Wat is de rol van bestuurders bij MVI

Vergelijkbare documenten
MeTA Ghana Overview. MeTA Global Meeting 1-4 December, 2014 Chavannes de Bogis, Switzerland

JAARSCHEMA MASTER EMMW

BALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS

JAARSCHEMA MASTER EMMW

Hoe realiseer je een Smart City?

PERSPECTIVES. wish - need - duty. organic growth. embedded research. collaboration. park management. clustered sustainable business

Transformeren naar een Duurzaam Nederland. een onderzoek naar de rol van de Nederlandse overheid in duurzame markttransformaties

Democratie op bestelling?

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg?

Designing climate proof urban districts

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

Nederlands Nationaal Contactpunt voor de OECD Richtlijnen voor Multinationale Ondernemingen. Lodewijk de Waal Voorzitter NCP 16 november 2016

Sneeuwwitje, de zeven dwergen en de boze heks?

Future of the Financial Industry

Tentamen rooster

STICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC

Tentamenrooster : ESL masteropleidingen

Eco-Industrial Parks

Impact open overheid. Guido Brummelkamp (Panteia)

Minor voorlichting PEW 13 maart 2017 Dorien Kooij

Multi-disciplinary workshop on Ageing and Wellbeing

RSM - General Counsel - mensenrechtenbeleid SURVEY

Verbondscourse Programma

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective

EXTERNE INVLOEDEN MODULE PE-PROGRAMMA DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

Is het nu (a)sociaal ondernemen of ondernemen?

Risico's en risicoperceptie: Een kwestie van vertrouwen? Reint Jan Renes Associate Professor Communication Science Wageningen University

EUR REGISTER NIET-INITIEEL ONDERWIJS ZONDER NVAO-ACCREDITATIE PER 20 MAART 2019

Eerste jaars. Bachelor. Erasmus School of Economics. Erasmus School of History, Culture and Communication. Erasmus School of Law

Vvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013

Basisgegevens. Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Nieuwe opleiding. Nieuw Ad programma. Nieuwe hbo master. Nieuwe joint degree

MODULAIR EXECUTIVE MBA

Op weg naar een gezond en duurzaam voedselbeleid voor Noord-Nederland

6 Aspects of EU commercial law 1sem. 6 European human rights law 2sem

AANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 26 WEEK: 14

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk

JAARSCHEMA MASTER EMMW Afstudeerrichting Economie

Young Captains Program

AANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 28 WEEK: 16

MVO in de portefeuille van de Compliance Officer

Programmaoverzicht Bachelor Open dag

Sustainable Urban Mobility Plan Rotterdam, april 2016

AANTAL AANMELDINGEN MASTER STUDIEJAAR: 2014 VOLGNUMMER: 31 WEEK: 19

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP BIJ DE OVERHEID

OPLEIDINGSSPECIFIEKE EISEN AAN DE VOLGORDE VAN DE CURSUSSEN

VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam

Next Generation Risk Based Certification

The next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij

Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Utopia-avond. Onderzoekers uit diverse disciplines stellen hun utopische toekomstdroom voor de samenleving voor

Steegeling consultancy You re going to understand if you get it! (Johan Cruijff)

ISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1

1. Ambitie, doelstellingen, acties

Curatr als tool voor organisatie-ontwikkeling

Code Cursusnaam block Ects Organization Theory Organization Development Relations and Networks of Organizations 4 6

Tentamen rooster / Exam Schedule

Vanuit going concern innoveren: succes bereiken in een bestaande business

MODULAIR EXECUTIVE MBA

Leren van de kredietcrisis: ethische noties bij governance in de financiële sector

De indeling van de sector Gedrag & Maatschappij

Stakeholders 2.0. Transparantiebenchmark 29 november Jos Reinhoudt MVO Nederland

MODULAIR EXECUTIVE MBA

Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen

NEVI INKOOPDAG Inkoop verandert! Verandert u mee?

Faculteit der Rechtsgeleerdheid

IenM & INTERREG: Circulaire economie

Education: PhD (Utrecht University) MBA (Catholic University Leuven) MSc Economics (Erasmus University) Royal Military Academy

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Peter Tom Jones. Bijdrage Peter Tom Jones. Duurzaam Materialenbeheer, Departement Metaalkunde en Toegepaste Materiaalkunde, KU Leuven 13/05/2014

Behavioural Insights Applied to Policy Ontsluiten van gedragskennis, een Europees verhaal

Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015

Innovatie en RWS. Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken

Curriculum Vitae Bart Nieuwdorp

FINANCE IN TRANSITIE EEN EXECUTIVE PROGRAMMA VOOR FINANCIËLE BESLISSERS

Advies over het Belgische rapport voor de Voluntary National Review 2017

opleidingsaanbod Ba Architectuur Andere bachelors - Prof bachelors (via schakelprogramma s) - Acad bachelors (via voorbereidingsprogramma s)

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Eenheid van onderwijs en onderzoek Gezichtspunt van de bètafaculteiten. Karen Maex, Decaan UvA FNWI en VU FEW/FALW KNAW bijeenkomst 10 december 2014

MVO Prestatieladder en Duurzame IT

Corporate Social Responsibility

e) Nr. impact assessment Commissie en Opinie Impact-assessment Board n.v.t.

JPT-SYMPOSIUM Regulering van Technologische Innovatie? Prof.mr.dr. Michiel A. Heldeweg Hoogleraar Public Governance Law Universiteit Twente

Built Positive Together We Build What s Next

College- en tentamenrooster Masteropleidingen ESL

Master course Transitie-management in een disruptieve wereld

De Relatie Tussen de OESO Richtlijnen voor Multinationale Bedrijven en de Sustainable Development Goals verwachting vs uitnodiging

ALLES WORDT ANDERS. De impact van Internationale HO trends op de Nederlandse markt

Integrale planning van water, ruimte en resilience

NVB Strategie-implementatie en verandering

Tides of Change Reform of Dutch national government since 1971

Towards a competitive advantage

Safety Values in de context van Business Strategy.

BABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016

Uittreksel presentatie Michiel de Wilde, directeur ECSP CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP

Service management stuurt de verandering

Middag Duurzame Ontwikkeling Hoe draagt ons land bij tot de SDGs? Simon Callewaert 13/06/2017 Attaché Internationaal Beleid

De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen: Een globale visie voor lokaal beleid en actie

Transcriptie:

Wat is de rol van bestuurders bij MVI 14 December 2017

Waar is dit?

Palm Islands, Dubai

Waarom is MVI van belang? Impact!

De uitdaging van duurzame transities The challenge we are facing today is to manage an evolution towards higher levels of sustainability yet unknown in relation to a broad and expanding list of topics and with an increasingly wide range of stakeholders Bron: Roome, N. and Cahill (2001), Innovation, Global Change and New Capitalism: A Fuzzy Context for Business and the Environment, Human Ecology Review, 11, 3: 277-279.

Transformeren naar een Duurzaam Nederland een onderzoek naar de rol van de Nederlandse overheid in duurzame markttransformaties

Tom van den Nieuwenhuijzen Wethouder Gemeente Son en Breughel

Wat verklaart dit?

Liberal Democracy Deliberative Democracy

Liberal Democracy: Bedrijven als private, non-politieke actoren National Governance Government Law Parliament Political Parties L O B B Y I S M Public Representation Private Citizens Corporation Goods & Services Reference: Liberal theory of the firm

Deliberative democracay: Bedrijven en NGOs als politieke actoren National Governance Government Parliament Law Political Parties Multi stakeholder Initiatives Citizens Corporation Political Pressure by Non-Governmental-Organizations (NGOs) Bron: Schrerer, A.G. and G. Palazzo (2007), Toward a political conception of corporate responsibility: Business and Society seen from a Habermasian Perspective, Academy of Management Review, Vol 32, No. 4., p. 1096-1120

Duurzame markttransformatie Elke fase heeft specifieke eigenschappen F a s e - 0 Pilot projects & Innovations Competition Non-competitive collaboration Institutional embedding Deliberative Democracy Liberal Democracy Bron: Simons, L. (2012), Changing the Food Game, Greenleaf Publishing

Geïnterviewden

Geïnterviewden 1. Bernedine Bos Business Developer MVO Nederland 2. Remco Derksen Directeur Rebel Group Executives 3. Ruud van Mossevelde Coordinator Warmte bij RVO Nederland 4. Renate Elling en Douwe Blacquiere Public Affairs en Stakeholdermanagement Essent 5. Willem Lageweg Kwartiermaker Transitiecoalitie voedsel, landbouw en gezondheid 6. Liesbeth van Tongeren Tweede Kamerlid 7. Mariette van Empel Programma manager duurzame mobiliteit Ministerie van EZ 8. Henk Visser Directeur Enpuls onderdeel van Enexis 9. Koen Eising Manager CSR Alliander 10. Lot van Hooijdonk Wethouder Duurzaamheid gemeente Utrecht 11. Matthijs Boon Business Developer Next Urban Mobility (PON)

Wat is de huidige rol van de overheid? SDGs mvi Bij elkaar brengen partijen MVI Convenanten Gedragsbeïnvloeding Wetgeving consumenten Pilot projects & Innovations Competition Non-competitive collaboration Institutional embedding Bron: Nieuwenhuizen, T. (2017), De rol van de overheid bij duurzame transities, Master scriptie Nyenrode Business Universiteit

Welke aanvullende rol van de overheid? Pilot projects & Innovations Competition Non-competitive collaboration Institutional embedding Lange termijn visie Ruimte geven aan experimenten Sterk bewindspersoon ipv risico mijdend gedrag Fiscale sturing op maatschappelijke doelen Bron: Nieuwenhuizen, T. (2017), De rol van de overheid bij duurzame transities, Master scriptie Nyenrode Business Universiteit

Wat is de rol van bestuurders bij MVI 1. Don t blame the players understand the rules of the game. 2. Markttransformaties doorlopen vier fasen en elke fase heeft een eigen dynamiek. 3. MVI is een belangrijk beleidsinstrument in fase 2. 4. Versterk de impact door inzet van andere instrumenten. Hele rapport? Mail: a.nijhof@nyenrode.nl

Slot vragen 1. Hoe was het om vanuit een helicopterview naar MVI te kijken? 2. Wie wil meedenken met de vervolgstappen van dit onderzoeksprogramma? 3. Meer weten? De Executive MBA module Duurzame Transitie & Stewardship gaat hier veel dieper op in. Zie https://www.nyenrode.nl/opleidingen/p/duurzametransitie-en-stewardship