ZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours



Vergelijkbare documenten
Een meld- en leersysteem: stand van zaken

Bevraging over de interne organisatie van het kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid in Vlaamse ziekenhuizen

21/02/2012. Check it Out! AZ Turnhout

Een veiligheidsronde is veel meer dan een inspectieronde

Evaluatierapport in het kader van het kwaliteitsdecreet Evaluatie van de zelfevaluatie Algemeen Ziekenhuis Sint-Dimpna

Nationale Campagne Safe Surgery Checklist Eerste resultaten en doelstellingen van de federale overheid

Lentesymposium Dienst Orthopedie

BEDOELING INLEIDING WS E. DESCHEPPER VMS IN EFQM. WAALSE GEMEENSCHAP: VMS integreren in het kwaliteitsysteem van ROB S en RVT S (Basis EFQM)

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2016

Kwaliteit en patiëntveiligheid: 9 vragen


STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2017

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013

Patiëntveiligheid & 1 e en 2 e Meerjarenplan Dr. Margareta Haelterman DG1 FOD VVVL

Referentiecentrum Zeldzame Ziekten UZ Brussel

BELEIDSPLAN kwaliteit 2016


STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

ABH_BVZ, 22 juni 2017 Hoofdarts(en)en Netwerk(en) Vlaamse Vereniging Hoofdartsen Dr Herwig Van Dijck

Accreditatie in een ziekenhuis: Evolutie van een programma naar ziekenhuisbrede teambuilding

Externe audit in Algemeen Ziekenhuis Lokeren

Welkom in GZA Ziekenhuizen

MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP DEPARTEMENT WVC Afdeling Verzorgingsvoorzieningen

Gent - Dinsdag 12 mei 2015

Klinisch Pad Suïcidepreventie

Stand van zaken organisatie huisartsenpraktijken in de stad Antwerpen Welke maatregelen voorziet de stad?

Vlaams Indicatoren Project VIP² GGZ: Vlaamse Patiënten Peiling psychiatrische afdeling

Performance Management. HR meets Finance at ZNA. Nathasja Van Bael. Ruth Verlinden. Algemeen directeur Finance en Aankoop

Project Ontslagmedicatie

Ontwikkeling en implementatie van een protocol ter verbetering van de patiëntveiligheid in een operatiekwartier.

Op weg naar een geïntegreerd kwaliteitsbeleid? Gert Peeters Seppe Deckx

Agentschap Inspectie Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Afdeling Welzijn en Gezondheid Koning Albert II laan 35, bus 31, 1030 BRUSSEL Tel.

NIAZ-accreditatie in het Jessa Ziekenhuis

Coordinatie--ZH--KB uitvoering-art-17bis--Hoofd-verpleegkundig-departement--Functie.doc

23/05/15() Belangrijkste doel HB05. Verpleegkunde: 2 niveaus. Traject HBO5 verpleegkunde. Omvorming tot HBO5

Het kwaliteitshandboek

Project E-WZC-PADO5 e-woonzorglink. studiedag BelRAI instrument

Innovatieve stagevormen

Zorgpad Zwangerschapsdiabetes

VISIE VAN DE VLAAMSE OVERHEID OP KWALITEITSMETINGEN IN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

Opdrachtomschrijving Werkervaringsplek

27 APRIL Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen

Evolution of a manual to an electronic antibiotic prescription

Transmuraal Incident Melden (= T.I.M.) Miriam Eliel Coördinator transmurale zorg Westfriesgasthuis

GZA investeert in een electronisch patiëntendossier. Peter Mulkens Ann Proost 6 november 2008

Praktische toepassingen in het vergroten van medicatieveiligheid:

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

20 minuten. datum copyright auteur versie

TraM: hoe een transmuraal

Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE

Ceci n est pas une équipe mobile

Voorstelling Zorginspectie. Avondsymposium WVTV 30 november 2015

Meten van veiligheidscultuur in de Belgische ziekenhuizen 7de Limburgse Patiëntveiligheidssymposium 15 november, Atrium Heerlen

Een dynamische kijk op de ontwikkeling van clinical leadership

VLAAMS MINISTERIE VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN

NVKVV Vlaamse beroepsorganisatie voor verpleegkundigen en vroedvrouwen

Revalidatie & MS Centrum vzw. Versie: 3 Uitgavedatum: Pagina: 1 van 6. B. Himpens FUNCTIEOMSCHRIJVING STAFMEDEWERKER KWALITEIT

Resultaten Vlaams indicatorenproject IPGGZ

Directoraat-generaal Organisatie Gezondheidszorgvoorzieningen

Inhoud. Algologische functie in de praktijk. Annemie Van Aken verpleegkundige 4/13/2011

P R O G R A M M A I N F O R M A T I E D A G. 1 8 s e p t e m b e r

Over de lijnen heen. Daan Aeyels Departement maatschappelijke gezondheidszorg & eerstelijnszorg KU Leuven

FEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM VERSIE PSYCHIATRISCHE ZIEKENHUIZEN

FEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM VERSIE ACUTE ZIEKENHUIZEN

Lijst van kwaliteitsindicatoren voor de ziekenhuishygiëne in acute ziekenhuizen

Oncologie in Bornem: BIOZ

! " # $% & $%' ( $ ) * +%, -% ) $ ". ( ) & + ) 2!1 & * 2! + & 7 89 : ;<5 )

Toespraak van de mevrouw de Minister Laurette Onkelinx. Geachte Dames en Heren,

T1.34. Betekend budget: elementen van de prijs op 01/01/2016

Coordinatie--ziekenhuizen--hoofdgeneesheer--geneesheer-diensthoofd--KB

FEEDBACKFICHE VEILIGHEIDSMANAGEMENTSYSTEEM 2017 VERSIE SP ZIEKENHUIZEN

Betekend budget: element van de prijs op 01 juli 2015

De Vlaamse beroepsorganisatie voor verpleegkundigen en vroedvrouwen

Workshop tweede veiligheidscultuur meting: instrumenten en benchmarking

Monitoring quality of End-of-Life Care in Flanders

studenteninformatie Diëtisten Onthaalbrochure Rwww.mariamiddelares.be Ontdek onze nieuwe website op GezondheidsZorg met een Ziel

Raamwerk patiëntveiligheid IC-AMC

Implementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg

Brandend actueel: Multidisciplinaire pijncentra en algologische teams. Susan Broekmans VS pijn UZ Leuven

STEERING GROUP 8 JUNI 2015

Inleiding. A Case finding B Multifactoriële C Multifactoriële. Transfer van informatie bij ontslag

Qs-Contract Administratieve gegevens. adres. Telefoonnummer. Selecteer hieronder het erkenningsnummer en de naam van uw ziekenhuis:

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU. Eerstelijnspsychologische & orthopedagogische zorg

Dagindeling. Inhoud plenaire sessie. Coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid Informatiesessie meerjarenplan

Aanvraag tot erkenning als ziekenhuisdienst voor de opleiding van huisartsen

Nieuwe medewerkers INFORMATIEBROCHURE

Netwerken en ziekenhuisbeheerders en artsen

15 FEBRUARI Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de medische activiteit in de ziekenhuizen

Medisch farmaceutisch overleg voor de

Vlaamse Kwaliteitsindicatoren. Moeder en Kind Dirk De Wachter TTP & Agentschap Zorg en Gezondheid

BS Gewijzigd door: MB (BS ) HOOFDSTUK 1. - Algemene bepalingen

Infectiepreventie verloskwartier en neonatologie

COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

Strategisch beleidsplan

HR & Productive Ward Een waarderende investering

Actualisatie Minimale Verpleegkundige Gegevens praktische organisatie testfase. Christophe Verhaeghe Ghislaine Delpierre

Transcriptie:

ZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours Stef Meukens ZNA Coördinator patiëntveiligheid FOD Week van de patiëntveiligheid 17/11/2009

ZNA in cijfers Kwaliteit / patiëntveiligheid voor fusie Kwaliteit / patiëntveiligheid na fusie SWOT analyse 1

ZNA in cijfers > 6.000 patiënten behandeld per dag > 6.000 medewerkers > 600 artsen > 2500 verpleegkundigen > 2.500 bedden > 3 algemene en 6 gespecialiseerde ziekenhuizen 2

ZNA in cijfers: het netwerk 3

ZNA ziekenhuizen 4

ZNA ziekenhuizen 5

ZNA in cijfers Kwaliteit / patiëntveiligheid voor fusie Kwaliteit / patiëntveiligheid na fusie SWOT analyse 6

Site kwaliteitscoördinatoren Maandelijks overkoepelende vergaderingen Coordinatie kwaliteitsprojecten - Malnutritie - Onderhoud besmette kamers - Absenteïsme - Financiële info over opname - Fixatie-arm beleid - Vermiste patiënten: samenwerking ZNA/De Lijn/Politie Antwerpen Interne audits door hoofdverpleegkundigen Invulling per site blijft verschillend 7

ZNA team Klinische paden +/- 60 klinische paden domeinen: > materniteit > heelkunde > orthopedie > geriatrie > pediatrie > psychiatrie > vertraging in implementatie in 2007 8

ZNA fusie Eén erkenningsnummer Eén hoofdgeneesheer Eén medische raad Eén apotheek Eén labo Eén Medisch Farmaceutisch Comité Eén team ziekenhuishygiëne Eén ZNA Q TEAM 9

ZNA in cijfers Kwaliteit / patiëntveiligheid voor fusie Kwaliteit / patiëntveiligheid na fusie SWOT analyse 10

ZNA Q team 1. Multidisciplinaire zorgtrajecten (focusklinieken, maps of medicine, klinische paden, protocols) 2. Ontwikkeling kwaliteitsindicatoren (klinisch en verpleegkundig) 3. Korte en efficiënte inzet voor kwaliteitsprojecten (herprofilering ZNA Sint-Erasmus en ZNA Sint-Elisabeth) 4. Overheid > FOD Gezondheidszorg projecten > Vlaamse overheid: erkenning/visitatie 5. Patiëntveiligheid 11

Patiëntveiligheidscultuurmeting in 2008 Behoorlijke verschillen in cultuur tussen de sites Melden van incidenten slechts sporadisch/gefragmenteerd Aanzet tot ontwikkeling ZNA breed patiëntveiligheidsbeleid 12

Patiëntveiligheidsbeleid 1FTE coördinator patiëntveiligheid (lid van Q team) + 3 ad hoc medewerkers Elektronisch meld en leersysteem draait piloot op 13 diensten verspreid over ZNA van september tot december 09. Veiligheidscultuur: ZNA breed No blame charter onderschreven door directies en management en verspreid op pilootdiensten 13

Verdere uitbouw patiëntveiligheidsbeleid > Oprichting/ aanpassing site commissies patiëntveiligheid tegen begin 2010 Analyseren van ernstige incidenten samen met afdeling. Analyseren van (bijna)incidenten die frequent voorkomen op meerdere afdelingen van de site. Opzetten van site brede verbeteracties. Opvolgen van meldingen en borgen van afdelings- en site verbeteracties. > Oprichting van een ZNA commissie patiëntveiligheid begin 2010 Analyseren van (bijna)incidenten die in heel ZNA voorkomen Opzetten van ZNA brede verbeteracties Opvolgen en borgen van ZNA brede verbeteracties. Benchmarking tussen verschillende vergelijkbare ZNA sites 14

ZNA in cijfers Kwaliteit / patiëntveiligheid voor fusie Kwaliteit / patiëntveiligheid na fusie SWOT analyse 15

Sterktes Grootschaligheid > Zeer groot potentieel voor uitwisseling van ideeën en best practices > Interne benchmarking > Leerpotentieel over sites heen > Groot samenwerkingspotentieel Centrale sturing van kwaliteits- en patiëntveiligheidsbeleid 16

Zwaktes Historiek van concurrerende ziekenhuizen > Zeer diverse culturen > Zeer diverse uitgangsposities voor kwaliteits/patiëntveiligheidsbeleid Grotere organisatie > Langere communicatie/beslissingsketens > Grotere afstand tussen werkveld/ top organisatie 17

Opportuniteiten Uniform ZNA kwaliteits/patiëntveiligheidsbeleid met respect voor de specifieke situatie van de sites State of the art kwaliteitsbeleid gebaseerd op evidentie en best practices Cultuuromslag van een overwegende blame naar een no blame patiëntveiligheidscultuur 18

Bedreigingen Aanhoudende interne concurrentie Gebrek aan draagvlak voor initiatieven Onvoldoende tijd en/of motivatie in lijnorganisatie 19

Hoe eet men een olifant? In kleine stukjes 20

21