Mobiliteit Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011
Opzet Verschillende vormen van mobiliteit Sectoren Betrokken partijen: Werknemers Werkgevers O&O fondsen En verder Hoe te organiseren Goede voorbeelden
Bent u wel eens van sector gewisseld? 00:20 1 Ja 2 Nee Voted:92
Verschillende vormen van mobiliteit Vrijwillige mobiliteit (preventief) Gedwongen mobiliteit (curatief) Een kwart van de baan veranderingen is gedwongen (2009) Verschillende namen voor het beleid: Mobiliteitsbeleid Employability beleid Van-Werk-Naar-Werk beleid Baan-baan mobiliteit Duurzame inzetbaarheid Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Sectoren Landbouw, bouw en onderwijs minder mobiel Financiële en overige dienstverlening meer mobiel Intersectoraal vooral tussen dienstensectoren en aanpalende sectoren Minder intersectoraal: onderwijs en openbaar bestuur
Werknemer Stelling: mobiliteit is alleen belangrijk bij werkloosheidsdreiging van een werknemer Eens: 8% Oneens: 92%
Werknemer 00:20 Wanneer heeft u voor het laatst een opleiding of training gevolgd? 1. < 1 jaar geleden 2. 1-2 jaar geleden 3. 3-5 jaar geleden 4. > 5 jaar geleden Voted:94
Werknemer Wat wil de werknemer? Afhankelijk van situatie Bij stimulering van mobiliteit, globaal gezien keuze uit drie mogelijkheden: Financiële regeling Beperkte financiële regeling + beperkte ondersteuning Volledige ondersteuning (mogelijk met garanties) Bij gedwongen mobiliteit: Financiële vergoeding scoort hoog Maar loopbaanadvies en begeleiding naar ander werk scoren hoger
Werknemer Ik ben al bijna mijn hele leven werkzaam in de bouw maar ben het de laatste jaren echt spuugzat geworden. Ik zou graag in een andere branche werkzaam willen zijn. Ik zie eigenlijk alleen mogelijkheden als ik in de ww zou geraken.
Werknemer Waarom van baan veranderen? Zeer persoonlijk, maar Inhoud van het werk is voor veel mensen belangrijk Relatie met collega s belangrijk(er) voor jongeren en werknemers met een hoog inkomen Primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden van belang voor laagopgeleiden en werknemers met een hoog inkomen Vrouwen zijn meer tevreden over hun werk dan mannen
Werknemer Top 3 voor keuze voor werkgever 1. Inhoud van het werk 2. Primaire arbeidsvoorwaarden 3. Aansluiting bij persoonlijke idealen Zowel bij: overheid, markt & zorg
Werknemer Drempels voor mobiliteit Werknemers met weinig kansen op de arbeidsmarkt hebben het minste bezwaar tegen concessies op het gebied van het salaris of het combineren van werk en privé Werknemers uit de publieke sector en zorg houden vaker vast aan hun salaris dan werknemers uit de marktsector Weinig werknemers willen concessies doen op het gebied van de pensioenregeling Praten met werkgever over mobiliteit is lastig
Werkgever Stelling: werkgevers hebben zelf geen baat bij intersectorale mobiliteit Eens: 28% Oneens: 72%
Een vraag: 00:20 Denk u dat u binnen nu en 5 jaar in een andere sector werkzaam zal zijn? 1 Ja 2 Nee 3 Twijfel / weet niet Voted:90
Werkgever De taken voor een werkgever? Employabilty-beleid: Integreer het in je beleid maar belangrijker: doe er ook echt wat mee! Netwerken
Werkgever Obstakels Delen van informatie, met name vacatures Vaak reactief: pas wanneer nodig Succes kost tijd Rol van leidinggevenden wordt onderschat
Werkgever Hoe gevaarlijk is mobiliteit? Tijdelijke contracten zijn als eerste de dupe Maar bij selectie: Minst presterende werknemers eruit Behouden van kennis en vaardigheden
O&O fondsen Wat doen O&O fondsen scholing (78%) arbeidsomstandigheden (61%) [ ] werving/instroom nieuw personeel (43%) personeelsbeleid/voorzieningen op sectorniveau (31%) [ ] externe flexibilisering (6%)
O&O fondsen Rol vaak beperkt Potentiële financier voor mobiliteit en employability Maar intersectoraal is geen sectorbelang O&O-fondsen ondersteunen niet of nauwelijks VWNW-activiteiten voor met werkloosheid bedreigde werknemers in de sfeer van preventief VWNW-beleid voor gezonde werknemers voor wie een directe ontslagsituatie niet aan de orde is, zijn O&Ofondsen relatief actiever
O&O fondsen O&O als gangmaker Opzetten van sectorale initiatieven Maakt samenwerken makkelijker Maakt afspraken over financiering mogelijk het mes snijd aan twee kanten: je hebt potentiële uitstroom én instroom
En verder Er gebeurt al veel: Career Centre Twente Empower Limburg IGOM LIFT Mobiliteitsbank het Rijk Mobiliteitsnetwerk Werken in Noord- Holland Noord (WiNHN) Mobiliteitsplatform Zuid-Holland Netwerkstad Twente Noorderlink Rap aan het werk binnen Amsterdam Regio Gooi, Vecht en Eem Werken in West-Brabant Ruim Baan, Noord-Nederland Samenwerken aan Mobiliteit Servicepunt Zuid-Holland Zuid Switch, Noord- en Midden- Limburg Talentenregio Veluwe Portaal Warber Werken in Gelderland Werken in het Westen Werken in Fryslân Wisselwerk Zeeland Werkt Perspectief in Werk Werken bij Drechtsteden Werken in het Groene Hart
En verder Zijn particuliere partijen een bedreiging voor O&O fondsen? 00:20 1. Ja 2. Nee Voted:90
Hoe te organiseren Hou bij initiatieven rekening met regio en sector Regio: beperkte mobiliteit van mensen Bereidheid om te reizen Sector: beperkte mobiliteit van mensen Toepasbaarheid van competenties Maar maak het niet te groot. Succes zit ook in het persoonlijk aanspreken
Hoe te organiseren Werkgeversperspectief: kan het zelf doen of uitbesteden Zelf doen maakt het persoonlijk Uitbesteden maakt het anoniem Hier ligt mogelijk ook een rol voor O&O fondsen
Goede voorbeelden Week van de mobiliteit Organisatoren: IGOM en LIFT Het doel van de Week van de Mobiliteit is: Werkgevers en werknemers te laten ervaren dat mobiliteit in een bedrijf nodig is om kennis en kunde te bevorderen en medewerkers nog breder inzetbaar te maken. Door één dag van werkplek te veranderen doen medewerkers nieuwe ervaringen op, vergroten zij hun netwerk en worden ze bewuster van hun eigen functioneren. Mobiliteit is in het belang van de werknemer én de werkgever.
Goede voorbeelden Week van de mobiliteit Belemmering is gebrek aan anonimiteit: dus daarom aanpakken voor gehele sector of in dit geval regio
Goede voorbeelden Stichting Scholings- en Werkgelegenheidsfonds Timmerindustrie (SSWT) Afspraken over loopbaanbegeleiding en herplaatsing bij boventalligheid Actieve rol
Tot slot Er gebeurt al veel: niet het wiel opnieuw uitvinden Mes snijd aan twee kanten: uitstroom én instroom Samenwerken is lastig en kost tijd Uitdaging voor O&O: wat moeten wij doen?