Samenvatting hoofdstuk 1 Eva de Valk Silicon Valley Samenvatting door Vincent Beers Voorwoord Ik heb gemerkt dat het boek het hoofdstuk zelf al samenvat aan het eind van het hoofdstuk. Maar ik begrijp dat deze opdracht is om te laten zien dat je het boek hebt gelezen en begrijpt. Hier zijn ook betere methoden voor, maar dit is de opdracht dus hier ga ik dan. De belangrijkste zaken zijn vetgedrukt.
Samenvatting Nerds ofwel mensen met een hoog IQ en technische kennis hebben veel bijgedragen om Silicon Valley te maken tot wat het is. In de geschiedenis van de vorming van Silicon Valley hebben een aantal specifieke mensen hierbij een centrale gespeeld. Zij worden de vaders van Silicon Valley genoemd: Frederick Terman Hoogleraar en decaan bij Stanford University; Zorgde voor de tech- & ondernemerschap-gerichte cultuur in Silicon Valley. William Shockley Mede-uitvinder van de transistor; Dit zorgde voor een explosie aan techbedrijven in de omgeving.
Stanford University Een technische universiteit bij Palo Alto. Nummer 2 van de beste universiteiten ter wereld. Leland Stanford en de opbouw van het westen Leland Stanford Werd steenrijk door uitrusting aan goudzoekers te verkopen. Werd een van de belangrijkste zakenmannen in Californië, en bezat veel belangrijke bedrijven. Had als missie om het westen van Amerika te ontwikkelen (t.o.v de al ontwikkelde oostkust). Had een zoon, maar die stierf op zijn zestiende. Leland en zijn vrouw Jane richtten de school op ter nagedachtenis aan hun zoon, wat vrijwel hun hele fortuin kostte. Curriculum: landbouw, handel en techniek. De school bouwde over tijd een zekere reputatie op dankzij mensen als Herbert Hoover, die er studeerde en president van de VS werd.
Vader van Silicon Valley #1: Frederick Terman Frederick Terman Bracht bijna zijn hele leven door aan de universiteit. Studeerde er elektrotechniek. Werd er docent na zijn promotieonderzoek in MIT. Werd daarna hoogleraar, decaan en voorzitter. Wilde ook dat Stanford University de gevestigde universiteiten aan de oostkust ging evenaren. Maar studenten vertrokken naar de oostkust na hun studie, dus Frederick: Trok de beste wetenschappers aan - Met excellente hoogleraren krijg je excellente studenten. Betrok het lokale bedrijfsleven bij de universiteit. Bedrijven konden advies vragen aan hoogleraren. Studenten kregen stages bij bedrijven in de buurt. Richtte Stanford Industrial Park op waar bedrijven zich vestigden en kennis van de universiteit konden vragen. Veel bekende bedrijven begonnen er. Moedigde studenten aan hun eigen bedrijf te beginnen.
Hewlett-Packard en de mythe van de garage Hewlett-Packard Opgericht door William Hewlett en David Packard, oudstudenten van Frederick Terman. Zij waren studenten aan Stanford en ontwikkelden hier de oscillator. Na afstuderen hadden zij moeite - Packard was overgequalificeerd voor zijn huidige (saaie) baan en Hewlett kon geen werk vinden. Terman zag commerciële potentie in de oscillator en bood hen werk aan die hen in staat stelden dit verder te ontwikkelen. Zo begonnen zij het bedrijf HP in 1939, gesitueerd in een garage. Hun eerste klant: Walt Disney Studios. Groeiden uit tot een breed georiënteerd technologiebedrijf. De garage is nu een symbool van de do-it-yourselfmentaliteit in Silicon Valley.
The HP Way HP werd bekend om zijn vernieuwende managementcultuur: The HP Way. Innovatief bedrijf = gedreven door ideeën. De hiërarchische bedrijfscultuur van die tijd pastte hier niet bij. Zoals Packard had ervaren in zijn vorige baan. Dus: The HP Way. Niet hiërarchisch, informeel. Competitieve, open bedrijfscultuur Is de standaard geworden in Silicon Valley. Geef je werknemers de ruimte om hun eigen ideeën te ontplooiien. Zorg goed voor je werknemers. Je wilt ze tenslotte in jouw bedrijf houden om de concurrentiepositie te behouden. Uitwisseling van ideeën is key. Niemand krijg speciale rechten.
Terman, de Koude Oorlog en de overheid Hoewel de overheid over het algemeen als innovatieremmend apparaat gezien wordt, heeft het voor veel van de subsidie in Silicon Valley gezorgd. Overheidssteun speelde een cruciale rol tijdens de tijd van de Koude Oorlog. Grote scholen kregen tijdens de 2e wereldoorlog grote subsidies voor defensiegerelateerd onderzoek. Stanford kreeg maar een schamel bedrag. Terman ging daarom een paar jaar werken bij het Electronic Welfare Lab in Harvard in de oostkust. Hij kwam terug naar Stanford met prestige en werd tot decaan benoemd. Dankzij zijn acties werd in 1947 50% van al het onderzoek bij Stanford gefinancierd door defensie. De Space Race zorgde voor snellere innovatie. Terman opende het Applied Electronics Laboratory, wat in feite een geavanceerde R&D-afdeling van de CIA was. Alle innovaties uit deze tijd hebben huidige consumentproducten beïnvloed (GPS, touchscreen, Siri etc.)
De vader van Silicon Valley 2: William Shockley Werd 'toevallig' vader van Silicon Valley Mede-uitvinder van de transistor, samen met John Bardeen en Walter Brattain. Kregen een Nobelprijs. Een van de meest gebruikte uitvindingen in de vrijwel alle moderne elektronika. Veranderde computers van monsters naar iets dat je in huis kunt hebben. Bardeen/Brittain vonden 'm uit, Shockley verbeterde 'm. Shockley Semiconductor Laboratory Onderlinge spanning dreef de drie uit elkaar. Shockley verliet Bell Labs en begon een nieuw bedrijf om de transistor commerciëel te exploiteren. Hij ging naar Palo Alto en stelde hier een geweldig team wetenschappers samen uit alle universiteiten in de VS. Terman hielp hem natuurlijk hierbij. Hij had bovendien een geldschieter.
The Traiterous Eight Zijn succes steeg Shockley boven het hoofd. Zijn nieuwe bedrijf ging in anderhalf jaar ten onder: Hij en zijn team merkten dat silicum een beter materiaal was om transistors mee te maken. Maar Shockley besloot al het onderzoek op een nieuw, ander soort transistor te richten (de 'Shockley diode'). Zijn werknemers waren enthusiaster over de ontwikkeling van silicumdioden. Zij waren niet overtuigd dat zijn diode commerciëel haalbaar zou worden, en zij kregen gelijk. Shockley was bovendien een slechte manager. Hij stelde zich superieur op. De werknemers vergeleken het lab met een psychologische instelling. Acht van zijn beste werknemers besloten samen uit het bedrijf te stappen en een nieuw bedrijf te beginnen. Toen zij vertrokken, werden zij de 'Traiterous Eight' genoemd door Shockley. Shockley's eigen bedrijf werd op den duur opgeheven omdat zijn diode niet succesvol werd.
Fairchild Semiconductor De acht mannen begonnen als zelfstandig bedrijf onderr Fairchild Camera. Zij gingen de silicumtransistor verder ontwikkelen. 1 maand na zij begonnen kwam er een grote vraag naar betrouwbare transistors dankzij de Space Race. Na een jaar behaalden zij een omzet van $1.5 miljoen. In 1959 vond Noyce, een van de acht, het geïntegreerde circuit uit. Dit maakte hem wereldberoemd. Spin-offs: Fairchildren Het bedrijf zorgde ervoor dat het niet schandalig meer was om een bedrijf te verlaten en een nieuwe te starten. Een paar jaar na oprichting gingen een paar van de acht zelfstandig door met nieuwe bedrijven. 20 jaar later waren er 65 bedrijven met hun oorsprong uit Fairchild Semiconductor Lab. Hierdoor werd de Valley of Heart's Delight meer bekend als Silicon Valley. Noyce stapte op als CEO van Fairchild en begon Intel.
Intel en de microprocessor De geheugenchip werd hier ontwikkeld, die aansloeg. Zij werden de belangrijkste leverancier hiervan. Daarna werd er de microprocessor ontwikkeld. Deze zorgde voor de eerste microcomputers. Zij hadden op het eerste gezicht niet door wat voor praktische toepassingen een Home Computer had. Dankzij hobbyisten uit de jaren 70 begonnen zij te begrijpen dat er goed praktisch nut voor was. Halverwege de jaren 80 besloten zij zich exclusief te gaan richten op microprocessors: precies op tijd voor de PC-revolutie uit de jaren 80 en 90. Startups van Stanford: Google Larry Page en Sergey Brin bouwden voor hun promotieonderzoek een zoekmachine die dingen anders deed dan huidige zoekmachines. Was gericht op relevantie, en gaf dus betere resultaten. Besloten in 1997 Google te beginnen. Zij waren succesvol, diversificeerden en hebben tegenwoordig zeer veel diensten.