Jaarverslag 2017/2018

Vergelijkbare documenten
Inhoud. Jaarverslag CPG /10

Jaarverslag 2014/2015

TRANSMURALE SAMENWERKING

TRANSMURALE SAMENWERKING

Jaarplan en jaarverslag Poliklinische Apotheek

KNMP ONDERZOEKS- PROGRAMMA 2020

Therapietrouw bij het gebruik van orale oncolytica

Medicatieoverdracht op de polikliniek

PAO-H / PAOFarmacie NASCHOLING VOOR HUISARTSEN EN APOTHEKERS. Diabetesdag. Vrijdag 29 november uur UMC Utrecht

De patiënt aan het stuur implementatie in het zorgveld. Linda van Mierlo, PhD Beleidsmedewerker Zorginnovatie, CZ

ehealth voor iedereen!

Samenwerking UMC s voor toekomstbestendigheid van onze gezondheidszorg: het NFU Citrien e-health Programma

Praktische toepassingen in het vergroten van medicatieveiligheid:

THERAPIETROUW Een zaak om samen de schouders onder te zetten

LUSTRUMPROGRAMMA OPLEIDING MONDZORGKUNDE UTRECHT:

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

Specialistische farmacie vanuit het ziekenhuis; richting Bart Benraad

NVZA Toolbox Biosimilars

Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening

Stichting COGESUR Jaarverslag 2016

BELEIDSPLAN p/a Langstraat 36C 2242 KM Wassenaar Telnr

KONINKLIJKE NEDERLANDSE MAATSCHAPPIJ TER BEVORDERING DER PHARMACIE KNMP ONDERZOEKS- PROGRAMMA 2018

Projectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis

Oncologische Revalidatie bij ouderen Ontwikkeling van de richtlijn Geriatrische Oncologische Revalidatie

Samen Beslissen in Bernhoven. Inge Blokzijl Chalmer Hoynck van Papendrecht Hans Maertens Mieke Klerkx

Besluitvorming in de palliatieve fase

De Polikliniekapotheek. van Tergooi. Zorg, kwaliteit, service en gemak

Het voorkomen van geneesmiddel gerelateerde problemen bij oudere patiënten met polyfarmacie ontslagen uit het ziekenhuis

Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement

Medicatie overdracht, klopt er iets van?

Nationaal programma palliatieve zorg & seamless palliative care trajectory

PROGRAMMA KEUZEMODULE THERAPIETROUW OPDRACHT. Invullen 0-meting: Vragenlijst Kennis huisarts-apotheker over therapietrouw

Kerndocument Uitwerking van de Toekomstvisie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020

Online astmazorg voor kinderen en jongeren.

Voorschrijven door internisten en cardiologen

Samen Beslissen in de laatste levensfase

Patiënt. Ik geef toestemming mij na ontslag uit het ziekenhuis na 3 maanden en na 6 maanden te benaderen om aanvullende vragen te stellen.

KIJKSLUITER Introductie. december 2017

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016

Franciscus IBD Centrum 8 mei 2019

Samen beslissen (SDM) moet altijd

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

VERANDERING. Beleidsplan Vereniging van Ouders van Couveusekinderen

Panel Praktijkonderzoek Apotheekmedewerkers PAM-Poll

De DREAMeR-studie. Drug use Reconsidered in the Elderly using goal Attainment scales. during Medication Review

Shared decision making Een combinatie van IT en mensgerichte zorg

Karakteristieken markt medische hulpmiddelen

Interactieve website Alzheimercentrum

Zorgondersteuningsfonds Oproep kortdurende praktijkgerelateerde onderzoeken Programma Onderzoeken in de Praktijk Vastgesteld, 19 september 2016

Nictiz en het NIVEL brengen jaarlijks de ehealth-monitor uit, die de stand van zaken van ehealth in Nederland in kaart brengt.

Platform PI: Communicatie en Therapietrouw. prof. dr. Trudi van den Bos voorzitter Platform PI

Integrale farmacie: Rol poliklinische farmacie. Lustrumsymposium St Antonius Apotheek 5 jaar Drs. K.I. (Kristie) Bekkers - Oostrom

Patiëntenparticipatie bij de ontwikkeling en evaluatie van E-health zorgontwikkelingen

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D

Onderzoek naar gezondheidsvaardigheden in psychosociale oncologie

De ontwikkeling, implementatie en evaluatie van een zorgpad geriatrische revalidatiezorg

Parallelsessie 4. Prof. dr. A.A.M. Masclee, hoofd afdeling Maag- Darm- en Leverziekten, MUMC+

Project: Beter omgaan met beperkte gezondheidsvaardigheden in de curatieve zorg

Stichting Koppie Au Beleidsplan

St. Antonius Apotheek

Voorwoord 3. Publiciteit en activiteiten 4. Externe contacten 5. Interne organisatie 6. Financiën 7

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Consortiavorming: kader voor samenwerking EPZ - IKNL netwerken palliatieve zorg

Verspilling dure medicijnen

PEX Life. Way foreward in Patient Experience. Arjen Huizinga. Voordelen voor patiënten. Persoonlijke begeleiding

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 3 april 2018 Betreft Resultaten projecten farmacie

Verklarende woordenlijst

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Ervaringsdeskundigheid in de zorg en in de spreekkamer

Ontwikkelen van kwaliteitsindicatoren in de palliatieve zorg in Vlaanderen. Kathleen Leemans

Samenvatting PAM-peiling Het gesprek tussen patiënt en apothekersassistent

KIJKSLUITER. Afke de Jong, arts, mede-initiatiefnemer.

KIJKSLUITER. Kijksluiter de bijsluiter die iedereen begrijpt Afke de Jong, arts, mede-initiatiefnemer. Ong animatievideo s

Brugge op schema! Oostkamp op schema! Dr Lut Depoorter huisarts

Jaarverslag Stichting Health Base

Docenten voor Docenten FA-MA104 Farmacie in praktijk

Stichting PedNet Haemophilia Research. Beleidsplan

Cliëntenparticipatie in onderzoek

Subsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek

VERSNELLEN VAN VERDUURZAMING

INTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Uw apotheek in VUmc 1

Ondersteuning bij werkhervatting na een diagnose kanker een combinatie van best evidence en best practise

Werkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten

Een netwerkorganisatie ter bevordering van de ondersteuning van zelfzorg 28 september 2018 Stephan Hermsen

Medicatie gerelateerde heropnames <30 dagen. Elien Uitvlugt AIOS Ziekenhuisfarmacie, promovendus

Medicatie gerelateerde heropnames <30 dagen

Medicatieoverdracht tussen ziekenhuis en 1 e lijn Anne de Roos

Implementatie van Samen Beslissen

E-health literacy Ondersteunen van patiënten met lage gezondheidsvaardigheden. Marco Boonstra

Jaarplan 2016/2017. Auteur: Ron Cator, secretaris Datum: juli 2016 Versie: 1.0 Status: Vastgesteld op 6 april 2017

De verpleegkundig specialist: de ervaringen als arts

Gezamenlijke Besluitvorming met ROM als informatiebron 11 november 2016

Stichting BEKKENBODEM4ALL ( B4A )

Dilek Yilmaz Arts-onderzoeker LUMC Regina The Algemeen directeur ZorgKeuzeLab

Dagelijkse zorg rond ALS

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres

E-health partnership. Margot Jager

DOP DIGITAAL ONCO PLATFORM

Transcriptie:

Jaarverslag 2017/2018

Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Missie, visie en doelstellingen... 4 2.1 Visie... 4 2.2 Missie... 4 2.3 Doelen en beoogde resultaten... 4 2.4 Activiteiten... 4 3. Organisatie en bestuur... 5 3.1 Organisatie... 5 3.2 Bestuur... 5 4. Activiteiten 2017/2018... 6 4.1 Visiesessie CPG... 6 4.2 COM-MA... 6 4.3 Projecten... 6 5. Financiën... 8 Jaarverslag CPG 2017/2018 2/8

1. Inleiding Het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel heeft de visie dat de kwaliteit van leven van de patiënt verbetert wanneer een betrokken, empathische zorgverlener de patiënt ondersteunt bij de beslissing over zijn geneesmiddelgebruik. Het doel van het Centrum is het stimuleren en faciliteren van zorgverleners om de patiënt meer te ondersteunen bij keuzes rondom het gebruik van geneesmiddelen en het in kaart brengen behoeften patiënten die geneesmiddelen gebruiken. De opkomst en aandacht voor Shared Decision Making en patient empowerment bevestigt de behoefte aan en het bestaansrecht van het Centrum. Uit enquêtes blijkt dat twee op de drie patiënten aangeeft betrokken te willen worden bij de keuze rondom de behandeling. De helft hiervan (dus een derde van alle patiënten) wil uiteindelijk ook de keuze zelf maken. Maar wat wil de patiënt nog meer op het gebied van geneesmiddelgebruik? Dit wil het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel samen met patiënten de komende jaren verder onderzoeken. Jaarverslag CPG 2017/2018 3/8

2. Missie, visie en doelstellingen 2.1 Visie Het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel heeft de visie dat de kwaliteit van leven van de patiënt verbetert wanneer een betrokken, empathische zorgverlener de patiënt ondersteunt bij de beslissing over zijn geneesmiddelgebruik 2.2 Missie Het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel: Verbindt zorgverlener en patiënt in goed geneesmiddelgebruik. 2.3 Doelen en beoogde resultaten Hoofddoel: Het stimuleren en faciliteren van zorgverleners om de patiënt meer te ondersteunen bij keuzes rondom het gebruik van geneesmiddelen Subdoel: In kaart brengen van de behoeften van patiënten die geneesmiddelen gebruiken. Hiervoor zal het CPG optreden als: Netwerkorganisatie met als doel kennis over geneesmiddelgebruik vanuit patiëntperspectief te ontsluiten. Productontwikkelaar met als doel educatie voor zorgverleners en ondersteunende hulpmiddelen ten aanzien van de communicatie tussen zorgverlener en patiënt te ontwikkelen. Een organisatie met als doel praktisch wetenschappelijk onderzoek te doen 2.4 Activiteiten Creëren van kennisuitwisseling voor alle geneesmiddelinformatie vanuit patiëntperspectief op onze website Onderwijs training en coaching in patiëntgerichte farmaceutische communicatie Ontwikkelen ondersteunende hulpmiddelen met betrekking tot communicatie over geneesmiddelgebruik Praktisch wetenschappelijk onderzoek geneesmiddelgebruik vanuit perspectief van de patiënt Uitvoeren van focusgroepen en spiegelgesprekken met patiënten en zorgverleners over geneesmiddelgebruik Jaarverslag CPG 2017/2018 4/8

3. Organisatie en bestuur 3.1 Organisatie Het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 60271833. Het Centrum is een non-profit organisatie en heeft de ANBI status. Meer informatie over het Centrum is beschikbaar via website www.patientengeneesmiddel.nl. 3.2 Bestuur In de samenstelling van het bestuur van het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel komt de gewenste multidisciplinaire en integrale benadering van farmaceutische zorg tot uiting. Het (onbezoldigde) bestuur kent de volgende samenstelling: Voorzitter: Dr. B.J.F. (Bart) van den Bemt, apotheker en senior onderzoeker Sint Maartenskliniek/RadboudUMC (vanaf 1-2-2018 het bestuurslidmaatschap om prive redenen tijdelijk neergelegd) Penningmeester: Drs. H.J. (Henk-Jan) ter Horst, lid Raad van Bestuur Apotheek Haagse Ziekenhuizen ( vanaf 1-2-2018 voorzitter a.i.) Secretaris: Prof. dr. Ir. L. (Liset) van Dijk, programmaleider Farmaceutische Zorg bij het NIVEL Leden: Mw. M. (Margo) Briejer, vertegenwoordiger Optima Farma, de beroepsvereniging van apothekersassistenten Mr. drs. H.P. (Bert) Kuipers, patiënten vertegenwoordiger Directeur van het Centrum is mw. A.M. (Annette) Lamboo. In deze verslagperiode heeft zij, bij gebrek van het Centrum vooralsnog aan financiële middelen, haar betaalde werkzaamheden als ZZP er verricht vanuit haar bureau Care Together. In 2017 is het bestuur vijfmaal ( 15 februari, 18 april, 23 mei, 19 juni, 25 sept.) en in 2018 viermaal ( 19 maart, 13 juni, 17 sept., 19 nov.) bijeengekomen. Jaarverslag CPG 2017/2018 5/8

4. Activiteiten 2017/2018 4.1 Visiesessie CPG Het doel van de visiesessie was het scherp stellen van de visie, bepalen waar het CPG staat en wat de stip op de horizon is. De primaire doelgroep van het CPG is de zorgverlener, met daar vlak achter de patiënt, daaromheen zitten allerlei beroepsorganisaties met daaromheen mantelzorgers, apothekersassistenten, apothekers en zorgverzekeraars. Het CPG wil in de toekomst 3 rollen gaan vervullen: - Kenniscentrum (KC), educatie, communicatie - Productontwikkeling, praktisch toegepast wetenschappelijk onderzoek - Vervullen rol van een netwerkorganisatie Ambities voor de komende 5 jaar: Het CPG wil een kleine organisatie zijn met vaste allianties, een adviesraad met vertegenwoordiging van belangrijkste doelgroepen, patiëntenpanel, patiënten netwerk, beperkt aantal mensen in vaste dienst, CPG als keurmerk. Lange termijn doelstelling: het effectief (met wetenschappelijke basis) kunnen faciliteren van de zorgverlener in het verbeteren van de farmaceutische patiënt communicatie met de behoefte van de patiënt als uitgangspunt om geneesmiddelgebruik in effectiviteit en veiligheid te verbeteren alsook therapietrouw te vergroten. 4.2 COM-MA COM-MA staat voor Communicatieadvies op maat voor apotheekmedewerkers in de (poliklinische) apotheek een online feedback instrument. De apotheek is een goede plaats om geneesmiddel-gerelateerde problemen te voorkomen, te signaleren en te bespreken. Echter, de communicatie is niet altijd optimaal en patiëntgericht. Het Nivel heeft daarom in samenwerking met het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel en de Universiteit Utrecht, een online feedback interventie ontwikkeld om de communicatievaardigheden van apotheekmedewerkers te verbeteren (COM-MA) om zodoende een patiëntgerichte communicatiestijl te stimuleren. Dit moet leiden tot betere signalering van geneesmiddel-gerelateerde problemen met als uiteindelijk doel een geneesmiddelgebruik zoals afgesproken is tussen de patiënt en de zorgverlener. COM-MA is inmiddels gereed voor implementatie. Het Nivel coördineert de implementatie in samenwerking met het CPG. 4.3 Projecten De volgende projecten zijn in de verslagperiode door het Centrum voor Patiënt en Geneesmiddel gerealiseerd of zijn thans nog lopend: Jaarverslag CPG 2017/2018 6/8

- Uitvoeren ZonMw gesubsidieerde voorstudie naar gebruik van voorlichtingsmateriaal over geneesmiddelen bij reumatoïde artritis en oncologie; - Uitvoeren focusgroepen wetenschappelijk onderzoek Fatma Karapinar ten behoeve van verbetering medicatieoverdracht na ontslag uit het ziekenhuis; - Uitvoeren ZonMw gesubsidieerd onderzoek als mede-aanvrager (stichting Health Base is hoofdaanvrager) naar de begrijpelijkheid van etiketteksten in eerste lijn; - Doorontwikkeling scholing communicatie farmaceutische patiëntenzorg zorgverleners; - Uitvoeren ZonMw gesubsidieerde onderzoek (mede-aanvrager, Nivel hoofdaanvrager) Triage in de apotheek o Uitvoeren focusgroepen medicijngebruik voor Nivel in kader van Triage onderzoek - Implementeren COM-MA feedback training i.s.m. het Nivel. Jaarverslag CPG 2017/2018 7/8

5. Financiën Jaarverslag CPG 2017/2018 8/8