OPLEIDEN EN CERTIFICEREN Praktisch programmamanagement in 10 practicumlessen
Over Major Milestones BV Major Milestones is hét expertisecentrum op het gebied van portfolio-, programmamanagement en programmamanagement offices. Op grond van meer dan 30 jaar ervaring wordt een brede dienstverlening aangeboden. Bijvoorbeeld de besturing of inrichting van programma s enerzijds en het verzorgen van teambuildingsactiviteiten, persoonlijke coaching en opleidingen anderzijds. De experts van Major Milestones willen strategische veranderingen realiseren in nauwe samenwerking met de opdrachtgever. Ze werken aan de hand van major milestones zodat steeds inzicht bestaat in de behaalde resultaten en de voortgang van het programma. Samen met de omgeving wordt binnen het platform Friends of Major Milestones nieuwe expertise ontwikkeld. Vandaar ook de missie continu samen ontwikkelen Mensen opleiden kost veel geld, mensen niet opleiden kost kapitalen Programmamanagement...één van de grote buzzword s van deze tijd Programmamanagement: het is onmogelijk grote veranderingen of ingrijpend beleid door te voeren zonder daarbij programmamanagement in te zetten. Grote veranderingen doorvoeren zonder dat er vooraf wordt nagedacht over zaken als visie, effecten, organisatietransformatie en aanpak zijn gedoemd te mislukken. Toch blijkt dat programmamanagement vaak te pas en te onpas alleen als buzzword wordt gebruikt, in plaats van dat er inhoudelijk echt iets verteld wordt. Want om programmamanagement goed te kunnen toepassen is inhoudelijke kennis over tal van onderwerpen hierover onontbeerlijk. Onderwerpen zoals strategievorming, besluitvorming, organisatieinrichting & -transformatie, projectmanagement, etc. Echter, het opdoen van deze kennis kost tijd, veel tijd. Dit komt doordat programmamanagement een breed en diep vakgebied betreft met veel vakjargon, definities en methodieken. En deze tijd is vaak niet of zeer beperkt beschikbaar door de drukke dagelijkse werkzaamheden.
De leergang Praktisch Programmamanagement Major Milestones biedt (interim) professionals die overdag weinig tijd hebben om de vereiste kennis op te doen de mogelijkheid om zich, naar wens in de avonduren, volledig te laten bijscholen op het gebied van programmamanagement. In 10 practicumlessen leert u de theorie van programmamanagement en op welke wijze u deze vervolgens in de praktijk kunt toepassen. Executive gastsprekers uit onze eigen praktijk zullen hun ervaringen op het gebied van programmamanagement met u delen en uitleggen welke van de Major Milestones methodieken en instrumenten zij met welke voor- en nadelen hebben toegepast. Alle deelnemers ontvangen aan het eind bij een volledig doorlopen leergang een certificaat en/of officiële OGC registratie. Elke gewenste combinatie van theorie en praktijk U bepaalt de ideale mix tussen theorie en praktijk. De leergang kan bijvoorbeeld worden gekoppeld aan het behalen van een officiële MSP certificering inclusief registratie bij het OGC in Londen. In dat geval krijgt de leergang een zwaardere theoretische inslag en vormen examinering en avondstudie een vast onderdeel. De leergang kan ook meer pragmatisch worden ingestoken waarbij MSP als methodiek wel wordt aangehaald en benoemd, maar de focus ligt op de vertaalslag hiervan naar ieders afzonderlijk praktijk. Feitelijk het specialisme van Major Milestones. Tot slot kan de hele leergang in de vorm van een plenaire discussie worden uitgevoerd op basis van bijvoorbeeld praktijkcases of persoonlijk ingebrachte hypotheses. Reflection in action als het toegepaste leermodel. Met andere woorden, elke leergang kan geheel maat worden gemaakt conform uw opleidingsdoelstelling.. Voor wie bedoeld? De leergang Praktisch Programmamanagement in 10 Practicumlessen is speciaal bedoeld voor (interim) bestuurders, managers en professionals die de kennis en vaardigheden willen opdoen om programma s in een organisatie beter te kunnen managen. Grip op de zaak houden. De training is zowel geschikt voor deelnemers zonder voorkennis van programmamanagement als ook voor degenen die hierin al de benodigde ervaring hebben opgedaan, maar zich verder willen bekwamen in de verschillende facetten van programmamanagement. Kennis van bedrijfskunde, Portfolio Management en/of Prince2 is een pré. De experts van Major Milestones Al onze practica worden verzorgd door ervaren en door de wol geverfde docenten binnen Nederland. Uiteraard zijn al onze docenten MSP gecertificeerd en/of geaccrediteerd. Het grote voordeel hiervan is dat zij de theorie kunnen koppelen en toetsen aan uw harde praktijk. Zij zullen uw vragen, problemen en dilemma s herkennen. Tevens zullen zij voor u herkenbare casuïstiek inbrengen en de workshop larderen met concrete praktijkvoorbeelden. Tot slot kan er op verzoek voor aanvang van de leergang met elke cursist een persoonlijke intake plaatsvinden waar samen het HR of leidinggevende de competentie ontwikkeling, leerdoelen, leerplan, etc worden vastgelegd. Tijdstip en locatie Tijdstippen en locatie van de training Programmamanagement in 10 Practicumlessen worden in nauw overleg met de opdrachtgever afgestemd. Dit kunnen zowel hele - of halve dagdelen zijn. In de praktijk worden practica meestal om de twee weken gegeven. In de tussentijd worden de deelopdrachten uitgevoerd of wordt examenstof geoefend.
Voorbeeld programma jaargang 2011 Module 1 De Kickoff Kennismaking, bepaling leerdoelen, toetsing praktijkervaringen, etc. Module 2 Introductie MSP Waarom programmamanagement? Verschil met portfolio- en projectmanagement. Wat is MSP? Voor- en nadelen gebruik formele methodologie. Module 3 MSP Transformational flow Uitleg transformatieproces inclusief pre- en post transformatie. Intro veranderkunde. Module 4 MSP procesmodel Bespreking van de MSP hoofdprocessen, fasering, plateaus, de implementatie en bouwprocessen. Aansluiting PrinceII procesmodel op het het MSP procesmodel. Module 5 Benefitsmanagement Hoe identificeer je baten? Relatie met bedrijfsstrategie en visie? Module 6 Programma Governance Programma organisatie inrichting en besturing. Hoe richt je de stuurgroep in? Wat moet een programmamanager kunnen? Inventarisatie rollen en taken. Module 7 Fasering, planning en control Hoe houdt je grip op de zaak? Hoe weet een stuurgroep waar het programma echt staat. Hoe bepaal je een baseline? Identificatie van het projectenportfolio. Module 8 Samenwerken, ik en de ander Wat maakt een team een High Performance Team? Aan bod komen teamvorming, gedrag, communicatie en teamattitude. Delen van ieders praktijkervaring. Module 9 Risicomanagement & Issue Resolution Conceptuele verschil tussen een risk en issue. Hoe bepaal je de top 5 risico s? Bespreking risico processtappen, bepaling verwachtingswaarde, restrisico s, etc. Module 10 Afsluiting Afsluitingsceremonie met bespreking ieders lessons learned. Uitreiking certificaten.
Totaal overzicht mogelijke practica Onderstaand een niet-gelimiteerd overzicht van leergang practica: - MSP 2007 Foundation examen training inclusief examinatie. Investering 4 a 5 dagdelen exclusief zelfstudie dagen cursisten. - Transformational flow - De vier niveaus van verandering binnen programma s - De 7 kenmerken van programmamanagement; toetsing van eigen praktijk op basis van de programma complexiteitsmeter - (Cross) Organisatie Programma Governance - Financieel management, forecasting en budgettering - Fasering, planning & control - Programma Auditing & Recovery - Kwaliteits- en acceptatiemanagement - Het programmaplan en bespreking verschil met een projectplan. - Wees MECE in je denken en doen! De Mckinsey methode - Benefitsmanagement - Blueprinting en programma architectuur - Risicomanagement en Issue Resolution. - Configuratiemanagement en programme asset control. - Inzet van collaborative tooling zoals projectplace - Omgaan met weerstand binnen programma s - Ken je eigen talenten! De Gallup Strenghtfinder talententest. - Het bouwen van een programma high performance team - Samenwerken, ik en de ander - Hoe neem je snel en grondig complexe besluiten? - Wat zijn de kenmerken van een programmamanager? De programma competentiemeter - Praktijkcase OV-chipkaart / HTM - Praktijkcase Outsourcing Kantoorautomatisering / LNV - Praktijkcase Toeslagen, invoering AWIR wet / Belastingdienst Enkele uitspraken van cursisten "De docent draagt zijn praktische en theoretische kennis en expertise op het gebied van programmamanagement met flair over aan zijn leerlingen. Het is onmogelijk om niet meegezogen te worden in het enthousiasme dat hij laat zien over dit onderwerp" - Maarten "Biedt een goede methode om programma management ècht te begrijpen" - Victor Een zeer boeiende leergang onder bezielende leiding van Major Milestones, die in relatief korte tijd zeer bruikbare theoretische en praktische inzichten verschaft in the Essentials van Programma Management -Steven Een wervelwind van theorie en kennis met daartussen opeens de glinstering van de heldere diamant met dat ene plaatje dat het verhaal in één keer vertelde - Peter Dit gaat verder als leren, samen kennis opdoen, leren van elkaar; Geweldig! Jeroen "De leergang geeft zowel professionals die in haar dagelijkse werkzaamheden met programma management te maken hebben als de niet gevormde programma manager een theoretisch kader en houvast om de ervaring direct in de praktijk toe te passen" - Een opdrachtgever Bij deze leergang heb ik kunnen leren en ervaren hoe complex programmamanagement eigenlijk is maar gelukkig ook hoe te managen, inclusief tools en competenties Aaron Inspirerend!" -Carola
Samenstelling en opbouw leergang Elke leergang wordt samengesteld uit een aantal basis componenten. Zo start elke leergang met een kick-off en eindigt met een afsluitingsceremonie. Invulling en keuze van de practica komen in nauw overleg met de opdrachtgever tot stand. Dit kan een mix zijn tussen methodieken, technieken en tooling enerzijds en veranderingsmanagement, de menskant en groepsdynamische processen anderzijds. Examinatie vraagt 4 specifieke dagdelen en avondstudie. Zo bepaalt u de accenten van de leergang en wel zodanig dat exact aan de opleidingsbehoefte wordt voldaan. Waarom Major Milestones? Meer informatie Heeft u interesse in een onze opleidingen en certificeringen? U kunt geheel vrijblijvend een E-mail sturen naar info@majormilestones.nl onder vermelding van uw volledige naam, functie, bedrijfsnaam, telefoonnummer en (factuur)adres. Of u kunt contact met ons opnemen op 030 635 36 72. Na contact ontvangt u per email een bevestiging. Copyright 2010, Major Milestones BV. Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot dit document berusten bij Major Milestones BV. Niets uit dit document mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Major Milestones BV. Last updated 16-2-2011 11:02 Major Milestones is het expertise centrum op gebied van portfolio-, programmamanagement en programma offices. Binnen ons bedrijf zijn alle disciplines verzameld om klanten op alle terreinen te helpen, van de wieg tot het graf. Van regievoering tot opleiden en teambuilding. Wij kennen de klappen van de zweep en kunnen zodoende zeer snel en doeltreffend de theorie aan praktijk koppelen. De investering De investering is afhankelijk van het totaal af nemen practica en de wens van MSP examinatie. De ideale groepsgrootte is uit ervaring circa 12 maximaal 15 deelnemers. Deelnemers krijgen als onderdeel van de investering ook directe toegang tot de Major Milestones online kennisbank portal. Deze bevat een in de praktijk bewezen bibliotheek van kennis, kunde, valkuilen, sjablonen en best-practices. Het zorgvuldig opbouwen van al deze kennis is voor bedrijven een zeer kostbare zaak. Ook hier zal voor uw organisatie een grote tijdswinst en ontwikkelkosten besparing zitten.