Peter 01-03-2019 Project Manager Business Profiel Ervaren project- en programmamanager op het gebied van ICT. Met specialisatie in Microsoft gerelateerde infrastructuur-, migratie-, en Cloudbased projecten. Gericht op resultaten, daadkracht en verantwoordelijkheid. Een programmamanager die focust op coachen van het team en gestructureerd samenwerken. Informatie over ervaring Functie / Titel Project Manager Business Bedrijf Canon Europa NV Opdracht Mijn opdracht in 2018 was het opzetten van én leiding geven aan een project om de IT-infrastructuur van de business unit Canon Business Services te standaardiseren, consolideren en optimaliseren. Dit alles met als hoofddoel het verlagen van de run-kosten en het vergroten van de flexibiliteit in het aanbieden van IT infrastructuur naar klanten toe. Activiteiten * Scopen, budgetteren en faseren van het project, inclusief netwerk RfP proces * De juiste in- en externe mensen alloceren en het team formeren * Sturen op tijdslijnen en resultaten * Rapporteren aan stakeholders op alle niveaus
Concrete deliverables * Een nieuwe netwerk backbone om de business unit klanten te verbinden met het Canon netwerk en met AWS * Design en implementatie van AWS Public Cloud * De migratie (en waar mogelijk consolidatie) van alle business applicaties naar de nieuwe AWS Public Cloud * De migratie van 1.800 gebruikers en werkplekken naar het centrale EMEA Active Directory domein van Canon * Het afbouwen van alle lokale contracten met Service Providers * De integratie in het centrale governance en service management model * De herplaatsing van overtollige IT-medewerkers in samenwerking met HR Resultaat Een gecentraliseerd IT landschap gebaseerd op AWS Public Cloud waarmee de business van Canon haar klanten snel en flexibel kan voorzien van de benodigde IT infrastructuur en applicaties. Het project zal, binnen de gestelde tijd en binnen het budget van EUR 2.000k, worden afgerond in 2019. Referenties David Mason (david.mason@canon-europe.com), CBS Business Operations Director. Jim Costens (jim.costens@canon-europe.com), EMEA IT Director. Periode Jan-2018 tot nu Functie / Titel Programma Manager End User Computing Bedrijf Canon Europa NV Opdracht Mijn opdracht was het implementeren van het IT-
gedeelte van 'het nieuwe werken' binnen Canon EMEA. Concreet betekende dit de implementatie van Office 365 inclusief adoptie van alle nieuwe collaboratie tools door de 18.000 eindgebruikers in 32 verschillende landen. Activiteiten * Scopen, budgetteren en faseren van het totale programma * De juiste in- en externe mensen alloceren en teams formeren * Sturen op tijdslijnen en resultaten * Zorgdragen voor adoptie door de gebruikers van het nieuwe IT-collaboratie platform * Rapporteren aan stakeholders op alle niveaus Concrete deliverables * De implementatie van Microsoft Office 365 * De migratie van alle e-mail naar Microsoft Office 365 en de afbouw van het on-premise e-mailplatform * De implementatie van SharePoint online, de migratie van alle data en de afbouw van het on-premise SharePoint platform * De implementatie van Microsoft Skype for Business * De implementatie van Microsoft OneDrive for Business inclusief de migratie van alle data * De implementatie van een nieuw EMEA intranet gebaseerd op SharePoint Online * De implementatie van Microsoft Yammer * De implementatie van één standaard werkstation gebaseerd op Windows 10 en Office 2016 * Standaardisatie van alle PC hardware (HP), als resultaat van RfP traject * Het afbouwen of upgraden van alle 1200 Windows 2003 servers * Het afbouwen of upgraden van alle 120 SQL2005 servers
* De adoptie van 'het nieuwe werken' door de eindgebruikers * De integratie in het centrale governance en service management model Resultaat De transitie is succesvol, binnen de gestelde tijd en binnen het budget van EUR 3.200k afgerond in 2017. De adoptie door de eindgebruikers bleek een zeer uitdagende opdracht! Een goed gedefinieerde visie, het continu feedback verzamelen en de aanpak evalueren door nieuwe bedrijfsscenario's, use cases en doelgroepen te identificeren bleek de sleutel tot succes. Referentie Jim Costens (jim.costens@canon-europe.com), EMEA IT Director. Erkenning Eind 2015 is het programma waar ik leiding aan gaf bekroond met de 2015 CIO Award. Citaat van de CIO, Caroline Serfass ``a team who have demonstrated excellence and outstanding achievement during the year!'' Periode Jan-2015 tot Jan-2017 Functie / Titel Programma Manager Bedrijf Canon Europa NV Opdracht In 2010 had Canon Océ overgenomen, een bedrijf met vestigingen in 24 landen, 6000 medewerkers en een gedecentraliseerde IT. Mijn opdracht in 2013 was het opzetten van een
programma om de IT-landschappen van Canon EMEA en Océ EMEA te integreren. Activiteiten * Scopen, budgetteren en faseren van het totale programma * De juiste in- en externe mensen alloceren en teams formeren * Sturen op tijdslijnen en resultaten * Rapporteren aan stakeholders op alle niveaus Concrete deliverables * Het koppelen van alle netwerken * De migratie van 6000 gebruikers naar het centrale EMEA Active Directory domein van Canon * De migratie van alle werkstations naar het centrale EMEA Active Directory domein van Canon * De migratie (en waar mogelijk consolidatie) van alle servers naar het centrale Canon IT-landschap * De migratie van alle e-mail naar de Canon e-mail systemen * De migratie (en waar mogelijk consolidatie) van alle business applicaties naar het centrale Canon ITlandschap * Het afbouwen en opruimen van alle lokale Océ domeinen, applicaties, contracten, etc. * De integratie in het centrale governance en service management model * De herplaatsing van overtollige IT-medewerkers in samenwerking met HR Resultaat Het voormalige gedecentraliseerde IT-landschap van Océ is geheel geïntegreerd in het centrale Canon ITlandschap. De transitie is succesvol, binnen de gestelde tijd en binnen het budget van EUR 4.200k afgerond in 2015.
Referenties Jim Costens (jim.costens@canon-europe.com), EMEA IT Director. Periode Jan-2013 tot Jan-2015 Functie / Titel Programma Manager Bedrijf Canon Europa NV Opdracht In 2011 was het IT-landschap binnen Canon nog geheel gedecentraliseerd. Concreet betekende dit dat in alle 32 landen die vallen onder Canon EMEA de IT verschillend was van opzet. Er was sprake van een diversiteit aan werkplek configuraties, datacenters, e-mailsystemen, servers en service management levels. Mijn opdracht was een programma op te zetten om de IT te centraliseren naar Canon Europa met als doelstelling het reduceren van complexiteit en kosten. Activiteiten * Scopen, budgetteren en faseren van het totale programma * De juiste in- en externe mensen alloceren en teams formeren * Sturen op tijdslijnen en resultaten * Rapporteren aan stakeholders op alle niveaus Concrete deliverables * Het ontwerp en de bouw van een nieuwe centrale Active Directory omgeving * De migratie van alle 13000 gebruikers naar het centrale domein * De migratie van alle werkstations naar het centrale domein * De migratie (en waar mogelijk consolidatie) van alle
servers naar het centrale domein * De migratie van alle email van Lotus Notes naar Microsoft Exchange * De migratie (en waar mogelijk consolidatie) van alle business appicaties naar het centrale domein * Het afbouwen en opruimen van alle lokale domeinen, applicaties, contracten, etc. * De opzet en overdracht van een centraal governance en service management model Resultaat Alle technieken en processen zijn geïmplementeerd, gecommuniceerd en overgedragen aan de operationele afdelingen. De transitie is succesvol, binnen de gestelde tijd en binnen het budget van EUR 5.000k afgerond in 2012. Referenties * Jim Costens (jim.costens@canon-europe.com), EMEA IT Director. * Stefan Willard, EMEA IT Portfolio Manager. * Bert ter Heide (bert.ter.heide@canon-europe.com), EMEA Manager Oprations. Periode Jan-2011 tot Jan-2012 Functie / Titel Teamleider Windows Infrastructuur Bedrijf ABN AMRO Korte omschrijving Ik was in mijn rol als teamleider verantwoordelijk voor zowel de beheertak (10 medewerkers) als de projectentak (8 medewerkers) van de Windows Infrastructuur afdeling. Mijn takenpakket bestond o.a. uit het begeleiden en accepteren van nieuwe omgevingen en projecten, en het
inrichten van het incident-, problem- en changeproces. Daarnaast was ik aanspreekpunt voor de business partijen in geval van nieuwe projecten, changes en voorkomende crisissituaties. Periode Jan-2010 tot Jan-2011 Functie / Titel Project Manager Infrastructuur Verhuizing Bedrijf VVAA Korte omschrijving Ik was in mijn rol als Project Manager Infrastructuur Verhuizing verantwoordelijk voor de fysieke verhuizing van alle Microsoft gerelateerde infrastructuur (netwerk, servers, data, applicaties, werkstations) naar een nieuw gebouw. Het betrof 1200 werkplekken en 100 servers. De doelstelling van het project was een geruisloze verhuizing van alle componenten naar een andere fysieke locatie. Het project is succesvol afgerond eind 2009. Periode Jan-2007 tot Jan-2009 Functie / Titel System integrator Bedrijf Capgemini Korte omschrijving Ik heb in de beginfase van mijn loopbaan vanuit deze system integrator diverse uitdagende beheer- en projectrollen vervuld bij o.a. Akzo Nobel, Nobilas, ING en Norfolkline. Door de breedte en diversiteit van de rollen heb ik in deze periode een groot aantal praktische kneepjes van het vak mogen leren. Periode Jan-1998 tot Jan-2006
Informatie over opleiding Instituut / School Specialisatie / Afdeling MCSE 2000/2003/2008 Graden Duur Jan-2000 tot Jan-2008 Instituut / School Specialisatie / Afdeling Technische Bedrijfskunde Graden Hoger Beroepsonderwijs Duur Jan-1998 Instituut / School Specialisatie / Afdeling Advanced Communication Skills Graden Duur Jan-2011 Instituut / School
Specialisatie / Afdeling Advanced Project Management Skills Graden Duur Jan-2011 Instituut / School Specialisatie / Afdeling Managing Successful Programs Graden Duur Jan-2014 Instituut / School Specialisatie / Afdeling Agile and Scrum Principles Graden Duur Jan-2016 Talenkennis Nederlands;Engels