Synthese procedure Pilootprojecten Zorg Synthese van de procedure 1. Procedure Pilootprojecten Zorg 2. Bekendmaking oproep naar initiatiefnemers 3. Samenstelling kwaliteitskamer Pilootprojecten Zorg 4. Kandidaat initiatiefnemers 5. Selectie fase 1 : van 30 naar 10 kandidaten 6. Selectie fase 2 : van 10 naar 5 kandidaten 7. Voorstelling van de 5 Pilootprojecten Zorg 8. Vervolgtraject 9. Q&A 1. Procedure Pilootprojecten Zorg van de pilootprojecten Urgentie vanuit de huisvesting binnen de zorgsector Vandaag 1.175.875 65-plussers Tegen 2020 + 200.000 Tegen 2050 + 750.000 Het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) voorspelt 25.000 extra woongelegenheden in WZC tegen 2025 1.500 bijkomende woongelegenheden per jaar. Beperkte ruimte beschikbaar Meer, maar vooral andere ouderen met meer en andere behoeften aan wonen en zorg. Ruimte beperkt - creatief, innoverend en doordacht omgaan met die ruimte. De gekende woon- en zorgmogelijkheden en de bestaande ruimte zijn onvoldoende aangepast
Gezamenlijk initiatief Vlaams Minister Jo Vandeurzen en Vlaams Bouwmeester Peter Swinnen De Vlaamse overheid wil een zorgzame architectuur, een genereuze en levensloopbestendige inrichting van de ruimte en geïntegreerde zorgmodellen inzetten om ruimte te bouwen die kwaliteitsvol en inspirerend is voor iedereen. Inherente zorg dus, onzichtbaar, maar prominent aanwezig in alle onderdelen van onze samenleving. Met deze oproep wensen de minister van Welzijn en de Vlaams Bouwmeester innovatie binnen de zorgsector te stimuleren zowel op het vlak van zorgconcepten als de architecturale en ruimtelijke vertaling ervan. Doelstellingen Zoektocht naar innoverende zorgconcepten in de ouderen- en thuiszorg en Vernieuwende manieren om deze vorm te geven en te integreren binnen een complexe ruimtelijke context. zame architectuur, een genereuze en levensloopbestendige inrichting van de ruimte en geïntegreerde zorgmodellen Inherente zorg, onzichtbaar, prominent aanwezig in alle onderdelen van onze samenleving. Met deze oproep wensen de minister van Welzijn en de Vlaams Bouwmeester innovatie binnen de zorgsector te stimuleren zowel op het vlak van zorgconcepten als de architecturale en ruimtelijke vertaling ervan. 2. Bekendmaking oproep naar initiatiefnemers Bekendmaking op 21 juli 2012 in het Atelier Bouwmeester Oproep naar initiatiefnemers met een vernieuwende visie op zorgconcepten en hun architecturale en ruimtelijke vertaling. Indienen tot en met 23 november 2012 3. Samenstelling kwaliteitskamer Pilootprojecten Zorg Samenstelling van de kwaliteitskamer het kabinet van de Vlaamse minister van Welzijn het team Vlaams Bouwmeester het VIPA het Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid Ouderenzorg thuiszorg drie specifieke deskundigen. Wivina Demeester Chantal Van Audenhove Janny Rodermond twee deskundigen Vlaamse administratie Carine Saelens (Ruimte Vlaanderen) Steven Adons (Participatiemaatschappij Vlaanderen). De Vlaams Bouwmeester is voorzitter van de kwaliteitskamer. Taakstelling van de kwaliteitskamer
overkoepelend orgaan voor de vijf pilootprojecten. Adviseert selectie PPZ De kwaliteitskamer adviseert de initiatiefnemer bij de keuze van het ontwerpteam. Kwaliteitsbewaking uitwerking projecten 4. Kandidaat initiatiefnemers 30 kandidaturen Ruimtelijke spreiding 10 provincie Antwerpen 6 provincie West-Vlaanderen 5 provincie Vlaams-Brabant 4 provincie Limburg 3 provincie Oost-Vlaanderen 1 stad Brussel 1 zonder specifieke locatie. Zeer diverse projecten op vlak van zorg, architectuur en ruimte Algemeen hoog ambitieniveau 5. Selectie fase 1 : van 30 naar 10 kandidaten Selectiecriteria, allen wegingsfactor (wf) 3 Visie op het woonzorgconcept (lange termijn / korte termijn) en ambitieniveau Gelaagdheid van het project Innoverend vermogen en impact op lange en korte termijn 6. Selectie fase 2 : van 10 naar 5 kandidaten Selectiecriteria uit fase 1 aangevuld met Procesbereidheid en procesgerichtheid van de initiatiefnemer (Wf 2) Sociaal ondernemerschap (Wf 1) Haalbaarheid (Wf 2) Selectie van Pilootprojecten Zorg Breed spectrum van zorgprojecten ouderenzorg (incl. ouderen in de gehandicaptenzorg en psychiatrie), dementiezorg ( voor jong en oud), palliatieve zorg, geïntegreerde en genormaliseerde zorg, privé en publiek, met nieuwbouw en renovatie, verspreid in Vlaanderen. Projecten ver gevorderd of beginstadium met mogelijke meerwaarde voor Ontwerpend onderzoek
7. Voorstelling van de 5 Pilootprojecten Zorg 7.1 Sint Annasite / Sint-Truiden (Initiatiefnemer : Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo) Binnenstad Sint-Truiden Historische zorgverlening op de site vanaf 14de eeuw Woonzorgzone met verschillende woonvormen op 1 site afgestemd op zorgbehoefte (inclusief regulier wonen) verlening voor bewoners en de stedelijke omgeving zorgnet gebied Sint-Truiden organiseren Faciliteren zorgverlening in de regio partnerschap uitbouwen met de thuiszorg, de residentiële zorg en welzijnssector Redeneren vanuit competentie- en niet vanuit een deficitmodel. Preventie centrale rol met individuele, vraaggestuurde en op maat geleverde zorg Architectuur en ruimte compacte woonvormen rond kwalitatieve publieke buitenruimten vermenging en verwevenheid van functies, woninggrootten en typologieën als sociale en architecturale meerwaarde naadloze maatschappelijke en ruimtelijk continuïteit realiseren die de historische identiteit van de site respecteert naast woonprogramma ook culturele functies (bibliotheek, jeugdhuis, ) welzijnsfuncties (voor bewoners sociale woningen, rusthuis, ) Apotheek, opticien, kinderkribbe. Bijdragen tot ontwikkeling groen-blauwe structuur en erfgoed-as in de stad doelstelling om de verschillende schakels van zorgbehoefte te faciliteren op het terrein en te bekijken vanuit de woonfunctie. De woonzorgfunctie wordt gemengd met publieke functies en er wordt gezocht naar ruimtelijke en functionele relaties met de buurt. Dit woonzorgproject is bedacht vanuit een sterke maatschappelijke, ruimtelijke en functionele verweving met het omliggende stedelijk weefsel.
verlening op stadsregioniveau 7.2 Future All Care Living Solution / Groot-Bijgaarden (Dilbeek) (Initiatiefnemer : CV Peka) Private opdrachtgever wil vroegere bedrijfssite valoriseren Belangrijke maatschappelijke en sociale doelstelling Geen aangepaste woonzorgverlening in de kern aanwezig Wonen voor verschillende generaties met onderlinge eerstelijnshulp verlening geïntegreerd op de site voor bewoners en omwonenden Levenslang wonen maximaliseren Versterken van sociaal contact en stimuleren van mentaliteitswijziging Architectuur en ruimte Binnengebied ontwikkelen voor de buurt Bouwprogramma uitbreiden met noden uit de kern (parking, polyvalente ruimte, catering service, ) Verder ontwerpend onderzoek noodzakelijk Kostenefficiënt en duurzaam bouwen zowel inhoudelijke als de rol van het privaat opdrachtgeverschap. Substantiële maatschappelijke meerwaarde realiseren vanuit privaat opdrachtgever. Woonzorg ontwikkelen vanuit intergenerationele benadering en het integreren van functionele programma van de kern. Het project bevindt zich in een vroeg stadium wat de kans biedt om een ambitieus voorbeeldproject van onzichtbare zorg te realiseren
7.3 Het Portiek / Kortrijk (Initiatiefnemer: VZW De Korenbloem) Woonzorgcentrum in de Kortrijkse binnenstad Waardevol park met 2 beschermde monumenten Aanbieden van totaalzorg en het ontwikkelen van een kenniscentrum voor jong-dementie Het Portiek, residentiële woonblok met 45 woongelegenheden, voor personen met jongdementie, al of niet met hun mantelzorger of partner. 5 kortverblijf, waarvan 1 crisisopvang, 30 woonzorggelegenheden, met zorgverlening volgens kleinschalig genormaliseerd wonen 10 ruimere 2-persoonswoningen (zorgflats). Maximaliseren van de dienstverlening voor de buurt en het opzetten van samenwerkingsverbanden met de (zorgverlenende)actoren in de omgeving Voorzien van zwevende residentiële bedden voor de verzorging van patiënten voor kortere periode in hun eigen woning architectuur en ruimte Ruimtelijke en functionele relaties aangaan met het omliggende stadsweefsel Architecturale vertaling van fase 1 van het masterplan met de integratie van de portiekwoning en de valorisatie van het park Wonen in een thuisomgeving met een eigen voordeur en huisnummer en met zorg op maat/vraag. Totaalzorg aanbieden vanuit de woonfunctie. Het inzetten op jongdementie met de uitbouw van een kenniscentrum, inclusief de woon-, verblijf- en zorgfunctie kan tot nieuwe inzichten leiden. Groene ruimte en waardevol patrimonium in de stad integreren binnen woonzorgprojecten. Versterken van de sociale cohesie
7.4 Masterplan zorg en infrastructuur / Wuustwezel (Initiatiefnemer Coda) CODA is een organisatie in Wuustwezel en omvat meerdere entiteiten, actief in verschillende domeinen binnen de palliatieve zorg. Meerdere palliatieve diensten worden aangeboden vanuit een totaalconcept nood aan een duurzaam masterplan: een duidelijk en overzichtelijk kader als basis voor doelstellingen op lange en korte termijn Open geest voor grensverleggende ideeën en professionaliseren van het totaalconcept. Pilootprojecten Zorg aangrijpen als professionele begeleiding voor het verbeteren van de zorgverlening Creëren van gepaste thuisomgeving voor de dienstverlening volgens de ambities van de initiatiefnemer. Architectuur en ruimte Infrastructuur als logisch gevolg van het masterplan zorg. Opdrachtomschrijving nieuwe infrastructuur uitgangspunt van ontwerpend onderzoek Meerdere zorgverleners groeperen op de site Open centrum aansluitend op de maatschappelijke gedragenheid de visievorming omtrent de palliatieve zorgconcept en de architecturale vertaling ervan, verder te ontwikkelen. Kansen voor een verbreding van de (sociale) zorgverlening en doorgedreven maatschappelijke verweving. Voortrekkersrol bestendigen en de kennis en inzichten op vlak van palliatieve zorgverlening verder uitdragen.
7.5 Nieuw kleinschalig wonen / Geel (Initiatiefnemer : VZW Astor) 8. Vervolgtraject Er is nood aan een nieuwe vorm van betaalbaar, kleinschalig wonen voor ouderen. Grootschalige woonomgeving met kleinschalige woongelegenheden realiseren voor bewoners met verschillende zorgvragen (somatisch, dementerend, psychiatrisch) Nieuwe vorm van kwalitatief kleinschalig wonen onafhankelijk van het zorgprofiel, bruikbaar door MPI en OPZ Geel Onderzoek naar realiseren woonzorgprojecten zonder overheidssubsidie Architectuur en ruimte Projecten inpassen in de binnenstedelijke context van Geel Realiseren van woonzorgprojecten gemengd met private ontwikkelingen (functionele vermenging en financiering) Benoemen van ruimtelijke kwaliteit en woonkwaliteit binnen woonzorg Betaalbaar bouwen voor de zorgsector Toetsen van het wettelijk kader in functie van vernieuwende woonzorgconcepten Nieuwe generieke woontypologie met woonkwaliteit en betaalbaarheid als doelstelling Aanstellen van een team van deskundigen (maart 2013 juni 2013) Projectteam ter ondersteuning van de initiatiefnemer Begeleiden van de ontwerpteams Projectregisseur, deskundige zorg/architectuur/duurzaamheid/toegankelijkheid Opmaak projectdefinitie Formuleren van de projectdefinitie (juni 2013 september 2013) Formuleren van de nagestreefde innovatie Bepalen van het programma Selectie van 3 ontwerpteams (maart 2013 september 2013) Oproep naar kandidaatstelling bij ontwerpteams Selectie van drie ontwerpteams voor ontwerpend onderzoek Ontwerpend onderzoek ontwerpteams (september 2013 maart 2014) Vertaling van de ambities en het programma in een voorontwerp
Gunning van de bouwopdracht aan één van de drie ontwerpteams (april 2014) 9. Q&A Hoe worden de beschikbare middelen verdeeld? 200.000 wordt verdeeld over de 5 projecten Middelen worden gebruikt voor de vergoeding van het projectteam Wat is de realisatietermijn projecten? Gunning in april 2014 op basis van een voorontwerp. Na de gunning volgt de opmaak van het definitief ontwerp. Realisatie kan starten vanaf eind 2014 (afhankelijk van project).