Kosten en uren Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG)

Vergelijkbare documenten
Kosten en uren Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG)

Kosten en uren Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG)

Bijlage kosten Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG)

Bijlage kosten Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG)

Bijlage kosten Menukaart (KSG) 2018 BeweegkriebelsPlus

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2016 Samen Sportief in Beweging

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2015 MSI. Beweegkriebels

Directe kosten: personeel Rol Structureel Eenmalig Structureel: Sportdocent (HBO) per groep bij een programma van 12 weken, 2x per week een dagdeel.

Bijlage Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG) 2014 B-Fit 2-4 Doelgroep 0-4 jarigen

Interventie Beweegkuur 2018

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2017

Bijlage Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG) 2014 Kids in Action Doelgroep jarigen

Sport- en beweeg interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2018

Effectief Actief interventie beschrijving bijlage Menukaart Sportimpuls 2017

Sport- en beweeg interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2018

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2013 MSI

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2015 MSI

Sociaal Vitaal test medewerkers Provinciale Sportorganisatie en 60 uur 40 uur

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2013 MSI

Effectief Actief interventie bijlage Menukaart Sportimpuls 2017

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2016 Sportdorp

Presentatie Borging Lerende Netwerken Maart 2018

INLOOPHUIS VOOR MENSEN GERAAKT DOOR KANKER

ter bevordering van deelname van mensen met een beperking aan het verenigingsleven in de gemeente Drimmelen.

De Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI)

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden KANSEN EN SUCCESSEN VAN DE SPORTIMPULS

Algemene Leveringsvoorwaarden

Brengen ter algemene kennis dat zij in hun vergadering van 17 juli 2018 hebben besloten:

BMI 30 (obesitas) Jongens Meisjes Jongens Meisjes Jongens Meisjes 13 21,9 22,6 26,8 27,8 31,0 31,7

Projectplan Het Nieuwe Wonen

Informatie bijeenkomst Sport in de Buurt

LEEFTSTIJL INTERVENTIE DOOR DIK EN DUN

Cursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Dit aanbod is uitstekend te combineren met Mijnzwemcoach.nl of andere interventies uit de menukaart zoals Fiets fit!, Start2run.

Stap-je-gezond Organisatie: GGD Brabant-Zuidoost Contactpersoon: mevrouw Karin Spijkers Contactpersoon 2: Erkenningen: Goed beschreven

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

1.1. Doelstelling Stichting Paralympisch Aangepast Roeien stelt zich ten doel het aangepast roeien naar paralympisch niveau te bevorderen.

WandelTrainersDag 9 april Blok 2 Nr. 22 Wandelfit voor mensen met Reuma Annemiek de Crom en Wim Oostveen

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

doelstelling acties middelen Verantwoordelijke persoon Uitvoeren projectplan 1. Mail, telefonisch contact, netwerk binnen gemeente en Max kinderopvang

Voor u ligt het beleidsplan voor 2016 van Stichting Roos, organisator van vakanties voor kinderen en jongvolwassenen met een verstandelijke beperking.

Inkomsten Inkomsten totaal , , ,09. Uitgaven Uitgaven totaal , ,00 37.

Handreiking Opleiding en training agressie en geweld. Zo kiest u een passende opleiding of training

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Werkwijze Stichting Huisarts en Kwaliteit

STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort

De Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI)

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2013 MSI

Renovatie Speeltuin. t Heksenpretje Heerlen

Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven

Klaar voor de start?!

Beweegzorg. Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI)

BELEIDSPLAN

Opzet van de interventie 4-8 en 8-13 jaar Stappen Wanneer Wie Frequentie Duur

Informatiebijeenkomst raadsleden coördinatie van zorg. Peter Paul Doodkorte Ineke Wulp Geurt van den Broek

Wielersportbond NTFU. Licentiebeleid NTFU. Voor niveau 3 instructeurs. [Geef tekst op]

Raadsbrief. Inhoudelijke boodschap

Taalhuis: rollen en taken

Sportfrissel Organisatie: Sport Fryslân Contactpersoon: heer Erwin Bloeming Contactpersoon 2: Erkenningen: Sport- en beweegaanbod

Zwanger Workout Organisatie: Mom in Balance Contactpersoon: mevrouw Esther van Diepen Contactpersoon 2: Erkenningen: Goed beschreven

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne"!

DEEL A: Specifieke bepalingen voor incompanytrainingen:

Europese subsidie voor scholing van werkenden in de havensector!

! Brandligt.^/r, digitaai akkoord. Jd.d. Onderwerp Maatschappelijke Participatie van Kinderen

Beleidsplan GoldenSports

Kansen Sportimpuls 2015

ESF-spelregels 2011 Stichting O&O fonds voor de Uitvaartbranche (SOVU) Europese subsidie voor scholing van werkenden in de uitvaartsector!

Is een intekenlijst afdoende bewijs bij de organisatie van een evenement?

Sportimpuls. Brengt gezond leven dichterbij

CONCEPT BEGROTING 2012

Sportimpuls. Brengt gezond leven dichterbij

Terugkombijeenkomst Taalhuizen 23 sept 2014

B en W - advies. Maatschappelijke Ontwikkeling

Borging Sportimpuls. Nationale Kennisdag Den Haag, 12 december Brengt gezond leven dichterbij

Brochure. Basistraining medewerker personeelszaken in 2 dagen. HR en personeelszaken in de praktijk

Eigen Kracht van barrière naar carrière

Handleiding Presentatie t.b.v. informeren en samenwerken met verwijzers

Beleidsplan Stichting Jeugddorp Leiden

Achtergrondinformatie subsidieregeling Cultuureducatie met Kwaliteit 2019

Brochure. Cursus HR en financiën. Inzicht in de balans, begroting en resultaatrekening

Brochure. Training OR en financiën in 2 dagen. Wegwijs in het financiële doolhof

Stappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op?

Stimuleringsregeling. Welkom. E-health Thuis (SET) Marion van der Heden

Project ABC Actief Betrokken Club

Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118)

MEDIATION EN BREINVOORKEUREN NBI

Privacyverklaring Z11 Jongerencoaching.

Wat werkt? Doorstroom van zorg naar regulier sport- en beweegaanbod verbeteren

Implementatie van erkende interventies. De uitdagingen voor Tools4U en WSART

Standaardbepalingen en voorwaarden voor de dienstverlening door itslearning Nederland B.V.

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Aanvraagformulier Dutch Dairy Centre

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Met enige trots kunnen wij u mededelen dat op 28 september 2015 de Stichting Leergeld Venray notarieel is opgericht.

Draaiboek bewonersactiviteit

Algemene Leveringsvoorwaarden

Stichting GripOpSchuld Deurne. Bijlage 1: Financiële verantwoording 2014 met toelichting en begroting 2014

Transcriptie:

Naam : Gewichtige Gezinnen voor jongeren Naam - eigenaar: Domien Theuvenet, Avant sanare Doelgroep: 12-18 jarigen Leeswijzer In onderstaand kosten en uren overzicht wordt de volgende termen gehanteerd: Structurele kosten : kosten die nodig zijn om de één keer volledig te kunnen draaien (één cyclus) Eenmalige kosten: opstartkosten, kosten die niet bij iedere cyclus terug komen Optie: de aanvrager heeft de keuze om het desbetreffende onderdeel in te zetten Verplicht: de aanvrager is verplicht dit onderdeel af te nemen van de -eigenaar Directe kosten Bij directe kosten gaat het om kosten die rechtstreeks zijn gericht op het uitvoeren van de activiteiten waar de einddoelgroep aan deelneemt. Directe kosten: personeel Rol Structureel In- en outtakes deelnemers door de pedagoog 48 uur (bij 12 gezinnen) Trainer beweegbijeenkomsten 42 uur Trainer gedragsbijeenkomsten (jongeren en ouderbijeenkomsten), persoonlijke 92 uur begeleiding, huisbezoeken Trainer voedingsbijeenkomsten en kookworkshops 16 uur

Directe kosten: materieel N.v.t. Optie Structureel Eenmalig Kosten voor materialen 750,- per Kosten voor de locatie (huur) 3.600,- per Indirecte kosten Bij indirecte kosten gaat het om kosten die niet rechtstreeks zijn gericht op het contact met/ het werken met de einddoelgroep. Bij indirecte personele kosten gaat het bijvoorbeeld om wervings- en coördinatie- uren, of uren die nodig zijn voor deskundigheidsbevordering. Indirecte kosten: personeel Rol Structureel Eenmalig Trainers beweegdeel, voedings- en opvoedingsbijeenkomsten Werven van deelnemers 8 uur per persoon per uur Project coördinatie: planning, reserveringen, rapportages, netwerken, contact met Sportimpuls/ opdrachtgevers, verbindingen leggen, eindverantwoordelijk, etc. Coördinator (hoofdleider) 32 uur per uur Volgen van een basistraining en intervisie vanaf het 2 e jaar Train-de-trainer (basistraining) en vanaf 2 e jaar intervisie door Avant sanare, gevolgd door trainers beweegdeel, voedings- en 2 uur per persoon per jaar 16 uur per persoon

Voorbereidingstijd Trainers gedragsbijeenkomsten Trainer beweegbijeenkomsten Trainer gedrags- en voedingsbijeenkomsten Trainer kookworkshops 0,5 uur per onderdeel dat gegeven wordt Indirecte kosten organisatie zijn alle (overige) kosten die verband houden met de organisatie, begeleiding en coördinatie van de activiteiten. Indirecte kosten: organisatie N.v.t. Verplicht Structureel Eenmalig Deskundigheidsbevordering: (basistraining van uitvoerder (train de trainer)) per organisatie (uitvoerders van de cursus aan dezelfde deelnemers) (eerste jaar) 575,- excl btw Deskundigheidsbevordering: Advisering, coaching en monitoring door eigenaar (intervisie vanaf 2 e jaar ) (prijs per jaar vanaf jaar 2). 75,- excl btw Aanpassingen aan de accommodatie 0,- PR & Communicatie 250,- excl btw Verkrijging gebruikers- en trainerslicentie voor 1 e jaar per persoon 150,- excl btw Geldig houden licentie vanaf 2 e jaar (prijs per jaar) per persoon - 125,- excl btw Let op: De kosten gelden als richtlijnen. De lokale invulling bepaalt in welke mate de kosten worden overgenomen in de begroting van de aanvraag. Toelichting bij de kosten Algemeen: Er kan een kleine bijdrage van de deelnemers gevraagd worden. Gezien de doelgroep en vaak hoge psychologische drempel tot deelname adviseren wij deze bijdrage klein te houden, bijvoorbeeld 25,- a 50,- voor de gehele cursus. Directe kosten: De bewegingsdocent is met de uitvoering van de 42 bijeenkomsten in totaal 42 uur bezig exclusief voorbereiding. Reistijd niet meegerekend omdat het vaak om een lokale beweegdocent gaat waarbij reistijd niet van toepassing is.

De trainer van de kookworkshops is met de uitvoering van de groepsbijeenkomsten en kookworkshops in totaal 16 uur bezig. De trainer van de gedragsbijeenkomsten is belast met de uitvoering van de groepsbijeenkomsten, individuele contacttijd deelnemers, begeleiding per telefoon, mail, gesprekken voor of na afloop van een groepsbijeenkomst, huisbezoeken en de in- en outtake. Materialen: Kosten voor materialen: 750- incl btw per groep, gebaseerd op 12 deelnemers. Materialen: koffie, thee, boodschappen kookworkshops, werkboeken, kosten t.b.v. relatiebeheer (portokosten e.d.), Kosten voor de locatie: 3600,- incl btw per groep, gebaseerd op 10 deelnemers, 18 uur voorlichtingsruimte huren a 50,- per uur = 900,- 42 uur bewegingsruimte huren a 50,- per uur = 2100,- 6 uur keuken en eetzaal- en materiaal huren a 100,- per uur = 600,- Indirecte kosten: Personeel: Bewegingsdocent: 42x voorbereiding en aanwezigheid achteraf een half uur per training. Totaal van 21 uur Trainer kookworkshop: 3x voorbereiding van de kookworkshop: 30 min. boodschappen doen, voorbereiding en klaarzetten, 30 min. reistijd. Totaal 3 uur Trainer van de gedrags- en voedingsbijeenkomsten: 12x voorbereiding van de sessie: 30 min vooraf en achteraf aanwezig ivm klaarzetten, ontvangst en opruimen en 30 min reistijd. In totaal 12 uur Trainer van de ouderbijeenkomsten: 3x voorbereiding 30 min vooraf en achteraf aanwezig ivm klaarzetten, ontvangst en opruimen en 30 min reistijd. In totaal 3 uur De trainer van de gedrags- en voedingsbijeenkomsten: Is gebaseerd op 10 gezinnen met 5 huisbezoeken per keer 30 minuten voorbereiding en 30 min reistijd. In totaal 50 uur. Kosten voor PR/ Communicatie: 250,- per groep, gebaseerd op 12 deelnemers. Denk aan: website, flyers/ posters,kosten t.b.v. relatiebeheer (portokosten e.d.), etc. Advisering, coaching en monitoring door eigenaar/ deskundigheidsbevordering: nieuwe uitvoerders zijn verplicht een train-de-trainer-traject en supervisie bij Avant sanare te volgen. Deze training bestaat uit twee cursusdagen, één groepsintervisie en minimaal één keer persoonlijke intervisie met de verantwoordelijke van Avant sanare tijdens het Sportimpuls-traject. Tijdens dit train-de-trainer-traject wordt de externe organisatie geschoold in de

benodigde kennis en vaardigheden om het programma uit te voeren, maar ook ontvangen zij hulp en advies met betrekking tot de implementatievoorwaarden, zoals invulling van de fysieke ruimte en collegiaal overleg. Het train-de-trainer-traject wordt bij goed gevolg afgesloten met een certificaat en licentie. Tijdens de implementatie en uitvoering door de externe organisatie blijft Avant sanare beschikbaar voor ondersteuning middels intervisie. Het train-de-trainer-traject kost 575,- excl. BTW (prijs per persoon is gebaseerd op een groep van 8 deelnemers). De deskundigheidsbevordering is in het eerste jaar de basistraining (train-de-trainer) en vanaf het 2e jaar de intervisie (advisering, coaching en monitoring. Licentie kosten: Nieuwe uitvoerders betalen eenmalig 150,- excl. BTW om de licentie te verkrijgen, deze is één jaar geldig. Vanaf het tweede jaar betalen de uitvoerders jaarlijks 125,- excl. BTW om de licentie geldig te houden. PR en communicatie: Het werven van deelnemers vraagt minimaal 8 uur per groep, gebaseerd op 10 deelnemers. Men gaat langs op vindplekken, geeft daar wervingsvoorlichtingen, schrijft persberichten, is actief op social media en gaat in gesprek met potentiele verwijzers. Coördinatie: dit vraagt minimaal 8 uur per groep, gebaseerd op 10 deelnemers. Bezigheden bestaan uit: regelen cursusruimte, planning en andere logistiek, aanspreekpunt voor externen, trainers en eventueel deelnemers, etc. Tijdens het Sportimpuls-traject dienen er ook contacten met Sportimpuls onderhouden te worden, het aantal uren daarvoor kan niet worden vastgesteld omdat nog niet precies duidelijk is wat er van de aanvragers verwacht wordt hieromtrent. Welk deel van de kosten kunnen worden bekostigd door andere partijen? Hoe kan de financiering na afloop van de Sportimpuls geregeld worden? Wanneer er sprake is van co-morbiditeit met lichamelijke klachten die vergoed worden door de zorgverzekeraar en de bewegingsdocent een fysiotherapeut is kunnen een aantal van de bewegingsbijeenkomsten door de zorgverzekeraar betaald worden. Een andere optie is het gebruik maken van vrijwilligers. Door gebruik te maken van vrijwilligers op het gebied van beweging (al dan niet getrainde vrijwilligers), kan men de kosten in de uitvoering drastisch verlagen. Wanneer men samenwerkingspartners zoekt kan men ook de kosten voor accommodatie en eventueel beweegdocenten naar beneden brengen. Men kan er ook voor kiezen om aan te sluiten op reeds bestaande beweeggroepen, waardoor men geen beweegdocent-kosten kwijt bent en de deelnemers meteen een plek hebben waar zij door kunnen blijven gaan met bewegen. Men bespaart zich dan ook kosten rondom werving, etc.). Een andere optie is om de deelnemers een eigen bijdrage te laten betalen voor bijvoorbeeld de zaal-, materiaalhuur. Ook is het mogelijk om gemeentelijke subsidie aan te vragen voor de bekostiging van (een deel van) deze, daar het aan overgewichtsbestrijding doet en dat vaak een speerpunt van gemeenten is. Daarnaast is het ook een leefstijlbevorderende, waar gemeenten ook interesse in hebben. Hiervoor dienen dan extra aanvragen ingediend te worden bij desbetreffende gemeenten. Eventueel kan ook geld aangevraagd worden bij lokale welzijnsorganisatie, die mogelijk in opdracht van de gemeente s kunnen inkopen. Men kan fondsen aanschrijven, gemeentes vragen te subsidiëren om zo de financiën vergoed te krijgen. Middels deze manieren kunt u steeds meer kostendekkend gaan werken en een break-even punt bereiken.