Jaarverslag 2015 -Brug
1. Organisatie a. Ontstaan -Brug is op 13 maart 2009 opgericht als voortzetting van Vereniging Kantara, die haar oorsprong vind in de in december 2003 opgerichte werkgroep Marokkanen in De Baarsjes. Deze werkgroep opereerde in eerste instantie onder de vlag van de Marokkaanse Raad De Baarsjes en organiseerde thema-avonden die veel belangstelling genoten. Vervolgens heeft de werkgroep zich in juni 2004 verzelfstandigd als Vereniging Kantara. Kantara is het Arabische woord voor brug, en sluit goed aan bij de werkwijze die wordt nagestreefd, namelijk bruggen bouwen tussen verschillende bevolkingsgroepen. Het ontstaan van -Brug was een gevolg van het verlangen om de Vereniging Kantara te professionaliseren zonder de doelstelling uit het oog te verliezen. De Vereniging Kantara is in 2009 opgeheven. Kantara-Brug en haar voorlopers heeft tot nu toe ruim 50 projecten uitgevoerd, variërend van een dagtocht naar Texel tot een langdurige programma's. b. Doelstelling -Brug streeft ernaar de sociale cohesie in Amsterdam te versterken door het bouwen van duurzame bruggen tussen Amsterdammers van uiteenlopende We trachten onze doelstelling te realiseren door: het bevorderen van duurzame en intensieve uitwisselingsverbanden tussen verschillende scholen; op natuurlijke ontmoetingsplaatsen activiteiten ontplooien die mensen van diverse achtergronden de mogelijkheid biedt elkaar herhaaldelijk te ontmoeten; het organiseren van bijeenkomsten rondom thematische vraagstukken; het organiseren van projecten in multiculturele wijken om het collectief handelen te bevorderen.
c. Bestuur In het jaar 2015 hebben zich geen wijzigingen voorgedaan in de samensteling van het bestuur. Wel is onze penningmeester, Paul Ruijs tijdelijk naar het buitenland verhuist, maar dit heeft geen invloed gehad op zijn functioneren. Het bestuur bestond uit vier personen. Het bestuur heeft in 2015 vier keer vergaderd. Tijdens deze vergaderingen werd o.m. de jaarrekening 2014 vastgesteld; gesproken over de begroting, subsidieaanvragen, personeelsbeleid en huisvesting. Ook de ontwikkelingen en stand van zaken van lopende projecten kwam aan bod. De projectleider Gouden Mannen is op afroep aanwezig bij de vergaderingen van het bestuur. De belangrijkste taken van het bestuur zijn: a) het toezicht houden op het functioneren van de projectleiders bij de uitvoering van de projecten; b) het voeren van de financiële administratie (penningmeester); c) het onderhouden van externe contacten. Daarnaast werken enkele bestuursleden op vrijwillige basis mee aan de ontwikkeling en uitvoering van bestaande projecten en coaching van projectleiders en -medewerkers. Naast het bestuur is er ook een klankbordgroep. Dit is een groep van mensen, die op afstand betrokken zijn en één of meerdere keren per jaar bijeen komt om met het bestuur na te denken over het functioneren van -Brug. In juni 2015 is er een bijeenkomst geweest van bestuur en klankbordgroep. d. Financiële administratie De meeste uitvoerende financiële taken werden verzorgd door de penningmeester van het bestuur. De salarisadministratie is ondergebracht bij administratiekantoor Van Olst Personeelsadvies in Wezep. Ter ondersteuning van de penningmeester is er één vrijwilliger, die zich één dagdeel per week bezighoudt met de dagelijkse financiële administratie. In 2012 is aan -Brug de ANBI status verleend. De financiële jaarcijfers zijn op aanvraag verkrijgbaar.
e. Fondswerving De fondswerving is in het jaar 2015 voornamelijk gedaan door de penningmeester. Daarnaast hebben we het bedrijf Get Funding ingeschakeld. Get Funding heeft op basis van 'no cure, no pay' diverse aanvragen verzorgd. f. Huisvesting In het jaar 2015 hielden we kantoor in het gebouw van Stichting Buurtwerkplaatsen, in Amsterdam-West (wijk Westerpark). Deze voormalige school wordt gebruikt als plaats waar buurtbewoners cursussen kunnen volgen (b.v. schilderen, glasblazen, keramiek, houtbewerking) en vervolgens met hun eigen materialen gebruik kunnen maken van de aanwezige faciliteiten. We huren hier een kleine kantoorruimte en gebruiken daarnaast regelmatig andere ruimtes voor overleg en trainingen. Vanwege het groeiend aantal medewerkers, stagiaires en vrijwilligers begint bovengenoemde ruimte te klein te worden en zijn we op zoek naar alternatieven. We verwachten in 2016 elders (een extra) kantoorruimte te vinden. Voor het houden van vergaderingen hebben we gebruik gemaakt van het Huis van de Buurt '"de Koperen Knoop" in Westerpark. Voor het Gouden Mannen programma hebben we o.m. gebruik gemaakt van ruimtes van ROC Postjesweg (taal-en computercursussen); Manveldschool en Muzenis.
2. Personeel a. Medewerkers Geheel 2015 was de heer M. Khalil in dienst (0,4 fte ) als projectleider Gouden Mannen. Geheel 2015 was de heer A. van Beers in dienst (0.2 fte) als trainer bij het programma Gouden Mannen. Van 1 augustus t/m 31 december 2015 was de heer R. Langman in dienst (0,2 fte) als coordinator taal- en computer Gouden Mannen programa. Van 1 januari t/m 30 juni 2015 was de heer A. Herrera in dienst (0,1 fte) als projectmedewerker. Gedurende 2014 zijn er 14 vrijwilligers werkzaam geweest, 12 hiervan bij het programma Gouden Mannen, twee voor financiële administratie. Vanwege het toegenomen aantal medewerkers, vrijwilligers en stagiaires is het bestuur begonnen met het verhelderen van de structuur van Kantara-Brug en het stroomlijnen van functie-profielen Daarnaast zijn we in gesprek geweest met de projectleider Gouden Mannen over het opzetten van een coachingstraject. We verwachten dat we dit in 2016 verder kunnen afronden. b. Stagiaires We zijn door CABO erkent als leerbedrijf. Dit betekent dat we bevoegd zijn om beroepspraktijkvorming voor het middelbaar beroepsonderwijs te verzorgen. Daarnaast zijn we erkend als leerbedrijf door Calibris, kenniscentrum voor leren in de praktijk in Zorg, Welzijn en Sport. Deze erkenning is verleend voor de kwalificaties Sociaal Cultureel Werker, Pedagogisch Werker, Helpende Breed, Helpende Zorg en Welzijn. In het jaar 2015 hebben we 4 HBO stagiaires gehad van de opleiding Maatschappelijk Werk en Dienstverlening; 2 HBO-stagiaires van de opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening; en 4 MBO stagiaires gehad van de opleiding Sociaal Maatschappelijke Dienstverlening via Capabel Onderwijsgroep.
In 2015 hebben we in samenwerking met BOOT 1 een HBO-stagiaire gehad, die zich heeft bezig gehouden met het aanbieden van een algemeen maatschappelijk spreekuur. c. Samenwerkpartners In 2015 hebben we samengewerkt met diverse wijk/buurtcentra, welzijnsorganisaties en GGZ instellingen, musea etc. Onze belangrijkste samenwerkingspartners in 2015 waren: OBA (leef en leer programma); ROC (computer- en taalles); Stichting Buurwerkplaatsen (huisvesting); ABC Alliantie (huisvesting); WPI. 1 BOOT staat voor Buurtwinkel voor Onderwijs, Onderzoek en Talentontwikkeling en is opgestart vanuit de Hogeschool van Amsterdam.
3. Aktiviteiten a. Gouden Mannen Sinds 2010 voeren we het project Meer Mans uit. Dit werd in 2013 omgedoopt tot het Gouden Mannnen programma. Met dit programma willen we de positie van mannen bevorderen, met bijzondere aandacht voor die mannen die in een kwetsbare positie zitten of daarin terecht dreigen te komen. Door Persoonlijke Ontwikkelingsplannen met hen op te stellen en begeleiding te bieden, geven wij kwetsbare mannen meer zelfregie en grip op hun eigen leven. Deelnemers leveren daarnaast naar eigen vermogen hun bijdrage aan de samenleving. We willen deelnemers zo veel mogelijk stimuleren om zich in te zetten in vrijwilligerswerk en informele zorg of voor onze eigen organisatie. We hebben in 2015 in samenwerking met de Amsterdamse Sociale Dienst (WPI) een pilot gedraaid om hun klanten gelegenheid te geven zich bij ons aan te sluiten. Naar aanleiding hiervan hebben we besloten om hier in 2016 mee door te gaan. Op aanvraag is een uitgebreid verslag van het programma Gouden Mannen 2015 beschikbaar. b. Samen bruggen bouwen in West Ter gelegenheid van het tienjarig bestaan van Kantara-Brug hebben we op 17 september 2015 een jubileumbijeenkomst gehouden onder de titel "Samen Bruggen Bouwen in West." Tijdens deze bijeenkomst voor welzijnsmaatschappelijke, vrijwilligers- en bewonersorganisaties werden best practices van initiatieven in stadsdeel West die verbindingen tussen bewoners hebben versterkt in de schijnwerpers gezet. Vanuit deze best practices werden leer- en verbeterpunten naar boven gebracht. Aan de hand hiervan gingen de ruim 70 aanwezigen met elkaar in gesprek om na te gaan in hoeverre strategische allianties aangegaan konden worden om zaken die het leggen van verbindingen zouden kunnen gaan bedreigen.
Tijdens de netwerkbijeenkomst bestond er de gelegenheid om een verdere uitwerking te geven aan nieuwe ideeën van deelnemers die bij kunnen dragen aan de verbinding tussen de verschillende groepen in West. Ter gelegenheid van deze bijeenkomst is een promotiefilm gemaakt, die ons werk van de afgelopen jaren goed weergeeft. Deze film is via Salto uitgezonden en momenteel op onze website te zien. Het verslag, met aanbevelingen, is op aanvraag verkrijgbaar. 4. Projecten in voorbereiding Behalve de hierboven genoemde activiteiten, hebben we in 2015 voorbereidingen getroffen voor activiteiten die we in 2016 willen realiseren, t.w. Gouden Gidsen, Ruimte in je Portemonnee, Jij, ik, wij en Stay West. a. Gouden Gidsen Dit project betreft het ontwikkelen van een methodiek voor het werven en trainen van Gouden Gidsen die als buddy/maatje kunnen worden ingezet in buurten en mensen die extra hulp of zorg nodig hebben. Deze Gouden Gidsen zullen ook mannen werven voor ons Gouden Mannen programma. Het projectplan goedgekeurd door stadsdeel West en het project zal in de tweede helft van 2016 worden uitgevoerd. b. Ruimte in je Portemonnee Het doel van het project Ruimte in Portemonnee is om de financiële zelfredzaamheid van de doelgroep te vergroten door middel van samenwerking en op basis van eigen kracht, waarmee een gedragsverandering op financieel gebied wordt gestimuleerd. De doelgroep is alsvolgt omschreven: bewoners uit Amsterdam-West die in de problemen zijn geraakt; mannen tussen de 40 en 70 jaar; van buitenlandse afkomst; laag opgeleid, laaggeletterd; sociaal---maatschappelijk geïsoleerd; Mensen die gemotiveerd zijn hun kwaliteiten op het persoonlijke, sociale en maatschappelijke vlak te activeren; Mannen die weinig financiële armslag hebben. Het project is door stadsdeel West goedgekeurd en zal in de tweede helft van 2016 worden uitgevoerd.
c. Jij, ik, wij Het doel van het project 'Jij, ik, wij' is om kinderen van 7 t/m12 jaar met geheel andere culturele, religieuze, ethnische en sociaal-economische achtergrond met elkaar in contact te brengen. Uitgangspunt is dat kinderen met verschillende culturele achtergronden intensief met elkaar in contact komen. lkaar echt leren kennen, begrijpen waardoor vooroordelen verminderen of weggenomen worden. We hebben in eerdere jaren dit project onder de naam Zien en Zien+ uitgevoerd in samenwerking met basisscholen. Omdat het steeds moeilijker bleek scholen hiervoor te enthousiasmeren, hebben we een andere vorm gezocht en een andere samenwerkingspartner, te weten: de Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA). Vanuit de OBA is er belangstelling om het project op buurtnivo in een plaatselijke bibliotheek uit te voeren. We zijn op zoek naar een vrijwilliger die in samenwerking met de OBA een pilot gaat uitvoeren, alvorens het project in grotere vorm uit te werken. d. Stay West Stadsdeeel West heeft in november 2015 het actieprogramma Stay West gelanceerd, dit programma beoogte het tegengaan van radicalisering en polarisatie in Amsterdam West. en van de bestuurders van stadsdeel West heeft Kantara-Brug gevraagd na te gaan of wij op de een of andere manier een rol kunnen spelen binnen Stay West. We willlen in 2016 nagaan of er voor ons mogelijkheden zijn hier iets mee te doen. Het bestuur van -Brug: Amsterdam, mei 2016 Fatima Zohra Aidani (voorzitter) Bert de Ruiter (secretaris) Paul Ruijs (penningmeester) Fouad Morchid (algemeen bestuurslid)