Platformbijeenkomst Binnenstedelijke kademuren 22 mei 2014 Onderhoud binnenstedelijke kademuren Rotterdam Door: Leonard van der Velde 22-05-2014
Rotterdam Van industriële haven naar hoogwaardig stedelijk woongebied Uitzicht vanaf Euromast 2
Stadsbeheer 600.000 bomen 2.000 ha. Groen 2600 ha verharding > 1000 bruggen en viaducten 10 sluizen 550 ha water 295 km hoofdwatergang 525 km overige watergang 56 km natuurvriendelijke oevers Maastunnel 90.000 lichtmasten 6.000 speeltoestellen 67.000 borden 9.100 banken 11 begraafplaatsen en 1 crematorium Boompjes 3
Beheer kademuren 29 km kademuren 11 km glooiing Havenmeubilair Entrepothaven 4
Functieverandering havens Functievermenging Verschuiving bebouwingsgrenzen Monumentale status Verandering gebruik-/beheereisen Leuvehaven 5
Functioneel beheer (Stadsontwikkeling) Havenatlas (Binnen)stadsvisie Kwaliteitsniveau Evenementen Willemskade Wereldhavendagen 6
Visie op technisch beheer We beheren de assets risico-gestuurd, besluiten nemen we transparant en reproduceerbaar, en we werken procesmatig. We doen dit zodanig dat de maximale bijdrage wordt geleverd aan de bedrijfswaarden van de stad Rotterdam. Boompjeskade 7
Innovatie in beheer Bepaal de bedrijfswaarden van een object, wat draagt deze bij aan de doelen van de organisatie (politiek, veiligheid, economie, milieu, beschikbaarheid, wet- en regelgeving, imago, kwaliteit leefomgeving) Bepaal de risico s, effecten, financiële gevolgen en kans van optreden Bepaal de preventieve maatregelen Prioriteer de maatregelen in het budget op basis van risicogetal (RPN = kans x effect) en bedrijfswaarde Vaststellen budget voor programma s door het bestuur 8
Risicogestuurde aanpak Niets doen is ook een optie! Voorhaven, Historisch Delfshaven 9
Programma s Preventief Inspecties/deformatiemetingen Conditiemetingen (technisch onderzoek / constructieve toets) Beschermingsmaatregelen Correctief Storingsonderhoud Periodiek onderhoud Projectmatig onderhoud Investeringen Investeringsprogramma Grootschalig onderhoud Wilheminapier 10
Rotterdam Beheren is investeren! Veerhaven 11
Kademuren Rotterdam Conditiemeting 2011-2016 Prognose restlevensduur Hotel New York 12
Begroting Beheer / periodiek, projectmatig en storingsonderhoud Jaarlijks ca. 1,7 mlj Investeringsprojecten Vervanging Linker en Rechter Rottekade ( 2,5 mlj) 2013-2014 Vervanging Westerkade ( 2,8 mlj) 2014 Renovatie Coolhaven ( 3,8 mlj) 2014-2014 Renovatie DH Schie ( 2,7 mlj) 2015-2016 Vervanging Nassaukade ( 3,0 mlj ) 2015-2016 Vervanging Hertekade ( 0,5-1mlj) 2015-2016 Vervanging Voorhaven ( 0,5-1mlj) 2016 13
Dilemma s Constructieve veiligheid Beschikbaarheid voor evenementen Gebruik / belasting Ontbreken gegevens bestaande constructie Deformaties Verborgen veiligheid Budget Politiek spanningsveld Impact buitenruimte Beschermd stadsgezicht / monumentale status Bewonersparticipatie 14
Vervanging Westerkade 15
Vervanging Westerkade Beschermd stadsgezicht Watercompensatie Overlast bewoners beperken EMVI (prijs, kwaliteit werkplan) Bestaande constructies aanwezig Bouwactiviteiten derden Leidingen (o.a. SV) Onjuiste revisiegegevens 16
Minimale impact op buitenruimte 17
Coolhaven / Delfshavense Schie 3,5 km nieuw grondkerend scherm Bewonersparticipatie Beroepsvaart Aansluitende constructies Kabels en leidingen 3D modelleren 18
Vervanging Linker en Rechter Rottekade Zichtbare verbetering 19
Samenvattend Innovatie in beheer Risicogestuurde aanpak assets Beheer vraagt om een visie Beheren is investeren Levert zichtbare verbetering Ing. L.C. van der Velde Gemeente Rotterdam Stadsbeheer Tel: 06 20012760 E-mail: LC.vanderVelde@rotterdam.nl www.rotterdam.nl/civielekunstwerken De Rotterdam 20
Discussiepunten Wat kan BIM betekenen voor binnenstedelijke kademuren? Hoe overtuig je de politiek van noodzaak voor vervanging? Hoe kun je bewonersparticipatie gebruiken in beheer en onderhoud kademuren? 21