Persoonlijke gegevens Naam: Ing. C.H. (Carel) Smits Telefoon: 06-26 88 10 85 E-mail: carel@quadraat.nu Geboortedatum: 20 oktober 1977 Werkervaring 2008 - heden Projectmanager bij 2005-2008 Projectleider bij Dura Vermeer Infrastructuur Zuid West BV 2004-2005 Projectcoördinator / inkoper BAM Milieu 2003-2004 Uitvoerder BAM Wegen regio Midden 2002-2003 Werkvoorbereider / inkoper BAM NBM Infra 2000-2002 Assistent-uitvoerder infra Verlaat Wegenbouw Profiel Projectmanager in ruimtelijke ontwikkeling, die: sturing kan geven aan multidisciplinaire projectteams; sturing kan geven aan processen en projecten van initiatief- tot en met de uitvoeringsfase; projecten kan beheersen in tijd, geld en kwaliteit op basis van risicomanagement; gemakkelijk contacten legt en snel is uitgedaagd voor nieuwe ontwikkelingen; zeer gemotiveerd is om goed eindresultaat te behalen. Opleidingen 2009-2010 IPMA-C gecertificeerd (Internationale Vakopleiding Projectmanagement) 1997-2000 HTS Civiel (duaal), HTS, Dordrecht 1996-1997 MTS Civiele Techniek, Crabeth College, Gouda 1990-1996 HAVO, Wartburgcollege, Rotterdam: (Nederlands, Engels, Wiskunde B, Scheikunde, Natuurkunde en Economie)
Cursussen/congressen/trainingen Training Aanbestedingwet Grondexploitatie voor gevorderden Seminar Wet Algemene Bepalingen Omgevingsrecht (WABO) Congres Innovatief aanbesteden (presentatie project Loenen) TOP UAV en Training commerciële vaardigheden Training Communicatie voor Managers en Hoger opgeleiden Talent Development Programma (projectmanagement) Metacom XE GWW (calculatie) Microsoft Project 2003 (planning) Vloeistofdichte voorzieningen in asfalt UAV- contracten Werken aan Projecten DLP (Deskundig leidinggeven projecten verontreinigde grond) Planning en eenvoudige calculaties BHV + brandbestrijding(+ herhalingen t/m 2008) VCA operationeel leidinggevenden 1+2 2013 Hekkelman Advocaten 2011 Bestuursacademie 2010 Van Veen advocaten 2010 PIANOO 2008 Intern 2008 NCOI 2007 De Baak Driebergen 2006 Van Meijel 2006 Compu traine 2005 KIWA 2005 BOB 2004 BAM Business School 2004 BME 2002 SBW 2001 NBBe 2000 PBNA Projectmanagement is als een spinnenweb. Namens de opdrachtgever is de projectmanager als een spin in het web. Alle draden komen uiteindelijk in het hart van het web samen. Net als een spinnenweb begint een project ook klein en breidt het zich in de loop van de tijd uit. Maar niet onbeheerst of onberekend. Nee, elke draad wordt zorgvuldig en met een zeker doel gemaakt. Zoals een spin nauwkeurig uitzoekt waar alle draden heengaan, is het de taak van de projectmanager om de benodigde lijnen te leggen binnen een project. Deze lijnen zijn van een voor een voorspoedig verloop van het project van belang, en worden daarom goed bewaakt.
Referentieprojecten Planvorming en realisatie bedrijvenpark Larenstein (in de gemeente De Bilt) Oktober 2008 - heden Opdrachtgever: Gemeente De Bilt Projectbudget: 16.000.000 Rol in het project: Projectmanager t.b.v. voorbereiding en uitvoering bouw en woonrijp maken zoals: wijzigen bestemmingsplan en grondexploitatie, omgevingsmanagement, begeleiding ontwerp, inkoopadvisering organisatie innovatieve aanbesteding, overleg nutsbedrijven, vergunning aanvragen, tijd- en budgetbewaking, risicomanagement, contractbeheersing, verantwoording aan overallprojectmanager, contactpersoon voor nieuwe bedrijven. Het ontwikkelen en realiseren van bestemmingsplan tot oplevering van een hoogwaardig bedrijvenpark met veel complexe aspecten als Flora en Fauna, verkeersafwikkeling en de ontmanteling en inpassing van een atoombunker. Mevrouw H. den Hartog Telefoon: 030-2289411 Planvorming en realisatie Randweg rondom Loenen (in de gemeente Stichtse Vecht) November 2008 - heden Projectbudget: 5.200.000 Rol in het project: Projectmanager t.b.v. voorbereiding en uitvoering Randweg met slappe bodem zoals: inkoop engineering en geo-adviezen, afstemming met Provincie, projectontwikkelaar en nutsbedrijven, advisering B&W, omgevingsmanagement, organisatie aanbesteding, tijden budgetbewaking, risicomanagement, contractbeheersing, budgetverantwoordelijk. 1) Het realiseren van een provinciale randweg, vanaf bestemmingsplan tot oplevering, in een zettingsgevoelig gebied. 2) Het contracteren van een aannemer op basis van goede EMVI-criteria. De heer P. Koster Herinrichting parkeerterrein Langelandziekenhuis (in de gemeente Zoetermeer) November 2010 - heden Opdrachtgever: Langelandziekenhuis Zoetermeer Projectbudget: 900.000 Rol in het project: Projectmanager t.b.v. voorbereiding en uitvoering, advisering bouwdirecteur, organisatie, aanbesteding UAV-GC contract, omgevingsmanagement, tijd- en budgetbewaking, risicomanagement, contractbeheersing, budgetverantwoordelijk. Komen tot een zodanige beheerste, complex gefaseerde uitvoering, dat het zorgbehoevend en bezoekend publiek minimale hinder ervan ondervindt. Mevrouw B. Schildkamp Telefoon: 06-21822611
Planvorming en ontwikkeling Herinrichting dorpskern en Rijksstraatweg Loenen aan de Vecht(in de gemeente Stichtse Vecht) november 2012 - heden Projectbudget: 2.500.000 Rol in het project: Projectmanager bij herinrichting van de Rijksstraatweg en het dorpscentrum. Het aansturen van projectgroep. Overleg tussen diverse wethouders met verschillende portefeuilles tussen RO, Verkeer, Ontwikkeling. Het aansturen van het project en ontwerpteams, het oprichten van een klankbordgroep in de omgeving voor de herinrichting van de buitenruimte (omgevingsmanagement), organisatie aanbesteding, budgetverantwoordelijk. Het zoeken van draagvlak in de omgeving van het dorp en het mogelijk maken van ontwikkelingen van supermarkt en overige detailhandel in een zeer betrokken gemeenschap. De heer G. Geerdink Planvorming en realisatie Samenwoonschool te Nigtevecht (in de gemeente Stichtse Vecht) April 2009 - heden Projectbudget: 500.000 Rol in het project: Adviseur Bouwteam bij uitvoeren onderzoeken en projectbesluit. Projectmanager t.b.v. inrichting buitenruimte bij ontwerp en uitvoering, inkoop engineering, advisering B&W, omgevingsmanagement, organisatie aanbesteding, budgetverantwoordelijk. Het inrichten en realiseren van de buitenruimte rondom een nieuw te bouwen school en ijsbaan in een klein dorp met een zeer betrokken gemeenschap. De heer P. Koster Bouw- en woonrijp maken De Wachters (in de gemeente Schiedam) Januari 2011 - heden Opdrachtgever: VOF Toernooiveld BV (samenwerking woningcorporatie en gemeente Schiedam) Projectbudget: 400.000 Rol in het project: Projectmanager t.b.v. ontwerp en uitvoering, adviseren bouwdirectie, overleg nutsbedrijven, omgevingsmanagement, aanbesteding, budgetverantwoordelijk. Het zodanig inrichten en uitwerken van de zeer beperkte buitenruimte rondom twee torenflats, zodat (ook tijdens de bouw)voldoende parkeergelegenheid gecreëerd wordt en ook de nodige voorzieningen in de beperkte buitenruimte passen.
Reconstructie Wegen te Loenen aan de Vecht (in de gemeente Stichtse Vecht) April 2010 - februari 2011. Quadraat Infraprojecten BV Bouw-aanneemsom: 755.000 Rol in het project: Projectmanagement, advisering, verkrijgen projectbudget, omgevingsmanagement, inkoop engineering, organisatie aanbesteding, tijd- en budgetbewaking, risicomanagement, contractbeheersing, budgetverantwoordelijk. Dhr. P. Koster Aanleg glasvezel in de gehele gemeente Loenen (in de gemeente Stichtse Vecht) Augustus 2009 - juni 2011. Quadraat Infraprojecten BV Exploitatiebudget: 50.000 Rol in het project: Projectmanagement, aansturing aannemer, overleg nutsbedrijven, verkrijgen instemmingen kabeltracés, omgevingsmanagement, budgetverantwoordelijk. Dhr. M. Marteijn Telefoon: 0346-254000 Voorbereiding en uitvoering asfaltrenovatie Kanaaldijk (in de gemeente Loenen aan de Vecht) Januari 2009 - november 2009 Quadraat Infraprojecten BV Opdrachtgever: Gemeente Loenen aan de Vecht Bouw-aanneemsom: 365.000 Rol in het project: Probleemanalyse, aansturen projectteam, afstemming met buurgemeente, afstemming hulpdiensten, advisering B&W, organiseren aanbesteding D & C contract, projectbegeleiding, uitvoering, omgevingsmanagement, budgetverantwoordelijk. Dhr. P. Koster
Herinrichting t.b.v. nieuwbouwlocatie Houthandel Alblas te Waddinxveen September 2006 augustus 2008 Dura Vermeer Infrastructuur BV Zuidwest Opdrachtgever: Dura Vermeer Bouw Leidschendam Bouw-aanneemsom: 4.700.000,= Rol in het project: Projectcoördinatie in de planfase, organisatie zettingsmaatregelen, samenstelling IFCO-systeem, i.c.m. verticale drainage. Anbieding afstemmen met wensen zusterorganisatie, afstemming met andere disciplines (woningbouw, milieu) calculatie, opstellen en afstemmen planning met andere disciplines, complete inkoop van materieel en materiaal, engineering van VO naar DO, begeleiding en monitoring contract naar uitvoerders, kostenbewaking en financiële afwikkeling van het project, monitoring risicodossier, verantwoording aan bedrijfsleiding. Dhr. H.C. Slappendel Telefoon: 06-535999348 Grootschalige riool- en asfaltrenovatie Oranjelaan Lisse Juni 2007 augustus 2008 Dura Vermeer Infrastructuur BV Zuidwest Opdrachtgever: Gemeente Lisse Bouw-aanneemsom: 1.450.000,= Rol in het project: Projectcoördinatie, calculatie, werkvoorbereiding, opstellen risicodossier, opstellen en afstemmen planning, complete inkoop van materieel en materiaal, projectleiding, begeleiding uitvoerders bij risicomanagement (complex werk), bijwerken risicodossier, contactpersoon voor opdrachtgever, financiële afwikkeling van het project, verantwoording aan bedrijfsleiding.