Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

Vergelijkbare documenten
Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

gemeente Eindhoven Subsidieregeling meedoen en maatschappelijke participatie

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Inloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Voorwoord. Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Steunpunt OOG.

BELEIDSPLAN

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Strategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:

Wmo-kanteling. Raadpleging Inwonerpanel Dongen

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Financieel jaarverslag 2014 Stichting De Kroko s

Beleidsplan Stichting Bavel Beweegt

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Beleidsplan

STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN

Maak God bekend in Hattem!

Notitie. Visie op Welzijn voor Jongeren in Gorinchem. Jongerenwelzijnswerk YfC The Mall Gorinchem

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:

Financieel jaarverslag 2013 Stichting De Kroko s

dichterbij Niels uit H2A Op het eerste gezicht is H2A een leuke klas. Maar niet voor Niels. Voor hem is het de hel op aarde.

VOORZITTER. Algemeen profiel

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Jaarverslag 2013 Beknopte versie

Subsidieregeling Opbouwwerk

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

KBO Zeeland. beleidsplan

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

STICHTING JONAH. Bettekamp EJ Ede RSIN

Gebedskalender juni - augustus Ze zien me als een. grote broer

BELEIDSPLAN STICHTING ALLFORLIFE

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Beleidsplan stichting Wortel van Leven (verder genoemd WVL)

Beleidsplan. Stichting Soul Survivor Holland

Jaarverslag 2014 Stichting Open Hof

Subsidieregels Hof van Twente 2020

Algemene gegevens Stichting Cemin. Kaap hoorndreef HV Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Gebedskalender maart - mei Gods liefde

sociale teams In de stad Groningen

Stichting het Kompas

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Samenwerken aan welzijn

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Beleidsplan

Youth for Christ Zwolle. Meerjarenplan YFC Zwolle

Stichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2018

Versie mei Beleidsplan

Beleidsplan

ANBI-data per

Gebedskalender december februari Een klankbord. zijn is mooi

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

SWOS in het kort. Stichting Welzijn Ouderen Soest Molenstraat 8c 3764 TG Soest KvK

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Stichting Nieuw Seizoen

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Eigen Kracht van barrière naar carrière

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Doelstelling Stichting Vluchtelingenwerk Immanuel. Samenstelling bestuur en beloning bestuur:

Directeur / Bestuurder

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Gebedskalender september - november Bidden in de deuropening

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Jaarverslag Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem

Stichting Saving Arms International

Beleidsplan Liberi Foundation

gemeente Eindhoven Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven,

Jaarverslag Cultuurcentrum Deurne. Vastgesteld op 14 juni Dit verslag bevat informatie over de activiteiten in 2016 van

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan Stichting GA

Activiteiten Jaarverslag 2013

B E L E I D S P L A N S T I C H T I N G (V) É C H T E R V O O R!

PCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief

Moniek Kars - Algemeen Coördinator December 2014

gemeente Eindhoven Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven,

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan Stichting ANDERS

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst

Jaarverslag Tilburg. Stichting Prisma Tilburg

Stichting mosterdzaadje Jaarplan 2018

Visiedocument SamenThuis

Jaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

-Een grauwe kale gevel van een flat omtoveren in een kleurige gevel met schilderingen die bewoners samen bedacht hebben.

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Transcriptie:

Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1

Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden, het actief stimuleren om constructief mee te doen in de maatschappij, de eigen wijk en met maatschappelijke organisaties. Stichting: Stichting Youth for Christ Gorinchem Burgstraat 37 4201 AB Gorinchem Tel: 0183-66 55 06 info@themallgorinchem.nl www.themallgorinchem.nl RSIN 004228807 KvK 41118795 Rekening: NL37RABO0153421282 Bestuur: Dhr. Reinier Romijn (voorzitter) Dhr. Tim Vernhout (penningmeester) Dhr. Gerrit Leppink (secretaris) Mevr. Barbara van Krieken (algemeen bestuurslid) Dhr. Thimo Kooiman (algemeen bestuurslid) 2

Doel van de organisatie Gedreven door Gods liefde, zoekt Youth for Christ jongeren op, helpt hen groeien en biedt hen hoop. De stichting stelt zich, vanuit haar Christelijke grondslag en identiteit, tot doel het verrichten van activiteiten en werkzaamheden ten behoeve van jongeren, ongeacht hun geloof, geslacht, ras, kleur, opleiding of anderszins. De stichting voert deze activiteiten voor een deel uit via de aan haar verbonden landelijk werkende organisatie Stichting Youth for Christ Nederland, maar ondersteunt tevens actief de uitvoering van bedoelde activiteiten door aan haar gelieerde decentrale organisaties. De stichting werkt waar mogelijk samen met andere organisaties die op hetzelfde terrein werkzaam zijn. Beleidslijnen The Mall Jongerenwerk The Mall jongerenwerk richt haar werk in op basis van outcomes/ maatschappelijk effecten. Zorg voor kwetsbaren geven we vorm door ons te richten op de doelgroep van kwetsbare jongeren in de leeftijd van 10-25 jaar die extra ondersteuning nodig hebben om op te groeien (zichzelf te ontplooien). Naast het activeren van jongeren en het stimuleren van participatie en meedoen, richten wij ons nadrukkelijk op het eigen netwerk in de wijk om de jongere heen. Dit wijknetwerk wordt geactiveerd, eigen verantwoordelijkheid gestimuleerd en eigen kracht de ruimte gegeven. Wij geven invulling aan samenspel door actief in te zetten op samenwerking en verbinding met de maatschappelijke en hulpverleningsorganisaties en onze doelgroep en het totale aanbod voor jongeren op elkaar aan te laten sluiten. Voorzieningen voor jongeren worden zo goed benut, zijn goed toegankelijk, en overzichtelijk. Dit proces zijn wij al gestart met een heel aantal partijen en we zien positieve resultaten. Ontschotting is bij een heel aantal activiteiten en projecten bijvoorbeeld in samenwerking met Gorinchem Beweegt en Poort6 al een feit. Samenwerking leidt tot synergie en een beter gecoördineerd aanbod. Versnippering en stapeling wordt op deze wijze voorkomen. Ons werk draagt bij aan een actieve samenleving, versterkt burgerkracht; het nodigt jongeren en wijkbewoners uit om op hun eigen wijze mee te doen. Iedereen, ongeacht afkomst, etniciteit, geslacht, seksuele geaardheid, geloof, nationaliteit, leeftijd en beperking, is welkom om deel te nemen en/of om een bijdrage te leveren aan het jongerenwerk. Bij The Mall wordt werk gemaakt van het inspireren, faciliteren en steunen van vrijwilligers. Hiervanuit ondersteunen wij ook burgerinitiatieven. Vanuit onze ervaring als vrijwilligersorganisatie krijgen (kwetsbare) Gorcumers de kans om mee te doen met ons werk, we zoeken een passende plek in de uitvoer of ondersteuning. Draagvlak en binding met de Gorinchemse samenleving wordt onder meer vorm gegeven door onze Adviesraad; door betrokkenen bij de Gorinchemse Cultuur-, Zorg- en Onderwijssector en het bedrijfsleven wordt kritisch meegedacht en (on)gevraagd advies gegeven. Door onze aanpak houden wij de vinger aan de pols. Met (vroeg) signalering en snelle doorverwijzing en onder meer de inzet van signalerings-vrijwilligers in de wijk kunnen we voorkomen dat zwaardere problemen ontstaan. Inzet van het jongerenwerk vindt gebiedsgericht, in de wijken plaats. Er wordt een vaste jongerenwerker per wijk ingezet, op straat, in de wijkteams/overleggen en bij contacten in de wijk met jongeren, hun netwerk en de wijkpartners. 3

Het werk wordt efficiënt uitgevoerd onder andere door waar mogelijk het eigen netwerk en lokale vrijwilligers in te zetten. Wij borgen de kwaliteit en professionaliteit van het jongerenwerk, door de inzet van goed opgeleide, ervaren professionals. Outcomegericht werken: de te bereiken maatschappelijke effecten. Wij werken aan de doelstellingen: de ondersteuning van jongeren bij het opgroeien en het versterken van de leefbaarheid in de wijken. De maatschappelijke effecten die we willen bereiken zijn: jongeren doen mee en groeien veilig en gezond op; jongeren die problemen ondervinden op één of meer leefgebieden en daardoor belemmerd worden in hun meedoen worden ondersteund; bevorderen van groei van (kwetsbare) jongeren op verschillende leefgebieden (school en werk, vrijetijdsbesteding, huisvesting, geestelijke en lichamelijk welzijn, relaties, risicogedrag); betrekken van de netwerkomgeving van de jongeren; er is een toename van het aantal vrijwilligers die actief bijdragen aan de zelfredzaamheid van inwoners en hun omgeving; grotere leefbaarheid en sociale cohesie in de wijk; overlastreductie in de wijk. Daarnaast is een belangrijke nevendoelstelling het verbinden van jongeren met verschillende achtergronden en mogelijkheden met elkaar, en ook met buurtbewoners. 4

Bestuur en beloningsbeleid Het jongerenwerk van The Mall wordt uitgevoerd door de Stichting Youth for Christ Gorinchem. De stichting is verbonden aan de landelijk werkende organisatie Stichting Youth for Christ Nederland. Deze stichting wordt aangestuurd door een bestuur. Alle bestuursleden zetten zich vrijwillig in voor hun bestuurstaak. Het bestuur bestaat uit vijf leden. Hiermee is het bestuur op sterkte en heeft voldoende slagkracht en kennis in huis om de Stichting te besturen. Het bestuur onderschrijft de Governance code Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening zoals uitgegeven door de MO groep in 2008. Bestuursleden van Stichting Youth for Christ Gorinchem ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Wel is het mogelijk een vergoeding te krijgen voor gemaakte onkosten die bestuursleden redelijkerwijs hebben door hun functie bij de instelling. Voor het beloningsbeleid van de betaalde medewerkers, waaronder directie (teamleider) en jongerenwerkers verwijzen wij naar de rechtspositieregeling 2017 van Youth for Christ Nederland. Fondswerving Stichting Youth for Christ werft fondsen voor de uitvoer van haar jongerenwerk. De financiële basis en het eigen bestaansrecht wordt gevormd door fondsen vanuit het maatschappelijk middenveld en de inzet van vrijwilligers. Fondswerving vindt plaats bij bedrijven door sponsoring en korting, bij kerken en particulieren door giften, bij specifieke fondsen voor projecten. Het grootste deel van de fondsen komt uit een subsidie van het welzijnsbudget van de Gemeente Gorinchem Door inzet van middelen naast de subsidie wordt de betrokkenheid bij jongeren vanuit de Gorinchemse samenleving hoger en kan er meer voor de kwetsbare doelgroep bereikt worden. Voor meer informatie verwijzen we u naar ons financiële jaarverslag. 5