dienstverleningsovereenkomst

Vergelijkbare documenten
Het afhandelen van klachten van gebruikers

Kwaliteitshandboek 4. Kwaliteitssysteem 4.6. Gebruikersgerichte procedures De intake. Directie 12/11/10

Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf: (B.S. van ) Artikels 5, 8,11,12,13, 15, 16, 17, 20, 21, 22, 29 1/2/3/4, 30,33, 41, 42

Kwaliteitshandboek 5. De zelfevaluatie 5. DE ZELFEVALUATIE

4.2. Overzicht en werking van de interne overlegorganen

De intake meerderjarigen

Basisprincipes bij het toepassen van tijdelijke afzondering of vrijheidsbeperkende maatregelen

KWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef

Het selecteren en aanwerven van het personeel

PROTOCOL VAN BEHANDELING EN BEGELEIDING ambulante begeleiding

4.6.6 Het voorkomen, detecteren van en gepast reageren op grensoverschrijdend gedrag t.a.v. gebruikers

Kwaliteitshandboek 4. Organisatiegerichte procedures 4.3 Het ondersteunen en evalueren van het personeel

2. Toepassingsgebied Klachten van de gebruiker m.b.t. de hulp- en dienstverlening, die gemeld worden aan een medewerker van De Meander.

Kwaliteitshandboek 3. Gebruikersgerichte processen De intakeprocedure voor het internaat en tehuis niet-werkenden

Individuele dienstverleningsovereenkomst Rechtstreeks toegankelijke hulp (RTH) volwassenen 1

Protocol van behandeling of begeleiding ambulante begeleiding +18

Individuele dienstverleningsovereenkomst Rechtstreeks toegankelijke hulp minderjarigen

Individuele dienstverleningsovereenkomst Rechtstreeks toegankelijke hulp minderjarigen

Protocol van verblijf, behandeling of begeleiding internaat/semi-internaat + 18

Huishoudelijk reglement Collectief overlegorgaan

PROTOCOL VAN VERBLIJF, BEHANDELING OF BEGELEIDING MULTIFUNCTIONEEL CENTRUM (MFC)

Organiseren van collectief overleg met gebruikers Beoordeeld en goedgekeurd op : Proces-eigenaar: Algemeen directeur

Kwaliteitshandboek 2 Kwaliteitsbeleid 2.2 Sectorspecifieke Minimale Kwaliteitseisen. Beoordeeld: Goedgekeurd: Geldig vanaf:

Procedures 3. Gebruikersgerichte pocessen 3.5 Het afhandelen van klachten van de cliënt, de gebruiker en/of zijn vertegenwoordiger.

3. Kwaliteitsmanagementssysteem. 3.P. Processen en procedures 3.P.15. Klachtenregistratie, klachtenbehandeling en bekendmaking van het klachtenrecht.

In onze identiteitsverklaring stellen we ook dat respect, verantwoordelijkheid en deskundigheid belangrijke fundamenten zijn.

Referentiekader Initiatieven beschut wonen (IBW)

PROTOCOL VAN VERBLIJF, BEHANDELING OF BEGELEIDING MULTIFUNCTIONEEL CENTRUM (MFC)

Individuele Dienstverleningsovereenkomst Thuisbegeleiding Accent minderjarigen

Protocol van begeleiding Rechtstreeks toegankelijke hulp volwassenen.

Individuele Dienstverleningsovereenkomst Thuisbegeleiding Perspectief minderjarigen

RELATIE SMK S EN DOCUMENTEN VAN HET KWALITEITSHANDBOEK

PROTOCOL VAN RECHTSTREEKS TOEGANKELIJK VERBLIJF, BEHANDELING OF BEGELEIDING/ RECHTSTREEKS TOEGANKELIJKE HULP (RTH)

Kwaliteitshandboek 1. Inleiding 1.2 Beschrijving van het aanbod van de voorziening

Kwaliteitshandboek 3. Gebruikersgerichte processen 3.3 Het beëindigen van zorg of ondersteuning

Kwaliteitshandboek 3. Gebruikersgerichte processen 3.7 Tijdelijke afzonderingsmaatregelen

Beschut Wonen Noord-Limburg V.Z.W.

Afhandelen van klachten van gebruikers Beoordeeld en goedgekeurd op : Proces-eigenaar: Algemeen Directeur

SECTORSPECIFIEKE MINIMALE KWALITEITSEISEN

KHB Kwaliteitssysteem Individuele dienstverleningsovereenkomst MFC KIDS 1 OVEREENKOMST

Aansturend team: de huiscoördinator, de orthoagoog en de maatschappelijk werker

Kwaliteitshandboek HET EEPOS

HUISHOUDELIJK REGLEMENT EN SAMENSTELLING COLLECTIEF OVERLEG. Huishoudelijk reglement cliëntenraad fysieke zorg en mentale zorg

Kwaliteitshandboek 4.7. Organisatiegerichte processen Het evalueren van het personeel. Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:

Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:

Beoordeeld: Stuurgroep Kwaliteit Geldig vanaf: 9/09/2015

Voornaam en achternaam: Straat en huisnummer: Postcode en woonplaats: Rijksregisternummer: Telefoon (overdag): GSM: Rijksregisternummer:

Beoordeeld: Goedgekeurd: Geldig vanaf: 26/03/10

Kwaliteitshandboek 4.6. Procedures Het detecteren en gepast reageren op misbruik en geweld ten aanzien van gebruikers

Kwaliteitshandboek 4. Kwaliteitssysteem 4.6. Overzicht van de procedures Het plannen en implementeren van kwaliteitsaudits

CHARTER COLLECTIEVE RECHTEN EN PLICHTEN in het kader van mobiele begeleiding (versie 13/05/2013)

Inhoudsopgave Algemene Voorwaarden:

Kwaliteitshandboek CKG Molenberg

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: directeur (WoonZorgCentrum) Geeft leiding aan: alle medewerkers van de dienst

Kwaliteitshandboek HET EEPOS

Inhoudstafel Kwaliteitshandboek

Kwaliteitshandboek 5. Zelfevaluatie 5.1. Opstellen, uitvoeren en evalueren van het jaarlijks beleidsplan. Goedgekeurd: Filip Slosse Paraaf:

Kwaliteitshandboek HET EEPOS

MINISTERIEEL BESLUIT VAN 17 MAART 2000 inzake de kwaliteitszorg in de opleidingscentra voor polyvalente verzorgenden (B.S. 20.V.

CHARTER COLLECTIEVE RECHTEN EN PLICHTEN VOOR RECHTSTREEKS TOEGANKELIJKE MOBIELE EN AMBULANTE BEGELEIDING VOOR MINDERJARIGEN

INHOUD. 1. Structuur van het kwaliteitshandboek

Collectieve rechten en plichten

Kwaliteitshandboek 5. Zelfevaluatie 5.1 Overzicht en instrumenten van zelfevaluatie

Bijlage 1: Collectieve rechten en plichten

Verblijfsadres (indien verschillend):. Wettelijk vertegenwoordigd door (naam):...

Turnhoutsebaan 57 te 3294 Diest NN /

dit vraagt van ons dat we bewust, creatief en met een positieve kijk nieuwe uitdagingen aangaan en tot verandering en vernieuwing komen.

Protocol van behandeling en begeleiding dagcentrum

Logging- (en klachtenrecht)

1.GEBRUIKERSGERICHT Rusthuizen, dagverzorging en kortverblijf Serviceflats en woningcomplexen met dienstverlening

Deel 1: Instroom, netwerkintake en start hulpverlening

De doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie.

Provincieraadsbesluit

Fokus op Emancipatie

14 juni /1. Geldig vanaf: 1 juli 2010

Zorgboerderij de Rietstulp Nieuwe Wetering PC Mastenbroek

Procedure Doelstellingen en handelingsplan

AANDACHTSPUNTEN BIJ HET OPSTELLEN/ BIJWERKEN VAN EEN DRAAIBOEK BIJ OVERLIJDEN VAN EEN BEWONER IN DE VOORZIENING

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ VAN DE FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ ( FPIM )

Algemene voorwaarden en informatie Stichting Breder. 1. Definities Wat betekenen alle woorden in dit document.

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Reglement: Opnamereglement WZC Zonnig Huis Woonzorg

Charter van collectieve rechten en plichten

de Mee-ander thuisbegeleidingsdienst

REAGEREN OP GRENSOVERSCHRIJDEND GEDRAG T.A.V. GEBRUIKERS. GOEDGEKEURD: RAAD VAN BESTUUR

LEESWIJZER. Toegepaste wetgeving en administratieve bepalingen: Onze opdracht. Wat komt u te weten in dit verslag?

Functiebeschrijving. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: hoofdverpleegkundige (WoonZorgCentrum, bewonerszorg, verpleging en verzorging)

4. Kwaliteitssysteem 4.6. Gebruikersgerichte processen De tijdelijke afzonderingsmaatregelen 1. VISIE/INLEIDING

eigenaar: versiedatum: vorige versiedatum: Alg. Dir. 21/01/2009 zoekwoorden:

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4

PROTOCOL VAN DIENSTVERLENING TEHUIS NIET-WERKENDEN

AFSPRAKEN- EN INFORMATIENOTA Rechten en plichten van de organisatie en de vrijwilliger stadsbestuur Turnhout dienst.

FUNCTIEBESCHRIJVING. MAATSCHAPPELIJK WERKER Buitengewoon Secundair Onderwijs

Protocol van dienstverlening Dienst Inclusieve Ondersteuning

vzw OpWeg Infobrochure begeleid wonen

Huishoudelijk reglement. Paviljoen Maria

INFO BETREFFENDE STRUCTUUR GEBRUIKERSRAAD

OVEREENKOMST HUISARTSENZORG IN GECLUSTERDE WOONZORGVOORZIENINGEN

Huishoudelijk Reglement

Transcriptie:

Versie 15 1 / 8 Laatste beoordeling en goedkeuring door: Op datum van: Stuurgroep 09/04/02 Directie 12/11/10 Stuurgroep 13/01/2015 Toepassingsgebied Alle en van bewoners en individuele begeleidingsplannen van bewoners die kiezen voor individuele begeleiding. Met elke bewoner van Eigen Thuis wordt een individuele opgesteld. Eigen Thuis is een woonvoorziening en geen therapie-, dag- of behandelingscentrum. De bewoners van Eigen Thuis zijn volwassen personen met een motorische handicap die hun leven zoveel mogelijk op een zelfstandige manier uitbouwen. Alle bewoners kunnen naar wens en behoefte gebruik maken van de verschillende diensten die het globale dienstverleningsaanbod van Eigen Thuis omvat. Dit wordt samen met hen individueel vastgelegd in een individuele. Zij wonen in Eigen Thuis en maken gebruik van diensten, zij worden er niet begeleid of behandeld en wensen bijgevolg niet dat er voor hen een individueel begeleidingsplan wordt opgesteld. Zij zien hier formeel van af via een bijlage bij hun protocol. Het bevorderen van zelfstandigheid, zelfbeschikkingsrecht en keuzevrijheid, het garanderen van medezeggenschap en het ondersteunen van de mondigheid van de gebruiker worden hierbij maximaal nagestreefd. Een aantal bewoners doen beroep op de dienst begeleiding en krijgen ondersteuning van een individuele begeleider. Met bewoners die hierop beroep doen wordt, naast de individuele, ook een individueel begeleidingsplan opgesteld. Verwante documenten Charter Collectieve Rechten en Plichten en Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding Welkomstbrochure KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 1

Versie 15 2 / 8 Visietekst Toepassing van de beleidsprincipes op Individuele Begeleiding in Eigen Thuis Procedurestappen individuele en individueel begeleidingsplan Woonst in Eigen Thuis Ondertekening Charter Collectieve Rechten en Plichten en Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding Welkomstbegeleiding Individuele Individuele begeleiding Geen Individuele begeleiding Individueel begeleidingsplan Ondertekening bijlage Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding Ondertekening Charter Collectieve Rechten en Plichten en Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding Voor de aanvang van het definitief verblijf worden het Protocol van Verblijf, Behandeling of Begeleiding en het Charter Collectieve Rechten en Plichten door de nieuwe bewoner ondertekend. Beide documenten worden vooraf samen met de sociaal verpleegkundige grondig overlopen [KHB 4.6.1 De intake]. KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 2

Versie 15 3 / 8 Welkomstbegeleiding Aan nieuwe bewoners wordt stelselmatig een welkomstbegeleiding aangeboden. Een begeleider uit het team neemt deze introductie op zich. Omdat nieuwkomers gedurende de eerste weken overstelpt worden met informatie, is het de bedoeling van de begeleider om deze informatie samen met de bewoners door te nemen of toe te lichten en om te zetten in praktische mogelijkheden. Het aanbod van diensten wordt overlopen a.d.h.v. de Welkomstbrochure. De begeleider kan ook ondersteuning bieden bij de overgang naar de nieuwe woonvorm, bij het aanpassen van de administratie, integratie in ET, Grimbergen en omstreken. Eerder vertrouwelijke informatie (verleden, gezondheidstoestand, familiale situatie) die relevant kan zijn voor een adequate opvang in Eigen Thuis wordt door de sociale dienst (intake) en de dienst verzorging en hygiëne (na nazicht medisch dossier) doorgegeven aan de teamcoördinator en de welkomstbegeleider, dit om zo nodig ondersteuning te geven aan de persoon en om verder te kunnen aftasten of iemand al dan niet individuele begeleiding nodig heeft of wenst en op welke vlakken. Een welkomstbegeleiding duurt minimum drie maanden. Hierna (ten laatste zes maanden na de aanvang van het definitief verblijf) wordt met elke bewoner wordt op dat moment een individuele opgesteld en ondertekend. Daarnaast kan de bewoner een keuze maken of hij of zij al dan niet verdere individuele begeleiding wenst. Hierbij wordt duidelijk gemaakt aan de bewoner wat een eventuele verdere individuele begeleiding inhoudt. Er wordt ook uitgelegd dat een bewoner ten allen tijde, dus ook op een later tijdstip, op deze keuze kan terugkomen. Een afronding van de welkomstbegeleiding wordt gemaakt door de (welkomst)begeleider en de coördinator begeleiding en/of sociaal verpleegkundige. Een individuele begeleiding kan verplichtend worden opgelegd in uitzonderlijke situaties die duidelijk omschreven staan in het Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding (o.a. wanneer er gevaar is voor de gezondheid en veiligheid van de bewoner in kwestie of de medebewoners). Opstellen en uitvoeren van de individuele (IDO) Ten laatste binnen de eerste zes maanden van het definitief verblijf wordt met elke bewoner en individuele opgesteld en ondertekend. Hierin staat omschreven van welke diensten uit het dienstverleningsaanbod [KHB 2 - Beschrijving van het aanbod van de voorziening] zij gebruik maken. Elke bewoner is vrij om uit het aanbod van diensten te kiezen. Eigen Thuis biedt dienstverlening op maat van de bewoner. Bewoners stellen zelf hun hulpvragen en geven hiervoor de nodige aanwijzingen voor uitvoering. De individuele maakt deel uit van het Protocol van Verblijf, Behandeling of Begeleiding en wordt dus toegevoegd aan het individueel sociaal-administratief dossier. KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 3

Versie 15 4 / 8 Bewoners die er na de welkomstbegeleiding voor kiezen geen gebruik te maken van de dienstverlening 'individuele begeleiding' en bijgevolg niet wensen dat er individueel begeleidingsplan wordt opgesteld, zien hiervan af door het ondertekenen van een aparte bijlage bij het Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding. Bewoners kunnen ten allen tijde op deze beslissing terugkomen. Evalueren en bijsturen van de individuele (IDO) Wanneer iemand iets vraagt dat niet in het dienstverleningsaanbod omvat zit kan met de sociaal verpleegkundige of de betrokken dienst gezocht worden naar mogelijkheden om het dienstverleningsaanbod individueel bij te sturen of kan er gezocht worden naar samenwerking met derden (vb. medische verzorging). Het individueel aanpassen van het dienstverleningsaanbod i.f.v. ideologische, filosofische of godsdienstige overtuiging van de gebruiker kan, zolang de werking dit toelaat en de integriteit van medebewoners bewaard blijft. Verder is het de verantwoordelijkheid van elk personeelslid om erover te waken dat dienstverlening en individuele noden van bewoners op elkaar blijven afgestemd. Als bewoners vragen hebben of het voor hen niet duidelijk is hoe ze van bepaalde diensten gebruik kunnen maken, wordt verwacht dat zij door elk personeelslid correct kunnen worden doorverwezen naar de dienst of verantwoordelijke waarbij ze terecht moeten. Wanneer wordt opgemerkt dat dienstverlening (of een bepaald aspect ervan) en noden niet meer op elkaar zijn afgestemd dient dit gesignaleerd te worden aan de betrokken dienstverantwoordelijke of aan de persoon die voor een bepaalde dienstverlening verantwoordelijk is. Voorstellen tot wijziging van het aanbod of vragen tot bijsturing kunnen aangebracht worden door bewoners, diensten of vanuit het beleid. Dit kan vervolgens geagendeerd worden op een dienstvergadering, een bewonersvergadering en/of op een coördinatie- en overlegvergadering. Kleine aanpassingen kunnen na consensus op een vergadering en mits overleg met de betrokken bewoners worden doorgevoerd. Indien het gaat om ingrijpende wijzigingen, dan wordt dit geagendeerd op een stuurgroep waar een ruimere bespreking mogelijk is. In deze stuurgroep zetelen alle leden van de gebruikersraad. De gebruikersraad kan voor of na de stuurgroep of los hiervan een aparte vergadering beleggen teneinde advies te geven met betrekking tot wijzigingen in het dienstverleningsaanbod. Wijzigingen in het dienstverleningsaanbod worden vervolgens overgenomen door de kwaliteitscoördinator die het kwaliteitshandboek en andere verwante documenten aanpast. Individuele wijzigingen per bewoner in het al dan niet beroep doen op bepaalde diensten van het dienstverleningsaanbod worden samen met de sociaal verpleegkundige aangepast in de individuele. De sociaal verpleegkundige gaat minimum om de twee jaar bij alle bewoners langs met hun individuele om eventuele wijzigingen of aanvullingen te noteren. KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 4

Versie 15 5 / 8 Opstellen en uitveren van het individueel begeleidingsplan Een aantal bewoners doen beroep op de dienst begeleiding en krijgen ondersteuning van een individuele begeleider. Met bewoners die hierop beroep doen wordt een individueel begeleidingsplan opgesteld. Een individuele begeleiding houdt in dat een bewoner individuele ondersteuning krijgt van een vaste begeleider op één of meerdere domeinen: verwerking van de handicap, opvolging gezondheidstoestand, administratie, geldbeheer en budgettering, integratie of participatie, tijdsbesteding, woonst, relationele aspecten,... Een bewoner kan individuele begeleiding vragen gelijk wanneer dit nodig wordt geacht. Dit kan dus zowel aansluitend op de welkomstbegeleiding als op een later tijdstip. Een individuele begeleiding kan door de bewoner of in samenspraak met de bewoner ook afgebouwd of stopgezet worden wanneer de nood eraan beperkter wordt of wegvalt [KHB 4.6.3 Het beëindigen van de ondersteuning]. Het individueel begeleiden van bewoners op een aantal terreinen kan ook aangeboden worden. Een begeleiding wordt echter pas opgestart met expliciet akkoord van de bewoner, behoudens in de gevallen voorzien in de Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding (o.a. wanneer er gevaar is voor de gezondheid en veiligheid van de bewoner in kwestie of de medebewoners). Soms kan de bewoner goed aangeven op welke domeinen de bewoner ondersteuning wenst, soms ook niet. Wanneer een bewoner aangeeft geen (verdere) begeleiding te wensen maar er twijfel is bij het zelfstandig kunnen beredderen van zaken en/of bij het algemeen welbevinden van de persoon, dat zullen de teamcoördinator, sociaal verpleegkundige of een begeleider met wie het 'klikt' trachten een vertrouwensrelatie op te bouwen met de bewoner en hierbij nogmaals aan te brengen wat de mogelijkheden zijn van individuele begeleiding. Dit kan en moet (zo nodig) een langdurig proces zijn waarbij zo de opvolging van eventuele problemen gebeurt door de teamcoördinator. Met een bewoner die voor individuele begeleiding kiest wordt samen met de begeleider een individueel begeleidingsplan besproken en opgesteld. Hierin wordt opgenomen op welke domeinen de bewoner ondersteuning wenst (probleemstelling) en welke de doelstellingen zijn waarnaar gestreefd wordt. Verder wordt bepaald hoe hier binnen de begeleiding aan gewerkt zal worden (strategie/afspraken) en hoe en wanneer dit zal geëvalueerd worden. Samen met de begeleider wordt overeengekomen hoe frequent (wekelijks, om de 14 dagen, ) de begeleiding zal plaatsvinden. Bij het opstellen van een individueel begeleidingsplan kunnen de bewoner en begeleider ondersteuning krijgen van de coördinator begeleiding. Het eerste begeleidingsplan wordt definitief opgesteld na een eerste bespreking op het begeleidingsteam (zie verder). Dit gebeurt meestal pas geruime tijd nadat de individuele begeleiding werd opgestart om bewoner en begeleider de kans te laten uit te maken hoe en waarrond zal gewerkt worden (binnen de 6 maanden na opstart). Op de teamvergaderingen ervoor kan de stand van zaken van de nieuwe begeleiding kort overlopen worden door de individuele begeleider. Elke bewoner heeft inzagerecht in zijn of haar individueel begeleidingsplan. KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 5

Versie 15 6 / 8 Evalueren en bijsturen van het individueel begeleidingsplan Als bepaalde strategieën zijn uitgeprobeerd worden die met de bewoner tussendoor geëvalueerd. Sommige werkpunten (delicate of complexe thema's, ) nemen echter geruime tijd in beslag en kunnen pas na lange tijd geëvalueerd worden. Verder is er regelmatig overleg tussen de individuele begeleider en de coördinator begeleiding waarbij er ruimte is voor evaluatie, ondersteuning en bijsturing indien nodig. Daarnaast vindt er minimum één maal per twee jaar (of frequenter indien de noodzaak zich voordoet of er een acute probleemsituatie is) een bespreking van het verloop van de begeleiding plaats op het begeleidingsteam waarbij ook ruimte is voor evaluatie en bijsturing. Taak individuele begeleider, coördinator begeleiding, begeleidingsteam De individuele begeleider is, naast de bewoner zelf, de spilfiguur van de begeleiding. Hij/zij moet met medeweten van de bewoner de nodige informatie krijgen om z'n taak naar behoren uit te voeren. Hij/zij moet beroep kunnen doen op deskundige ondersteuning binnenshuis (coördinator begeleiding, instellingsarts, dienst tijdsbesteding, sociale dienst, dienst hulpmiddelen en aanpassingen en zo nodig ook de andere dienstverantwoordelijken) om tot oplossingen te komen voor een bepaalde bewoner of een welbepaald levensdomein. Het is ook de individuele begeleider die in eerste instantie en zo nodig de relevante aspecten van de situatie van de bewoner moet kunnen toelichten op de ADL-vergadering, de teamvergadering en de ADL-ploegen en samen met de bewoner bepaalde handelswijzen, standpunten en situaties moet verdedigen. Hij/zij moet zich m.a.w. in de bewoner kunnen inleven en z'n belangen kunnen verdedigen en zich daarin gesteund voelen door de teamcoördinator. Ingeval de begeleiding te complex is en binnenshuis geen deskundige voorhanden is, moet samen met de teamcoördinator naar externe specialisten worden uitgekeken. De coördinator begeleiding staat in voor de organisatie, coördinatie, continuïteit en verder uitbouw van de dienst begeleiding, alsook voor de ondersteuning, supervisie en evaluatie van individuele begeleiders en begeleidingsopdrachten. Naar bewoners toe is de coördinator begeleiding samen met de sociaal verpleegkundige ook een vertrouwenspersoon die ondersteuning kan bieden op psycho-sociaal en emotioneel vlak. Door de nauwe samenwerking met individuele begeleiders kan de coördinator individuele begeleidingen mee ondersteunen of desnoods overnemen bij afwezigheid van een individuele begeleider. Het begeleidingsteam bestaat uit de individuele begeleiders, de coördinator begeleiding, de sociaal verpleegkundige, de instellingsarts en de beleidscoördinator. Het begeleidingsteam vergadert vierwekelijks (uitgezonderd bij afwezigheid, ziekte of verlof van diegene die de vergadering voorzit en/of meerdere vaste deelnemers of bij het samenvallen met andere activiteiten). Bewoners zijn niet aanwezig op de bespreking op het team. De individuele begeleider bereidt de teambespreking (individueel begeleidingsplan) voor met de bewoner en koppelt achteraf terug (bv. nieuw uit te proberen strategieën). KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 6

Versie 15 7 / 8 De bespreking van een individuele begeleiding op het team gebeurt steeds aan de hand van het individuele begeleidingsplan en er wordt vertrokken vanuit de evaluatie van de vorige bespreking: Probleemstelling: omschrijving van de vraag van de bewoner op een bepaald domein, omschrijving van de huidige situatie Doel: wat willen de bewoner en de begeleider bereiken Strategie / Afspraken: hoe wil men de doelstelling bereiken, welke praktische afspraken worden er gemaakt, op wie gaat men eventueel beroep doen Evaluatie: hoe worden de gezette stappen geëvalueerd Wanneer een vroegere probleemstelling of vraagstelling geen werkpunt meer is binnen de begeleiding (het probleem is opgelost, de bewoner is geen vragende partij meer om rond een bepaald punt te werken, ), dan leidt de evaluatie tot een afronding van dit werkpunt en wordt hiervan nota genomen bij de evaluatie van de vorige bespreking. De elementen die aan bod komen tijdens de bespreking van een individuele begeleiding worden door alle teamleden strikt vertrouwelijk behandeld. Er wordt van elke teambespreking een verslag opgesteld: het algemeen verslag wordt onder alle teamleden verspreid, het individueel begeleidingsplan wordt enkel in de individuele begeleidingsmap van de bewoner en in een gemeenschappelijke map bij de teamcoördinator bewaard. PLAN DO Vraagstelling of Probleemstelling Doelstelling Strategie Taken en afspraken PLAN ACT BEWONER & BEGELEIDER DO CHECK Bijsturing Evaluatie ACT CHECK KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 7

Versie 15 8 / 8 Registratie Individuele (bijlage protocol) Individueel begeleidingsplan Verslagen begeleidingsteam Sociaal verpleegkundige Individuele begeleider / Coördinator begeleiding Coördinator begeleiding Registratie Wie Indexering Bewaartermijn Charter Collectieve Rechten en Plichten en Protocol Verblijf, Behandeling of Begeleiding Sociaal verpleegkundige Sociaaladministratief dossier Archief Sociaaladministratief dossier Aparte map per bewoner Map sociale dienst 3 jaar Archief teamcoördinator Per datum KWALITEITSHANDBOEK - Kwaliteitssysteem 8