VRAAG 97: Kunt u een korte beschrijving geven van de gekozen doelgroep en de boodschap die u in uw casus wilt communiceren?



Vergelijkbare documenten
Fase 2: Het stappenmodel volgens de beschreven case

Doelstelling. Context

Dia 1 Communicatie voor de Lokale afdelingen. Dia 2. Dia 3. Programma. Kennismaking

Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016

Landelijke startbijeenkomst. 25 november Europees landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland

Communicatie voor iedereen

Hoofdstuk H 11. Financiële situatie

Verhalen in ontwikkeling

Communicatiemanagement. Opleiding CDM - College 4 CM Sheet 1

MVO-PROFIEL Bedrijf X

Chapter 6. The theoretical framework put into practice: results of interviews and group meeting with medical, policy and communication professionals

Bijlage B Vragenlijst analyse-interviews

Concerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

>> STAP VOOR STAP IMPACT CREËREN DBZ IN BEGRIJPBARE BROKKEN

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Waarom deze opleiding? Behoefte en noodzaak beperken van risico s die verbonden zijn aan bemalen en verticaal mechanisch boren.

Uitdagende Sudoku Variaties, 07 EBNL: 20 Hersenprikkelende Specialiteiten Sudoku Variaties Deel 1

Communicatiestrategie

Hoofdstuk 43. Financiële situatie

Werkinstructies voor de CQI Revalidatiecentra Volwassenen en Ouders van Kinderen

Werkinstructies voor de CQI Gehandicaptenzorg Lichamelijk. Gehandicapten

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

WHITEPAPER. Wat is een. Responsive website? Voordelen van een. Responsive website? Hoe start je met een. Responsive website? RESPONSIVE WEBSITES

3.C.2 Communicatieplan ten behoeve van de CO 2 - Prestatieladder Takke Groep

Rondkomen van huishoudinkomen naar doelgroep

Lancering 112 app Communicatieplan. Maart 2018

[Marketing] Selling Blue Elephants. Door: Thomas Van Ryckeghem. Lore Meuris. Pieter Jan Claes. In opdracht van: Ilse Bollens

Werkinstructies voor de CQI Hartfalen

Publiekscampagnes/ Concept(voor(de(acceptatie(van(homo( emancipatie(

Blok D-01. Johannes 14 : 21. Johannes 14 : 21. Johannes 14 : 21. Johannes 14 : 21. Johannes 14 : 21. Johannes 14 : 21.

Blok C - 1. Handelingen 2:42. Handelingen 2:42. Handelingen 2:42. Handelingen 2:42. Handelingen 2:42. Handelingen 2:42.

Succesvol dankzij internet

Functiebeschrijving: Deskundige (m/v)

Opleiding Regisseur Openbare Ruimte

Hoofdstuk 15. Gemeentelijke website

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze

Hoe reclame werkt en wat het oplevert

WERKEN MET WORKSHOPS DIE WINST OPLEVEREN

Hoofdstuk 10. Financiële situatie

communicatieplan bouwgrondstoffensector De Hoop NL

Rubrics voor de algemene vaardigheden - invulblad. 1. Zelfstandig leren Het kunnen sturen van het leerproces en daarop reflecteren.

Strategische Media. Werkcollege week

Communicatieplan Stoer Ondernemen manual

In twee dagen een jaar verder

Ervaringen van 2 SIT projecten

CloudWindow digital signage

Format implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase

Hoofdstuk 10. Financiële situatie

Communicatieplan Duurzame Inzetbaarheid

Handleiding communicatie rondom voorzieningen

EFFECTIEF COMMUNICEREN MET NLP. Compacte introductie van NLP met focus op praktische toepassing in gespreksvoering en samenwerken

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Docentonderzoek binnen de AOS Bijeenkomst 8 Feedbackformulier bij het onderzoeksinstrument

Dienstverleningsdocument hypotheekaanvraag

Duurzame inzetbaarheid in de HR praktijk Onderzoeksrapport 2012

Communicatieplan. Interne/externe communicatie C02-foodprint en CO2-emissie reductiedoelstellingen

Communicatieplan Coolmark BV

Wasautomaat nl Gebruikershandleiding

Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers

F O C U S O P G R O E I V A N J E B E D R I J F

Werkinstructies voor de CQI Huisartsenposten

Programma. De datateam methode: Van boeiend onderzoek naar beter onderwijs. Opbrengstgericht werken Aan de slag met de Datateam methode

Hoofdstuk 19. Financiële situatie

CO 2 Communicatieplan A&M Recycling

OTV DIRECTEUR THUISZORG. Een manager met daadkracht, visie en groeiambities. Aansturen van de dagelijkse werking van de thuiszorgdiensten.

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze

PLAN VAN AANPAK MEDICATIEVERIFICATIE BIJ OPNAME EN ONTSLAG

SIEBEL CRM ON DEMAND MARKETING

Maatschappelijk werk

Waarom anderen Ik krijg altijd gelijk lezen

Samenstelling initiële Wft-examens

Korte beschrijving van het instrument cliënten aan het woord

Renovatiepact. Werkgroep communicatie. Startvergadering 12 februari 2015, Brussel

VNK-e (Vereniging Nederlandse Kunsthistorici, sectie educatie)

Blok P1 Kennismaken. Algemene Economie (micro) Model/Theorie

Strategisch Communicatieplan Vrouwenopvang Versie 0.3 Maart 2010

ONTWIKKEL EEN GEZAMENLIJKE VISIE OP HET DUURZAAM BODEMGEBRUIK. Bijeenkomst XXX dag-maand-jaar, Locatie

Management training met de LIFO - methode

Hoofdstuk 5. Trendvragen financiële situatie

DR-KAM-X. Deelreglement KAM-coördinator

Beurstips 3. Standbemanning

NIMA B EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL B JUNI 2014

ONDERZOEK VOOR JE PROFIELWERKSTUK HOE DOE JE DAT?

GEMMA 2 - Bedrijfsfuncties - Bedrijfsobjecten Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort

ONDERWERP STRATEGIEOPDRACHT. TIPS voor iedereen die de strategieopdracht nog moet inleveren!

Hoofdstuk 12. Financiële dienstverlening

Format Communicatieplan

VMBO-T / Nederlands / 2011 / tijdvak 2

CONCEPT MEMO. Opening Start met Actualiteitenrondje

Communicatie in de praktijk Examennummer: Datum: 5 februari 2011 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Online marketing. De weg naar online succes. Presentatie door: Eelke Kuipers

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september Inhoudsopgave

Handleiding whitepaper schrijven. Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan

Hoofdstuk 7. Financiële situatie

Student : Lex Krijgsman maakt voortgangsverslag zoals omschreven in het voorwoord

Inhoudsopgave 1. Praktijkdag Professioneel communiceren 2. Praktijkdag Omgaan met mondige inwoners 4. Leertraject Effectief communiceren 6

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

Workshop Lustrumcongres DSRG 3 november 2011 Drie rollen in ontwerpgericht onderzoek: onderzoeker, ontwerper en veranderaar

INTUÏTIEVE EN OP MAAT GEMAAKTE IPTV SOFTWARE. Blijf altijd en op elk device in verbinding met uw klanten

Transcriptie:

Fase 3 Aan de hand van het toetsmodel willen we ten slotte een case uit uw eigen praktijk analyseren. U is gevraagd na te denken over een actueel probleem in de communicatie met een van uw doelgroepen. Wat we nu willen doen is nagaan of het stappenmodel ook bruikbaar is bij het analyseren van dit probleem in uw eigen praktijk. VRAAG 97: Kunt u een korte beschrijving geven van de gekozen doelgroep en de boodschap die u in uw casus wilt communiceren? Beschrijving van de case uit eigen praktijk Doelgroep Te communiceren boodschap We willen nu uw casus aan de hand van de drie stappen doorlopen. Eerst stellen we een aantal algemene vragen, vervolgens kijken we per stap waar u eventuele problemen tegen kwam bij het invullen van het toetsmodel. Algemeen VRAAG 98: Bent u van mening dat het stappenmodel in uw communicatiepraktijk toepasbaar is? VRAAG 99: Welke algemene knelpunten in het stappenmodel verwacht u?

STAP 1 analyse/kenmerken van de doelgroep VRAAG 100: Zijn de vragen herkenbaar voor uw casus? VRAAG 101: Zijn de vragen relevant/van toepassing op uw casus? VRAAG 102: Zijn er vragen die problemen opleveren bij het invullen voor uw casus?, nl probleem met sleutelvraag omdat VRAAG 103: Mist u bepaalde vragen om de kenmerken van uw doelgroep te kunnen, nl VRAAG 104: Lijkt het u mogelijk om in blok E de kenmerken van uw doelgroep en het soort boodschap te beschrijven aan de hand van de voorgaande vragen? VRAAG 105: Lijkt het u mogelijk in blok F de eventuele risico s op miscommunicatie te

STAP 2 synthese VRAAG 106: Zijn de vragen herkenbaar voor uw casus? VRAAG 107: Zijn de vragen relevant/van toepassing op uw casus? VRAAG 108: Zijn er vragen die problemen opleveren bij het invullen van uw casus?, nl probleem met sleutelvraag omdat VRAAG 109: Mist u bepaalde vragen om de wijze van communicatie te kunnen, nl VRAAG 110: Lijkt het u het mogelijk om in blok G het soort boodschap en wijze van communiceren te VRAAG 111: Lijkt het u mogelijk in blok H de eventuele risico s op miscommunicatie te

STAP 3 strategie/interventie VRAAG 112: Zijn de vragen herkenbaar voor uw casus? VRAAG 113: Zijn de vragen relevant/van toepassing op uw casus? VRAAG 114: Zijn er vragen die problemen opleveren bij het invullen van uw casus?, nl probleem met sleutelvraag omdat VRAAG 115: Mist u bepaalde vragen om de strategie/interventie te kunnen, nl VRAAG 116: Lijkt het u mogelijk om in stap 3 een communicatiestrategie te VRAAG 117: Lijkt het u mogelijk in blok J de eventuele risico s op miscommunicatie te Afsluitend VRAAG 118a: Vind u de volgorde van de stappen in het model logisch? VRAAG 118b: Denkt u dat het stappenmodel tot voor u bevredigende resultaten zal leiden (ontwikkelen van een boodschap, communicatiedoelstelling, wijze van communiceren en communicatiestrategie)?

VRAAG 119: Bent u van plan om het stappenmodel in de toekomst in uw communicatiepraktijk te gaan gebruiken?