GEMEENTELIJKE HERINDELING JA / NEE?
2 ISSUES HEBBEN CENTRAAL GESTAAN 1. Kan een gemeente van krap 24.000 inwoners zelf zijn broek ophouden? 2. Heeft zo n kleine gemeente nog bestaansrecht in de toekomst? 2
Steeds meer taken van de overheid worden overgeheveld naar gemeenten. Dit vraagt erg veel van zowel de ambtelijke organisatie als van de burgers 3
TENDENS NAAR MINDER GEMEENTEN 1991 647 2018 380 2019 355 2030??? Regering vindt 30.000 inwoners het minimum 4
VELE INWONERS VINDEN DAT ONZE GEMEENTE TE GROOT IS VOOR HET SERVET EN TE KLEIN VOOR HET TAFELLAKEN (M.a.w. we tellen nergens mee) 5
EXTRA TAKEN VANUIT DE OVERHEID Heeft een kleine gemeente daar meer last van? Kan zij die uitdagingen aan? Wij willen u enkele vragen voorleggen omtrent een paar issues: 6
1. BEKWAAMHEID BESTUUR Hebben wij de nodige expertise in huis? Of moet deze extern worden gezocht en ingehuurd? Kunnen wij voldoende gekwalificeerd personeel aantrekken? Wat is het aantal ambtelijke fte s per hoofd van de bevolking ten opzichte van grotere gemeenten? 7
2. BETROKKENHEID BEVOLKING Zijn er nog voldoende mensen te vinden voor de lokale politiek? Wat is de betrokkenheid van de plaatselijke bevolking? M.a.w. wat voor invloed hebben wij nog op het beleid? Is dat de reden waarom de animo voor de lokale politiek afneemt? Wat wil het aantal steunbetuigingen aan de groep Loon naar Tilburg zeggen? 8
3. BESLUITVORMING Levert het inhuren van externe bureaus geen vertraging op? Kunnen wij in de toekomst blijven voldoen aan de eisen die worden gesteld? Procedurele en juridische consequenties 9
4. FINANCIËLE DRAAGKRACHT Zijn we wel in staat om deze op orde te houden? Inhuren van externe krachten is een flinke kostenpost Wat zijn de gemeentelijke lasten per hoofd van de bevolking t.o.v. grotere gemeenten? Kunnen we als kleine gemeenschap wel voldoen aan de investeringen die nodig zijn? Denk daarbij aan o.a. infrastructuur, veiligheid, duurzaamheid, onderhoud, ouderenzorg etc. 10
5. SAMENWERKING MET ANDERE GEMEENTEN Is deze wel lonend en effectief? Of creëert het een overlegstructuur maar geen daadkracht? Hart van Brabant is gestopt wegens een te agressief Waalwijk. Gereduceerd overleg vindt nu plaats tussen Waalwijk Heusden en Loon op Zand over Baanbrekers- Infrastructuur- enz. 11
6. RECREATIE - SPORT en ONSTSPANNING Waar blijven de investeringen die nodig zijn om deze gemeente als een echte recreatieve gemeente op de kaart te zetten? Hoe lang moet het nog duren voor dat er duidelijkheid is omtrent de Wetering in het dorp Loon op Zand? 12
7. VERGRIJZING ONTGROENING van de BEVOLKING Zal het inwoneraantal stabiel blijven? Is stilstand achteruitgang? Of is er groei naar 30.000 mogelijk? Of krijgen we zelfs te maken met KRIMP? 13
WAT WIJ WILLEN Dit zijn slechts enkele vragen. Willen wij de onvrede bij vele mensen wegnemen dan zullen we als gemeenschap hierover met elkaar in gesprek moeten gaan. Wij willen dan ook een beroep doen op niet alleen de lokale politiek maar ook aan de bevolking om zich over dit onderwerp uit te spreken. Daarom moet Gemeentelijke Herindeling op de 14
NIET IN DE TOEKOMST MAAR VANDAAG AL. Bronnen: Commissie Huijbregts Krachtig bestuur in Brabant Tilburg University Zouridis/Tops Bestuurlijke toekomst Heusden, Loon op Zand Waalwijk Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lage Overheden. COELO M. Allers Presentatie Landelijke tendens naar minder gemeenten. In 2051 één gemeente! 15