HET BELANG. Kunst en cultuur in Rotterdam. Directeurenoverleg van Rotterdamse kunstinstellingen



Vergelijkbare documenten
Cultureel Perspectief in Rijswijk

2. Het cultuurplanadvies: een samenvatting in cijfers

De kunst van samen vernieuwen

Sittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven.

Speech toelichting Cultuurplan door wethouder Pex Langenberg woensdag 7 september 2016, om 11:00 uur in Codarts 1

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART #LVOPDEKAART

6) Cultuur en erfgoed

Bijeenkomst 4 november... 2 Conclusie:... 2 Kern:... 2 Quotes Politiek... 3 Verslag per thema... 4 Werken en Ondernemen... 4 Wonen... 4 Imago...

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

ROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK.

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

Kunst en cultuur. Kunst en cultuur. Kunst en cultuur in Groningen: energie voor de regio. energie voor de regio. energie voor de regio

Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit

specifieke doelgroepen is namelijk inherent aan ondernemerschap en dus de verantwoordelijk van elke culturele instelling.

Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND. Deel II Ambities en prioriteiten. Ten behoeve van Cultuurnota

Voorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:

Wat vinden wij er van? Wat verwacht(t)en wij?

De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting

Veluwse Hanze. Bezoek Statenleden. Wethouder Doret Tigchelaar gemeente Hattem. Elburg Harderwijk Hattem Doesburg Zutphen. De Veluwe. HanZe.

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

Geen woorden maar daden

Motie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)

Topsectoren. Hoe & Waarom

Letteren & Muziek & Architectuur & Beeldende kunst en vormgeving

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht

Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West

Duurzaamheid: Anne Mollema Projectmanager SO. Hoe een boerenjongen van de stad ging houden. 11 mei 2017

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Reglement Cultuur Netwerk Arnhem (CNA)

WEG MET HET INFUUS: BOUWEN AAN EEN GEZONDE CULTUURSECTOR

Imago-onderzoek Rotterdam onder studenten

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert.

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

Beleidsplan

Programma Zelfbouw Rotterdam

KRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland

Ontwikkeling cultuurvisie 2019 Tussentijdse bevindingen. 31 januari 2019

OPDRACHT "CITYMARKETING"

Samenvatting reactie Reactie college Tekstaanpassing in SEA

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

oprichting oprichting C.o.i kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie

Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie

BINK 36 RUIMTE TONEN: ENTREE

SAMENWERKING CULTUUR OOST-NEDERLAND

DE MELKFABRIEK ONZE MISSIE IN 10 PRINCIPES

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Jij leert van de stad de stad leert van jou

VOORWOORD. beschouwing gelaten. Ze maken zeker deel uit van kunst en cultuur maar ook van bijvoorbeeld ruimtelijke ordening, economie en toerisme.

Inhoud. Voorwoord 03. Missie en kernwaarden 07. Nieuwe perspectieven voor de toekomst 13. Beloften 23. Merkbaar en herkenbaar 37

Kijk op actuele ontwikkelingen in beleid voor cultuureducatie en cultuurparticipatie

6) Cultuur en erfgoed

Citymarketing Meierijstad

Wat is er aan de Hand op zuid?

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie

AGENDA VOOR HET PROVINCIAAL CULTUURBELEID De provincie: belangrijk schakelpaneel in de culturele infrastructuur.

Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend

9,2. Antwoorden door een scholier 1786 woorden 1 april keer beoordeeld. Aardrijkskunde. Oefentoets hoofdstuk 3

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties

Bijlage 2: toekenningen culturele basisinfrastructuur naar regio (in ) REGIO NOORD REGIO OOST

Effectmeting De transnationale stad, over Rotterdams internationaal cultuurbeleid

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis

Welvarend Westfriesland

Investeer in cultuur, juist nu!

Regionaal verslag. Landelijk debat Ons Onderwijs Den Haag, 28 mei 2015

Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.

KvK BTW NL B01 IBAN NL90 RABO


Venray zoekt een krachtige verbinder. Profielschets burgemeester

Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE. Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Beter worden in wat we samen zijn!

Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie

AgriFood Capital Monitor Belangrijkste feiten en cijfers

Gezocht: Een Amersfoortse kunstenaar die zijn artistieke kwaliteit wil laten botvieren op de enorme muur van de Wagenwerkplaats!

Vrijdag 25 mei Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR. Opening Operadagen Rotterdam

Willen is wet. Wat er ook verandert, het karakter blijft.

Cultuureducatie in het PO en SO

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012

POSITIONERING EN NAAMGEVING

Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

sponsordossier ithaka 25

Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen

Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

INFORMATIE ROTTERDAM CULTUURDAG CKV1 donderdag 18 april 2013

Besluit B&W d.d. 23 maart 2004 nummer: 1.1. Conform advies. Collegevoorstel Advies: Openbaar

Koers voor de toekomst

Transcriptie:

HET BELANG Kunst en cultuur in Rotterdam Colofon November 2013 Directeurenoverleg Rotterdamse kunstinstellingen Contact: rgerritsen@rrkc.nl Ontwerp: Het Echte Werk, Rotterdam Drukwerk: Platform P Oplage: 1.000 stuks Directeurenoverleg van Rotterdamse kunstinstellingen Foto s: Leo van Velzen (Conny Janssen Danst), Phile Deprez (Maas), RUL3RS & Maarten Alexander (muur Mini Mall), Xiang Yu Yeung (Bird), Ruud Donkers (IFFR)

HET BELANG Kunst en cultuur in Rotterdam VOORWOORD Hieronder treft u een bericht van het Directeurenoverleg van Rotterdamse kunstinstellingen: het informele overleg van de directies van meer dan vijftig Rotterdamse kunstinstellingen. Aan de vooravond van de gemeenteraadsverkiezingen willen wij de Rotterdamse bestuurders, beleidsmakers en burgers graag deelgenoot maken van onze gedachten over de betekenis van kunst en cultuur voor onze stad. Dit pamflet gaat niet over wat de stad voor ons als culturele sector zou moeten doen, het gaat over wat wij als culturele sector voor de stad kunnen betekenen. Wat ons betreft vormt dit pamflet het begin van een dialoog. Wij verwelkomen daarom alle soorten reacties van lezers van dit bericht. Omgekeerd kunt u ook de nodige initiatieven van ons verwachten om met u en de stad in contact te treden. Dit pamflet is een eerste aanzet daartoe. Directeurenoverleg van Rotterdamse kunstinstellingen

Kunst en cultuur in Rotterdam. Kunst en cultuur spelen een belangrijke rol in het DNA van de stad. Waar de stad investeert in cultuur, daar versterkt cultuur de stedelijke economie. Denk aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven, een impuls voor de werkgelegenheid en een beter (internationaal) imago van de stad dankzij cultuur. Maar ook de sociale cohesie en het Rotterdamse onderwijs profiteren mee. Kunst en cultuur hebben een positief effect op alle beleidsthema s van Rotterdam. Rotterdammers zijn trots op hun stad. De verbeeldingskracht die ten grondslag ligt aan alle vormen van cultuur maakt de stad nóg rijker. De stad wordt aantrekkelijker voor bewoners en interessanter voor bezoekers; een uitwisseling waar iedereen baat bij heeft. Kunst en cultuur zijn verweven met de Rotterdamse samenleving en hebben een breed maatschappelijk effect. Van oudsher is Rotterdam een havenstad met internationale banden. Wij willen die geschiedenis aangrijpen om vooruit te kijken, onszelf te blijven ontwikkelen in relatie tot de wereld om ons heen. Cultuur in rotterdam Het is tijd voor een nieuwe structurele visie. We denken niet in subsidies, maar in gezamenlijke investeringen die zich soms heel direct en concreet terugbetalen: zoals in de vorm van bestedingen van bezoekers aan de stad. Sommige investeringen leveren op langere termijn rendement op. Hoe dan ook, altijd is het effect van de investeringen terug te voeren op de binding met Rotterdam en het trots zijn op de stad. Laat Rotterdam de oude en nieuwe clichés waarmaken. Rotterdam heeft lef en loopt voorop; Rotterdam is stoer en dwars. De cultuurpartners herkennen zich in dat imago en brengen het graag in praktijk.

Cultuur als sociale aanjager Wat doen kunst en cultuur met je? Kennismaken met kunst en cultuur zorgt voor persoonlijke ontwikkeling en sociale binding. Grenzen verkennen, buiten de kaders denken, op het verkeerde been worden gezet: kunst en cultuur dagen je uit. Het kritische, creatieve en innovatieve denkvermogen van inwoners van de stad wordt aangescherpt door kunst en cultuur. Dat zijn belangrijke competenties op de hedendaagse arbeidsmarkt. Ook daarom moeten veel meer Rotterdammers met kunst en cultuur in aanraking worden gebracht. Onderschat daarbij het belang van talentontwikkeling niet: dit is essentieel voor het zelfbeeld en zelfvertrouwen van kinderen en jongeren. In Rotterdam moet iedereen de kans krijgen om het beste uit zichzelf te halen. Wie doorbreekt, vormt een rolmodel voor andere Rotterdammers; dit stimuleert de trots van Rotterdammers op hun stad. Kunst en cultuur zijn het cement van Rotterdam. Voed deze basis en geef het ruimte om te groeien. Culturele activiteiten brengt mensen bij elkaar om te delen wat mooi, goed of interessant is. De culturele instellingen investeren zo in sociale betrokkenheid tussen verschillende mensen, tussen mensen en organisaties en tussen mensen en de stad. Door te participeren in kunst- en cultuurprogramma s voelen bewoners zich eigenaar van hun wijk en stad. Grijp dit aan om de programma s te laten wortelen in de samenleving. Verbondenheid is het sleutelwoord. Door de complexe bevolkingssamenstelling met relatief veel jongeren en nieuwkomers is dat in Rotterdam geen vanzelfsprekend gegeven. Cultureel erfgoed slaat bruggen tussen vroeger en nu en zorgt voor een gedeeld verleden. De combinatie van een levendig cultureel klimaat en een grote diversiteit zorgt voor een grootstedelijke uitstraling die de stad aantrekkelijk maakt om in te wonen. Kansen Stimuleer cultuureducatie en laat jongeren ermee in aanraking komen. Investeer in de hele piramide - geen top zonder brede basis. Wijs inwoners op wat kunst en cultuur te bieden heeft. Sluit als stad en als culturele instelling aan bij de oude en nieuwe geschiedenis. Laat mensen die geschiedenissen delen. Eis van culturele instellingen dat ze zich blijven(d) inzetten voor verbintenissen tussen stadsbewoners, en tussen bezoekers en bewoners. Laat een deel van de bevolking als aanjager fungeren om de culturele binding tot stand te brengen. Ontvang studenten van alle niveaus in Rotterdam. Dit laat het cultuuraanbod groeien en vergroot de binding met de stad.

Waarom levert de investering in kunst en cultuur meer op dan het kost? Werkgelegenheid is de belangrijkste motor van de stedelijke economie. Het aantrekken en stimuleren van bedrijvigheid is een belangrijke opgave voor de stad. Behalve dat kunst en cultuur zelf werkgelegenheid opleveren, creëren ze een goed vestigingsklimaat. Bedrijven vestigen zich bij voorkeur in een stad met een breed en divers cultureel aanbod. Kweek vruchtbare grond voor de nieuwe economieën. Cultuur als economische aanjager Kunst en cultuur dragen bij aan de kenniseconomie en creëren kansen voor Rotterdam als creatieve en innovatieve stad, met bloeiende nieuwe sectoren zoals media, entertainment, vormgeving, architectuur, computergames, mode, reclame en design. Kunst en cultuur stimuleren economische activiteiten en gebiedsontwikkeling; dit heeft zich in Rotterdam al vaker bewezen. Kunst en cultuur verhogen de welvaart en het welbevinden in de stad en geven de stad smoel. Verzilver de kansen die er liggen, door jong ondernemerstalent en creatieve innovatoren te stimuleren en deze te profileren als meerwaarde voor Rotterdam. Hoe meer culturele voorzieningen, hoe meer hoogopgeleide inwoners. Mensen wonen liever in een stad waar cultureel wat te kiezen valt; of ze er nu gebruik van maken of niet. Rotterdam heeft een grote universiteit en omvangrijk hbo- en mbo-onderwijs. Breng de werkgelegenheid en het culturele aanbod op peil om deze goed opgeleide mensen aan de stad te kunnen binden. Kunst en cultuur zijn bepalend voor het imago van de stad. De belangrijkste reden voor (internationale) toeristen om naar Rotterdam te komen is cultuur; essentieel voor citymarketing. Rotterdam heeft ijzersterke merken die de economie een impuls geven. Help ze om volledig tot bloei te komen en versterk daarmee de economische fundering van de stad. Laat de internationale aantrekkingskracht van het culturele aanbod voor zich spreken, nodig uit tot (internationale) samenwerking en voed de ambities op het vlak van uitwisseling. Kansen Investeer in kunst en cultuur. Maak gebruik van de kansen voor de stad. Zie kunst en cultuur als instrument voor verbetering van stedelijke economie, vestigingsbeleid, onderwijs en sociale cohesie. Investeer in netwerken tussen bedrijfsleven, cultuur en bestuur. Bied culturele instellingen ruimte voor innovatie en experiment. Ook zonder zakken extra geld kan er veel resultaat worden geboekt. Geef cultuur vooral ruimte en tijd. Breng wet- en regelgeving voor culturele evenementen terug tot een verantwoord minimum. Wijs oliemannetjes aan binnen de gemeente die cultureel ondernemers door het woud van procedures en regels helpen. Verbind de juiste mensen en informatie aan elkaar. Stimuleer culturele bedrijvigheid door ruimte voor (zelfstandige) culturele ondernemers aan te bieden tegen marktconforme tarieven, in plaats van de huidige kostendekkende tarieven. Zie de belangrijke kennisinstellingen (onderwijs) en culturele instellingen als interessante propositie voor Rotterdam. Betrek deze instellingen (als consortium) dan ook actief als vaste partner in het acquisitiebeleid voor evenementen. Nodig uit tot internationale uitwisseling van kennis en aanbod en versterk hiermee het profiel van de stad.

HET BELANG Kunst en cultuur in Rotterdam Voorwoord Hieronder treft u een bericht van het Directeurenoverleg van Rotterdamse kunstinstellingen: het informele overleg van de directies van meer dan vijftig Rotterdamse kunstinstellingen. Aan de vooravond van de gemeenteraadsverkiezingen willen wij de Rotterdamse bestuurders, beleidsmakers en burgers graag deelgenoot maken van onze gedachten over de betekenis van kunst en cultuur voor onze stad. Dit pamflet gaat niet over wat de stad voor ons als culturele sector zou moeten doen, het gaat over wat wij als culturele sector voor de stad kunnen betekenen. Wat ons betreft vormt dit pamflet het begin van een dialoog. Wij verwelkomen daarom alle soorten reacties van lezers van dit bericht. Omgekeerd kunt u ook de nodige initiatieven van ons verwachten om met u en de stad in contact te treden. Dit pamflet is een eerste aanzet daartoe. Directeurenoverleg van Rotterdamse kunstinstellingen Arminius Bibliotheek Rotterdam Boijmans van Beuningen Centrale Discotheek Centrum Beeldende Kunst Chabotmuseum Codarts Conny Janssen Danst Dansateliers De Doelen Digital Playground Ducos/Rotterdam Unlimited Epitome EUR Europlus Songfestival Grounds Havenmuseum HipHopHuis IABR IFFR Jazz International Jazzpodium Bird Jeugdtheater Hofplein Kunsthal LantarenVenster Luxor Theater Maas Maritiem Museum Rotterdam Metropolis Festival Motel Mozaïque Museum Rotterdam Music Matters Natuurhistorisch Nederlands Fotomuseum Passionate Bulkboek Poetry International Princes Christina Concours Ro Theater Rotterdam Festivals Rotterdam Marketing Rotterdams Philharmonisch Orkest Rotterdams Wijktheater Rotterdams Wijktheater Rotterdamse Schouwburg SBAW/Cultuurscouts Scapino Ballet Showroom MAMA Sinfonia Rotterdam SKAR SKVR Stadsarchief Theater Zuidplein Theaternetwerk Rotterdam V2 Villa Zebra Willem de Kooning Witte de With WORM * Niet lid, maar ondersteunend zijn: Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Dienst Sport en Cultuur van de gemeente Rotterdam