BELEIDSPLAN BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK

Vergelijkbare documenten
BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN GAS!FABRIEK 1

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*

PROJECT PLAN PROJECTPLAN GAS!FABRIEK

Stichting Behoud GAS!Fabriek

Stichting Behoud GAS!Fabriek

Gas!Fabriek Trefpunt voor nieuw talent

Opzet ondernemingsplan

De kunst van samen vernieuwen

Persons who generate or conceive ideas and plans

BELEIDSPLAN. Opkomst en ondergang van het succesvolle openluchttheater De Beukenhof

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

PROJECTPLAN BLESSED HOME 2016

Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark

KNHM afdeling Zuid-Holland

PROJECTPLAN BLESSED HOME

zaalverhuur Prinsenkwartier

5 april Buurttuin Arlo

Beleidsplan

Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?

Project Centrumontwikkeling Oude Pekela

Beleidsplan Stichting Steensoep

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

1. Algemeen. 1 Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Bezoekerscentrum Waalbos Vastgesteld in bestuursvergadering d.d. 1 augustus 2017

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN

Samenvatting Projectplan Victoriepark.

Toekomstvisie: Fort Beneden Lent

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

Jaarverslag Stichting De Groene Vinger

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Ruimte voor innovatie en samenwerking

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Waarom De Buurtcamping?

BIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...

Stap in een fluisterboot van de Social Boat Club. Word franchisenemer van de Social Boat Club

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten

Beleidsplan Stichting Rosarium. Bezoekadres: Strevelsweg AT ROTTERDAM Tel: www:

Beleidsplan GoldenSports

Jaarverslag Stichting Dorpshuis De Rotonde. Niekerk

CONCEPT SOLARIS HERBESTEMMING VAN BRAAM HOUCKGEESTKAZERNE

Beleidsplan Versie maart 2018

Happy Amersfoort Academy. Di 20 sept 16 de Observant

Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Agenda Groen voor de Stad

Beleidsplan

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

Beleidsplan

Working Apart Together


Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan

FeelGood Park EEN NATUUROASE ONDERNEMINGSPLAN

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit

MIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019

De stichting gaat pachtovereenkomsten aan pacht dit aan de exploitant tuinder. Het is de ambitie van de stichting om gronden te verwerven.

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Burgemeester van Woelderenlaan LT Vlissingen JAARVERSLAG

Cultureel ondernemerschap + Sterke binding met Medemblik + Versterken verhaal Radboud / Floris + Reputatie door top beleving

Actieplan Moes- Verkeer Traject Take The Lead van het NJR

EEN DENKSPORTCENTRUM NOODZAAK OF LUXE?

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern

GEEF JIJ DIT GLAZEN HUIS KARAKTER?

Horen zien en zwijgen - CONFUCIUS -

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk

Groenkracht Beleidsplan

MOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon

WELKOM Agenda van de avond

Beleidsplan Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Stichting Vrienden van Slot Loevestein

Beleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11

Beleidsplan JCN Het beleid voor 2017 tot en met 2019

ROC-lounge. de school als social hub

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Jaarverslag Stichting OpenDoor

Gentse toplocatie voor pop-ups: de oude stadsbib op het Zuid zoekt creatievelingen

Beleidsplan Kringloop Gouda

Koffiecorners Health & Wellness - Spa; behandelingen, Hamman & Saun. Gratis parkeergelegenheid LANDGOED DUINLUST INFO@DUINLUST.COM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

Beleidsplan Stichting Pole Position

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

Beleidsplan

STICHTING WORTEL BELEIDSPLAN

DE DROOM VAN SCHALKWIJK. Wonen en dagbesteding voor verstandelijk beperkten in een landelijke omgeving

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Transcriptie:

2015-2020 BELEIDSPLAN BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 1

INHOUDSOPGAVE 1 VOORW OORD 3 2 SAM ENVATTING 3 3 VISIE EN M ISSIE 4 5 4 ORGANISATIE 5 AANBOD EN FACILITEITEN 5 6 PARTNERS 7 7 7 PLAN VAN AANPAK GAS!Fabriek Helderseweg 28 1817 BA Alkmaar Tel. +31 (0)6-55334660 www.gasfabriek.com info@gasfabriek.com Bestuur Stichting Behoud GAS!Fabriek. Claire Roecoert, voorzitter Bas van Diepen, secretaris Ton Berger, Penningmeester Alle informatie is geheel vertrouwelijk en mag niet aan derden worden versterkt. Indien door actuele of nieuwe ontwikkelingen noodzakelijk, zal dit beleidsplan zodanig worden bijgesteld. BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 2

BEHOUD CULTUREEL ERFGOED 1 Voorwoord Op een braakliggend terrein in Alkmaar staat een voormalige werkplaats van de gasfabriek. Het pand dateert uit 1915 en ligt nabij het centrum, het stadspark de Oude Kwekerij en tussen 3 wijken. Deze unieke locatie vraagt om een bijzonder invulling. Buurtbewoners Claire Roecoert en Nicolette De Wandeler, tevens initiatiefnemers, willen dit stukje historie als bewonersonderneming, samen met zo n 300 vrienden van de oude gasfabriek, lokale organisaties en 50 ingeschreven vrijwilligers transformeren in een plek om trots op te zijn voor en door de wijk. Het moet een ontmoetingsplek worden voor de buurt om te ontspannen, te werken, kennis te delen, diensten te ruilen en samen activiteiten voor de stad te ondernemen. Door een gezonde dosis van hard werken, creativiteit en vooral passie zijn wij ervan overtuigd dat deze plek gerealiseerd gaat worden. Hoe we dit gaan aanpakken met de kracht van de crowd staat beschreven in dit businessplan. 2 Samenvatting Voor het behoud van de GAS!Fabriek is een is een stichting opgericht met drie bestuursleden. Claire Roecoert is voorzitter. Zij zal met name het dagelijks beheer op zich nemen. Bas van Diepen zal als secretaris de leerwerkplekken coördineren. De verhuur en programmering zullen gezamenlijk met stagiaires uitgevoerd worden. Ton Berger zal als derde bestuurslid zorgdragen voor de financiën. Het hoofddoel van de Stichting Behoud GAS!Fabriek is: samen met bewoners en lokale organisaties te komen tot een positieve invulling van het braakliggende NUON- terrein, met name het pand van de voormalige gasfabriek. Nutsvoorzieningen in het pand zijn niet meer aanwezig sinds de sanering. Vandalisme en een brand hebben voor verdere verpaupering gezorgd. We gaan het pand aankopen duurzaam renoveren met (her)gebruik van duurzame materialen en energiebesparende aanpassingen. De ruimtes laten we zoveel mogelijk in stand, open en transparant, met behoud van het industriële karakter, zodat de stalen structuur zichtbaar blijft. Het buitenterrein willen we transformeren in een tuin met stadslandbouw. Deze placemaking zullen we gefaseerd aanpakken: fase 1 aankopen pand en opstarten, fase 2 renovatie, fase 3 inrichting en fase 4 exploitatie. Om ons doel te bereiken is er een flinke investering nodig, welke we met crowdfunding, een lening, voorfinanciering, sponsoring, founders en een fondsenwervingsbureau proberen rond te krijgen. Het terrein moet een multifunctionele, groene en dynamische broedplaats worden. Met een bijzondere aantrekkingskracht voor iedereen: jong en oud, vriendenclubs, studenten, werkzoekenden, families, de buurt, ondernemers, organisaties en recreanten. Zelfstandigen kunnen een inspirerende werkplek huren, netwerken en iets bijdragen voor de stad. Families kunnen heerlijk vertoeven in de tuin, het restaurant of een creatieve workshop volgen. Werkzoekenden, zzp- ers en freelancers in between jobs kunnen hun talent laten zien. Buurtbewoners met een idee kunnen langskomen en dan kijken we samen of dit gerealiseerd kan worden. Recreanten kunnen met hun bootje aanmeren en op het terras zitten. Vrienden kunnen groenten en fruit uit eigen moestuin plukken en mee naar huis nemen, of zelf een puur gerecht eten. Ambitieus? Ja, zeker. Haalbaar? Als we het samen doen! BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 3

3 Visie en missie Visie Onze visie is het behouden en transformeren van een stukje historie zijnde de werkplaats van de voormalige gasfabriek Alkmaar in een plek om trots op te zijn. Missie Onze missie is het realiseren van een plek waarmee we voorzien in de behoefte om te werken, te leren en te ontspannen. Voor ondernemers: een inspirerende netwerkplek! Voor studenten: een plek voor talentuitwisseling! Voor zelfstandigen: industriële kantoorruimte! Voor werkzoekenden: het creëren van werk! Voor buurtbewoners: ruimte voor co- creatie! Voor recreanten: ontspannen aan het water! Doelstellingen Onze doelstelling is het renoveren van het pand en het braakliggende terrein herinrichten in een groene oase met terras en stadslandbouw. Van leegstand tot een plek die inspeelt op de vraag van buurtbewoners naar een ontmoetingsplek om te werken, te leren en te ontspannen. Strategie Dit is een ambitieuze doelstelling die met inzet en betrokkenheid van de crowd gerealiseerd kan worden. Door het creëren van een netwerk van vrienden, ondernemers, gemeente Alkmaar, partners, founders en lokale organisaties. Zodat er draagkracht ontstaat op het gebied van zowel de realisatie als de financiën. Strategie Inrichten daadkrachtige organisatie met medewerkers die zich 200% inzetten om de doelstellingen van de Stichting te realiseren. Creëren van een aanbod van diensten dat inspeelt op de vraag uit de markt. Draagvlak en samenwerking realiseren met partners die zich inzetten voor het behoud en de transformatie van het pand. Mijlpalen stellen en uitwerken in een plan van aanpak dat realiseerbaar is. Een gedegen SWOT- analyse uitvoeren en optimaal gebruik maken van weaknesses, strengths, treath s en opportunity s. Een businessmodel uitwerken dat haalbaar is. Een solide financiële basis creëren voor de verbouwing en een sluitende exploitatie. EEN PLEK OM TROTS OP TE ZIJN BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 4

GROEN MVO EN DUURZAAM 4 Organisatie Organisatiestructuur Voor het behoud van het pand is een stichting opgericht. Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor de realisatie van de doelen. Vanuit oogpunt van slagvaardigheid kiezen we voor een klein stichtingsbestuur met 3 bestuursleden. Bestaande uit de initiatiefneemsters Claire Roecoert (voorzitter), Nicolette De Wandeler (secretaris) en een register- accountant, Daniël Bruin, die verantwoordelijk is voor de financiën. De Stichting word in haar taken ondersteund door vrijwilligers uit de buurt. Zij werken vanuit project teams aan de doelen aangestuurd door het bestuur en de projectleider Edgar Asma, die tussen het bestuur en de project teams opereert. Per projectteam zal het bestuur in overleg met de projectleider 1 professional aanstellen als voorzitter. Deze professionals vormen met het bestuur het kernteam van de GAS!Fabriek. Kern8 ondersteunt ons bij de opzet van de bewonersonderneming en we zijn aangesloten bij de VCRA voor scholing en werving van de vrijwilligers. Gedurende het proces zal de organisatie indien nodig uitgebreid worden met medewerkers en partners, die bij dragen aan het realiseren van de doelstellingen. Groen, duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen staan hierbij hoog in het vaandel. Om gebruik te maken van het aanbod en de faciliteiten en het aanbod is een lidmaatschap van de Stichting vereist met het doel kennisdeling en het samen uitvoeren van activiteiten voor de buurt, stad of regio. 5 Aanbod en faciliteiten Het aanbod en de faciliteiten van de Gas!Fabriek sluiten aan op de doelstellingen van de Stichting en zijn gerelateerd aan werken, leren en ontspannen voor de wijk. Verhuur ruimte Het verhuren van ruimtes en bureaus biedt zzp- ers, starters en ondernemers uit de wijk een aantrekkelijke werkplek in een prachtig historisch pand. Hierbij kan gebruik gemaakt worden van de centrale faciliteiten en het netwerk dat de GAS!Fabriek creëert. BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 5

Op de begane grond wordt een multifunctionele sfeervolle ruimte ingericht voor cursussen, exposities, workshops, manifestaties, debatten, lezingen en vergaderingen. Leerwerkplekken Pas afgestudeerden, studenten en werkzoekenden kunnen bij ons terecht voor leerwerkplekken en worden onderdeel van onze pool van talenten. Ons ledennetwerk van huurders en bedrijven uit de regio kunnen gebruik maken van onze talentpool. Op deze manier kan het broedplaatseffect ontstaan van gelijkgestemde en gemotiveerde talenten en organisaties met dezelfde ambities waarmee we werk en banen creëren. Workshops Door het aanbieden van een cursusprogramma voor en door de wijk zal ontspanning en leren een belangrijke plaats in gaan nemen in het aanbod van de Gas!Fabriek. Puur eten Door horeca faciliteiten in de multifunctionele ruimte voor circa 30 personen aan te bieden. Dit in de vorm van een afhaalbalie met verse, gezonde gerechten en kook workshops. De horeca maken we geschikt voor leerwerkplekken. Afhankelijk van de wensen zullen we bij groepen ook gebruik maken van cateraars en pop- up koks. Uniek is dat we gebruik gaan maken van producten uit onze eigen tuin, die we rondom het pand gaan inrichten. Secretariaat Voor huurders en flexwerkers bieden we centrale faciliteiten vanuit een ons secretariaat. Hierbij kan gedacht worden aan een centrale receptie, agenda beheer, broodjesservice, een telefooncentrale, het beheer van de talentpool, de ontvangst en verzorging van groepen, het verzorgen van presentaties en het organiseren van evenementen. Natuur & Recreatie Het terrein van circa 6000m2 zullen we omtoveren in stadstuin met terras en stadslandbouw. Het aangrenzende water en het Park de Oude Kwekerij is tevens een kans die niet onbenut mag worden gelaten. Door het organiseren van recreatieve activiteiten kan de recreatie en het watertoerisme voor de stad Alkmaar verrijkt worden. Social events Als stichting organiseren we maatschappelijk activiteiten voor de buurt, stad en regio. Hierbij kan gedacht worden aan lokale markten en kleine festivals, evenementen voor Stichting de Waaier, tuinonderhoud door vrijwilligers, buurtbijeenkomsten, educatie (gezonde voeding, brede schoolactiviteiten, etc.), business clubs bijeenkomsten, stageplaatsen en leerwerkervaringsplekken). LEREN, WERKEN EN ONTSPANNEN BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 6

SAMEN VOOR BEHOUD 6 Partners Partners zijn belangrijk om de doelstellingen van de stichting te realiseren. Daarom willen de handen ineen slaan met partners zoals het UWV, Werken aan Werk, het ZZP- en Ondernemersloket, ZZP loket, de gemeente Alkmaar, Koninklijke Nederlandse Heidemaatschappij, het Horizon College, de Cultuurcompagnie, in Holland, Energy go, Groot Stichting de Waaier, VCRA, Ondernemen Werkt, ADAPT, Behoud en herbestemming Alkmaar, TAQA cultureel erfgoed, Provincie Noord- Holland, Programma Herbestemming NH, Clusius College, Bouw- en installatiebedrijven en de Provincie Noord- Holland. Behoud van het pand en cultureel erfgoedbeheer moet een gezamenlijke inspanning zijn van overheid, lokale organisaties, de buurt en particuliere initiatieven. Dit partnerschap gaan we graag aan. Met veel partners is de verbinding reeds geregeld en in de visie van het bestuur van de stichting kan dit leiden tot goede en duurzame samenwerkingsverbanden met betrokken partners bij het erfgoed project. We ambiëren een vertrouwelijk en lange termijn partnerschap met duidelijke doelstellingen. 7 PLAN VAN AANPAK Het plan van aanpak is onderverdeeld in vier hoofd- fasen: opstarten, renovatie, inrichting en exploitatie. Daarnaast worden meer algemene activiteiten uitgevoerd gedurende alle fasen op het gebied van bestuur & organisatie, invulling en uitwerking van het aanbod, huurders, financiering, het werven van founders en PR & marketing. Fase 1 Opstartfase Oprichten Stichting Realiseren koopcontract pand Realiseren gebruiksovereenkomst terrein Conceptontwikkeling verbouwing Onderzoeken mogelijkheden en partners voor duurzame verbouwing Projectplan en ontwerp verbouwing Fase 2 Verbouwing Offertes en keuze maken voor partners verbouwing Aanleg nutsvoorzieningen en verbouwing Conceptontwikkeling inrichting terrein Onderzoeken mogelijkheden en partners voor inrichting terrein Fase 3 Inrichting Concept voor inrichting uitwerken met partners Inrichting pand verzorgen met industriële look Inrichten faciliteiten Inrichten terrein Fase 4 Exploitatie Exploitatie starten en invulling geven aan het aanbod: het creëren van werk, verhuur, cursus en vergaderruimtes, horeca, faciliteiten, recreatie en maatschappelijke activiteiten. BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 7

Huurders De opbrengsten uit hoofde van verhuur zal een belangrijke inkomstenbron zijn bij het in exploitatie nemen van het pand. Potentiële huurders werven, informeren via social media, bijeenkomsten plannen e.d. zijn activiteiten die continu onderhanden zijn. Bestuur & Organisatie Op gebied van bestuur & organisatie zullen onder meer activiteiten plaatvinden op het gebied van de verdere inrichting van de projectorganisatie, het ontwikkelen van het vrijwilligersbeleid, het zoeken naar geschikte partners, het samenstellen van een bouwteam, het inrichten van de administratie. Invulling en uitwerking van het aanbod Het aanbod zoals beschreven in hoofdstuk 5 zal per onderdeel nader worden uitgewerkt. Voor alle onderdelen worden concrete plannen uitgewerkt. Financiering De Stichting beoogd de financiering voor opstarten en renovatie, inrichting rond te krijgen door middel van een combinatie van leningen, fondsenwerving, sponsoring, founders, subsidies en crowdfunding. In afwachting op de realisatie van de volledige financiering wordt door de Stichting gezocht naar een voorfinanciering om een start te kunnen maken. De Stichting is inmiddels via Het Grote Oogst gestart met fondsenwerving. Daarnaast lopen gesprekken met potentiële financiers. PR & Marketing Om succesvol te zijn heeft PR & Marketing een prominente plaats in de strategie van de Stichting. Activiteiten op dit gebied bestaan onder meer uit het ontwerpen van een logo, website, flyers, opstellen marketing plan, persberichten en netwerken waar mogelijk. VERLEDEN HEDEN EN TOEKOMST Om founders te werven wordt een groot fundraising event georganiseerd, waar we lokale bedrijven, organisaties en ondernemers voor uitnodigen. Wij zullen ook een aantrekkelijk tegenbod voorbereiden voor de founders met de mogelijkheden die de GAS!Fabriek biedt. BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 8

BUSINESSPLAN GAS!FABRIEK 9