Jaarschijf 2019 Behorende bij Prestatieafspraken Drechterland Met doorkijk naar 2020 t/m 2023.

Vergelijkbare documenten
Jaarschijf Met doorkijk naar komende 4 jaar (2020 t/m 2023).

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Omnia Wonen Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Woonzorg Nederland Bewonerscommissies Ankerhof, Peelerhof en Binnenveste

Prestatieafspraken gemeente Assen Woonservice

Activiteiten Amsterdam

Prestatieafspraken 2017

Prestatieafspraken Gemeente IJsselstein / / Gemeente *7/ IJsselstein Providesv

Prestatieafspra ken. Gemeente Assen Woonconcept

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

GEZAMENLIJKE PRESTATIEAFSPRAKEN WONEN KRIMPENERWAARD

Prestatieafspraken Hellevoetsluis Woonstichting De Zes Kernen Gemeente Hellevoetsluis Huurdersvereniging Bernisse

Portaal. Actualisatie prestatieafspraken november 2018

Activiteiten Huizen. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 5.209

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Mitros en Huurdersnetwerk Mitros

Prestatieafspraken 2019

Samenvatting en toelichting op de prestatieafspraken 2017 tot en met 2019 Gemeente, de federatie en Huurdersorganisaties

Prestatieafspraken gemeente Oegstgeest, woningcorporaties en huurdersorganisaties

Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, Portaal en Huurdersraad Portaal regio Utrecht

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019

Prestatieafspraken Wonen Edam-Volendam - Jaarschijf 2018

Activiteiten Amersfoort

Vivare Gemeente Renkum

PRESTATIECONTRACT WONEN

Prestatieafspraken 2016

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland

Domesta. Gemeente Emmen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus RA EMMEN. Geacht College van Burgemeester en Wethouders,

Addendum Prestatieafspraken Gemeente Utrecht, corporatie GroenWest en huurdersorganisatie HV Weidelanden

Activiteiten Amsterdam

6 januari 2015 Huisvestingswet

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus AA COEVORDEN

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

d. Bo-Ex zal senioren niet uitsluiten van een huurverhoging

Onderwerp: Woonvisie Brielle en het onderzoek ontwikkeling woningvoorraad Brielle

Samenwerkingsafspraken Enschede Vanuit een gedeelde visie, onderling vertrouwen en gelijkwaardigheid

Prestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente

Domesta 3 OOKT Gemeente Hoogeveen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus PA HOOGEVEEN

Jaarschijf 2017 Tholen Behorend bij de Regionale Prestatieafspraken Brabantse Wal en Tholen

Prestatie-/jaarafspraken 2016

datum ons kenmerk uw kenmerk dossier kenmerk

Prestatieafspraken gemeente Kaag en Braassem Duurzaam verbonden met de dorpen Jaarafspraken 2019

Activiteiten Hilversum

Gemeente Gooise Meren t.a.v. de heer A. Luijten Brinklaan EP BUSSUM. Betreft: aanvulling op Activiteitenplannen corporaties

HUURPRIJSBELEID. Wonen Midden-Delfland. Maasland, februari 2019

Activiteiten Almere. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 6.145

RWS Jaarplan

Prestatieafspraken 2016

Uitvoering Prestatieafspraken Den Helder Jaarschijf 2018

Prestatieafspraken 2017 en scheidingsvoorstellen DAEB/niet-DAEB Sander Akkerman. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis

Van woningmarktverkenning gemeente Westvoorne naar Portefeuilleplan Woonbedrijf Bart Rozemeijer Hoofd Woonbedrijf

Prestatieafspraken Domesta. Borger - Odoorn

Ons kenmerk ML40/ Datum uw brief

Uitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT

Prestatieafspraken 2019

J1,11!ILIKIJij.,131J1 G D Tf(V(Ce

Prestatieafspraken Gemeente Asten wocom Stichting Bewonersraad De Pan

Investeren in groen en betaalbaar wonen

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

Raamovereenkomst

Woonagenda Uitvoeringsplan Woonvisie Delft

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

Terugblik 2015 in cijfers

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Mooiland Huurdersorganisatie Amstelflat

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Bericht. Inhoud. Bericht van onze directeur-bestuurder. Bericht van de raad van commissarissen. Het huisvesten van onze doelgroep

Huisvesting spoedzoekers

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Wormerland, Huurders voor Huurders, WormerWonen en Parteon

Volkshuisvestelijk uitvoerings-/activiteitenprogramma. De Huismeesters. voor gemeente Haren

Prestatieafspraken 2019

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

venlo Raadsnotitie GEMEENTEBESTUUR Lokaal woonbeleid 5 H. Brauer

Woningcorporaties in Nuth. Presentatie gemeenteraad Nuth

Stook je rijk Rondetafel Energiebesparing in de Helmondse huursector. 29 Oktober 2014

Prestatieafspraken 2016: Voor behoud van een beschikbare en betaalbare woningvoorraad

HUURBELEIDSPLAN WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND

Gewoon goed. wonen WONINGSTICHTING BUITENLUST ONDERNEMINGSPLAN

Midden in Rhenen! Jaarbericht Rhenense Woningstichting 2013

Prestatieafspraken Uitwerking afspraken ^m::"^... «^ 3VVD SWB Linqewaarden. Stichting Woningbeheer Betuwe.

Inhoud. Voorwoord. Voorwoord. Beleid. Maatschappelijke verantwoording. Het huisvesten van de doelgroep. Kwaliteit en duurzaamheid.

Verkiezingsmanifest Friese Huurdersorganisaties

Actualisatie Prestatieafspraken november 2016

De woonvisie en uw woningcorporatie(s)

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

Agenda van de vergadering in Het Rode Hert van 16 april 2015

Prestatieafspraken Vryleve Plavei Baston Wonen Huurdersorganisaties Gemeente Zevenaar

Uw advies onze uitdaging!

ONDERWERP Huisvestingsverordening Zuid-Kennemerland/IJmond: Heemstede 2017

Beleidsplan

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Prestatie afspraken gemeente Mook en Middelaar 2019

PRESTATIEAFSPRAKEN 2011 GEMEENTE SITTARD-GELEEN EN WONINGBEHEER BORN GREVENBICHT

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap.

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)

Prestatieafspraken 2018 Bijlage 2. Uitvoeringsagenda WoonzorgNederland

15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Transcriptie:

Jaarschijf 2019 Behorende bij Prestatieafspraken Drechterland 2017-2020 Met doorkijk naar 2020 t/m 2023. Gemeente Drechterland Het Grootslag De Woonschakel De Driehoek Huurdersraad 10 / 12 / 2018 1

Deze Jaarschijf volgt bijlage 2 uit de prestatieafspraken Drechterland (2017 t/m 2020). Bij elk thema staat een verwijzing naar de relevante punten uit de prestatieafspraken. Het eerste deel vormt de thermometer op de Jaarschijf2018 Thema 1 ORGANISATIE EN SAMENWERKING Bestuurlijk overleg met corporaties en huurders (prestatieafspraken punt 1.1.1.) Voortouw: gemeente. Afstemming vindt plaats op initiatief van en via secretariaten. Partijen zijn het erover eens dat 1,5u het minimum is voor de duur van een overleg. Bijzondere of urgente onderwerpen verdienen aparte bespreking buiten de reguliere overleggen. Los van de gezamenlijke overleggen biedt de gemeente de mogelijkheid tot afzonderlijk overleg met partijen in een kleinere samenstelling. Dit kan op verzoek van een ieder worden gedaan. 2019 In voor- en najaar. Proces 2019 De planning en globale agenda voor de bestuurlijke overleggen van dat jaar wordt gedurende de maand januari in overleg met betrokken partijen gemaakt, zodat partijen voldoende de gelegenheid hebben om de concept afspraken te kunnen bespreken met de achterban. Uiterlijk veertien dagen voorafgaande aan het bestuurlijk overleg ontvangen partijen de daartoe bestemde agenda en notulen van de vorige vergadering. De gemeente draagt zorg voor de verslaglegging. Afstemmen grootschalige werkzaamheden (prestatieafspraken punt 1.1.4.) Voortouw: gemeente (openbare ruimte) en corporaties (woningen). 2019 Partijen stemmen dergelijke plannen op elkaar af, zodat bewoners maar een keer hinder ondervinden. Actiepunt: Aanstellen van drie contactpersonen, vaste aanspreekpunten vanuit de twee corporaties en de gemeente vanuit de SED afdeling Leefomgeving. Participeren visie sociaal domein Voortouw gemeente afdeling Samenleving / maatschappelijk beleid. Vaste aanspreekpunten vanuit de SED afdeling Samenleving aanstellen. 2019 De gemeente betrekt de corporaties bij de ontwikkeling van visies op het sociaal domein. Wij streven ernaar om in 2019 concrete werkafspraken te laten maken door de afdeling Samenleving over een integrale schuldaanpak (uitwerking convenant schuldhulpverlening), de uitvoering van de taakstelling en de integratie van vergunninghouders en de re-integratie van uitstromers MO en BW. 2

In 2018 is het convenant MO/BW ondertekend, waarmee invulling wordt gegeven aan de uitstroom MO/BW. Gemeente vraagt in het kader van de uitvoering hiervan, die start in 2019, welke effecten hieruit resulteren t.a.v. de druk op de woningvoorraad, de reële zoektijd en de gevolgen voor de woningzoekenden in de gemeente Drechterland. Gemeente is in overleg met woningcorporaties bezig met het opstellen van een convenant schuldhulpverlening (waaronder woningontruimingen). Mogelijk doorloop en vaststelling in 2019. Ongewijzigd. Participeren leefbaarheidsplan Voortouw gemeente maatschappelijk beleid. Vaste aanspreekpunten benoemen vanuit de twee corporaties vanuit de SED afdeling Leefomgeving. 2019 De gemeente betrekt de corporaties bij de ontwikkeling van kernvisies. Ongewijzigd. Thema 2 BESCHIKBAARHEID De gemeente Drechterland zet in op een beleid waarbij de reële zoektijd (dus de tijd tussen de reactie op de eerste woning en de toewijzing van een woning) voor actief woningzoekenden gemiddeld maximaal 2 jaar bedraagt. Deze reële zoektijden worden nauwlettend gevolgd. Voor de periode 2017 t/m 2020 is de inzet om minimaal 100 tot 150 betaalbare huurwoningen extra te realiseren (saldo toevoegingen onttrekkingen). Deze nieuwbouw draagt bij aan de verlaging van de reële zoektijd. De gemeente draagt indien mogelijk zorg voor het aanbieden van bouwlocaties binnen de gemeente voor sociale woningbouw. Hieronder staan de plannen van de corporaties voor de realisatie van nieuwbouwwoningen. Nieuwbouw (prestatieafspraken punt 2.1.6.a) Aantal woningen Oplevering Kern en locatie Terugblik op Jaarschijf 2018 De Woonschakel Het Grootslag 28 woningen Reigersborg-Noord 20 appartementen centrum Hoogkarspel 2019 De Woonschakel 0 - nadere plannen worden uitgewerkt op basis van opportuniteit 3

Het Grootslag 39-12 woningen RB Noord 3 (zogenaamde Bebo s : beneden/bovenwoningen) - 27 appartementen begeleid wonen LeekerweideGroep Hoogkarspel Gemeente Doet aan woningcorporaties voor 1 april één of meerdere locatievoorstellen waar nieuwe sociale woningbouw kan plaatsvinden. De uitnodigingen zijn generiek en worden aan corporaties gelijkelijk gedaan. Van corporaties wordt een positieve grondhouding verwacht bij het invullen van locaties. Voor de basisafspraken over nieuwbouw wordt verwezen naar de oorspronkelijke prestatieafspraken 2017-2020. De Woonschakel NNTB 1 Ontwikkeling gemeentelijke bouwlocaties en kwalitatieve invulling nog niet bekend. De Woonschakel heeft geen plannen t/m 2025 om bestaand woningbezit te slopen/herontwikkelen met als doel meer woningen terug te bouwen op dezelfde locatie. Binnenstedelijke herontwikkeling van niet woon locaties tot woningbouwlocaties lijkt een beter alternatief. Het Grootslag 50-12 meergezinswoningen RB Noord (ook reeds genoemd in planning voor 2019) -10 appartementen MFA Westwoud - 12 appartementen RB Zuid * - 16 appartementen RB Zuid * - herstructureren Julianastraat/Tuinstraat - herstructureren Woudlust (* Het programma voor Reigersborg Zuid op sociale huur is nog niet concreet ingevuld, dus betreffen deze cijfers een streefrichting van de corporatie. Op moment van schrijven zijn om en nabij de 20 sociale huurwoningen voorzien, welke corporatie deze gaat bouwen is nog onbekend) De gemeente ziet herontwikkeling als een onmisbaar instrument tot het vormen dan een toekomstbestenidige sociale woningvoorraad. Extra inzet zal daarom moeten worden gepleegd middels transformatie van bestaand vastgoed/bezit. Hiertoe werken de corporaties in 2019 nadere plannen uit. Sloop / Overige onttrekkingen Terugblik op Jaarschijf 2018 De Woonschakel 0 Het Grootslag 0 2019 4

(prestatieafspraken punt 2.1.6.b) 2019 De Woonschakel 0 Het Grootslag 0 De Woonschakel 0 Het Grootslag - herstructureren Julianastraat/Tuinstraat Hoogkarspel -herstructureren Woudlust (Westwoud) Verkoop Terugblik op Jaarschijf 2018 De Woonschakel 7 12 gelabeld 2018 (raming verkoop was 4) Het Grootslag 3 (raming verkoop was 2 tot 4) (prestatieafspraken punt 2.1.6.c) 2019 De Woonschakel 12 gehele werkgebied, afhankelijk van verhuizing zittende huurder, raming gemeente Drechterland circa 4 per jaar. Aantal label verkoop 73 woningen: - Hem 6x, Schellinkhout 8x, - Venhuizen 47x, Wijdenes 12x Het Grootslag 2 totale verkoopportefeuille Drechterland 84 woningen volgens actuele vastgoedbeleid (augustus 2018); effectuering afhankelijk van de mutaties en staat van de woningen De Woonschakel 48 gehele werkgebied, afhankelijk van verhuizing zittende huurder, raming gemeente Drechterland circa 4 per jaar. Verkoop afhankelijk van huuropzegging. Het Grootslag 10 Verkoop afhankelijk van huuropzegging. Het Grootslag alsmede De Woonschakel verkopen mondjesmaat in Drechterland vanwege de grote vraag. Waar mogelijk koopt Het Grootslag wel verkoopwoningen die verkocht zijn onder MGB-voorwaarden (Maatschappelijk Gebonden Eigendom als Koopzeker- en Slimmer Kopenwoningen) terug voor de verhuur. 5

Aankoop 2019 en verder De Woonschakel Het Grootslag 0 (voert geen aankoopbeleid) - 5 eengezinswoningen LeekerweideGroep Hoogkarspel - wanneer mogelijk kopen we woningen die onder MGB -voorwaarden zijn verkocht terug (afhankelijk van staat van de woning en verhuizingen) - zal mondjesmaat tot resultaat leiden Saldo sociale woningvoorraad Totaalbezit De Woonschakel 01/01/2018 495 31/12/2018 516 Totaalbezit Het Grootslag 01/01/2018 1.099 31/12/2018 1.119 Totale woningvoorraad sociaal gemeente Drechterland 01/01/2018 495+ 1099 = 1594 31/12/2018 516 + 1.119 = 1635 6

Thema 3 BETAALBAARHEID In de prestatieafspraken is een gematigde huurverhoging vastgelegd. Zo houden we de woonlasten voor mensen met een laag inkomen beheersbaar. Huurverhoging 2019 De Woonschakel inflatievolgend bij mutatie naar streefhuur Het Grootslag hoogstens inflatievolgend bij mutatie naar streefhuur (gemiddelde streefhuur 65% van maximaal toegestaan) De Woonschakel inflatievolgend, bij mutatie naar streefhuur Het Grootslag Idem 2019 Starthuren nieuwbouw 2019 De Woonschakel n.n.b. geen nieuwbouwplannen Het Grootslag gemiddeld < 597,30 (prijspeil 2018) De Woonschakel n.n.b. geen nieuwbouwplannen Het Grootslag gemiddeld < 597,30 (prijspeil 2018) 7

Thema 4 DUURZAAMHEID/ONDERHOUD EN WOONKLIMAAT In de prestatieafspraken staat dat we inzetten op gemiddeld een energielabel B in 2020. Hierop wordt doorgezet. De gemeente wenst inzicht in de energie index van de voorraad en de beoogde stappen die in het komende jaar worden gezet om te komen tot de gemiddelde energie index van 1,35. De hernieuwde verregaande klimaatdoelstellingen vanuit het Rijk zijn groeiend punt van aandacht, waarbij de gemeente en corporatie samen naar de reele haalbaarheid moeten kijken. Er is nog niets opgenomen over de haalbaarheid van een mogelijk traject naar gasloos in 2050. Voor deze strategie ontbreekt vanuit het Rijk vooralsnog elke financiele toets op haalbaarheid en maatschappelijk draagvlak. Tenvens is op het moment van schrijven geen juridische grondslag bekend. Woningcorporaties hebben in 2018 een globale routekaart uitgewerkt voor de duurzaamheidstransitie richting 2050, een ambiteiues maar bruikbaarder manier van verduurzaming van de bestaande voorraad. In 2019 zal hieraan verder gevolg worden gegeven. Verbeteren energielabel (prestatieafspraken punt 4.1.2.) Aantal woningen Kern en straat 2019 De Woonschakel 0 afhankelijk van routeplanner duurzaamheid. Een eerste routeplanner wordt in november 2018 vastgesteld als onderdeel van de begroting 2019. Daaruit volgen strategische besluiten over de verdere aanpak van het woningbezit. Bekend is dat in 2030 het woningbezit gemiddeld label A zal zijn. In 2025 worden geen E/F/G woningen meer verhuurd behoudens de te slopen woningen voor 2030. De routeplanner 2018 wordt vóór 1 december 2018 aan de gemeente toegezonden. Het in grote aantallen afkoppelen van woningen van het gasnet wordt vooralsnog tot 2028 niet voorzien. Het Grootslag begin 2019 voldoen we aan het convenant energiebesparing huursector (max. Energie-index 1,4) verduurzaming volgens elementenaanpak (in 2025 gemiddeld A-label) De Woonschakel n.n.b. afhankelijk van routeplanner duurzaamheid Renovatie Het Grootslag Idem 2019 Punt 4.1.2. 2019 De Woonschakel: n.n.b. Het Grootslag: alleen dakrenovaties De Woonschakel: n.n.b. Het Grootslag: momenteel in overleg met bewoners over een renovatieproject in Hoogkarspel, verder een aantal dakrenovaties 8

Investeringsbudgetten Punt 4.1.2. Planmatig Onderhoud Verduurzaming 2019 De Woonschakel 110.000 2,8 mln (duurzaamheid alg. verdeling nnb) 2,1 mln (ov. algemeen corp. niveau) Het Grootslag Volgt nog (planmatig onderhoud) (duurzaamheid) De Woonschakel 527.000 9,5 mln (duurzaamheid alg. verdeling nnb) 8,7 mln (ov. algemeen corp. niveau) Het Grootslag Volgt nog (planmatig onderhoud) (duurzaamheid) Monitoren energielabel Punt 4.1.5. Corporaties stellen een verslag op over het afgelopen jaar. Aandachtspunten zijn o.a.: - het aantal woningen met een verbeterd label; - de sprong van het vorige naar het nieuwe label; - kern en straat waar de woningen liggen; - signalen voor beleid. Ongewijzigd. Op weg naar aardgasloos Bij de ontwikkeling van nieuwe bestemmingsplannen en/of start bouwplannen 2019 gaan de corporaties uit van het principe energieneutraal en aard gasloos bouwen. Bij afwijkingen hiervan legt de betrokken corporatie dat gemotiveerd uit aan de gemeente. 9

Thema 5 MAATSCHAPPELIJKE OPGAVE Door de decentralisaties in de zorg moeten ouderen en kwetsbare inwoners langer zelfstandig blijven wonen. Om dat in banen te leiden is afstemming tussen gemeente, corporaties en zorgpartijen nodig. Het gaat dan om de technische geschiktheid van woningen, de beschikbaarheid van zorg- en welzijnsdiensten en faciliteiten voor mantelzorg. Aandachtspunten zijn voorts het voorkomen van huisuitzettingen ten gevolge van schulden en de huisvesting van specifieke doelgroepen. Samenwerking Team Inzet 2018 De gemeente (de SED afdeling Samenleving) draagt zorg voor meer zichtbaarheid en betere samenwerking van Team Inzet met corporaties. Hiertoe zal overleg plaatsvinden om de concrete samenwerking tussen Samenleving (gemeente) en de Corporaties te versoepelen, waar deze momenteel nog een knelpunt vormt. Gemeente neemt hierin het voortouw Zie bovenstaand Bestuurlijk overleg met corporaties, zorg- en welzijnsorganisaties Punt 5.2.1. Voortouw gemeente maatschappelijk beleid. 2018 Overleg over langer zelfstandig blijven wonen voor oudere mensen en kwetsbare inwoners. Bespreken strategische vraagstukken. Voorts knelpunten in beeld brengen en oplossing zoeken. Opstellen convenant woningontruimingen. Ongewijzigd. Verslag woonruimteverdeling Punt 5.3. Corporaties stellen een verslag op over het afgelopen jaar. Aandachtspunten zijn o.a.: - de huisvesting van regulier woningzoekenden; - de huisvesting van vergunninghouders; - de huisvesting van andere urgenten; - de mate van verdringing van regulier woningzoekenden; - de gemiddelde reeele zoektijd - de reeele zoektijd in de gemeente Drechterland) voor actief woningzoekenden; - signalen voor beleid. 2019 Overleg gevraagd Verslag 2018 opstellen met nulmeting en voortgang in vermindering reëele zoektijd, zoals afgesproken in prestatieafspraken. Graag met een identieke indeling van de twee corporaties of een gezamenlijk verslag. Ongewijzigd. 10

Huisvesting vergunninghouders Punt 5.3.1. Voortouw gemeente maatschappelijk beleid. Vast aanspreekpunt op afdeling Samenleving van de SED is gevonden maar continuiteit blijft een voortdurend punt van aandacht. Tevens is er de wens tot praktijkafspraken. 2019 100 % huisvesting van alle vergunninghouders (conform taakstelling gemeente o.b.v 2,5 huishoudengrootte per woning, incl. eventuele achterstand uit vorige jaren). Periodiek overleg over voortgang. De jarenlange achterstanden zijn compleet weggewerkt in 2018, waarvoor hulde. Ongewijzigd. 11

Thema 6 INZET IN KERNEN, WIJKEN EN BUURTEN, LEEFBAARHEID Opschoonacties Punt 6.2.1. Voortouw gemeente IBOR (integraal beheer openbare ruimte). 2019 Opschoonacties zijn een aspect in de gemeentelijke aanpak. Afhankelijk van de daarbij te maken afspraken vindt een schoonmaakactie plaats. Ongewijzigd voortzetten. Leefbaarheid Punt 6.2. Budget 2019 De Woonschakel 300.000 (inclusief loonsom huismeesters, 4 gemeenten consulenten leefbaarheid, exclusief loonsom consulenten) Het Grootslag 234.000 Voor leefbaarheidsprojecten is 25.000 beschikbaar. Hier zijn voorwaarden aan verbonden. Overige leefbaarheidskosten zijn 209.000 corporatiebreed - exclusief salaris. 2020-2023 De Woonschakel 1,2 mln (inclusief loonsom huismeesters, 4 gemeenten consulenten leefbaarheid) (exclusief loonsom consulenten) Het Grootslag 936.000 Idem 2019 Ondertekening Aldus overeengekomen te Hoogkarspel op 10 december 2018. Gemeente Drechterland, G.G. Besseling, wethouder Stichting De Woonschakel West-Friesland, A.B.M. Gieling, directeur-bestuurder Huurdersraad, M.J. Achterberg Slooten Woningstichting Het Grootslag, Huurdersvereniging De Driehoek, J.Th. Kröger, directeur-bestuurder ` A. Esmeijer 12