Golf 2: Modernisering en digitalisering van processen Golf 3: Data Gedreven Sturing / Stad Golf 4 - X: DisrupBeve ontwikkelingen? Golf 1: Moderniseren van de IT infrastructuur 2011-2014 2013-2016 2014-2018 2018 -?
De 7 waarheden / zekerheden / conclusies.. 1. We staan aan de vooravond van informabe revolube (we just started) 2. Steden zijn en worden nog meer de motor van de innovabe; urbanisabe-graad 3. Big data / Data gedreven Sturing (Golf 3) is slechts de Bp of the iceberg 4. CombinaBe van disrupbeve ontwikkelingen maakt het exponenbeel spannend 5. Enorm hoge verwachbngen over en acceptabe graad van nieuwe technologieën 6. Er bestaat geen voorgeschreven aanpak, geen te maken business case en hangt sterk samen met de veranderende rol van de overheid 7. Hoe meer je weet des te meer je niet weet, hoe bewuster je wordt des te onbekwamer je je voelt / bent. ACCELERATED CHANGE IS THE ONLY CONSTANT Versnelde verandering is de enige constante
1440
1605
1840
1875
1880
1895
1906
1946
1979
1989
1994
2001
2007
2008
2009
2010
2010
2012
2013 SANDER@DUIVESTEIN + 31 6 250 260 20
Google Glass 2.0: Project Aura
2013
2014
2015
2015
2015
2015
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2016
2017
2017
2018
2018
TECHNOLOGY ACCELERATES SOCIETY
EMBRACE NEW TECHNOLOGIES
BOARD OF DIRECTORS
EVERYONE AND EVERYTHING BECOMES IT
Golf 1: Moderniseren van de infrastructuur Golf 2: Digitalisering en modernisering werkprocessen Golf 3: Datagedreven sturing 2011-2014 2011-2018 2014-2018 2018 -?
Een greep uit de lopende innovaoes binnen Utrecht
Samenva[ng MC1 t/m MC3
De 7 waarheden / zekerheden / conclusies.. 1. We staan aan de vooravond van informabe revolube (we just started) 2. Steden zijn en worden nog meer de motor van de innovabe; urbanisabe-graad 3. Big data / Data gedreven Sturing (Golf 3) is slechts de Bp of the iceberg 4. CombinaBe van disrupbeve ontwikkelingen maakt het exponenbeel spannend 5. Enorm hoge verwachbngen over en acceptabe graad van nieuwe technologieën 6. Er bestaat geen voorgeschreven aanpak, geen te maken business case en hangt sterk samen met de veranderende rol van de overheid 7. Hoe meer je weet des te meer je niet weet, hoe bewuster je wordt des te onbekwamer je je voelt / bent. ACCELERATED CHANGE IS THE ONLY CONSTANT Versnelde verandering is de enige constante
Pieter in t Hout InformaBe- en Procesmanager
1. Ons Kompas in de nieuwe wereld van disrupbeve technologieën 2. Onze Drijfveren 3. Onze Bedoeling 4. Voorbeeld Armoede en Rondkomen 5. Technologie en Zelflerende Professionals 6. Technologie en ZelforganisaBe Inwoners
De kwaliteit van leven blijd behouden door het vinden en benueen van eigen mogelijkheden (eigen regie) en het omgaan met tegenslagen (veerkracht). Door vroegbjdige signalering worden negabeve gevolgen voorkomen, uitgesteld en/of teruggedrongen. Door maatwerk worden de persoonlijke behoeden centraal gesteld bij de inzet van formele en informele zorg Bij ondersteuning wordt een opbmale afstemming bereikt tussen het thuisfront en de formele zorg. Selecteren en versnellen van kansrijke innovabes en het scheppen van (financiële) ruimte voor nieuwe inibabeven.
Bij het verzamelen van data wordt beoordeeld of dit niet bedreigend is voor de persoonlijke levenssfeer van onze inwoners We kunnen met goed fatsoen uitleggen aan de inwoners welke data we gebruiken en voor welk doel Profielen op basis van ras, geloof en geaardheid maken we niet; Onderzoek toetst voortdurend of we voldoen aan de norm voor onderzoekspublicabes en ethiek,
Geheimhoudingsverklaringen van bestandsbewerkers; Bronovereenkomsten met bronhouders; Persoonsgegevens (BSN, PC, Huisnummer) worden gepseunonimiseerd bij de bron; Sommige persoonsgegevens worden omgerekend (geboortedatum naar leedijd) Er wordt een norm van 10 gehanteerd ivm herleidbaarheid; Het koppelen van bestanden geschiedt volgens vastgestelde privacyrichtlijnen van de FG; De visualisabes die worden gepresenteerd zijn nooit naar personen te herleiden.
Afgeschermde omgeving alleen toegankelijk voor eigen bestandsbewerkers; Geheimhoudingsverklaringen van bestandsbewerkers; Binnenhalen externe (gepseunonimiseerde) data via beveiligde tool; Alle data (ook van externe bronnen) blijven bij de gemeente, alleen de visualisabes en de kennis wordt gedeeld.
professionals data Data omzeeen in kennis Snel leren wat werkt en wat niet! kennis bewoners
Impact van moeite met rondkomen Bron: Inwonersenquête 2015 Nog meer impact - slechte gezondheid en financiële problemen Bron: Volksgezondheidsmonitor (2012)
Risicoprofielen Armoede Bron: Schuldhulpmaatje 2016 Bijstand levensonderhoud Bron: Werk en Inkomen, gemeente Utrecht (januari-april 2016, update elke maand) Budgetbeheer Bron: Werk en Inkomen, gemeente Utrecht (kwartaal 1 2016, update elk kwartaal)
Idee VisualisaBe Bouw Prototype Test Prototype Bouw oplossing Gebruik
wq? Digitaal Huishoudboekje verwerkt structurele inkomsten en Uitgaven en kan zelf toelagen herberekenen en toekennen!