Duurzaam ondernemen in Vlaanderen Studienamiddag Roeselare Warmtenetten in Vlaanderen: welke business cases bieden potentieel? 18 juni Michel Davidts
warmteontwikkelingen Kader Restwarmtegebruik maakt grote CO2 reductie mogelijk aan relatief lage kostprijs Dit inzicht heeft ertoe geleid dat de EU restwarmtegebruik wil stimuleren Deze visie vertaald zich in lokale wetgeving en ondersteuning In Vlaanderen schat het Vito dat, om te voldoen aan de vereiste13% hernieuwbare energie tegen 2020, deze voor 50% zou kunnen ingevuld worden door groene warmte Hiervoor dient het huidige volume aan groene warmte x 3 2
Groene warmte Gebruik van fossiele bronnen geven mogelijks aanleiding tot een efficiëntere aanwending maar zijn niet duurzaam Tijdens de bouwfase kan aardgas tijdelijk dienen als bron Ladder van Lansink voor warmte: Restwarmte uit industriële processen (kan hoogcalorische warmte zijn) Restwarmte afkomstig uit verbrandingsprocessen van afval (Cogeneratie met elektriciteit Verbranding van fossiele brandstoffen 3
Risico s Algemeen: Cogeneratie daling van elektriciteitsprijs Prijsstijging van grondstoffen Bij gebruik van restwarmte - Industriële restwarmte wegvallen van producent (sluiten van productieplants, ) Meer recyclage mogelijkheden van afvalgrondstof waardoor er minder grondstoffen beschikbaar zijn voor warmteproductie 4
Risico s Daling van de warmtebehoefte Industriële afnemers kunnen wegvallen of een vermindering kennen van hun behoeften Industriële netten kennen minder afnemers waardoor het wegvallen van een afnemer direct impact heeft op de business case Warmtebehoefte van Retail klanten daalt door verbeterde isolatie, zonneboilers en energie-efficiëntere ventilatie Verhouding sanitair warm water / verwarming 5
gevolgen Terugverdienmodellen voor stadswarmtenetten zijn moeilijk op basis van gebruikelijke returns van private investeerders Maatschappelijke voordelen van de CO2 reductie dienen vertaald te worden in Lange terugverdientijden Risico s dienen volledig in kaart gebracht te worden zodat deze contractueel beheersbaar en beperkt worden Industriële warmte- en stoomnetten Beperkt aantal klanten maar wel volume Stoomnetten bijkomende technische complexiteit 6
Splitsing van de verantwoordelijkheden Warmte- en stoomnetten kunnen bestaan uit verschillende elementen en specialisaties Laat de verschillende partners elk hun technische en financiële verantwoordelijkheid nemen in het deel waar zij het best voor geplaatst zijn Productie Distributie Evenwichtsverantwoordelijkheid Databeheer en facturatie Sterke analogie met de geliberaliseerde elektriciteiten en gas markt Splitsing laat de verschillende partners toe om elk met de voor hun gebruikelijke terugverdientijden te werken 7
Verschillende functies Productie van warmte: Warmte moet een restproduct zijn zodat de commercialisatie van de warmte voor deze partij een up-site kan betekenen maar geen doel Distributie: Moeilijke Business case behorende tot het specifieke domein van de netbeheerders voor wie zeer lange terugverdientijden gebruikelijk zijn Evenwichtsverantwoordelijkheid: De onafhankelijk scheidrechter op het net Zorgt voor de juridische afspraken rond volume- en profielindekking Functie van bv graaddagen, weersvoorspelling, real time opvolging, SLP (Synthetic Load Profiles) permanent evenwicht Geeft signaal naar producent om meer of minder te injecteren of knijpt afnemers af 8
Verschillende functies Databeheer en facturatie Correcte en goedkope datalogging vormt de essentie Om goedkoop te kunnen werken is de recuperatie van IT-platformen en bijhorende algoritmen noodzakelijk Partijen die dit het goedkoopst kunnen doen zijn bv energieleveranciers Het is financieel onmogelijk om software te ontwikkelen voor een warmtenet met enkele duizenden afnemers Er is nood aan bedrijven die kunnen omgaan met big-data Databeheer vormt een eigen business case 9
Conclusies Door de verantwoordelijkheden te splitsen kunnen de verschillende actoren optimaal werken Vandaag werken veel netten hierdoor suboptimaal (zie buitenlandse context) Splitsing laat toe dat partijen investeren in datgene waarin ze performant zijn BC in de netten zeer moeilijke BC Ofwel investering door overheden ofwel ondersteuning 10
VRAGEN? Michel Davidts Innovation Development Manager Eneco België Battelsesteenweg 455i 2800 Mechelen Tel: 0476/72 10 71 015/404140 11
12