Jaarverslag 2017 Stichting Kind te Paard

Vergelijkbare documenten
Jaarverslag 2016 Stichting Kind te Paard

Jaarverslag 2018 Stichting Kind te Paard

Jaarverslag 2014 Stichting Kind te Paard

Beleidsplan 2019 Stichting Kind te Paard

Beleidsplan 2018 Stichting Kind te Paard

Beleidsplan 2017 Stichting Kind te Paard

Beleidsplan 2016 Stichting Kind te Paard

Beleidsplan 2015 Stichting Kind te Paard

Stichting Huis van Oranje Katwijk aan Zee JAARREKENING Katwijk, 6 februari Pagina: 1 van 5

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

STICHTING PIJN BIJ KANKER RIJEN

Jaarrekening Stichting. Present Kampen

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013

Het bestuur bestaat uit een voorzitter en een secretaris/penningmeester.

Financieel jaarverslag 2017

stichting Opvangcentrum - Jeugdevangelisatie te Dordrecht

Jaarrekening 2018 Stichting Toon Hermans Huis Parkstad Heerlen

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

Stichting Rotterdamse Autisten Soos

STICHTING PALLIETER CAPELLE AAN DEN IJSSEL JAARVERSLAGGEVING 2018

Stichting Animals Today

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012

Beleidsplan

Stichting Kinderfondsen Nederland

Jaarverslag 2017 en Jaarrekening. Stichting Step One

Materiële vaste activa Gebouwen Muziekinstrumenten Vervoermiddelen

Jaarverslag Stichting Procore Planet

Jaarverslag Paard Zoekt Baas is een Initiatief van de Stichting Zinloos Geweld tegen Dieren

Financieel verslag 2017

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012

Jaarrekening Stichting Christelijk Literair Overleg te Dordrecht

Stichting Animals Today

Financieel jaarverslag 2015 Stichting Voedselbank De Bilt

STICHTING SAM AMSTELVEEN

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014

JAARVERSLAG. VeraVitaal Foundation. Onze doelgroep is nog steeds leidend. Dat wil zeggen dat wij trachten invulling te geven aan hun behoeften.

Beleidsplan Stichting Fitkids

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

inhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Stichting Hospice Stadskanaal en Omstreken. Jaarverslag 2016

Platform CHD Brantsenstraat CR Arnhem. Jaarverslag 2016

Contactgegevens De stichting Jemima houdt kantoor op het adres Vlinderparkweg 100, 7423SE Deventer.

JAARVERSLAG Stichting Vrienden van Leonardo Eemland

Jaarverslag Stichting OpenDoor

Financiëel verslag 2013

Stichting Het Erfdeel - wonen Werkensedijk PR WERKENDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 C O N C E P T

Materiële vaste activa Direct in gebruik voor doelstelling Financiële vaste activa

Jaarverslag S T I C H T I N G G E Z I N S F U N D A M E N T. [Geef tekst op]

1. Over Gezinsfundament Terugblikken en vooruit kijken Factsheet Financiën Contactgegevens...

Stichting House of Animals

Stichting Goeie Hoop Ederveen

Stichting Kans voor een Kind. Jaarrekening over 2017

De stichting heeft over 2013 een netto resultaat behaald van -/ ,- (2012: -/ ,-). Begroot resultaat

J A A R B E R I C H T 2017 STICHTING BIG BROTHERS BIG SISTERS UTRECHT

JAARREKENING Stichting Present Deventer - Jaarrekening

Jaarverslag Stichting Omgangshuis Houten 2018

De groei van de laatste jaren vertaalt zich ook financieel; toenemende activiteit brengt meer kosten met zich mee.

Stichting Animals Today

Stichting Present Enschede. Jaarrekening gevestigd te Enschede. Stichting Present Enschede 1

Het navolgende overzicht toont de in- en uitstroom van cliënten in 2015:

Stichting Van Oldenbarnevelthoeve Jaarverslag 2014

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

Financieel jaarverslag 2015

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Stichting Alodo. Amsterdam. Jaarverslag 2013

Jaarverslag 2016 Schuldhulpmaatje West-Friesland

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015

Jaarrekening Onze dank gaat uit naar alle vrijwilligers en allen die de voedselbank een warm hart toedragen!

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

JAARREKENING D66 AMERSFOORT

Postbus 31 Hoofdstraat AA 8162 AG

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 MISSIE 3 VOORWOORD 4 BEGUNSTIGERS 5 ACTIVITEITEN 5 BESTUUR 5 FINANCIEEL VERSLAG 6 COLOFON 9

Voorraden Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal

Stichting Opa's en Oma's Passen Op Een Huisdier. Financieel verslag 2017

FINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING LEERGELD HILVERSUM WIJDEMEREN HILVERSUM

Financieel jaarverslag 2016 Stichting Voedselbank De Bilt

Inhoud. Tekst: Sietse Lagendijk, Stichting de Arend Vormgeving: Standaut, Nieuw-Vossemeer. juni 2014, Stichting de Arend

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Jaarverslag BJ Stichting Kansarme Kinderen In Nederland

Financieel Jaarverslag Penningmeester2014

Jaarrekening Stap Verder 2016

Missie en doel. Beleid

inhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht

Financieel jaarverslag 2016

Samenstellingsverklaring 1. A: Algemeen 1. B: Resultaten 2.

JAARVERSLAG DoorBrekers

JAARREKENING Stichting Vrienden van Domaine de Puylagorge Oss, 30 november 2015

Algemene gegevens ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) Stichting De Westlandse Ride

3. Rekening van baten en lasten Waarderingsgrondslagen en overige informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position

Jaarrapport 2013 Stichting Missionair Diaconaal Centrum te Groningen. Januari 2014

Jaarrekening Stichting Radio en TV BES K.v.K Postbus AC Egmond aan Zee

STICHTING RONDE VAN DE KROON

Transcriptie:

Jaarverslag 2017 Stichting Kind te Paard

Inhoudsopgave 1. VOORWOORD VAN DE VOORZITTER... 3 2. INTERNE ORGANISATIE... 4 3. 2017 IN VOGELVLUCHT... 5 4. VISIE EN STRATEGIE... 6 5. BEHAALDE RESULTATEN... 6 6. FINANCIËN... 8 7. DE SPEERPUNTEN VOOR 2018... 10 2

1. Voorwoord van de voorzitter Voor u ligt het jaarverslag van 2017. Wij kijken terug op een enerverend jaar. Drie speciale doelgroepen hebben centraal gestaan; kinderen met hechtingsproblematiek of selectief mutisme en vluchtelingenkinderen. Voor deze ingewikkelde doelgroepen hebben we een passend behandelaanbod gemaakt en hebben we mooie resultaten gezien. Helaas was onze equitherapeut langere tijd afwezig vanwege ziekte in haar zwangerschapsverlof. De vervanger die was ingeschakeld heeft in die tijd de kinderen die over te dragen waren behandelend maar vele kinderen hebben een pauze in hun behandeling gehad. In de tweede helft van het jaar zijn de therapieën weer gestart en hebben de kinderen hun draai weer kunnen vinden. 2017 is ook het jaar dat het team gegroeid is waardoor onze organisatie robuuster is geworden en wij in 2018 de kinderen meer behandeluren kunnen bieden. Anne Hilhorst 3

2. Interne organisatie Bestuur Het bestuur is ongewijzigd gebleven en bestaat uit: - Mevrouw A. Hilhorst, voorzitter - Mevrouw I. Sterk, secretaris - Mevrouw N. Hoogeveen, penningmeester Personeel en vrijwilligers - Mevrouw L. M. van Ginkel, uitvoerend equitherapeut - M. Rijpstra, assistent equitherapeut - D. de Bruin, assistent equitherapeut - E. Toet, stalhulp - Diverse vrijwilligers, die helpen met de verzorging van de paarden en de sociale vaardigheidstrainingen ondersteunen Externe contacten Om de kinderen die in residentiële zorginstellingen verblijven optimaal te kunnen behandelen wordt er intensief samengewerkt met professionals van de volgende zorg- en onderwijsinstellingen: - Amerpoort Christophorus, Bosch en Duin - Berg en Boschschool, Bilthoven - Intermetzo Zonnehuizen, Zeist - Stichting Present Putten - UMC - Jeugdbescherming Gelderland - AZC Amersfoort Ik werk onder andere met vluchtelingenkinderen die vreselijke dingen hebben gezien en meegemaakt. Samen met de paarden help ik ze die ervaringen te verwerken. Vaak spreken de kinderen nog nauwelijks Nederlands, maar de communicatie met het paard via lichaamstaal maakt dat we elkaar tóch begrijpen. Paardentaal is universeel en zorgt voor verbinding. Lize van Ginkel, equitherapeut 4

3. 2017 in vogelvlucht 2017 was een jaar met diepte- en hoogtepunten. Het jaar startte anders dan verwacht omdat onze vaste equitherapeut langer met zwangerschapsverlof moest wegens ziekte. De vervanger die wij hadden ingeschakeld kon niet alle kinderen overnemen. Voor een groot aantal kinderen is het vertrouwen in hun vaste therapeut zo belangrijk dat zij niet even een paar maanden met iemand anders aan het werk konden. Het was daarom onvermijdelijk dat zij een aantal maanden geen therapie bij stichting Kind te Paard kregen. Dit proces is goed begeleid en deze kinderen pakten in de tweede helft van het jaar de draad weer gemakkelijk op. Wij hebben dit jaar ondervonden hoe kwetsbaar de continuering is wanneer er maar één behandelaar aan het werk is. Daarom zijn wij erg blij dat wij een tweede behandelaar hebben kunnen inwerken in 2017. Niet alleen waarborgen we hiermee de continuering, het betekent ook dat onze capaciteit is gegroeid. We kunnen nu per week meer kinderen behandelen. We zijn in 2017 aan de slag gegaan met een nieuwe doelgroep, vluchtelingenkinderen. Een uitdagend en bij tijden complex traject met zeer positieve resultaten. Deze kwetsbare kinderen reageren goed op de veiligheid die paarden bieden, het plezier van spel en de mogelijkheid om te communiceren ondanks hun taalbarrière. Voor contact met paarden hoef je immers geen Nederlands te spreken. In 2017 zijn er in de maanden dat er therapie werd gegeven, gemiddeld 20 kinderen per week behandeld. De beoogde verhouding 70 procent kinderen uit instellingen en 30 procent aan kinderen van particulieren is behaald. 5

4. Visie en strategie De visie van stichting Kind te Paard is als volgt: De stichting erkent ieder kind als individu met zijn eigen specifieke cognitieve, motorische en sociaal emotionele kenmerken. Ieder kind bezit zijn eigen krachten en persoonlijke uitdagingen. Tijdens de equitherapie leert het kind door het gebruik van zijn eigen krachten zijn persoonlijke uitdagingen aan te gaan. De strategie luidt als volgt: Kinderen kunnen bij Stichting Kind te Paard terecht om individueel therapie te volgen aan de hand van hun opgestelde behandelplan met hulpvraag. Tevens kunnen zij in groepsverband werken aan het verbeteren van sociale vaardigheden. 5. Behaalde resultaten Geholpen kinderen In de eerste vier maanden van 2017 heeft de invaller één dag in de week gewerkt. Zij heeft in die periode wekelijks vijf kinderen behandeld. Vanaf augustus is de equitherapeut weer aan het werk gegaan en zijn er wekelijks zeventien kinderen geweest voor hun behandeling. In de laatste maanden zijn dat er weer twintig geweest. Wij hebben dit jaar wegens omstandigheden niet het aantal beoogde sessies kunnen halen. Het doel was dit jaar 700 uur therapie te geven. Door omstandigheden zijn er dit jaar 444 uren therapie gegeven. De verhouding van kinderen uit instellingen of particuliere kinderen is veranderd zoals gepland. Aan het einde van 2017 was dat 70 procent kinderen uit instellingen tegenover 30 procent particuliere kinderen. Vorig jaar was deze verhouding nog 50/50. In 2017 hebben we kinderen uit alle hoeken van Nederland kunnen helpen en uiteenlopende diagnoses behandeld. Zo zijn er kinderen in therapie geweest met een stoornis in het Autistisch Spectrum, angststoornis, selectief mutisme, NAH, PTSS, gedragsproblematiek, hechtingsproblematiek en verstandelijke- of lichamelijke beperking. Veel kinderen zijn gediagnosticeerd met meerdere diagnoses. We zijn met drie doelgroepen in het bijzonder aan het werk geweest. We hebben een groot project lopen voor kinderen met hechtingsproblematiek Contact Maken. Dit zijn kinderen waarbij er in de (vroege) hechting in het contact met hun ouders iets mis is gelopen. Dit kan verschillende redenen hebben. Door verwaarlozing, misbruik of mishandeling ontwikkelt het kind een gestoorde hechting, waardoor hij of zij geen vertrouwen in zichzelf en de wereld om hem heen heeft. Het kind kan daarom moeilijk omgaan met andere mensen. Met equitherapie hebben wij een nieuwe krachtige manier gevonden om deze kinderen te helpen. Het project is al grotendeels afgerond en was zeer succesvol. Een andere belangrijke doelgroep zijn kinderen met selectief mutisme. Deze kinderen hebben een angstproblematiek waardoor zij niet in staat zijn verbaal te communiceren met mensen behalve met enkele vertrouwelingen, vaak de ouders van het kind. Een 6

doelgroep waar equitherapie nieuw voor is en waar de resultaten bijzonder goed zijn. Zelfs zo goed dat we onze kennis delen met specialisten van Universitaire Medische Centra. De nieuwste doelgroep zijn vluchtelingenkinderen. Wij hadden eerder met deze kinderen gewerkt maar nu zijn wij speciale projecten gestart om deze kinderen structureel een jaar lang behandeling te kunnen bieden. Een uitdagend en bij tijden complex traject met zeer positieve resultaten. Deze kwetsbare kinderen reageren goed op de veiligheid die paarden bieden, het plezier van spel en de mogelijkheid om te communiceren (non-verbaal) ondanks hun taalbarrière. Voor contact met paarden hoef je immers geen Nederlands te spreken. Mijn paard is mijn vriendin. Ik vertel haar mijn geheimen en problemen. Als ik een slechte dag gehad heb, maakt zij mij weer ontspannen. Er is geen fijnere plek dan op haar rug. Het liefst liggend in het zonnetje. C. meisje van 10 Professionalisering In 2017 hebben wij observaties en resultaten ingewonnen over de behandeling van kinderen met selectief mutisme door middel van equitherapie. Omdat artsen en professionals gericht op deze doelgroep, benieuwd zijn naar het effect van deze vorm van therapie, willen wij in 2018 hier gericht op gaan informeren. Media-aandacht Ook in 2017 hebben wij actief de media opgezocht om de stichting te promoten en het effect van equitherapie te verspreiden. Dit heeft geresulteerd in een aantal mooie publicitaire momenten. Stichting Kind te Paard heeft de volgende media-aandacht gehad: - Een schriftelijk artikel in de Stentor - Een schriftelijk artikel in het Puttens weekblad - Een online vlog voor de Rabobank - Een online column voor het magazine Bit Via Facebook hielden wij onze betrokkenen op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Het aantal volgers van onze facebookpagina is opgelopen tot 431. 7

6. Financiën Baten Stichting Kind te Paard heeft een activa van 44.190. Dit is een lager bedrag dan vorig jaar omdat er onverwacht een goed rijpaard is uitgevallen. Aan donaties hebben we dit jaar in totaal 38.626 mogen ontvangen. De equitherapie-sessies aan particulieren hebben in totaal 1.496 opgebracht. Beide inkomsten liggen flink lager dan begroot. Dit komt door het (ziekte)verlof van onze directeur. Naast monetaire steun ontvingen wij dit jaar ook donaties in natura. De grootste invloed op onze financieren heeft de donatie van het gebruik van de accommodatie. We krijgen de huur geschonken. Lasten Ten opzichte van 2016 zijn er weinig opvallende verschuivingen. Wel zijn onze lasten dit jaar lager uitgevallen dan begroot. In het beleidsplan hadden wij 80.000 begroot. De lasten bedroegen uiteindelijk 45.346. Dit wordt veroorzaakt door de aanzienlijk lagere loon- en wervingskosten. Door het langdurige verlof van de directeur kon de nieuwe equitherapeut pas halverwege het jaar ingewerkt worden en zijn niet alle geplande activiteiten op het gebied van fondsenwerving uitgevoerd. We hebben iets moeten onttrekken aan onze reserve, maar niet zodanig dat het de continuïteit bedreigd. De geaccordeerde hoogte van onze reserve is een bedrag waarmee wij een kwartaal de vaste lasten kunnen dragen (25 procent van het jaarbudget voor kosten paarden, accommodatie en personeel). Voor 2017 kwam dit neer op 16.250. De reserve De hoogte van de continuïteitsreserve wordt jaarlijks besproken in de bestuursvergadering. We hebben iets moeten onttrekken aan onze reserve, maar niet zodanig dat het de continuïteit bedreigd. De geaccordeerde hoogte van onze reserve is een bedrag waarmee wij minimaal een kwartaal en maximaal een half jaar de vaste lasten kunnen dragen (25 tot 50 procent van het jaarbudget voor kosten paarden, accommodatie en personeel). De hoogte van de continuïteitsreserve wordt jaarlijks besproken in de bestuursvergadering. 8

Jaarrekening In onderstaande tabel staat het financiële overzicht van 2017. Activa Passiva 2017 gerealiseerd 2017 begroot 2016 gerealiseerd Materiele vaste activa 11.197 13.297 Vorderingen 845 1.560 Liquide middelen 32.148 34.720 Totale activa 44.190 49.577 Eigen Vermogen 44.190 49.415 Schulden (kort) 162 Totale passiva 44.190 49.577 Baten Lasten Verkopen 1.496 5.000 11.050 Giften 38.626 73.362 62.297 Totale baten 40.122 78.362 73.347 Afschrijvingen 2.100 2.000 2.100 Materiaal 1.812 2.000 2.097 Kosten paarden 11.420 12.000 11.910 Kosten accommodatie 1.593 3.000 2.023 Personeelskosten 26.141 50.000 31.744 Wervingskosten 1.422 5.000 4.042 Overige kosten 858 6.000 1.543 Totale lasten 45.346 80.000 55.459 Resultaat -5.224-1.638 17.888 9

7. De speerpunten voor 2018 Meer kinderen helpen In 2018 willen we 750 uur aan therapie geven, waarvan 80 procent aan kinderen uit instellingen en 20 procent aan kinderen van particulieren. Bekendheid provincie Gelderland Wij willen onze bekendheid in Gelderland vergroten. Dit helpt ons om instellingen en particulieren bij ons in de buurt aan te trekken. Wij hebben hier eerder mooie eerste stappen in gemaakt maar zullen ook het komende jaar ons bezig houden met: - Lokale media aan te schrijven - Evenementen in de regio te bezoeken Vluchtelingenkinderen Wij zijn al gestart met één project voor getraumatiseerde vluchtelingenkinderen met ontwikkelingsproblemen, dit wordt voortgezet in 2018. Vanwege de zeer goede resultaten willen nog twee nieuwe projecten voor deze doelgroep starten, waarvan één specifiek gericht op vluchtelingenkinderen uit Putten. Aan het einde van het project worden de bevindingen en effecten gepubliceerd om de landelijke kennis over dit onderwerp te vergroten. Meer informatie en de begroting van 2018 vindt u in het beleidsplan van 2018. 10