Anser-project Martijn Busstra Rotterdams uroloog
Ja er zijn verschillen. Hand in hand Weer trekken wij ten strijde
Maar toch hetzelfde doel!
Het zorglandschap in 7 jaar 2010 Santeon oprichting Prostaatcentrum zuid west Nederland 2011 European Urology definitie van prostate unit NVU tekent verklaring NFK 2012 KWF rapport over oncologische zorg, de rol van MDO 2013 Achmea start Kwaliteitsproject Uitkomst Indicatoren in Prostaatca 2014 De SONCOS-norm NFU krijgt regie van de Minister in kankerzorg, Citrien-fonds 2015 Regionale oncologienetwerken voor registratie, en kwaliteitsnormen. Kwaliteitscongressen van Santeon, en ProstaatPartners ProZib project NVU/WOU 2016 IKNL start prostaatcentrum audit 2017 PKS en Inspire2Live landelijke bijeenkomsten
TEAM WORK 2010 -Stroomlijnen beleid -multidisciplinaire indicatiestelling -samen spreekuur -zelfde dag MDO
2017
TEAM WORK
Anser-project Het verbeteren van prostaatkankerzorg in NL door innovatie vanuit een comprehensive cancer netwerk met daarin een geformaliseerd samenwerkingsverband van prostaatcentra en een hoog-volume operatieve kliniek
Prostate Cancer Unit Multidisciplinary diagnosis and treatment Critical mass Core team, supporting team Registration Audit and certification Instruments Research Independent
en overeenkomsten
Organisatie Ketenzorg Zorgketen prostaat Kwaliteit follow up Screening Diagnostiek Behandelplan Behandeling Nazorg Expert centra functionele en andrologische zorg Gezamenlijke operatiekliniek Radiotherapeutische centra Prostaatcentra van betrokken ziekenhuizen ZH ZH ZH ZH ZH ZH HA 1½ Lijn HA 1½ Lijn HA 1½ Lijn HA
Organisatie Zorg organisatie Zorgketen prostaat Kwaliteit follow up Screening Diagnostiek Behandelplan Behandeling Nazorg Onderzoek en innovatie Dienst Gezamelijke operatiekliniek PATIENT Operateur Prostaatcentra van betrokken ziekenhuizen Expert centra functionele en andrologische zorg Radiotherapeutische centra Registratie DOT Data Verzekeraar Verbetering zorg ZH ZH ZH ZH ZH ZH HA 1½ Lijn HA 1½ Lijn HA 1½ Lijn HA
Samenwerkende ziekenhuizen Prostaatcentra met hun gelieerde ziekenhuizen Amphia Ziekenhuis (Breda) Albert Schweitzer Ziekenhuis (Dordrecht) Bravis Ziekenhuis (Roosendaal en Bergen op Zoom) Erasmus MC (Rotterdam) Franciscus Gasthuis & Vlietland (Rotterdam) Haaglanden Medisch Centrum (Den Haag) Ikazia Ziekenhuis (Rotterdam) LUMC (Leiden) Maasstad Ziekenhuis (Rotterdam) OLVG (Amsterdam) Spijkenisse Medisch Centrum Van Weel-Bethesda Ziekenhuis (Dirksland) Ijsselland ziekenhuis (Rotterdam)
Project opzet Kwaliteit G. van Andel ICT R. Pelger Businessplan N. Nathan Chirurgisch Team J. Rietbergen RAAD VAN TOEZICHT leden RvB betrokken organisaties PROJECTTEAM J. de Graaf, MJ. van de Graaf, CH.Bangma Businessplan en financiering Lokatie kliniek inrichting en logistiek Chirurgisch team ontwerpen selectie Kwaliteit zorgpad en controle Netwerk ICT PR en communicatie Pathologie Beeldvorming
Selectie operateurs Uitgaande van nu 600 ingrepen en groei naar 1000+ Continuïteit en maximaal gebruik van de aanwezige en opgedane expertise Technische kwaliteit operateurs nu nog niet te meten. Te veel variabelen.
Chirurgisch team Uitgangspunten: leercurve gepasseerd >250 RARP procedures Keuze voor 5-6 operateurs. Minimale inzet 5 jaar
Chirurgisch team Kwaliteit is meer dan aantallen Aantallen helpen Korte doorlooptijd Continue cyclische kwaliteits bewaking PROMS vragenlijsten PA gestandardiseerd \ outcome Evaluatie Aanpassing werkwijze
Toekomst bestendig? Opleiden bij groei voor/door eigen groep volgens dezelfde criteria. Selectie criteria bij vervanging of uitbreiding? Doel is de standaard neer te zetten en van daar uit innovatie ruimte te geven.
Peroperatieve controle Neurosafe procedure Peroperatief vriescoupe en beoordeling snijvlakken In beginsel iedereen zenuwsparend opereren Beter voor behoud erecties en continentie
Anser-project vliegt sinds 1 sep 17 Complex Samenwerking kan Registratie kan Innovatie kan Faciliteren moet! De mouwen zijn opgestroopt en we zijn klaar, (bijna )