Iederéén risicoleider!

Vergelijkbare documenten
Risicosturing + Leiderschap = Risicoleiderschap

Risicoleiderschap in de bouw

Risicogerichte Brandveiligheid van beheersing naar sturing

Risicogestuurd Kwaliteitsmanagement

Stuur op risico s! Kwaliteitsmanager. Martin van Staveren adviseur, docent, auteur

Stuur op risico s! Procesmanager. Martin van Staveren adviseur, docent, auteur

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Zin in pionieren. Duurzaam pionieren in het onderwijs. SOK-congres 7 juni Zin in SOK congres Vrijdag 7 juni 2019, Affligem

Kwaliteit van risicogestuurd werken

SUCCESVOL DONATEURGERICHT ONDERNEMEN, EEN KWESTIE VAN GEDRAG. SPREKER: Rob Beltman (H3ROES) MODERATOR: Fernando van der Brug (DTVF)

Implementatievan Risico Management

Tips, antwoorden en polls tijdens het webinar Jouw functioneringsgesprek

CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Arbo & Milieu. Ondernemerskring Nederlek Krimpen aan de Lek, 9 November 2017 Ruud Karsdorp, Bedrijfsadvies. Van, voor en door ondernemers.

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst

No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future!

INFORMEEL LEIDERSCHAP. Mehmet Okuducu

Risicomanagement Ons overkomt het niet. Walther Ploos van Amstel Amsterdam, Juni 2011

GeoRM. GOED GEORISICOMANAGEMENT in de Praktijk. Dr. Ir. Martin van StaverenMBA. woensdag 23 april

Teamleider als duizendpoot. Beleidsniveau s. Externe functie van een team. Wat willen we bereiken. Interne functie van een team

De provincie en taaie maatschappelijke vraagstukken: is faciliteren genoeg?

Het ICF schema ziet er als volgt uit. (Schema uit hoofdtekst hier opnemen)

Hoe schoolleiders hun leiderschap kunnen ontwikkelen door zelfsturing te bevorderen bij team en kinderen. Irene Harmsen & Kris Verbeeck

In het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

DE IDEALE MARKETINGMIX IS ER NIET! DE SUCCESVOLLE MARKETING-MIX BEGINT BIJ JEZELF! HOE MAAK IK EEN GOED MARKETINGPLAN VOOR VASTGOEDPROPOSITIES

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

Op weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma

WEBINAR. PROJECTCONTROL En de rol van de controller/financial. Door: Rob Schapink. Leusden, 27 september 2017

Ouderavond De Vreedzame School

Ecologie van het leren

Gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Arbocatalogus Grafimedia

Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft?

Talentvol Opgroeien dichterbij brengen Jeannette Doornenbal 4 juni 2015

OPERATIONELE VEERKRACHT VOOR VEILIGHEID (TORC) NVVK Congres 2017 Dolf van der Beek en Johan van der Vorm

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Durf jij de (formule 1) RACE wel aan?! Lizanne Vroom

SAMENWERKING TUSSEN SCHOOLLEIDERS IN SCHOLEN. Gedeeld leiderschap als weg naar meer werkbaar werk

De Bekwame Bestuurder. Humphry Peter 30 Oktober 2010

C3 werkt! biedt perspectief

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

FemaleTOPTalent. Werken vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.

Hoe je het maximale uit jouw team haalt. Zes ingrediënten voor een High Performance Team

Doelen KENNEN & KUNNEN LEERLIJN OVERLADENHEID EIGEN RUIMTE BALANS

Even voorstellen. Liz Sociaal en organisatiepsycholoog Zorgdrager, groepswerker Werkt het liefst met Deep Democracy methodiek Danser

RISICO LEIDERSCHAP DOELGERICHT OMGAAN MET ONZEKERHEDEN MARTIN VAN STAVEREN

Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet symposium Continu Verbeteren. Donderdag 31 oktober 2019 ETZ Elisabeth

MD op maat. Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren

Infosheet CAE Mentoring

Pedagogiek op maat helpt co nc n re c et Deelsessie 12

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting

Tietel slide. Titel slide 2 Module 2. tekst. Beïnvloeden. Juni Trainers: Sarah Strübin en Willem Ezerman ALFABEELD ORGANISATIEONTWIKKELING

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk

I-rater. Best Peter Crew Leader Brainwave

s Heeren Loo Samen mediawijs Met elkaar in gesprek over het gebruik van (social) media s Heeren Loo Advisium September 2017

Oost Gelre kanteling in de praktijk

Inhoud. 3 Dienstverlenen De juridisch medewerker Passend dienstverlenend aanbod 73

Bijlage 2. Beoordelingsformulier Gesprekstechnieken LEH Summatief docentoordeel: voldoende (7)

nderhandelen -mailen en Vaardigheid strainingen voor het hoger onderwijs rieven schrijven erkopen Met unieke online tools

Onderwerp Teleseminar

Werken aan randvoorwaarden om als schoolteam tot succesvol informatiegebruik te komen.

Management & Organisatie

High Reliability Organization HRO. dr. ir. Martin van Staveren MBA adviseur

Transformeren kun je leren: Leerplicht en RMC in transformatie

Competentieprofiel voor coaches

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Brave decisions. Kiezen vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.

LEREN OP DE WERKVLOER. Dr. Jessica van Wingerden MBA MCC

Tweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie

E-QUALITY KENNISCENTRUM VOOR EMANCIPATIE, GEZIN EN DIVERSITEIT. Vaderschap 2.0 Opvoedingsondersteuning voor vaders van nu

NAH & Ervaringsdeskundigheid. Aftrap Hersenletselcentra 27 juni 2014

Training Passie en missie

POSITIE KIEZEN in de GEMEENTE van morgen

Wat levert een leven lang leren nou op? 8 oktober 2013, Renate Wesselink

30 DAGEN FOCUS TRAINING

6.2.1 Dealen met afleiding onderweg

Samenspel Formeel - Informeel. Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, , Jolanda Elferink

diversiteit in management teams 23 april 2012 Wendy Poppelaars van de Worp

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Samen mediawijs. Met elkaar in gesprek over het gebruik van (social) media

Informatiebijeenkomst

Inhoud. Inleiding 13. Deel 1 Persoonlijke ontwikkeling 19

PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR?

360 feedback competentieanalyse

Programma uur Welkom en kennismaking uur KERN 1: ontwikkelingsfasen van samenwerking uur Lunch

Masterclass Sturen op rollen en verantwoordelijkheden? SKMBO 1 oktober 2015

Statenvoorstel 97/16 A

Mijn collega (of leidinggevende) hoort mij niet. En de werksfeer zou ook beter kunnen

Afdeling RISICO BEHEER en TECHNIEK

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Omgaan met klachten en het brengen van slecht nieuws

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

PARADOXAAL LEIDINGGEVEN Met: Ivo Brughmans en Arjan van Vembde

VERTROUWEN IS DE BASIS

Transcriptie:

WEBINAR 13 SEPT. 2018 Iederéén risicoleider! Een nieuw perspectief Martin van Staveren

Inhoud Wie is wie? Risicoleiderschap: (1) waarom, (2) wat, (3) hoe? Tips om gelijk toe te passen Risicoleiderschap on the road Afronding

Poll 1: welke functies hebben jullie? a. Leidinggevende b. Risicomanager c. Stafmedewerker d. Adviseur e. Andere professional

Poll 2: in welke sectoren werken jullie? a. Financieel b. Zorg c. Industrie d. Publiek e. Overig

Wie is Martin van Staveren? Staat voor anders omgaan met risico s

Wat doen jullie aan risicoleiderschap? Laat het ons weten via de chatbox!

Risicoleiderschap?

1. Waarom Risicoleiderschap?

1. Waarom Risicoleiderschap? Klimaat

1. Waarom Risicoleiderschap? Gecompliceerd Tamme vraagstukken Complex Wilde vraagstukken

2. Wat is Risicoleiderschap? Laat het ons weten via de chatbox!

2a. Wat is Risico?

2a. Wat is Risico? Effect van onzekerheid op een doel

2a. Wat is Risico? Situatie-gebonden Effect van Veranderlijk onzekerheid op een doel Subjectief

2b. Wat is Leiderschap?

2b. Wat is Leiderschap? Doelgericht VUCA-wereld Formeel Diversiteit Durven Informeel Doen

2a+b. Wat is Risicoleiderschap? Doelgericht durven omgaan met onzekerheden

2. Wat is Risicoleiderschap? Doelgericht durven omgaan met onzekerheden Expliciet Gestructureerd Realistisch

3. Hoe werkt Risicoleiderschap? Laat het ons weten via de chatbox!

3. Hoe werkt Risicoleiderschap? Risicosturing 3 vragen 1. Wat wil je? 2. Wat is daarbij onzeker? 3. Wat ga je daaraan doen?

Samenvattend Risicoleiderschap: Doelgericht omgaan met onzekerheden: risico s én kansen 1. Expliciet => onzekerheid, risico én kans, perceptie 2. Gestructureerd => 3 vragen 3. Realistisch => discomfort durven verdragen

3. Hoe werkt Risicoleiderschap? Risicomanagement & risicomanager Risicoleiderschap & risicoleider 20 kenmerken maken het verschil

3. Hoe werkt Risicoleiderschap? Nr RM RW 1 Methoden leidend Doelen leidend 2 Eén doel leidend Enkele conflicterende doelen leidend 4 Standaardiseren Variatie toelaten 5 Variatie minimaliseren Variatie benutten 16 Uitgaan van oorzaak-gevolg Uitgaan van interacties 18 Fouten uitsluiten Fouten vroegtijdig opmerken

Poll 3: welk accentverschil gaat je morgen helpen? a. Doelen leidend b. Enkele conflicterende doelen leidend c. Variatie toelaten d. Variatie benutten e. Uitgaan van interacties f. Fouten vroegtijdig opmerken

Voorbeeld Risicoleiderschap Vaardigheid: Een risicoleider gaat om met meerdere én conflicterende doelen. a. Erkent de realiteit van meerdere doelen; b. Erkent de realiteit van conflicterende doelen; c. Maakt expliciete afwegingen vanuit doelen én gevolgen; d. Benut risicosturing om dilemma s met conflicterende doelen op te lossen; e. Benut risicosturing altijd als middel, nooit als doel.

Tips om gelijk toe te passen Stel jezelf én anderen steeds 3 vragen: 1. Wat is het doel? 2. Wat is daarbij onzeker? 3. Wat gaan we daaraan doen? Onderscheid wilde van tamme vraagstukken Begin met de meest relevante kenmerken van risicosturing Ontwikkel je risicoleiderschapsvaardigheden stap voor stap

Risicoleiderschap on the road Datum Activiteit 18 september 5 e Brabants Kwaliteitscongres 20 september Mini-college Avans+ 12 oktober Event Nieuw Risicomanagement 16 oktober Boekpresentatie NEN 08 november Risk & Resilience Festival 28 november Mini-college Avans+

Kijk snel op www.vakmedianetshop.nl/risicoleiderschap OF bij de erkende (online) boekhandel