeving op kasbasis: een administratie waarbij alleen maar financiële feiten worden vastgelegd die leiden tot een verandering van de liquide middelen (kas, bank). Alleen binnenkomende en uitgaande geldstromen worden geadministreerd. Tijdstipgrootheden: Transacties die op één bepaald moment plaatsvinden. Baten en lasten: Financiële feiten die niet op één bepaald tijdstip plaatsvinden, maar feiten die betrekking hebben op een bepaalde periode (of uitgedrukt worden in een bedrag per stuk). In commerciële organisaties spreekt men altijd over opbrengsten en kosten. In niet commerciële organisaties is het gebruikelijk om over baten en lasten te spreken. Hierbij zijn baten vergelijkbaar met opbrengsten en lasten met kosten. Wil je weten of je te maken hebt met ontvangsten/uitgaven of baten/lasten houd dan rekening met het feit dat: - Ontvangsten en uitgaven op één bepaald tijdstip plaatsvinden en altijd aanleiding geven tot een verandering van de liquide middelen (kas en/of bank). - Baten en lasten altijd uitgedrukt worden in een bepaald bedrag per periode (of per stuk) en altijd aanleiding geven tot een verandering van het eigen vermogen. Staat van baten en lasten: Ook wel resultatenrekening of exploitatierekening: een samenvatting of overzicht van de baten en lasten in een bepaalde periode, meestal één jaar. Baten vergroten het eigen vermogen en lasten verkleinen dit. Zijn de baten in een bepaalde periode groter dan de lasten dan leidt dit tot een toename van het eigen vermogen op de balans. Omgekeerd zal het eigen vermogen afnemen als de lasten groter zijn dan de baten. Eigen Vermogen Nieuw = Eigen Vermogen Oud +/- Saldo van Baten en Lasten Het periodetoerekeningstelsel is een systeem van administreren waarbij: - Strikt onderscheid gemaakt wordt tussen baten (opbrengsten) en lasten (kosten) en ontvangsten en uitgaven. - Baten en lasten toegerekend worden aan de periode waarop ze feitelijk betrekking hebben, ongeacht of de baten feitelijk zijn ontvangen dan wel dat de lasten daadwerkelijk tot uitgaven hebben geleid. Bij baten (of lasten) kijken we dus niet naar het moment waarop die baten ontvangen zijn of lasten betaald worden, maar kijken we naar de periode waarop die baten of lasten betrekking hebben. Voorbeelden baten Voorbeelden lasten Pagina 6 van 7

Contributie Vergoedingen trainers Subsidies Huur clublokaal Sponsorgelden Rente lening Giften Afschrijvingen Afschrijvingen: Waardevermindering van vaste activa. Matching-principe: Dat de baten en lasten toegerekend worden aan de periode waarop ze ook werkelijk betrekking hebben. Te vorderen contributie: Contributie die leden nog moeten betalen. Vorderingen staan aan de debetzijde van de balans. Het zijn vlottende activa. Vooruit ontvangen contributie: Leden die contributie vooruit hebben betaald. Deze vorm staat credit op de balans en behoort tot het kort vreemd vermogen. Formules: Contributiebaten= contributieontvangsten te vorderen contributie(op balans begin periode) - =contributieontvangsten te vorderen contributie beginbalans + te vorderen contributie eindbalans - =contributieontvangsten vooruit ontvangen contributie(balans eind periode) - =contributieontvangsten vooruit ontvangen contributie(eindbalans) + vooruit ontvangen contributie (beginbalans) Interestlasten= interestuitgaven nog te betalen intrest (beginbalans) + nog te betalen intrest (eindbalans) Huurlasten= huuruitgaven + vooruit betaalde huur (beginbalans) vooruit betaalde huur (eindbalans) Pagina 7 van 7