Vertrouwelijkheid en Veiligheid: een dilemma? Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde

Vergelijkbare documenten
Operatiekwartier. Suzy Kimpen, opleidingscoördinator UZ Leuven & docent/praktijklector KH Leuven

4/13/2011. Een competentieprofiel alleen voor denkers of ook voor doeners? Rita de Laat Begeleidingsverpleegkundige Europa Ziekenhuizen.

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

Behandel een kind zoals die is, en het zal zo blijven. Behandel het kind zoals het kan zijn, en het zal zo worden.

5. Waarin onderscheid deze organisatie zich van vergelijkbare organisaties? 9. Wat vinden die zorgvragers/klanten/cliënten belangrijk denk je?

Hoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat?

Mentor Datum Groep Aantal lln

DEFINITIE VAN DE BEGRIPPEN FUNCTIEPROFIEL EN COMPETENTIEPROFIEL

Wat Doel Voorbereiding TL overleg Actie / gedrag tijdens overleg Afronding

Rapport: Delegeren is te leren.

KIJKT IN DE TOEKOMST

Thermometer leerkrachthandelen

GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR

Hoe aardgasvrij woon jij?

HET FUNCTIONERINGSGESPREK

Mentor Datum Groep Aantal lln

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

ONTWIKKELEN VAN COMPETENTIES IS EEN LEERTRAJECT

POP. Betrokkenen INFORMATIE UIT DE KENNISMAKING:

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Welkom bij de leertafel over eigenaarschap. Ik neem jullie mee in dit onderwerp aan de hand van 20 afbeeldingen. Waarbij de relatie tussen medewerker

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Competentiescan Klant exemplaar

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

Lijst Mogelijke ondersteuningsmogelijkheden

Coach de coach. 15 jaar Nurse Support Team 10 jaar Cursus Smart Mentorship

30 DAGEN FOCUS TRAINING

Competentieprofiel Werkbegeleider

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan

Waar sta jij? Reflectie- vragen voor de vakantie, zodat je er straks fit en effectief tegen aan kunt. Marischka Setz DNHS

HET EVALUATIEGESPREK. Je prestaties onder de loep

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk.

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Studiedag: in de kijker. workshop: de ergotherapeut als coach

POSITIEF STAPPENPLAN OPLOSSINGSGERICHT BEGELEIDEN. 3. Positief spreken in oplossingen 2. Je relatie met de leerling bepaalt het mandaat

Gids voor het zoeken van een praktijkschool GPS - studentversie Bachelor in het onderwijs: buitengewoon onderwijs Bachelor in het onderwijs:

Toetsen om van te leren

Begeleiden is kunnen bewegen in spanningsvelden. Spanningsvelden? Dilemma s of paradoxen. Zijn er in jouw school spanningsvelden?

Meningsvorming: jij en vluchtelingen

Reflectiegesprekken met kinderen

COACHINGSVAARDIGHEDEN. Maarten Van de Broek

MOTIVEREN IN FASEN VAN VERANDERING

Welkom. Op je doel af!

Timemanagement Kerngebieden onderscheiden

Verbindend Leiderschap. Info driedaagse training inside

Teamevaluatie. Klantendag OR-ondersteuning 2019

Handleiding Voor de Personeelscyclus!

Bouwsteen 7: niet in je eentje Bij wie kan ik terecht?

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

TRAINING ASSERTIVITEIT

Hoe aardgasvrij woon jij?

IMPLEMENTEREN KUN JE LEREN teamontwikkeling

Het spel der ongeschreven regels. Annemieke Figee & Léonie van Rijn

Adviesgesprek Van contact naar contract

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector

1 De vijf uitgangspunten voor

31/08/2015 WERKPLEKLEREN BRUGOPLEIDING. Karen Vansteenkiste WERKPLEKLEREN. Definitie Werkvorm in de brugopleiding Voordelen Kenmerken Voorbeeld

Laat Je Rela)e Niet Stuklopen

ZELFVERTROUWEN EN ZELFBEELD BIJ KINDEREN Rehobothschool Geldermalsen. Karolijn Ilsink-Erwich

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Hoe aardgasvrij woon jij?

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep

Welkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken

Whitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven

Leer- en Ontwikkelingsspel

TELEFONISCHE INTAKE PROCEDURE

Feedback aan leerkrachten

Feedback geven en confronteren

Leren zichtbaar maken. Saskia Slot

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

DRIEHOEK IN DE PRAKTIJK

BETER MET EEN PETER! EEN AGENDA DIE JE HELPT OM WERKPLEKLEREN TE ONDERSTEUNEN. Cartoons: Wim Tilkin Lay-out: Halma Productions JONAC NV

Doel en resultaat WPOplus training

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Scan: docentactiviteiten in de FE-cyclus

VERGADER TIPS VOOR TEAM MEETINGS VERSIE /09/2018 SAM VERHOEVE

2 jarig Verzorgende IG BOL

VOOR COACHES EN BEGELEIDERS DAVERENDE DILEMMA S. Francine ten Hoedt & Philine Spruijt

Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon: Naam studieloopbaanbegeleider: Telefoon:

Hoe aardgasvrij woon jij?

FEEDBACKDOSSIER VOOR STUDENTEN VERPLEEGKUNDE EN VROEDKUNDE

De hoofdverpleegkundige als pacemaker. op naar een kwaliteitsvollere relatie tussen patiënt en medewerkers

Als docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid

Werkvorm groepsgesprek professionals

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Light up your fire voordat burnout toeslaat. Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent

Coaching als je puber moet kiezen

Rubrics vaardigheden

COACHING OP DE WERKPLEK

Realisatiefase fase 5

SUCCESVOL LEREN. Tips voor studenten.

De werkplek biedt een klimaat waarin een werkplekstudent kan leren en groeien.

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

Besmet de cultuur Karin Verhaest en Herwig Deconinck voor

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!

Hoe goed stuur jij je eigen loopbaan aan? Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop jij jouw loopbaan stuurt.

Transcriptie:

Vertrouwelijkheid en Veiligheid: een dilemma? Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 1

Bevorderen v/e positief leerklimaat Maatschappelijke context & actoren macrofactoren Beïnvloedende factoren op het niveau van de lerende microniveau mesofactoren Kenmerken van de lerende Beslissingsproces van de potentiële lerende Kenmerken van de leer- & vormingsactiviteit Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 2

Bevorderen v/e positief leerklimaat Maatschappelijke context & actoren macrofactoren Beïnvloedende factoren op het niveau van de lerende microniveau mesofactoren Kenmerken van de lerende Beslissingsproces van de potentiële lerende Kenmerken van de leer- & vormingsactiviteit Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 3

Bevorderen v/e positief leerklimaat Maatschappelijke context & actoren macrofactoren Beïnvloedende factoren op het niveau van de lerende microniveau mesofactoren Kenmerken van de lerende Beslissingsproces van de potentiële lerende Kenmerken van de leer- & vormingsactiviteit Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 4

Bevorderen v/e positief leerklimaat Maatschappelijke context & actoren macrofactoren Kenmerken van de lerende Beïnvloedende factoren op het niveau van de lerende Begeleidingsverpleegkundige microniveau Mentor Beslissingsproces van de potentiële lerende mesofactoren Kenmerken van de leer- & vormingsactiviteit Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 5

Leren betekent Grenzen verleggen Uit comfort zone komen Belemmeringen overwinnen Nieuwe ervaringen opdoen Komen tot groei Basis in het leerproces veilige begrenzing Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 6

Het leer- en vormingsproces Het leer- en vormingsproces bestaat uit verschillende elementen: Vaststellen v/d beginsituatie Afstemmen v/d leerinhouden Gebruikte werkvormen & hulpmiddelen Evaluatie Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 7

Veiligheid in het begeleidingsproces Basis in leerrelatie mentor starter begeleidingsverpleegkundige starter Basis in werkrelatie mentor leidinggevende begeleidingsverpleegkundige leidinggevende Basis in werkrelatie mentor team begeleidingsverpleegkundige team Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 8

Dilemma s?... Ik vertel dit alleen aan jou, dit is vertrouwelijk Vertel me eens, hoe gaat het met die starter?... Ik doe dat niet meer, dat gaat hier heel de dienst rond Ik hoor en zie veel, bespreek jij dat?... Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 9

Opbouwen van veiligheid 3 bouwstenen om basis te leggen: Transparantie Afbakening Integriteit Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 10

Opbouwen van veiligheid Transparantie: Opdracht en taak Omgaan met informatie Afspraken i.v.m. samenwerking Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 11

Opbouwen van veiligheid Afbakening: Rol en samenwerking met anderen Tijd Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 12

Opbouwen van veiligheid Integriteit: Handhaven van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen in activiteiten die met de functie te maken hebben Coachen op gedrag en resultaat 0.1rechtschapenheid, onomkoopbaarheid 0.2 ongeschonden toestand van Dale Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 13

De werkrelatie mentor/bgvpk leidinggevende Mentorschap is een opdracht De leidinggevende als eindverantwoordelijke voor introductie en inscholing Opdrachtgever van het mentorschap: Mentorschap is een toegevoegd leermiddel Concretisering van de opdracht Transparantie Afbakening Integriteit Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 14

Mentorschap is een opdracht Transparantie: Opdracht en taak t.a.v. de starter: Visie op mentorschap? Hoe mentorschap concreet vormgeven: Organisatie en planning Leerdoelen Werkmethode Geven van feedback Overleg Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 15

Mentorschap is een opdracht Transparantie: Omgaan met informatie Visie op vertrouwelijkheid? Openheid? Afstemming? Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 16

Mentorschap is een opdracht Transparantie: Afspraken i.v.m. samenwerking Visie op samenwerking? Partners in de samenwerking: starter, leidinggevende, team, organisatie? Overleg? Verantwoordelijkheden? Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 17

Mentorschap is een opdracht Afbakening: Tijd: Hoe lang loopt de opdracht? Wie bepaalt dit? Vaste tijdsstructuur? Of behoefte gestuurd? Of afgestemd op leervooruitgang? Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 18

Afbakening: Mentorschap is een opdracht Rol en samenwerking met de opdrachtgever: De mentor is de persoonlijke leerbegeleider: draagt verantwoordelijkheid voor en geeft vorm aan het begeleidingsproces, aangepast aan de manier van zijn en leren van de starter Mentorschap is een toegevoegd leermiddel: afstemming i.v.m. eindleerdoelen van de dienst Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 19

Mentorschap is een opdracht duidelijke afspraken over de communicatie van de mentor wat betreft feedback over de starter, info over het leerproces en te halen leerdoelen betrokkenheid bij evaluatie? direct? indirect? Dilemma: Wat met de vertrouwelijkheid? Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 20

Over vertrouwelijkheid Basis van een veilige leerrelatie Valkuil voor mentor leidinggevende starter Vertrouwelijkheid dient gerespecteerd te worden! Dit wil niet zeggen: alles blijft binnen de mentorrelatie Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 21

Wel: Over vertrouwelijkheid Bij inhoudelijke zaken (technische/inhoudelijke kennis, inhoudelijk functioneren) is er overleg nodig met de leidinggevende over de voortgang; cfr opdracht tot behalen van bepaalde leerdoelen Bij persoonlijke aspecten (persoonlijke, vertrouwelijke onderwerpen zoals twijfels, onzekerheden, angsten, moeilijke stappen in het leren, persoonlijke ervaringen tijdens het werk ) is er enkel overleg met de leidinggevende mogelijk op uitdrukkelijk verzoek van en/of in samenspraak met de starter. Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 22

Over evalueren Evalueren moet, maakt deel uit van inscholingstraject Evaluatie is nodig om te bepalen of de starter de nodige kennis, vaardigheden en attitudes voor de job voldoende heeft eigen gemaakt Door de juiste persoon d.w.z. diegene die in de organisatie het mandaat daartoe heeft transparant voor alle partijen Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 23

Over evalueren Cruciale vraag: met welk doel wordt er geëvalueerd? In functie van aanwerving, vaste aanstelling, promotie = Summatief = verantwoordelijkheid van de leidinggevende In functie van ondersteuning van het leerproces = Formatief = verantwoordelijkheid van de mentor Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 24

Valkuil: De mentor/bgvpk en evaluatie De mentor als controleur-informantrechterhand van de leidinggevende, met risico op schaden van de leerrelatie Verwarring tussen de rol van de mentor en de rol van de leidinggevende Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 25

De mentor/bgvpk en evaluatie Gespreksonderwerp tussen leidinggevende en mentor En tussen leidinggevende en starter En tussen mentor en starter bij het bespreken van de samenwerkingsrelatie Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 26

Integriteit: Mentorschap is een opdracht Handhaven van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen in activiteiten die met de functie te maken hebben Integriteit dient door alle partijen in het begeleidingsproces nagestreefd te worden Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 27

Integriteit: Mentorschap is een opdracht Gedragsvoorbeelden: Geeft informatie over zijn standpunt met betrekking tot zaken als veiligheid Respecteert en beschermt aan hem toevertrouwde vertrouwelijke informatie Doet wij hij zegt, komt beloftes en afspraken na Neemt verantwoordelijkheid voor eigen handelen Maakt geen misbruik van macht of voorkennis Houdt vast aan normen en waarden, ook wanneer dit nadeel, spanning of conflict met zich meebrengt Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 28

Tips om integriteit te waarborgen: Wees standvastig en beheerst; Zeg wat je bedoelt, gebruik eenduidige taal; Zorg dat je daden in overeenstemming zijn met je woorden; Neem verantwoordelijkheid voor al je acties, dus ook voor je fouten; Wees mild voor jezelf en de anderen; Werken aan integriteit is een continu proces, geen eenmalige actie; Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 29

De leerrelatie mentor/bgvpk - starter Transparantie: Opdracht en taak : Basis is opdrachtsomschrijving van mentorschap op de afdeling Ideaal: gezamenlijke start starter mentor leidinggevende In een eerste individueel contact met de starter: leg uit aan de starter hoe jullie gaan samenwerken, wat je al weet over starter, bespreek de te halen doelen. Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 30

De leerrelatie mentor/bgvpk - starter Omgaan met informatie: Wees transparant over wat je weet over de starter, informatie die je kreeg; Leg uit hoe je vertrouwelijkheid ziet: Starter = eigenaar van de informatie; Openheid + overleg + verantwoordelijkheid in wederzijdse samenwerking = garantie tot eigenaarschap en veiligheid Schets je samenwerkingsverband met de leidinggevende en de collega s wat betreft de starter; Schets je betrokkenheid ten aanzien van bijsturingsgesprekken en evaluatiegesprekken Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 31

De leerrelatie mentor/bgvpk - starter o Afspraken i.v.m. samenwerking Maak een concreet plan op Hou het simpel In overleg met de starter Communiceer wanneer je vindt dat er afstemming met leidinggevende nodig is; werk er naar toe dat de starter hierin zelf stappen onderneemt; Wees een brug naar het team maar de starter is verantwoordelijk voor zijn eigen handelen Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 32

De leerrelatie mentor/bgvpk - starter Afbakening: Rol en samenwerking met anderen Hou je aan je opdracht! Niet meer en niet minder. Tijd Schets tijdspanne waarbinnen mentorrol loopt; wanneer en hoe die periode afloopt; Rond periode van begeleiding af; vanaf dan ben je gewoon collega Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 33

De leerrelatie mentor/bgvpk - starter Integriteit: Wees transparant Baken je opdracht af Wees realistisch, zeg wat je denkt, hou geen informatie achter, trek open kaart, dat duurt het langst; praat ook over tekorten Geloof in de mogelijkheden van de ander en druk dit uit Doe wat je afspreekt Wees ontvankelijk en gebalanceerd Wees mild voor de ander en jezelf Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 34

De werkrelatie mentor/bgvpk team Transparantie: Opdracht en taak Bepaal samen met de leidinggevende hoe het team kennis neemt van mentorschap op de afdeling Omgaan met informatie Bescherm je integriteit; je bent geen boodschapper, geen klikspaan en geen controleur Ieder zijn verantwoordelijkheid als collega Je kan brug zijn tussen starter en team en omgekeerd Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 35

De werkrelatie mentor/bgvpk team Afspraken i.v.m. samenwerking o o Schets of je iets verwacht van collega s wat betreft de inscholing van de starter; Neem je rol als mentor op om collega s te ondersteunen in het samenwerken met nieuwe collega s; Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 36

De werkrelatie mentor/bgvpk team Afbakening: Rol en samenwerking met anderen Baken je verantwoordelijkheid af; Bescherm je integriteit; Tijd Geef door aan collega s wanneer je opdracht als mentor voor de starter is afgerond; Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 37

De werkrelatie mentor/bgvpk team Integriteit: Bescherm je integriteit Het leerproces van de starter is beschermd; laat je niet verleiden tot spreken uit de biecht. Sta open voor feedback van collega s over de starter Wees hierbij ontvankelijk en gebalanceerd, zonder afbreuk te doen aan de starter, jezelf of de collega s Moedig collega s aan hun verantwoordelijkheid t.a.v. starter zelf vorm te geven Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 38

Bevorderen v/e positief leerklimaat Maatschappelijke context & actoren macrofactoren Kenmerken van de lerende Beïnvloedende factoren op het niveau van de lerende Begeleidingsverpleegkundige microniveau Mentor Beslissingsproces van de potentiële lerende mesofactoren Kenmerken van de leer- & vormingsactiviteit Een veilige, stevige brug Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 39

o o o o o Coachen op gedrag en resultaat, praktijkgids voor het ontwikkelen van resultaatgericht gedrag Redactie PiMedia, PiMedia, 2002 The Skilled facilitator, new & revised Roger Schawrz, Jossey-Bass, 2002 Peterschap in ondernemingen, een praktische handleiding voor het begeleiden van het leren op de werkplek Helga Gielen, Acco, 2005 Mentoring als ontwikkelactie. Hoe de mentoren ondersteunen? Helga Gielen, studiedag Begeleid leren op de werkplek, 11 januari 2006 Slotconclusies Studiedag Begeleid leren op de werkplek Prof Steven Janssens, studiedag 11 januari 2006 Studiedag begeleidingsverpleegkunde / NVKVV week van Verpleegkunde & Vroedkunde 40