Jaarverslag 2013 Beknopte versie

Transcriptie

1 Beknopte versie Jongerenwelzijnswerk The Mall Gorinchem

2 1. Projectnaam en looptijd Projectnaam: Jongerenwelzijnswerkwerk The Mall in Gorinchem Onderdelen: Jongerencentra/Inloop, ambulant jongerenwerk, thema-activiteiten Locaties jongerencentra: Binnenstad: Burgstraat 37 & Oost: Irenelaan 36 Gebied outreachend jongerenwerk: Binnenstad, Gorinchem-Oost & Dalem en Gildenwijk Looptijd: 1 januari december 2013 Aan: Aanvrager: Teamleider Gorinchem: Contactpersoon YfC NL: Gemeente Gorinchem Afdeling Welzijn T.a.v. Mw. R. Hak Postbus AC Gorinchem Stichting Youth for Christ Gorinchem Burgstraat AB Gorinchem Tel: info@themallgorinchem.nl WWW: KvK Rekening: NL37RABO Andrew Eijgenraam Tel: andrew.eijgenraam@yfc.nl Rik van der Ploeg Tel:

3 Inhoudsopgave Samenvatting 3 Inleiding 4 1. Activiteiten 1.1 Jongerencentra Outreachend werk Andere activiteiten Persoonlijke begeleiding 9 2. Stage, Vrijwilligersondersteuning en Team 2.1 Stage / Maatschappelijke stage (MaS) Vrijwilligersondersteuning Team Netwerk 12 2

4 Samenvatting Voor u ligt het jaarverslag van het jongerenwelzijnswerk YfC The Mall over het jaar We geven hieronder een puntsgewijze impressie van het werk dat we in 2013 ten behoeve van de jongeren in Gorinchem hebben ondernomen. Elke jongere is welkom ongeacht levensvisie, geslacht, geaardheid, culturele achtergrond of anderszins Juist de kwetsbare doelgroep in het oog Actief in samenwerking met ouders, buurt en andere maatschappelijke organisaties Participatie van jongeren bij activiteiten en schoonmaak Wekelijks outreachend straatwerk in Gorinchem-Oost, de Binnenstad en per 1 mei in de Gildenwijk 18 uur jongerencentra op twee locaties, 5 keer in de week open. Gemiddeld bezoekers Alcohol- en drugsvrije zone Niet-locatie gebonden activiteiten en thema-activiteiten Coaching van jongeren Geïntegreerde alcohol- en drugspreventie Activiteiten i.s.m. wijkpartners Vrijwilligersinzet in het jongerenwerk, ondersteunende taken, fondsenwerving, bestuur, beleidswerk en communicatie Toekomstgerichte en kostenefficiënte organisatie Hoog maatschappelijk rendement Outcome-gericht werken Actief meedenken met ontwikkelingen op het gebied van jeugd, jeugdzorg en decentralisaties 3

5 Inleiding Stichting Youth for Christ Gorinchem, uitvoerder van het jongerenwelzijnswerk van The Mall in Gorinchem, is een kleinschalige, efficiënte organisatie en is nu ongeveer 12 jaar actief in Gorinchem. The Mall is actief in meerdere steden en daarmee een ervaren aanbieder van jongerenwelzijnswerk in Nederland. De stichting werkt vanuit een christelijke levensvisie. We willen dat jongeren hun eigenwaarde ontdekken, zichzelf en hun talenten ontwikkelen en een bijdrage (leren) leveren aan onze samenleving. Professionals en vrijwilligers geven respectvol ruimte aan andere overtuigingen. Elke jongere is welkom bij het jongerenwelzijnswerk van The Mall Gorinchem, ongeacht levensvisie, geslacht, geaardheid, culturele achtergrond of anderszins. The Mall is door middel van ons outreachend straatwerk wekelijks op straat aanwezig daar waar de jongeren zijn. Daarnaast bieden we in twee jongerencentra jongerenwelzijnswerk aan voor de jongeren van Gorinchem in de leeftijd van jaar. We bieden jongeren een vaste, veilige en herkenbare plek in onze beide jongerencentra. Het outreachende straatwerk en de centra ondersteunen en versterken elkaar. The Mall organiseert activiteiten voor de jongeren van Gorinchem om van daaruit relaties met jongeren op te bouwen en te continueren. We voeren outreachend (ambulant) werk uit in de Binnenstad, Gorinchem-Oost en de Gildenwijk. Vanuit de relatie kijken we op welke leefgebieden de jongeren ondersteuning nodig hebben en wensen. We willen hen vanuit hun eigen kracht, waar nodig, op weg helpen in hun ontwikkeling. We stimuleren hen ook bij het vinden van een zelfstandige plek in de maatschappij. The Mall vervult binnen het hele netwerk van organisaties die zich op jongeren en op gezinnen richten een signalerende en doorverwijzende rol. Zowel op straat als binnen de centra komen we veel jongeren tegen die moeilijk bereikbaar zijn. Waar nodig bieden we coaching-op-maat aan. We kunnen door de relaties die door de jaren heen met de jongeren zijn opgebouwd deze jongeren verbinden met een breder netwerk en hulpvraag en hulpgever dichter bij elkaar brengen. We werken met een enthousiast team van vrijwilligers, stagiairs en betaalde jongerenwerkers. Binnen ons werk nemen de vrijwilligers, veelal inwoners van Gorinchem, een eigen verantwoordelijkheid op om iets te betekenen voor de groei van jongeren uit de stad. Samen zorgen we er voor dat de jongeren elke week op straat, daar waar ze zijn worden opgezocht en dat ze op vaste tijdstippen bij The Mall terecht kunnen voor ontspanning, voor een luisterend oor en met hun vragen over hun problemen. Als organisatie beseffen we echter dat we dit niet alleen kunnen, daarom werken we samen met andere organisaties om een vangnet te vormen voor de jongeren. Als stichting ontvangen wij subsidie voor het uitvoeren van de outreachende activiteiten en voor de activiteiten van de jongerencentra. Naast subsidie, ontvangen wij inkomsten uit sponsoring door bedrijven en financiële ondersteuning vanuit fondsen, donateurs en andere organisaties waaronder kerken. Daarnaast draagt de stichting zorg voor ons jongerencentrum in de binnenstad. Voor u ligt het beknopte jaarverslag 2013, waarin we willen aangeven welke ontwikkelingen er zijn geweest in het afgelopen jaar. Voor het overzicht van de activiteiten die we in deze periode ondernomen hebben en de hoeveelheid deelnemende jongeren hieraan verwijzen we naar de bijlagen waarin onze kwartaalverslagen zijn opgenomen. We hopen dat u een goed beeld krijgt van het werk dat we mede namens de Gemeente Gorinchem voor en met de jongeren in onze stad hebben kunnen doen in het afgelopen jaar. 4

6 1. Activiteiten 1.1 Jongerencentra Op beide locaties, zowel in de Binnenstad als in Dalem/Oost zien we dat jongeren de beide locaties blijvend weten te vinden. Het gemiddeld aantal jongeren die de centra hebben bezocht is iets gedaald ten opzichte van vorig jaar. Naast het gebruik maken van de faciliteiten, komen zij ook met hun vragen rondom school, werk, verslaving en huiswerk naar ons toe. We hebben op verschillende locaties van de Regenboogschool in Gorinchem informatie gegeven over het jongerenwerk aan groep 8 leerlingen. We zien hierdoor een kleine groei van bezoekende jongeren die de overstap gaan maken naar het middelbaar onderwijs. Een vader over The Mall We waarderen wat jullie voor onze zoon doen. We dragen daar ook graag zelf aan bij door jullie werk praktisch te steunen. Vader van een bezoeker Openingstijden Jongerencentra Openingstijden The Mall Centrum Openingstijden The Mall Oost Dinsdag t/m 21.00uur Woensdag t/m 20.00uur Donderdag t/m 20.00uur Donderdag t/m 21.00uur Vrijdag t/m 20.00uur De beide locaties zijn minstens 40 weken per jaar open. 5

7 1.2 Outreachend werk Algemeen Tijdens ons outreachend straatwerk komen we regelmatig dezelfde groepen jongeren tegen. De meeste van deze groepen zijn goed benaderbaar en goed aanspreekbaar. Jongeren hebben behoefte aan op straat te zijn en daar te hangen. Voor het voorkomen van overlast is het van belang dat er duidelijke plekken zijn waar jongeren kunnen zijn en verblijven. In Gorinchem-Oost kunnen we bij overlast de jongeren doorverwijzen naar het Wijkpark t Haagje. Er is behoefte aan meer van dit soort plekken voor jongeren. We hebben ons netwerk van wijkpartners verder kunnen uitbreiden. Het contact met de wijkagenten is verder aangehaald. We hebben vanuit onze ervaring op de straat meegedacht in het proces rondom wijkgericht werken. Met verschillende scholen is intensiever contact over jongeren die aan het jongerenwerk deelnemen. Richting de hulpverlening hebben we ons netwerk kunnen uitbreiden, wat ondersteunend werkt bij het goed door kunnen verwijzen. We zijn in Gorinchem-Oost, de Binnenstad en de Gildenwijk vaste deelnemers aan het wijkoverleg. Dit ervaren we als een meerwaarde, omdat er binnen de wijkoverleggen door middel van de korte lijnen zaken direct opgepakt kunnen worden. We zijn vaste partner van het Gorcum Street Soccer (GSS). Wij plaatsen outreachend werk naast de voetbalactiviteit. Waar nodig kunnen we jongeren coachen. Waar mogelijk verwijzen we jongeren die we in het outreachend werk tegenkomen door naar de activiteiten van GSS, Gorinchem Beweegt en andere sport- en cultuuraanbieders. Hierin hebben we een toeleidende functie. Samenwerking in de praktijk Gorinchem Beweegt en The Mall werken constructief samen en vullen elkaar goed aan. De activiteiten die Gorinchem Beweegt organiseert in samenwerking met partners, zijn een vindplek voor de jongerenwerkers van The Mall. Door gezamenlijk op te trekken in de stimulering van jongeren is er veel positief contact met de jongeren uit de wijk en behalen we mooie resultaten. Jongeren worden in toenemende mate verantwoordelijk voor activiteiten en evenementen en hebben daardoor een doel en een nuttige vrijetijdsbesteding. Arjan Versluis Programma Coördinator Gorinchem Beweegt 6

8 Gildenwijk We hebben ons outreachend straatwerk kunnen uitbreiden naar de Gildenwijk. Per 1 mei zijn we in deze wijk aan de slag gegaan en hebben daar onder meer door samenwerking met het Gorcum Street Soccer project ons netwerk van jongeren kunnen uitbreiden. We hebben het netwerk met de wijkpartners in de Gildenwijk uitgebouwd. De samenwerking met Gorinchem Beweegt is goed, er zijn vanaf de straat meer jongeren gaan deelnemen aan de voetbalactiviteit. Verder is het netwerk om de bestaande jongeren versterkt, zijn relaties uitgebouwd en willen we in 2014 de jongeren op een eigen vaste plek in de wijk kunnen opvangen en waar nodig coaching bieden. Gorinchem Oost Samen met jongeren en Wijkbeheer hebben we nagedacht over de inrichting van het Wijkpark t Haagje in Gorinchem Oost. Hierop is er een aanpassing gedaan aan de skatebaan en is de plaatsing van bankjes en prullenbakken in gezamenlijkheid bekeken. De zorg over een kleine groep jongeren die we in Gorinchem-Oost tegenkomen die regelmatig drugs gebruikt blijft. Daarnaast vallen een aantal groepen op, waaronder jongere jongeren die zich indrinken op de verschillende hangplekken. In overleg met de Gemeente Gorinchem en Youz hebben we verder aandacht besteed aan de problematiek. Handhaving inzetten op plekken waar gedeald wordt is van belang. Binnenstad Het afgelopen jaar hebben we kunnen inzetten op uitbouwen van het netwerk in de Binnenstad. Onder meer met ondernemers. We hebben met het GSS meegedraaid en hierin jongeren betrokken bij sport. We hebben samen met de jongeren een sponsoractie voor het jongerenwerk kunnen uitvoeren, Binnenstad Actief! helpen organiseren en een pannatoernooi aan het Sport en Cultuurspektakel kunnen bijdragen. Het valt op dat het afgelopen jaar relatief rustig is geweest op straat. De Kalkhaven blijft een aandachtsgebied. 7

9 1.3 Andere activiteiten Op beide locaties hebben we naast de reguliere inloop ook thema- en niet locatiegebonden activiteiten georganiseerd. Voor de verschillende activiteiten verwijzen we naar de kwartaalverslagen. We lichten er in dit stuk een aantal activiteiten uit. Drugs- en alcoholpreventie In samenwerking met Youz hebben we verder vorm gegeven aan een integrale preventieve benadering van jongeren door onze jongerenwerkers. Dit in het kader van alcohol- en drugspreventie. We hebben follow-up gegeven aan de vorig jaar gevolgde Open en Alert training. Nieuw personeel is afgelopen jaar getraind door Youz. Hierdoor zijn de jongerenwerkers beter toegerust om te signaleren, te begeleiden en waar nodig door te verwijzen. Op straat bieden we preventiewerk aan in de vorm van bewustmakingsgesprekken, we volgen de jongeren actief. Preventie is integraal onderdeel binnen ons contact met jongeren, zowel op straat als binnen in de jongerencentra. Dit vindt vooral plaats door middel van gesprekken die aansluiten bij de beleving en ervaringen van de jongeren zelf. Ons streven hierbij is de nul-optie. Vuurwerkpreventie Tijdens de inloopactiviteiten is er in de maand december doorlopend en bewust preventiewerk op het gebied van vuurwerkgebruik uitgevoerd. Dit deden we aan de hand van materiaal van Bureau Halt en in samenwerking met de wijkagent. Jongerenparticipatie Het afgelopen jaar hebben jongeren regelmatig geparticipeerd bij het schoonmaken en onderhouden van de jongerencentra. Hierin zien we een stijgende lijn. Het is mooi om te zien dat jongeren steeds meer betrokken zijn bij het jongerenwerk, we stimuleren dit. Een ander voorbeeld hiervan is de Paasactie, waarbij jongeren zelf aan de slag gaan met het verkopen van paaseitjes waarvan en het promoten van het jongerenwerk. Afgelopen jaar hebben we in de wijk Gorinchem-Oost een verkoopactie gehouden. De verbinding met andere partners in de wijk, waarbij jongeren zich inzetten voor de wijk is ook gegroeid. Een mooi voorbeeld is het mee-organiseren van het wijkevenement op Oost of de activiteiten rondom de Kerstboom in Dalem. Wijkevenement Gildenplein Vanuit The Mall konden we samen met jongeren een bijdrage leveren aan het wijkevenement in het Gildenplein. We hebben dit gedaan door het organiseren van een panna-toernooi. Hieraan kon jong en oud meedoen. 8

10 1.4 Coaching Persoonlijke begeleiding Jongeren geven regelmatig aan behoefte te hebben aan een stuk individuele begeleiding. Vragen rondom school wat moeizaam verloopt, thuissituaties die ze lastig vinden, verslaving en vragen over drugs komen veel voor. Hiernaast hebben we het afgelopen jaar een aantal huisbezoeken gedaan bij jongeren waar wij ons zorgen over maken. Contact met ouders is van groot belang. We willen in het komende jaar deze bezoeken uitbouwen in het kader van coaching. Ook preventieve huisbezoeken willen we vaker gaan inzetten. Dit zijn bezoeken waarbij er voordat er grote problemen zijn al een positieve relatie met ouders/verzorgers is opgebouwd. Groepen Door middel van het rondom een thema bij elkaar komen van een groep jongeren geven we extra begeleiding aan jongeren. Een voorbeeld hiervan is het organiseren van een activiteit zoals een seizoensafsluiting of bijdrage aan een wijkevenement. Hier is een kleinere groep jongeren met elkaar bezig en kan er direct en indirect begeleiding en coaching worden gegeven. Doel hierbij is relatieopbouw, vergroten van de competenties van de jongeren en het stimuleren van groei op verschillende leefgebieden. 9

11 2. Stage, Vrijwilligersondersteuning en Team 2.1 Stage / Maatschappelijke stage toegevoegd. Bij The Mall Gorinchem bieden we de mogelijkheid om stage te lopen. The Mall Gorinchem is een door Calibris erkend leerbedrijf. We hadden al een erkenning voor de opleiding tot Sociaal-cultureel werker (SCW), Sociaal-maatschappelijk dienstverlener (SMD) en Arbeidsmarktgekwalificeerd assistent (AKA). In 2013 is daar de erkenning voor Pedagogisch Medewerker Jeugdzorg (PWJ) aan Naast de 'gewone' stage biedt The Mall ook ruimte voor jongeren die een maatschappelijke stage willen lopen. Bij de maatschappelijke stage gaat het erom anderen te helpen door het doen van vrijwilligerswerk. Doel hiervan is dat jongeren tijdens hun schooltijd kennis maken met de samenleving door een onbetaalde bijdrage te leveren aan onze samenleving. We hebben het afgelopen jaar ruimte geboden aan 4 MBO-stagiairs SCW/SMD/PWJ en verder aan verschillende MaS-stagiairs uit de eigen doelgroep. 2.2 Vrijwilligersondersteuning Vrijwilligers Vrijwilligers zijn belangrijk binnen de uitvoering van het jongerenwerk in The Mall Gorinchem. Zij zorgen voor ondersteuning in diverse uitvoerende taken van de jongerenwerkers. Daarnaast geven zij de jongeren die in The Mall komen extra persoonlijke aandacht en bieden jongeren de mogelijkheid om een nieuw/ander netwerk om zich heen te bouwen. In The Mall Gorinchem zijn het afgelopen jaar bij de inloop 11 vrijwilligers actief geweest waarvan er gemiddeld 6 vrijwilligers wekelijks aanwezig zijn geweest. Bijzonder was de verkiezing van één van onze vrijwilligers Corrie Verhoef tot Gorcumse Vrijwilliger van het jaar en bovendien ook nog tot publiekslieveling. Een compliment voor Corrie, als Moeder van The Mall en met haar voor alle vrijwilligers die zich zichtbaar of minder zichtbaar voor ons werk inzetten. Vrijwilliger aan het woord Wat een meerwaarde dat je als oudere kan meedoen. Ik leer van de jongeren en zij hopelijk van mij. Corrie Verhoef Moeder van The Mall 10

12 We zorgen voor mogelijkheden zodat vrijwilligers zich kunnen in zetten, zich kunnen ontplooien en betekenisvol bezig zijn voor zichzelf en hun medemens. Dit zorgt voor sociale activering. We richten ons op vinden, binden en verbinden van vrijwilligers. We zorgen voor een duidelijke vrijwilligersovereenkomst met afspraken omtrent de inzet. We bieden de vrijwilligers begeleiding, training en scholing naar behoefte. Afgelopen jaar hebben we met onze vrijwilligers regelmatig evaluatiegesprekken en - momenten gehad. We bespreken dan zaken waar mensen tegen aan lopen. Voorbeelden van thema s die besproken worden zijn: Grenzen stellen, positief coachen en de-escalatie bij conflicten. Er is een landelijke trainingsdag bezocht en we hebben teamavonden georganiseerd waarbij vrijwilligers, stagiairs en medewerkers uitgenodigd worden, naast ontmoeting en een hapje wordt daar inhoudelijk over het werk gesproken. Overige werkzaamheden vrijwilligers Naast vrijwilligers die op de inloop ondersteuning bieden zetten we vrijwilligers in op verschillende andere werkgebieden. We hebben vrijwilligers die zich inzetten op één van de volgende gebieden: - Bestuurlijke werkzaamheden - Catering - Communicatie en Fondswerving - ICT-werkzaamheden - Onderhoud - Resultaatmeting en outcome-gericht werken - Schoonmaak De ondersteuning die door deze vrijwilligers geboden wordt geeft ruimte die ingezet kan worden ten bate van het jongerenwerk. 2.3 Team Samen met de vrijwilligers en de stagiairs vormen de betaalde medewerkers het complete team. De professionaliteit van het werk wordt bewaakt door de inzet van de betaalde werkers en ondersteuning en expertise vanuit Youth for Christ Nederland. We hebben in 2013 een wisseling in personeel gehad en hebben het team kunnen aanvullen met twee jongerenwerkers met een agogische achtergrond. Er wordt constant gewerkt aan deskundigheidsbevordering van het personeel. Dit gebeurt intern door middel van stafdagen en een jaarlijkse stafconferentie. Verder door het volgen van cursussen, het bijwonen van congressen en themadagen. Het personeel werkt met eigen doelen voor deskundigheidsbevordering en persoonlijke ontwikkeling. Hier wordt tijd op geïnvesteerd vanuit de organisatie. 11

13 3. Netwerk Jongeren staan niet op zichzelf, maar zijn onderdeel van de samenleving, van een sociaal netwerk. Daarom bevorderen we sociale cohesie tussen jongeren en hun directe omgeving. Door ons contact met de jongeren en onze aanwezigheid op straat kunnen we eventuele problemen vroegtijdig signaleren. Vanuit The Mall Gorinchem werken we samen met lokale partners. The Mall maakt deel uit van verschillende overleggen, netwerken en samenwerkingsverbanden met andere maatschappelijke organisaties. Het afgelopen jaar is ons netwerk gegroeid. We hebben hier bewust en actief tijd in geïnvesteerd. Vanuit het praktijkonderwijs Als er wat speelt met een jongere wordt er contact opgenomen. Er wordt door The Mall echt actie ondernomen: we hebben tussen de school en The Mall een goede samenwerking met korte lijntjes, daar zijn we erg blij mee. We kunnen samen een klein netwerk rondom het kind vormen, heel concreet, prettig en op maat, zonder er uren over te vergaderen. We weten elkaar te vinden. John Akkermans Locatieleider/Zorgcoödinator Merewade College- Praktijkonderwijs Hieronder volgt een lijst (op alfabetische volgorde) van ons netwerk: Ketenpartners (a2) Hulpverlening (e) Ondersteuningspartners Bouman GGZ/ Youz ASVZ Bedrijfsleven - Ondernemers Casusoverleg Risicojongeren Bouman GGZ/ Youz Buurtbewoners Centrum voor Jeugd en gezin AV Bureau Jeugd Zorg o.a. Team toegang Gemeente Gorinchem De Hoop GGZ De Hoop GGZ Lokale Kerken Gorinchem Beweegt MEE Zuid-Holland Zuid Poort 6 Jeugd Preventie Team Rivas Algemeen Maatschappelijk werk Resultante - resultaatmeting Ouders / Verzorgers SPON Onderwijs Adviesgroep Scholen BAO en VO in Gorinchem Politie Syndion Verenigingen(buurt- en sportverenigingen) PTJ Pauline, Trainingen en Jeugdwerk UWV Youth for Christ Nederland Scholen, actief betrokken: - Merewade-college, De Noordhoek - De Regenboog, De Tweemaster - Beatrix-de Burcht, Mariëngaarde Wijkbeheer Wijkoverleggen van alle wijken 12

14 Toekomstgericht - Outcomegericht Het afgelopen jaar hebben we intensief meegedacht over de toekomst van het jongerenwelzijnswerk. We hebben de insteek dat jongeren die extra ondersteuning op verschillende leefgebieden daadwerkelijk nodig hebben hier ook toegang toe blijven houden. Als organisatie hebben we ons gericht op het verder uitwerken van Outcome-gericht werken en willen resultaten beter in kaart brengen om de inzet van ons jongerenwerk gerichter te kunnen doen. We hebben onze bijdrage geleverd in het nadenken en uitwerken van wijkgericht werken, dit in samenwerking met de Gemeente Gorinchem. Hiervoor hebben we in Gorinchem-Oost een aantal wijkvisiebijeenkomsten medegeorganiseerd. We zijn betrokken bij de pilot Gebiedsgerichte zorg. We hebben deelgenomen aan een aanbesteding, waarbij we in alle wijken van Gorinchem onze aanpak ten aanzien van jongeren willen inzetten. We richten ons daarbij bewust op de doelgroep van kwetsbare jongeren en werken waar mogelijk samen met andere partners om alle jongeren van Gorinchem in beeld te hebben. Co-financiering In het afgelopen jaar hebben we, ondersteund door een nieuwe groep vrijwilligers, de cofinanciering van het jongerenwerk door het maatschappelijk middenveld, waaronder kerken, bedrijven en particulieren kunnen uitbouwen. Voor meer informatie hierover verwijzen we naar het financiële jaarverslag. Contact met ondernemers leidt niet alleen tot financiële of materiële ondersteuning. We zien ook dat het netwerk van de jongeren zelf hier door versterkt wordt en jongeren meer in beeld zijn. Een voorbeeld hiervan is de samenwerking met 100% Voetbal. Voor verdere voorbeelden en een uitwerking van onze visie op samenwerking verwijzen we naar onze factsheet Samenwerking in Bijlage 1. Ondernemer aan het woord Als 100% Voetbal en The Mall delen we eenzelfde maatschappelijk doel. Ik zet mij ook graag in voor het welzijn van jongeren, zowel op sportief vlak als sociaal ondersteunend. Berry Nelemans Eigenaar 100% Voetbal Gorinchem 13