Begroting en Dekkingsplan Realisatie Exposities in drie Van Gogh Heritage Centres

Vergelijkbare documenten
BEGROTING EN DEKKINGSPLAN STICHTING FUNDAMENT Periode (incl. BTW)

Projectplan Brabant C. Exposities Van Gogh Heritage Centres. Becoming Vincent

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

Stel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen

Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015

Eerste fase Van Gogh Vastgoed NV

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

BredaPhoto Pictures the Future

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

Begroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven Programma Grote Zaal fee 17.

Financieel Plan Kosten

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

Provincie Noord Brabant

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Onderhoudskosten; Bezoekersaantallen en opbrengsten; Substantiële bijdrage / subsidie van de gemeente(n); Personeelskosten.

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

voorstel aan de raad Subsidie en garantie DOMunder Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Nieuwhof, P. (Petra) Kenmerk

Martine Willekens 17 juni 2014

Gevolgen voor onze BV uitkomsten. Amsterdam bezoeken, Holland zien Metropool Amsterdam Toeristische Marketing & Productontwikkeling

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

Brugge City Card Inhoud

O CL k. ZCĽ croc -~ 3CÛ. Projectplan. Maart 2018 VISIT BRABANT. vangoghbrabant.com. Marketing Partner

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Begroting Mindset Wonen. Bijlage van: Projectplan Mindset Wonen

Begroting E-moves

7.0 Financieel plan 22

Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen. Luuk van Term 10 november 2014

MEERJARENRAMING Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Start Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Totaal

Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014

Interregeling ecultuurprojecten

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.

The Hague & Partners. Partnerplan 2019

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2015

Denken in Kansen 40+ club s-hertogenbosch 3 februari 2014

Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?

Evenementenbeleid een strategisch marketing instrument. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing

Workshop Succesvol Fondsenwerven. Welkom!

Portefeuillehouder: P. Broeksma Behandelend ambtenaar J.Samplonius, (t.a.v. J.Samplonius)

Het Mobiel Erfgoed Plein

Balans per 31 december 2017 na resultaatbestemming. 31 december december 2016 Activa. Passiva

Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds

LIBERATION ROUTE BRABANT

FINANCIEEL VERSLAG 2016

Netwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen

Museum Sjoel Elburg EEN UNIEKE KANS VOOR EEN UNIEK MUSEUM. Elburg, 1 juli Geachte leden van de gemeenteraad van Elburg,

* * Samenlevingszaken

Vierkant in Vierkant. Rekening en verantwoording realisatie Vierkant in Vierkant Afrekening 2017 en Begroting

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I

Stichting Het Klederdrachtmuseum

Marcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe

Oudheidkundig Museum Sint-Michielsgestel

Deel 3: de Productie(-installatie) MONITOR

VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP ROTTEMEREN

World Food Center Experience

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

Subsidie aanvraagformulier Projecten

Presentatie Peet van de Wiel & Ignas van Schaick

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

HollandCity. HollandCity strategie. Holland Branding & Marketing Strategie. Holland Passies. Holland DNA

Beleidsplan Stichting Vrienden van het Noordbrabants Museum

FINANCIEEL PLAN AANVRAAG BRABANT C

The Hague & Partners inspireert en ontzorgt. Partnerplan 2019

JAARVERSLAG (1 april maart 2013) STICHTING FATHER PAUL VINCENT RAVI FOUNDATION

Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed

Financieel overzicht Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie

Veertiende voortgangsrapport Ruimte voor Ruimte 1 januari december 2007

Stichting Hermitage aan de Amstel 2012 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving

Stichting Urgente Noden Friesland te Leeuwarden. Rapport inzake jaarrekening 2016

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, Saskia Franssen,

Stichting Oer-IJ te Castricum

Rijksmonumentale kerken en het Restauratiefonds

FINANCIEEL VERSLAG 2014

(PDF) : : PLAN Geplande uren : PLAN Geplande uren PLAN. Geplande uren :38. : system,,, : bubs_kbg_pdf_rpt. Invantive

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Raadsstuk. Onderwerp: Beschikbaar stellen krediet uitvoering herinrichting Spaarndamseweg (fase 2) Reg.nummer: 54153

KOERS VAN CODA

En dan is er ook nog zoiets als het krijgen van naamsbekendheid, donaties of leden. Iets wat niet altijd de aandacht krijgt die het verdient.

Storytrail publiekstrekker Dag van het Kasteel 2018

Inleiding. Vervanging huidige telefooncentrale. Commissie Bestuur en Financiën. 11 december 2001 Nr , CDB Nummer 64/2001

Hellendoorn. Aan de raad. Noord. Punt 5 : Financiën Stationsomgeving LjCMlCClIlC

Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

JAARVERSLAG (1 april maart 2014) STICHTING FATHER PAUL VINCENT RAVI FOUNDATION

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

Steun de. Musea! Mogelijkheden voor particulieren

Beleidsplan

PEILING MET ALTERNATIEVEN

FINANCIËLE BIJLAGE VOORSTEL MFC. Inleiding

STICHTING BEHOUD PANORAMA MESDAG DEN HAAG FINANCIEEL VERSLAG 2015

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017

HIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING. 17 september coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek

Gemeente Velsen - KIIC IJmuiden, 20 december 2012

World Food Center uit de startblokken!

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

BELEIDSPLAN: Visie op zorg;

Transcriptie:

Begroting en Dekkingsplan Realisatie Exposities in drie Van Gogh Heritage Centres De realisatie van drie exposities vormt een onderdeel van de grotere investering in de realisatie van de drie Van Gogh Heritage Centres. De begroting van dit totale project bedraagt 14.843.000 euro. De aankoop, aan- en verbouw zijn voor een belangrijk deel gefinancierd. Onder andere met een bijdrage van 9,5 miljoen euro van de provincie Noord-Brabant, investeringen van particulieren en gemeenten. In totaal is nu ongeveer 11 miljoen euro gedekt van de totale begroting gedekt. Wat nu voorligt is het onderdeel dat gaat over de realisatie van de exposities (zei kolom Realisatie hieronder) Bedrag 500.000 12.000.000 2.843.000 1.675.000 per jaar Onderdeel Fase Ontwikkeling Conceptontwikkeling, ontwerp Vastgoed verwerven en ontwikkelen van het vastgoed Realisatie Realisatie vaste exposities Van Gogh Heritage Centres Exploitatie behouden beheren en ontsluiten erfgoed Organisatie Van Gogh Brabant (nu Van Gogh Heritage Foundation) Van Gogh Vastgoed NV ) Van Gogh Heritage Foundation Van Gogh Heritage Foundation Dekking Met name Provincie Noord-Brabant Met name Provincie Noord- Brabant (9,5 toegezegd) plus lokale particuliere investeerders Fondsen o.a.: BankgiroLoterij, Gieskes Strijbis Fonds, VSBfonds, Brabant C, particuliere donaties. Met name publieksinkomsten en overheid; groeifase met overheid en fondsen Status Gerealiseerd 9,5 milj.toegezegd en werving In aanvraag Expl. resultaat / in aanvraag Op de volgende bladzijden wordt de begroting van de realisatie van drie exposities in de Van Gogh Heritage Centres in hoofdlijnen gepresenteerd. Achter deze begroting op hoofdlijnen bevinden zich uiteraard gedetailleerde deelbegrotingen. Onder andere de post Ontwerp en Realisatie is in detail uitgewerkt en wordt als bijlage toegevoegd. Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 1

Begroting realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres In euro's, exclusief btw Ontwerp en realisatie (* zie losse begroting Tinker voor details) TOTAAL Zundert 610.450 Ontwerp Zundert* 107.950 Schetsontwerp 31.320 Voorlopig ontwerp 38.205 Definitief ontwerp 38.425 Realisatie Zundert* 502.500 Entree 9.000 Filmzaal 30.000 Zundert 1860 macquette 100.000 Mens en natuur/19e eeuw 20.000 Schaalmodel pastorie 130.000 Dromen/slaapkamer 55.000 Diversen productie 123.500 Productiemanagement 35.000 Etten-Leur 535.150 Ontwerp Etten-Leur* 67.150 Voor-ontwerp 27.810 Definitief ontwerp 39.340 Realisatie Etten-Leur* 468.000 Entree 9.000 Film (installatie, meubilair) 5.500 Thematische eilanden 75.000 Kerk (AV/MM productie, techn.) 305.000 Diversen productie 48.500 Productiemanagement 25.000 Nuenen 532.900 Ontwerp Nuenen* 77.900 Voor-ontwerp 34.160 Definitief ontwerp 43.740 Realisatie Nuenen* 455.000 Entree 19.000 Filmzaal (hardware, interieur) 30.000 Sprekende portretten 14.000 Biografische tijdslijn 15.000 Omzwervingen 10.500 Nuenen in tijd Vincent 22.500 Het landschap 37.000 Wevers 7.000 Portretten 28.500 Atelier 32.500 Voorstudies Aardappeleters 15.000 Het meesterwerk 15.000 Wie zijn de Aardappeleters? 10.000 Filmopstelling (inc. Hardware) 35.000 VO scripts opnames/vertalingen 35.000 Verlichting, tijdelijke exporuimte 40.000 Diversen productie 54.000 Productiemanagement 35.000 Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 2

Voor de drie locaties tesamen Educatieprogramma 50.000 Upgrade en uitbreiding infozuilen openbare ruimte 40.000 Historische orientatie publiek (t.b.v. 3 locaties) Film Becoming Vincent 65.000 Script en productiebegeleiding 10.000 Productie (opname en edit) 55.000 Timeline ontwikkeling/ontwerp 6.500 Projectmanagement inrichting en openstelling 68.000 Inhoudelijke begeleiding en advies 45.000 De-installatie huidige inrichting 30.000 Tijdelijke voorzieningen opvang bezoekers 30.000 Marketing & pr (rond opening van de drie locaties) 75.000 Openingsactiviteiten 45.000 Extra marketingimpuls eerste 3 jaar 600.000 Ticketing en automatisering 38.000 Financiele verantwoording 6.000 Overige realisatiekosten 20.000 Onvoorziene productiekosten 46.000 Totaal 2.843.000 Toelichting op de begroting We geven hieronder een toelichting op deze hoofdlijnenbegroting. Ontwerp ( 253.000 totaal voor 3 locaties) De ontwerpkosten bestaan uit kosten voor het maken van schetsontwerp, voorlopig en definitief ontwerp. Per locatie verschillen de ontwerpkosten. Dit hangt samen met het verschil in aantal vierkante meters, maar ook met de complexiteit van de locaties. Realisatie ( 1.497.000 totaal voor 3 locaties) De realisatiekosten bevatten een aantal elementen die op alle drie de locaties te zien zijn, zoals de film en de Van Gogh Heritage Time Line (met verschillende invalshoeken). Verder bestaan de kosten per locatie uit de inrichting en decorwerk van de diverse ruimten, transportkosten, bewegwijzering, tentoonstellingsverlichting, scripts, benodigde techniek, opstartkosten en inrichting van de meertalige Guide ID en vertalingen. Net als de ontwerpkosten verschillen de inrichtingskosten per locatie, medebepaald door het aantal vierkante meters en de gekozen presentatievorm. Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 3

Ontwikkeling educatieprogramma ( 50.000) In samenwerking met Erfgoed Brabant wordt een uitgebreid educatieprogramma ontwikkeld, gekoppeld aan de nieuwe exposities. Dit programma richt zich in eerste instantie op scholieren van het primair onderwijs, maar ook voor VMBO, VWO en WO studenten worden educatieve programma s ontwikkeld. Deze programma s zijn zowel binnenschoolse lesprogramma s aansluitend op de kerndoelen, als programma s gekoppeld aan locatiebezoek. Ook is er aandacht voor educatieve activiteiten voor alle leeftijdsgroepen, uitgaand van de principes van Een Leven Lang Leren. Om aansluiting te vinden met het door Erfgoed Brabant in 2019 te introduceren educatieprogramma op scholen, wordt een interactieve toepassing voor de Van Gogh Monumenten geproduceerd. Doel is om de aantallen bezoeken in school- en gezinsverband te vergroten. Een eerste voorstel voor dit programma is reeds gemaakt door Dutch Rose Media uit Eindhoven. Daarbij wordt ingezet op een multimediale en mobiele benadering van de doelgroepen. Upgrade en uitbreiding informatiezuilen openbare ruimte ( 40.000) Met behulp een Minor-study en een aanvullend neuro-onderzoek door BUAS in het kader van de Van Gogh Development Centre wordt eind 2018 onderzoek gedaan naar het maximaliseren van de beleving binnen en buiten de Van Gogh Heritage Centres. De uitkomsten van dit onderzoek worden toegepast op de verbetering van de bestaande informatiezuilen in de openbare ruimte. Projectmanagement inrichting en openstelling (68.000) Het realiseren van drie compleet nieuwe Heritage Centres vraagt om een strakke coördinatie en organisatie. Dit betekent dat de Van Gogh Heritage Foundation gedurende de ontwikkelen bouwperiode tijdelijk een deeltijd-projectmanager nodig heeft. In totaal is hiervoor 850 uur à 80 euro per uur voorzien. Inhoudelijke begeleiding en advies (45.000) Gedurende de ontwerpfase van de nieuwe inrichting heeft de Van Gogh Heritage Foundation tijdelijk extra kunsthistorische expertise nodig om onderzoek te kunnen verrichten naar de historische context en exacte details voor de inrichting van de verschillende objecten. Gedurende 2019 is in deeltijd 560 uur à 80 euro per uur voorzien. De-installatie huidige inrichting ( 30.000) Bij de Van Gogh Heritage Centres moet de huidige inrichting verwijderd worden, zodat de ruimten casco ter beschikking worden gesteld voor de realisatie van de exposities. Tijdelijke voorzieningen opvang bezoeker ( 30.000) Tijdens de verbouwing blijft de winkel open. Dit betekent dat er tijdelijke voorzieningen getroffen moeten worden om de bezoekers ook tijdens de realisatie naar behoren te kunnen ontvangen, hierbij valt te denken aan tijdelijke horecavoorzieningen, verplaatsen van kassa s en ontvangstmogelijkheden. Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 4

Communicatie & PR rondom de openingen (75.000) Per locatie is 25.000 gereserveerd voor de uitvoering van stakeholdercommunicatie, persbijeenkomsten, influencermeetings en landelijke Ster & Cultuur campagnes. Detaillering en communicatieplan wordt voorbereid door VisitBrabant. Openingsactiviteiten nieuwe inrichting ( 45.000) Om de Van Gogh Heritage Centres extra te promoten worden er bijzondere activiteiten en per locatie een opening georganiseerd voor alle betrokken stakeholders, omwonenden en publiek. Totaal 15.000 per locatie voor activiteiten, catering en voorzieningen. Extra marketingimpuls eerste 3 jaar: 600.000* Om de beoogde groei in bezoekers ook te kunnen realiseren worden de marketingactiviteiten van de Foundation volledig ingericht op het stimuleren van de conversie. De activiteiten worden grotendeels uitgevoerd door marketingmedewerkers van VisitBrabant en behelzen: Sales & trade (60.000) Deelname aan ITB Berlijn en WTM Londen ter promotie van het nieuwe aanbod bij de reisindustrie. Promotie-activiteiten bij Online Travel Agencies (boekingsplatforms zoals Get Your Guide, Musement, Tiqets. Marketingsamenwerking met Eindhoven Airport en VisitBrabant bij nog te selecteren Airlines en luchthavens. Pers en influencers (30.000) Via NBTC wordt er deelgenomen aan persbijeenkomsten in Londen, Parijs, Dusseldorf, Berlijn en Milaan om het nieuwe Van Gogh aanbod in Brabant onder de aandacht van reis- en cultuurmedia te brengen. Vanaf voorjaar 2019 t/m 2021 wordt samen met Het Noordbrabants Museum ingezet op de organisatie van 3 persreizen voor buitenlandse media. VisitBrabant organiseert influencermeetings en -reizen om publicaties op relevante social media te stimuleren. Inkoop NBTC (70.000) Via het NBTC wordt er deelgenomen aan diverse internationale campagnes. Gedetailleerde plannen worden uitgewerkt waarbij ingezet wordt op het versterken van de Hollandcity-strategie in samenwerking met Van Gogh Museum en Kroller-Muller Museum. Marketingmedewerker (255.000) Voor de uitvoering van de activiteiten wordt er de komende drie jaar een extra Van Gogh-marketingmedewerker aangesteld, ter aanvulling op de reguliere communicatietaken die via VisitBrabant worden uitgevoerd. Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 5

Communicatiemiddelen (150.000) Er blijft print nodig om de awareness van de consument in de regio te vergroten. Er wordt ingezet op cross-promotie en de distributie van folders via vakantieadresse, VVV s en informatiebalies. Webpromotie (35.000) De inmiddels vernieuwde website zal de komende drie jaar via social media en zoekmachine-marketing beter gevonden moeten worden en meer conversie op moeten leveren. Via Google-Grants wordt de dekking gevonden van intensieve campagnes. Ticketing en automatisering (38.000) Eenmalige verbetering en harmonisering van de kassasystemen. Essentieel om de online verkoop en cross-ticketing te kunnen bevorderen. Financiële verantwoording ( 6.000) Dit betreft het budget voor het opstellen van de benodigde financiële verantwoording en accountantsverklaring. Onvoorziene productiekosten (46.000) Over gehele productiebegroting van de financierbare kosten van de tentoonstellingen wordt een percentage van 3% gehanteerd om nog niet te voorziene zaken op te kunnen vangen. Zie volgende pagina voor het dekkingsplan à Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 6

Dekkingsplan relisatie exposities Van Gogh Heritage Centres per 5 december 2018 Aanvraag Totaal Private fondsen 725.000 VSBfonds p/heritage Centre 75.000 Prins Bernhard Cultuur Fonds p/heritage Centre 75.000 Fonds 21 p/heritage Centre 75.000 Gieskes Strijbis Fonds nader te bepalen Gr. Van Bylandt Stichting 50.000 Overige fondsen nader te bepalen Blockbuster Fonds (lening) nader te bepalen BankGiro Loterij Uitslag febr. 19 500.000 Publieke fondsen Mondriaan Fonds Toegekend 051218 100.000 Brabant C (voor 25% lening) 825.000 Sponsoring 100.000 Eigen middelen eerste 3 jaar* 600.000 Totaal 2.850.000 *Dit betreft een dekking van de Extra marketingimpuls; een garantstelling Voor de komende 3 jaar wordt 2 ton jaarlijks uit de eigen middelen van de Foundation ingebracht om de investeringsopgave succesvol te kunnen realiseren. De dekking hiervan wordt mogelijk gemaakt door een bijdrage uit de algemene middelen van de Provincie Noord-Brabant en de verwerving van renteopbrengsten uit de leningen aan de Vastgoed NV. De investeringsbijdrage uit de eigen middelen moet gezien worden als garantstelling indien fondsenwerving niet het gehoopte resultaat oplevert. Liever spreken we de eigen middelen aan voor exploitatie en verdere ontwikkeling na de opening van de centres. Een optie is dat we bij het Blockbuster Fonds een aanvraag doen voor de financiering van de extra marketing. Dit fonds geeft (achtergestelde) leningen. Terugbetaling zal moeten plaatsvinden uit het resultaat van de extra marketing: de gestegen publieksinkomsten. Omdat we eerst een goed beeld willen hebben, van de totale fondsenwerving en de verdiencapaciteit, is een mogelijke lening Van het Blockbuster Fonds nu nog niet opgenomen in de bovenstaande begroting voor de realisatie van de exposities, waar we nu fondsen voor werven. Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 7

Toelichting Dekkingsplan Het realiseren van de exposities (de inrichting van de Heritage Centres) is begroot op 2.843.000 euro. Omdat er in deze fase nog te weinig eigen middelen beschikbaar zijn voor de dekking van de kosten, benaderen verschillende partijen (fondsen en bedrijven). Het bijgeleverde dekkingsplan weerspiegelt de inschatting die wij maken op basis van gesprekken en ervaringen met de betreffende fondsen. In het vroege voorjaar van 2019 verwachten we de meeste besluiten van de fondsen. Het Mondriaan Fonds zegde onlangs een bijdrage van 100.000 euro toe. Zodra we inzicht hebben in de andere toegekende bedragen, zullen wij jullie daarvan op de hoogte stellen. Begroting en Dekkingsplan realisatie exposities Van Gogh Heritage Centres 8