Opleidingsgebied Commercieel dossier en kerntaak Medewerker marketing en communicatie 2009 2010 Uitstroom en crebocode 90532 Toetsnaam en toetscode* Assisteert bij het opstellen van beleids en instrumentplannen ten behoeve van het strategisch beleid CO_0910_MM_PB001_10 Praktijktoets Proeve van bekwaamheid (leerbedrijf) Examenproject (gesimuleerde beroepsomgeving) Kandidaat en leerlingnummer Bedrijf (alleen bij proeve invullen) Schoolexaminator Praktijkbeoordelaar/2 e beoordelaar Periode Werkprocessen** 1.1: Zoekt informatie op voor een beleids of instrumentplan 1.2: Analyseert informatie voor een beleids of instrumentplan 1.3: Doet voorstellen voor een beleids of instrumentplan 1.4: Werkt (een deel van) een beleids of instrumentplan uit 1.5: Becommentarieert (een deel van) een beleids of instrumentplan Uitslag Bedrijf (alleen bij proeve invullen) Datum Schoolexaminator Praktijkbeoordelaar/ 2 e beoordelaar Kandidaat (voor gezien) 1
* Toetsnaam en toetscode overnemen van bijbehorende toetsmatrijs ** Voor aanvang van het examen aangeven welke werkprocessen worden geëxamineerd en na de beoordeling de uitslag per werkproces overnemen op deze verzamelstaat. 2
Werkproces 1.1 Zoekt informatie op voor een beleids of instrumentplan De beschikbare informatie is voldoende en relevant voor het opstellen van een beleids of instrumentplan. 1. Interpreteert de opdracht en vraagt indien nodig om verduidelijking van de informatiebehoefte. 2. Kiest de juiste informatiebronnen en zoekt grondig naar relevante informatie. 3. Selecteert voldoende en relevante informatie. 4. Stelt (een) bruikbaar(e) informatie(pakket) samen. 3
Werkproces 1.2 Analyseert informatie voor een beleids of instrumentplan De informatie is getoetst en de relevantie, juistheid, betrouwbaarheid en hoofd en bijzaken zijn correct bepaald en duidelijk aangegeven. De informatie is op deskundige wijze en volledig teruggekoppeld aan het management. 1. Toetst gegevens/informatie uit verschillende informatiebronnen kritisch op juistheid, volledigheid en relevantie. 2. Legt relaties tussen de gegevens en trekt de juiste conclusies. 3. Legt op bondige wijze zijn analyse ter becommentariëring voor aan collega s. 4. Licht zijn zoekwerk, analyse en conclusies duidelijk en bondig toe aan het management. 4
Werkproces 1.3 Doet voorstellen voor een beleids of instrumentplan De voorstellen voor een (verbeterd/vernieuwd) beleids of instrumentplan zijn relevant en juist beargumenteerd. Betrokkenen zijn eenduidig en volledig geïnformeerd over de voorstellen. 1. Ontwikkelt beargumenteerde, relevante en zo mogelijk innovatieve voorstellen voor verbetering of vernieuwing van een ondernemings, marketing of instrumentplan. 2. Presenteert de voorstellen op deskundige en bondige wijze. 5
Werkproces 1.4 Werkt (een deel van) een beleids of instrumentplan uit Het uitgewerkte (deel)plan bevat concreet geformuleerde doelen en prioriteiten en alle te verrichten activiteiten zijn helder in kaart gebracht. Leidinggevende en/of collega s zijn eenduidig en volledig geïnformeerd over het uitgewerkte (deel)plan en de geplande werkzaamheden en hebben hierop invloed kunnen uitoefenen. 1. Werkt zorgvuldig het (deel van het) ondernemings, marketing of daarvan afgeleide instrumentplan uit door alle relevante informatie erin te verwerken. 2. Stelt binnen het plan reële doelen en prioriteiten. 3. Brengt alle te verrichten activiteiten volledig in kaart. 4. Werkt volgens de geldende instructies en maakt indien aanwezig op juiste wijze gebruik van een bestaand format. 5. Legt het plan ter becommentariëring voor aan collega s en of direct leidinggevende. 6
Werkproces 1.5 Becommentarieert (een deel van) een beleids of instrumentplan Het oordeel over een beleidsvoorstel en over de aansluiting daarvan op andere voorstellen is goed beargumenteerd Bestaande beleids en instrumentplannen zijn zorgvuldig en volledig geactualiseerd op basis van nieuwe informatie en inzichten. 1. Beoordeelt en analyseert grondig het beleids of instrumentplan of voorstellen daarvoor. 2. Relateert zijn oordeel aan bekende (markt)informatie en de (lange termijn) doelstellingen van de organisatie. 3. Luistert aandachtig naar de voorstellen van een ander en vraagt zo nodig door. 4. Geeft eerlijk en duidelijk zijn mening over de voorstellen/ideeën van anderen, beargumenteert zijn mening en doet actief relevante en beargumenteerde voorstellen. 5. Actualiseert (op verzoek van de leidinggevende) op basis van nieuwe informatie en inzichten de bestaande beleids en instrumentplannen. 7