NDL/HIDC Jaarverslag Scoren met sectoren
|
|
- Martha de Wit
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 NDL/HIDC Jaarverslag Scoren met sectoren Zoetermeer, 28 november 213
3 NDL/HIDC Nederland Distributieland/Holland International Distribution Council Louis Pasteurlaan EE Zoetermeer Postbus AR Zoetermeer T F
4 Voorwoord Scoren met sectoren De titel van ons jaarverslag is Scoren met Sectoren, dit was het thema van dit boekjaar. Zowel het programma van de Nationale Distributiedag op 28 mei in Oss stond in het kader van de sectorbenadering als ook onze buitenlandpromotie. In het afgelopen jaar hebben wij 76% van onze outsourced logistieke landingen gescoord in de 4 sectoren High Tech, Life Science, Life Style en Chemie. Wij verzamelen naast de generieke kennis van de logistieke ketens in deze sectoren ook specifieke kennis en proberen daarmee in de verschillende gebieden de sector gerichte netwerken te ontwikkelen. Hierdoor verhogen wij onze hitratio s. Deze sectoren sluiten ook aan bij het Topsectorenbeleid van Nederland. Voor het huidige boekjaar hebben wij de food-sector als aandachtspunt toegevoegd. Wij mogen terugkijken op een goed jaar qua resultaten, dat kunt u in de volgende hoofdstukken lezen. Wij hebben als NDL/HIDC de belangrijke opdracht van onze leden de Nederlandse logistieke kracht in het buitenland te promoten en buitenlandse bedrijven met hun ladingstromen en/of vestiging naar Nederland te halen. In het afgelopen jaar hebben wij aan logistieke projecten een contractwaarde van ca. 27,2 miljoen bij logistieke dienstverleners aangebracht. Daarnaast hebben wij onze partners ondersteund bij de vestiging van nieuwe bedrijven waarbij vele arbeidsplaatsen en investeringen zijn gerealiseerd. Hiermede heeft NDL/HIDC een goede bijdrage geleverd aan de versterking van de logistieke markt in Nederland. Door de economische crisis hebben wij moeten inboeten op de inkomsten uit ledencontributies. Hoewel wij een 12-tal nieuwe leden hebben mogen verwelkomen was er toch sprake van onbalans ten opzichte van het aantal opzeggingen (42). Het totaal aantal hoofdleden komt daarmee per 1 juli 213 op 32. Wij zijn er wel in geslaagd het boekjaar met een positief financieel resultaat af te sluiten. Tijdens de Algemene Ledenvergadering op 27 november 212 heeft Aad Veenman de voorzittershamer van het bestuur overgedragen aan Carel Paauwe die tot dat moment voorzitter was van de Raad van Toezicht en Advies. In januari is via een buitengewone ledenconsultatie Karel Noordzij benoemd als nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht en Advies. Met de voordracht van Marcel de Nooijer (Martinair) en Frank Verhoeven (Vos Logistitics) per november 213 zal NDL/HIDC haar bestuur verder versterken. Het bestuur heeft zich het afgelopen jaar intensief beziggehouden met de ontwikkelingen rond de buitenlandpromotie van de Topsector Logistiek en hoe NDL/HIDC zich het beste kan voorbereiden om in de transitiefase haar organisatie klaar te stomen voor de toekomst. In het nieuwe boekjaar wordt de NDL-organisatie hierop aangepast. Belangrijk is hoe wij de komende jaren onze werkzaamheden gaan voortzetten met en voor de logistieke industrie. Wij hebben in ons vorig jaarverslag reeds vermeld dat de Topsector Logistiek een stevige ambitie heeft geformuleerd voor de buitenlandpromotie. Buitenlandpromotie moet bijdragen aan het versterken van de internationale concurrentiepositie van Nederland door een internationale toppositie te verwerven (1) in de afwikkeling van goederenstromen, (2) als ketenregisseur van internationale logistieke activiteiten en (3) als land met een aantrekkelijk innovatie- en vestigingsklimaat voor verladend en logistiek bedrijfsleven. NDL/HIDC Jaarverslag
5 NDL/HIDC gaat in een nauwe samenwerking met het Netherlands Foreign Investment Agency (EZ), Dinalog, de Mainports, Ministerie van I&M en de Regionale Ontwikkelings- Maatschappijen uitvoering geven aan deze ambitie van de Topsector Logistiek, hiervoor zijn concrete plannen opgesteld om te komen tot gerichte strategische acquisitie en logistiek mede in te zetten als enabler voor de andere Topsectoren. Ons bestuurslid Michael Wisbrun heeft het afgelopen jaar deelgenomen aan de commissie die onder leiding van Peter van Laarhoven advies uitbracht aan het Strategisch Platform Logistiek (SPL). In dit boekjaar worden door het Strategisch Platform Logistiek de projectprogramma s uitgewerkt en zullen wij met uw steun en inbreng de strategische marktbenadering mede vorm gaan geven vanaf juli 214. Het is de bedoeling dat de programma s van de Topsector Logistiek door de overheid (I&M) en het bedrijfsleven (o.a. NDL) gezamenlijk worden gefinancierd. In het komende jaar zullen wij u op de hoogte houden van de ontwikkelingen zodat wij met gezamenlijk kunnen zeggen Nederland=Logistieke kracht!! Dirk t Hooft Algemeen Directeur NDL/HIDC Jaarverslag
6 Activiteiten voor de leden en de overheid NDL/HIDC verrichtte het afgelopen boekjaar de volgende activiteiten: 1) Netwerkbijeenkomsten, praktische kennisuitwisseling leden 2) Onderzoek en factsheets 3) Promotie in het buitenland 4) Lead generation 5) Matchmaking 1. Netwerkbijeenkomsten, praktische kennisuitwisseling leden Kenmerkend voor deze bijeenkomsten is de uitwisseling van kennis en informatie en het scheppen van de mogelijkheid tot netwerken tussen de leden. In het afgelopen boekjaar hebben wij twee nationale en vier regionale c.q. specifieke bijeenkomsten georganiseerd. Hierbij waren in totaal 8 bezoekers aanwezig. E-commerce en logistiek Op 28 november 212 vond aansluitend op de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering van NDL/HIDC, in Duiven, het seminar E-commerce en logistiek plaats. Tijdens dit seminar werden de kansen voor Nederland op het gebied van e-commerce belicht. Geconcludeerd werd dat Nederland voordeel heeft van haar sterke logistieke positie. De Nederlandse logistieke sector kan het succes van Nederland als e-fulfilment hub bepalen. Na afloop van het seminar gaf het traditionele stamppottenbuffet uitgebreide gelegenheid tot netwerken. Deze kans werd dan ook voluit benut. Workshop Logistics Topics Gevaarlijke stoffen de juridische risico s Op 17 september 212 vond op de bovenste verdieping van het AKD kantoor in Rotterdam de Logistics Topics met als thema Gevaarlijke stoffen de juridische risico s plaats, dat NDL/HIDC in samenwerking met AKD organiseerde. De zeer interactieve workshop ging in op de juridische risico s, verbonden aan het verrichten van logistieke werkzaamheden met gevaarlijke stoffen. Een uitgebreid verslag vindt u op De workshop werd afgesloten met een netwerkborrel. Workshop Logistics Topics Export control compliance: een risico voor uw bedrijf of een unique selling point Op 11 december 212 vond bij NDL/HIDC de Logistics Topics workshop: Export control compliance: een risico voor uw bedrijf of een unique selling point plaats. Ruim 2 deelnemers lieten zich door medewerkers van PwC informeren over de risico s die men loopt met international trade compliance bij het uitvoeren van logistieke werkzaamheden. In een interactieve sessie kregen de deelnemers handvatten aangereikt hoe international trade compliance in hun voordeel te laten werken, zodat dit een unique selling point wordt. Een uitgebreid verslag vindt u op De workshop werd afgesloten met een netwerkborrel. Logistiek Insight bezoekt FrieslandCampina Logistiek Insight is een serie bedrijfsbezoeken aan logistieke centra in Nederland rond het thema arbeid. De bezoeken worden georganiseerd door NDL/HIDC, het vakblad Logistiek en Tempo-Team. Op 21 mei 213 vond de workshop Logistiek Insight plaats bij FrieslandCampina in Amersfoort met als thema Leiderschap. NDL/HIDC Jaarverslag
7 Geslaagde Transport Logistic in München Van 4 tot en met 7 juni a.s. bemande NDL/HIDC samen met Buck Consultants International B.V., C. van Heezik Utrecht B.V., East Netherlands Development Agency, EDCR B.V., Gemeente Zevenaar, Hollands Veem B.V., MP Objects, NOY LOGISTICS B.V., Rail Cargo information Netherlands en Vos Logistics een stand tijdens de Transport & Logistics in München. Onze stand maakte deel uit van de Holland Port stand. NDD 213: Focus on Business Op dinsdag 28 mei jl. vond de 26e editie van de Nationale Distributiedag (NDD) plaats in Theater De Lievekamp in Oss. Deze drukbezochte dag (ruim 3 deelnemers) startte met een interessant regionaal programma, waarbij diverse bedrijven in de regio bezocht werden. Onder de titel Focus on Business; scoren met sectoren gaven inspirerende sprekers zoals Martin Zegers van Forever Direct EU B.V., Richard Zink van DAF Trucks en Joe Galatowitsch van de LifeScience Alley hun visie op de ontwikkelingen in de verschillende topsectoren. Marieke van Lier Lels, commissievoorzitter van de Raad voor de Leefomgeving, presenteerde de eerste resultaten van het strategierapport Logistiek 24. Aan Wobine Buijs, burgemeester van Oss, werd de poetsdoek uitgereikt waarmee Oss als logistieke regio werd gecomplimenteerd. De dag werd afgesloten met een walking dinner, waarbij druk werd genetwerkt. NDL/HIDC Jaarverslag
8 2. Onderzoek en factsheets Voor de promotie van Nederland als logistieke vestigingslocatie heeft NDL/HIDC krachtige middelen nodig. Met regelmaat doet NDL/HIDC daarom, in samenwerking met haar leden, onderzoek naar de positie en sterkten van Nederland. Onderzoek E-commerce Samen met Heembouw en Buck Consultants onderzocht NDL/HIDC de kansen voor logistiek Nederland op het gebied van e-commerce. Deze markt groeit sterk; verladers zien de voordelen van online verkoop. Maar is de Nederlandse logistiek hierop voorbereid? Met het rapport reikt NDL/HIDC haar leden handvatten voor het versterken van deze positie. Bovendien kan zij buitenlandse verladers, met de uitkomsten van dit onderzoek, overtuigen van de kracht van Nederland op dit gebied. Factsheets NDL/HIDC verbetert constant haar promotiemiddelen. De nieuwste factsheets inzake logistieke, fiscale en juridische vragen en oplossingen vindt u op de website NDL/HIDC Jaarverslag
9 3. Promotie De promotie van NDL/HIDC richt zich zowel op haar leden en relaties in Nederland als op haar vele contacten in het buitenland. NDL/HIDC zet hier diverse middelen voor in. Bijeenkomsten In het afgelopen boekjaar heeft NDL/HIDC, veelal in samenwerking met NFIA, 35 seminars, webinars en roundtables voor of met bedrijven in het buitenland georganiseerd. Ruim 75 partners via LinkedIn Als extra ledenservice is NDL/HIDC op LinkedIn, het digitale sociale netwerk voor professionals, een eigen groep begonnen. De LinkedIn-groep geeft leden informatie over toekomstige evenementen en bijeenkomsten. Ook kunnen deelnemers eenvoudig in contact komen (of een discussie starten) met andere logistieke leden. De NDL/HIDC LinkedIn-groep telt inmiddels ruim 75 relaties en wordt veelvuldig door de gebruikers ingezet en geraadpleegd. Nieuwsbrieven NDL/HIDC stuurt maandelijks nieuwsbrieven naar relaties in binnen- en buitenland met informatie over activiteiten en nieuwe ontwikkelingen in Nederland. NDL/HIDC Jaarverslag
10 4. Lead generation Door het actief inzetten van seminars, webinars, round tables, NFIA netwerk, eigen netwerk (de zeer uitgebreide NDL database), ledennetwerk (tax advisors), US exportcenters, associations, social media etc. zetten wij suspects om in prospects. Door 1-op-1 gesprekken en conference calls zetten wij prospects vervolgens om in leads. In het afgelopen boekjaar hebben wij 342 bedrijfsbezoeken en/of conference calls met individuele bedrijven gehad. Door ons publiekprivate karakter hebben wij een laagdrempelige toegang tot prospects; we worden niet gezien als een commerciële organisatie. Na de intake wordt aan de leads gevraagd een Logistic Questionnaire in te vullen waarmee wij het profiel van de klant en zijn behoefte kunnen vaststellen. Na invulling van de questionnaire wordt de lead een nieuw project met een eigen project team (NFIA, NDL/HIDC en eventueel een Regionale Ontwikkelings Maatschappij (ROM)). Er is veelvuldig direct contact met de leads naar aanleiding van vragen die direct beantwoord worden of waarop specialisten door ons worden ingeschakeld. In het afgelopen boekjaar genereerden wij 32 nieuwe projecten. Dit is een toename van 25% ten opzichte van het jaar ervoor. Geconstateerd kan dan ook worden dat een toename van het aantal bedrijfsbezoeken en presentaties leidt tot een beter gevulde pijplijn. Daarnaast zien we dat er meer vertrouwen is om in Europa te investeren. NDL/HIDC Jaarverslag
11 5. Matchmaking Bedrijven die interesse hebben om zich in Nederland te vestigen c.q. hun Europese ladingstroom via een Nederlandse logistieke dienstverlener te laten lopen, worden door ons voorzien van adviezen en een overzicht van mogelijke kandidaat-bedrijven. Dit gebeurt aan de hand van ledenprofielen en onze kennis van de leden. In het afgelopen boekjaar hebben wij 21 buitenlandse verladers gematcht (ten opzichte van 151 vorig jaar, een stijging van 33%). Aan de hand van de shortlist van NDL/HIDC, geven de buitenlandse bedrijven aan welke voorgestelde logistieke dienstverleners en/of consultants zij willen bezoeken tijdens een fact finding trip. Deze fact finding trips hebben wij dit jaar voor 54 buitenlandse bedrijven georganiseerd. Vervolgens treedt het buitenlandse bedrijf in direct contact met de kandidaat-bedrijven in Nederland, waarna offertes worden opgesteld. In deze fase blijft NDL/HIDC op de achtergrond maar zij houdt wel contact met het buitenlandse bedrijf om, indien gewenst, nadere informatie te verschaffen. Vooral Aziatische bedrijven stellen de advisering van NDL/HIDC tijdens het offerteproces op prijs, omdat zij hier weinig tot geen ervaring mee hebben. Door middel van een omzetsimulatie geeft NDL/HIDC inzicht in het proces. NDL/HIDC adviseert slechts en zal nooit overgaan tot een waardeoordeel. Uiteindelijk sluiten de bedrijven een contract voor de dienstverlening c.q. vestiging. Toelichting ontwikkeling verschillende regio s: Noord Amerika Het afgelopen boekjaar heeft Noord Amerika twee verschillende gezichten laten zien. Gedurende de eerste helft van het boekjaar zagen we een afwachtende houding bij veel Amerikaanse bedrijven. Dit werd vooral veroorzaakt door macro economische factoren. Sinds het eerste kwartaal van 213 valt een opleving waar te nemen, waarbij bedrijven niet alleen kijken en praten, maar ook daadwerkelijk actief zijn. Bedrijven zijn weer meer en eerder geneigd om internationaal te expanderen en daarbij blijft Europa een belangrijke handelspartner van, met name, de Verenigde Staten. Wij hebben als team 9 reizen gemaakt naar Noord Amerika, waarbij we verschillende seminars c.q. round tables organiseerden. Naast een aantal generieke evenementen, hebben we voluit ingezet op de sectorspecifieke benadering. Met name op het gebied van Life Style en Life Sciences hebben we verscheidene netwerken weten te openen voor onze leden. Als resultaat van deze aanpak zien we dat het afgelopen boekjaar ruim 165 nieuwe projecten uit deze regio genereerden. Veel van deze bedrijven bevinden zich in het grotere MKB segment, met hoogwaardige producten die naadloos aansluiten bij de logistieke industrie in Nederland. Ruim 2/3 van de gelande logistieke projecten komt uit de regio Noord Amerika. Van deze landingen komt bijna 9% uit de focussectoren. Dit benadrukt nogmaals het belang van de Amerikaanse markt voor de sectoren, maar het betekent ook dat Nederland een stabiele logistieke haven is voor veel internationale bedrijven APAC & MEA (Azië (exclusief Rusland), Oceanië, Midden Oosten (inclusief Israel en Turkije) en Afrika) In boekjaar 211/212 lag de focus op het opnieuw kennismaken met en verbeteren van de relatie met het (met name NFIA)-netwerk in deze regio. Na dit boekjaar constateerden wij dat de relaties met het netwerk voor verbetering vatbaar waren, dat logistiek niet top-of-mind was en dat er onvoldoende kennis van de tax effective supply chain propositie van Nederland aanwezig was. Ook hebben we gezien dat logistiek als enabler van foreign direct investment niet overal op dezelfde manier te verkopen is. Boekjaar 212/213 stond daarom in het teken van het verder versterken van relaties en het wegnemen van barrières die dit in de weg staan, het maken van een verdiepingsslag in de kennis binnen het netwerk en het aanbrengen van focus. NDL/HIDC Jaarverslag
12 Wij hebben zes reizen gemaakt waarbij iedere reis zowel in het teken stond van promotie en acquisitie (sectorspecifiek in onze focussectoren waar mogelijk) als van de aandachtspunten relatie, kennis en focus. Dit heeft er uiteindelijk in geresulteerd dat wij in de APAC & MEA regio 132 nieuwe projecten hebben gerealiseerd, een toename van 41% ten opzichte van het voorgaande boekjaar. Ook is de kwaliteit van de projecten verbeterd. Dit zien we dan ook terug in het aantal landingen dat gestegen is. In het boekjaar 212/213 hebben wij veel opportunisme gezien in deze regio. Dit komt mede doordat de economische situatie in deze regio minder slecht was dan in Amerika en Europa. Toch zien wij ook dat er nog steeds een prop in de pijplijn zit: projecten worden in de laatste fase on-hold gezet. De belangrijkste achterliggende redenen die wij horen zijn een gebrek aan vertrouwen in de Europese economie en meer focus op de eigen regio. Europa Het afgelopen boekjaar lag onze voornaamste prioriteit en focus op Azië en Noord- Amerika, Europa is reactief behandeld. Wij ontvingen 29 projectaanvragen, voornamelijk uit eigen netwerk (doorverwijzing of internet). De actieve algemene promotie met de nieuwe website werpt zijn vruchten af. De meeste aanvragen kwamen uit Zwitserland en het Verenigd Koninkrijk. Binnen Europa wordt er met name door grotere bedrijven nog steeds kritisch gekeken naar optimalisatie van de internationale supply chains. Logistieke kosten hebben de aandacht, er wordt gekeken naar margeherstel. Afgelopen boekjaar vonden twee grote relocaties van EDCs van de UK naar Nederland plaats. In geval van relocaties is de voornaamste driver verbetering van de fiscaal logistieke positie. Tevens landde een groot consolidatieproject, waarin meerdere logistieke locaties met als grootste hub Frankrijk zijn gecentraliseerd in Nederland. Dit is een typisch geval van herstructurering na autonome groei. De voornaamste driver voor dergelijke trajecten is forse kostenbesparingen. In dergelijke trajecten vindt het proces stapsgewijs plaats en wordt er meestal gestart met een pilot. Deze trajecten kennen een lange doorlooptijd uiteraard vanwege locale impact en beëindiging van contracten. NDL/HIDC Jaarverslag
13 Resultaten Onderstaand treft u een overzicht aan van het aantal contracten, met hun waarde en werkgelegenheid uitgedrukt in het aantal fte s zoals deze geschat worden na twee jaar operatie. Het afgelopen boekjaar was een succesvol jaar in de realisatie van de contracten door bemiddeling van NDL/HIDC. Dit is vooral te danken aan het herstel van de economie in de VS, de sterke economie in Azië en herstel van vertrouwen in de Europese markt. Opvallend is het grote aandeel van Noord-Amerikaanse bedrijven die Nederland als logistieke draaischijf kiezen voor Europa (67%). Afgesloten contracten (landingen) Logistieke contracten Outsourced bij dienstverleners 212/ / / 211 Waarde Logistiek Contract (boekjaar ) Aantal fte s Investering * Eigen vestiging Totaal logistieke contracten Niet-logistieke Contracten * Totaal * * Op basis van de tot nu toe beschikbare gegevens NDL/HIDC Jaarverslag
14 Activiteiten NDL/HIDC per regio 212/213 Amerika Noord/Zuid APAC & MEA regio* Europa Totaal Seminars Lokale bedrijfsbezoeken (1 op 1) en direct calls Aantal fact finding trips in Nederland bij leden Logistieke contracten, bij logistieke dienstverleners Logistieke contracten, own account Logistieke contracten Totaal per sector/regio - Chemicals - High Tech - Life Sciences - Life Style - Other Flevoland - Friesland - Gelderland - Limburg - Noord-Brabant - Noord-Holland - Overijssel - Utrecht - Zuid-Holland - Onbekend Niet-logistieke contracten Totaal contracten per regio Logistieke contractwaarde outsourced projecten Directe investering 29,15 mln (3) 33,5,3 mln 62,95 mln Werkgelegenheid 1.19 FTE (4) 147 FTE 54 FTE 1.22 FTE NDL/HIDC Jaarverslag
15 NOTE! Met ingang van 212/213 treedt er een trendbreuk op, omdat de landenverdeling gewijzigd is. Vanaf dit boekjaar vallen Turkije en Israel onder de APAC & MEA regio. * APAC & MEA regio: Azië (exclusief Rusland), Oceanië, Midden Oosten (inclusief Israel en Turkije) en Afrika Toelichting: Seminars: evenementen in het buitenland waarbij NDL/HIDC een presentatie gehouden heeft. Bedrijfsbezoeken: bezoeken aan, meetings en conference calls met buitenlandse producenten. Fact finding trip: tijdens een fact finding trip begeleidt NDL/HIDC buitenlandse producenten op een kennismakingsbezoek bij vooraf geselecteerde logistieke dienstverleners in Nederland. Logistieke contracten, own account: de categorie contracten own account bestaat uit bedrijven die hebben gekozen voor een logistieke operatie in eigen beheer. Niet-logistieke contracten: onder deze categorie vallen contracten die bij consultants zijn geland en andere contracten. De categorieën Directe investering en Werkgelegenheid geven de investeringen en werkgelegenheid weer in Nederland die direct voortvloeien uit de afgesloten contracten. De cijfers zijn gebaseerd op gegevens van het Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA) NDL/HIDC Jaarverslag
16 Balans In euro's per: 6/3/213 6/3/212 ACTIVA Vaste activa Inventaris 1,41 1,631 Hard- en software 4,469 7,98 5,51 9,539 Vlottende activa Handelsdebiteuren 25,446 54,181 Belasting en premies 1,865 1,889 Overige 127,14 159,78 vorderingen 163, ,85 Liquide middelen 16,88 2,71 TOTAAL ACTIVA 185, ,99 6/3/213 6/3/212 PASSIVA Eigen vermogen Weerstandsvermogen 57,548 9,425 57,548 9,425 Langlopende schulden Kortlopende schulden/ overlopende passiva Bankier 54,799 Crediteuren 72,34 71,123 Belasting en premies 24,366 31,336 overlopende 31,515 61,416 passiva 128, ,674 TOTAAL PASSIVA 185, ,99 NDL/HIDC Jaarverslag
17 Staat van baten en lasten In euro's Over de periode 1 juli 212 Rekening Begroting Rekening tot en met 3 juni / / /212 Baten Contributiebijdragen leden 643,463 65, 76,236 Ledenbijdrage findersfee 33,125 3, 21, Subsidie rijksoverheid 43, 43, 43, Interest 3,547-4, Overheidsbijdrage kennisprojecten 5, Kennisprojecten / evenementen / overige 177,247 17, 159,73 Totaal baten 1,287,382 1,276, 1,321,966 Lasten Personeelskosten 98,37 9, 96,98 Algemene zaken / bureaukosten 12,757 14, 177,878 Promotie buitenland / Kennis/ Voorlichting / Platform 24,378 22, 213,593 Afschrijvingen 5,818 8, 17,16 Totaal lasten 1,239,26 1,268, 1,315,485 Resultaat 48,122 8, 6,481 Zoetermeer, oktober 213 NDL/HIDC Jaarverslag
18 Toelichting jaarresultaat NDL/HIDC boekjaar Baten De contributie-inkomsten zijn conform begroting. De findersfee is hoger dan begroot, met name door de goede score van het aantal contracten dit boekjaar. De overige opbrengsten betreffen: Bijdrage uit sponsoring en ledenbijdrage NDD en seminars; deze is conform begroting 12.,-- Bijdrage uit deelname Innovatieprojecten van het FP7 programma van de Europese Commissie (CO3 en WINN), voor een bedrag van 69.,--. Hier tegenover staan out-of-pocket lasten van 26.,--. Het verschil betreft bijdrage in personele kosten. De interest was begroot als een last van 4.,-- en is uitgekomen op een bate van 3.547,--. Lasten De lagere opbrengsten hebben wij dit boekjaar vooral kunnen opvangen door onze bedrijfskosten aan te passen. Ten opzichte van het vorig boekjaar en de begroting dit boekjaar hebben wij aanzienlijk kunnen besparen op bureaukosten door andere huisvesting en verlaging IT- en telefoonkosten. De direkte kosten van onze activiteiten zijn iets lager dan in het vorige jaar o.a. door lagere kosten voor kennisontwikkeling. Resultaat Het resultaat van dit boekjaar is een positief resultaat van ,--. Hiermee kunnen wij ons weerstandsvermogen op een acceptabel niveau brengen. Voor het komende boekjaar verwachten wij onze activiteiten binnen de begroting te kunnen uitvoeren. NDL/HIDC Jaarverslag
19
20 Overzicht per 3 juni 213 voor een actueel overzicht zie Bestuur Voorzitter C.M. Paauwe, MBA Penningmeester mw. J.G.M. de Rijk, Jan de Rijk Logistics W.P.G.H. Boevé, ECT R.Th. van den Helder, TNT Express Benelux M. de Nooijer, Martinair Holland N.V. (kandidaat*) F.J.M. Verhoeven, Vos Logistics (kandidaat*) ir. M.H. Wisbrun, SKYTEAM Raad van Toezicht en Advies Voorzitter ir. K.J. Noordzij Ere-voorzitter drs S. Orlandini K.W. Bruurs, Siemens Nederland N.V. ir. W.N.C. Heeren, Transport en Logistiek Nederland R. van den Heuvel, DSV Solutions R. Leijn, Logica ir. R.J.G.M. Lenders, Ernst & Young mw. C.C. Leppink-Schuitema, Gemeente Montferland Dr. A.A.W.M. van Loon, N.V. Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij Mw. drs. D. Meijer, Havenbedrijf Amsterdam NV S. Oosterhof, N.V. NOM E.D. Osinga BSc, Schiphol Group R. van der Poel, Conclusion G.J. ter Poorten B.G. Radstaak, Air Cargo Netherlands A. Reijtenbagh, Flora Holland (kandidaat*) M.M. Roelofsen, Koninklijke Rotra Forwarding BV (kandidaat*) S.M.T. Schipper, ABN AMRO Bank N.V. Ing. R. Tieman DGSA, Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart R.J. Vat, FENEX Ned. Org. voor Expeditie en Logistiek prof. dr. M. van Vliet, Deloitte Consulting F. Westdijk, DHL Supply Chain Waarnemers namens ministeries: drs R.P.J. Bol, Min. van Economische Zaken B.C.M. Pulles, EVD/NFIA Netherlands Foreign Investment Agency Teruggetreden: drs. R.W. Huyser, Ministerie van Infrastructuur en Milieu S. van der Ven, Flora Holland ir. C.C.J. Vincent MBA, IBM Nederland B.V. G. van der Wilk, Fujitsu *) Kandidaat voor benoeming door de Algemene Ledenvergadering op 28 november 213 NDL/HIDC Jaarverslag
21
NDL/HIDC Jaarverslag Samen sterker
NDL/HIDC Jaarverslag 2010 2011 Samen sterker Zoetermeer, 11 oktober 2011 Voorwoord Tijdens mijn reizen voor NDL/HIDC vallen twee dingen steeds weer op. Allereerst de interesse van buitenlandse bedrijven
Nadere informatieNDL/HIDC Jaarverslag 2013 2014. Nieuwe gezicht(spunt)en
NDL/HIDC Jaarverslag 2013 2014 Nieuwe gezicht(spunt)en Zoetermeer, 20 november 2014 NDL/HIDC Nederland Distributieland/Holland International Distribution Council Louis Pasteurlaan 6 2719 EE Zoetermeer
Nadere informatieTopsector en de Buitenland Promotie Logistiek
Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek Presentatie ALV NDL 20/11/2014 Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief
Nadere informatieNDL/HIDC Jaarverslag 2014 2015. Klaar voor de toekomst
NDL/HIDC Jaarverslag 2014 2015 Klaar voor de toekomst Zoetermeer, 22 april 2016 NDL/HIDC Nederland Distributieland/Holland International Distribution Council Louis Pasteurlaan 6 2719 EE Zoetermeer Postbus
Nadere informatieNDL/HIDC Jaarplan 2017
NDL/HIDC Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Missie... 4 Voor wie... 5 Aanpak... 6 Lead generation... 6 Kennis... 6 Netwerk... 6 Doelstelling 2017... 7 Activiteiten 2017... 7 Inzet van middelen...
Nadere informatieVerandering in de buitenlandpromotie Logistiek. Twente, 22 januari 2015
Verandering in de buitenlandpromotie Logistiek Twente, 22 januari 2015 1 NDL/HIDC: de organisatie Nederland Distributieland (NDL/HIDC): Private non-profit organisatie, vertegenwoordigt 300 leden (logistieke
Nadere informatieInternationale acquisitie voor logistieke hot spots. Tiel, 12 januari 2016
Internationale acquisitie voor logistieke hot spots Tiel, 12 januari 2016 1 NDL/HIDC: de organisatie Nederland Distributieland (NDL/HIDC): Private non-profit organisatie, vertegenwoordigt 300 leden (logistieke
Nadere informatieKansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis
Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis Workshop Nationale Distributie Dag Nijmegen, 15 oktober 2015 Liesbeth Staps-Brugemann Program Manager TKI Dinalog Kees Verweij Partner Buck
Nadere informatieNavigatie topsectoren
Navigatie topsectoren Beleidsthema s en - doelen Beleid in cijfers Beleidsinstrumentarium 1 Versie oktober 215 Beleidsthema s en doelen topsectoren Specifiek beleid, ondersteunend aan doelen Bedrijvenbeleid:
Nadere informatieInformatiebijeenkomst prijsvraag Uitrol synchromodaal netwerk
Informatiebijeenkomst prijsvraag Uitrol synchromodaal netwerk Herman Wagter Topsector Logistiek / Connekt Topsectorenbeleid Topsector Logistiek: 2e plaats in de World Logistics 3e plaats in de Enabling
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatieAVANS HOGESCHOOL. Nies Rijnders Manager of Centre of Expertise for Sustainable Business
Economische opgave Internationalisering - Kennis: wat gebeurt daar? - Verzoek van het bedrijfsleven uit de Osse Haven: logistieke hub - Internationale bedrijven naar Oss - Platform om andere partijen te
Nadere informatieFINANCIEEL. Jaarverslag 2018 Begroting LVGO Postbus BN UTRECHT. Inhoud
FINANCIEEL Jaarverslag 2018 Begroting 2019 Postbus 1552 3500 BN Inhoud Algemeen Balans per 31 december 2018 Resultatenrekening over 2018 Toelichting op de balans Toelichting op de resultatenrekening Gerealiseerd
Nadere informatieDhr. Wim van Doorn Voorzitter van de Raad van Toezicht Stichting Europees Jeugd Parlement Nederland. Amsterdam,
Dhr. Wim van Doorn Voorzitter van de Raad van Toezicht Stichting Europees Jeugd Parlement Nederland Amsterdam, 25-08-2013 Betreft: Financieel jaarverslag 2012 Geachte heer van Doorn, Hierbij bied ik u
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatieBuitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk
Buitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk Buitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk Investeringen door buitenlandse bedrijven hebben een belangrijke toe gevoegde
Nadere informatieAmsterdam, 23 augustus 2011
Amsterdam, 23 augustus 2011 1 Ronald Kasteel 2 Enkele kerncijfers eerste halfjaar 2011 3 Verwachtingen waargemaakt 4 Hoofdpunten 5 Markten: overheid/zorg 6 Marktomstandigheden overheid moeilijk door bezuinigingen
Nadere informatieWelkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012
Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV 26 april 2012 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Boekjaar 2011 4. Realisatie strategie 5. Benoemingen 6. Opdracht
Nadere informatieAHOY ROTTERDAM 29, &
AHOY ROTTERDAM 29,30 11 2016 & 1 12 2016 www.easyfairs.com/transport-nl DE BEURZEN TRANSPORT, LOGISTIEK & DISTRIBUTIE Netwerken op Europees niveau Onze beurzen staan bekend als de meest effectieve manier
Nadere informatieTopsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB
High Tech Systems & Materials Life Sciences & Health Agro-Food Logistiek BEDRIJVEN Water Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB Creatieve Industrie Energie Meer geld en betere dienstverlening
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatieZakendoen met België. Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België
Zakendoen met België Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België Overzicht 1. Kamer van Koophandel 2. KvK: afdeling Internationale Zaken 3. België: kansen en ontwikkelingen
Nadere informatieCONVENANT GOLD - LOGISTIEKE ACHTERLANDREGIO S
+ CONVENANT GOLD - LOGISTIEKE ACHTERLANDREGIO S Samenwerken aan de versterking van de logistieke achterlandregio s in Gelderland, Overijssel, Limburg en Drenthe CONVENANT GOLD - LOGISTIEKE ACHTERLANDREGIO
Nadere informatieJAARSTUKKEN 2014 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven
JAARSTUKKEN 2014 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven Stichting Architectuurcentrum Eindhoven (ACE) INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN Geacht bestuur,............................................. 3 Stichting
Nadere informatieDe Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Almelo. Betreft: Openbare Bibliotheek Almelo Theater Hof 88
De Jaarrekening 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Almelo Betreft: Openbare Bibliotheek Almelo Theater Hof 88 Voorwoord Per 1 maart 2014 zijn de activiteiten van Theater Hof 88 ondergebracht bij de Stichting
Nadere informatieAAA Ledenvergadering april Olav Steffers Director Foreign Investments
AAA Ledenvergadering april 2018 Olav Steffers Director Foreign Investments 1 Programma 15.15-15.30 Inloop 15.30-16.00 Welkom Voorzitter Adam Elzakalai Vaststelling jaarrekening 2017 & update 2018 Olav
Nadere informatieStern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015
Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015 Agenda Belangrijke gebeurtenissen 2015 Samen Sterker! Resultaten H1-2015 Financiële positie 30 juni 2015 Prognose 2015 1 Belangrijke gebeurtenissen
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG Stichting Aandacht voor Pesten Vijverlaan HK Driebergen - Rijsenburg
FINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting Aandacht voor Pesten 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 VAN 31 december 2015 31 december 2014 Actief Vlottende activa Overlopende activa 4.577 846 Liquide middelen 4.700 3.661
Nadere informatieCONCEPT. Vereniging voor Bouwrecht. te 's-gravenhage. Financiële verantwoording over het jaar Geen accountantscontrole toegepast
Vereniging voor Bouwrecht te 's-gravenhage Financiële verantwoording over het jaar 2015 Geen accountantscontrole toegepast Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2015 2 Staat van baten
Nadere informatieToekomst HR in logistiek
Toekomst HR in logistiek Seminar 13 februari 2012 Bart Banning, Sector Banker Transport en Logistiek Logistieke arbeidsmarkt, úw uitdaging! uw meest waardevolle asset is sterk in beweging ABN AMRO Sectorrapport
Nadere informatieDe internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land
De internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land Algemene Ledenvergadering NDL Amsterdam, 22 april 2016 Drs. René Buck Directeur Buck Consultants International Buck Consultants International
Nadere informatieStarten met export. Starters International Business
Starten met export Starters International Business Wilt u ook starten met export? Doe dan mee aan het traject Starters International Business. www.startmetexport.nl 29% van het bruto binnenlands product
Nadere informatieStarten met export. Starters International Business
Starten met export Starters International Business Wilt u ook starten met export? Doe dan mee aan het traject Starters International Business. www.evo.nl/site/start-met-export 29% van het bruto binnenlands
Nadere informatieHerman Wijffels Innovatie Event Impact van publieke financieringsinstrumenten 3 november 2016, #HWI Inspiratielunch
Herman Wijffels Innovatie Event 2016 Impact van publieke financieringsinstrumenten, #HWI2016 - Inspiratielunch MKB-kredietverlening Trends, rol overheid Pieter Waasdorp, directeur Ondernemerschap, Ministerie
Nadere informatiePresentatie halfjaarcijfers 2013
Presentatie halfjaarcijfers 2013 Okura Hotel, Amsterdam 26 juli 2013 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Jeroen M. Snijders Blok, COO Agenda 1. Accell Group in H1 2013 2. Aandeel Accell Group 3.
Nadere informatieJaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester
Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester Aan: Algemene ledenvergadering Van: Martijn Visser, penningmeester landelijk bestuur Datum: 23 mei 2018 Geachte ledenvergadering, Als landelijk penningmeester
Nadere informatieAlvast heel veel dank voor uw aanmelding!
AANMELDING OFF- LINE DATABASE Nieuwe Business Modellen Onderstaande teksten en vragen vormen samen het aanmeldingsprotocol van de Landelijke Database Nieuwe Business Modellen. Dit protocol bestaat uit
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Onderzoekscentrum toegewijd aan rentevrije & duurzame financiële diensten
JAARVERSLAG 2014 Onderzoekscentrum toegewijd aan rentevrije & duurzame financiële diensten Vooraf Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Onderzoekscentrum Rentevrije Financiële Dienstverlening (ORFD).
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatieTopsectoren. Bouwstenen van Bedrijvenbeleid. Hoofdstuk: In opdracht van DG Bedrijfsleven & Innovatie van het ministerie van Economische Zaken
Bouwstenen van Bedrijvenbeleid Hoofdstuk: Topsectoren In opdracht van DG Bedrijfsleven & Innovatie van het ministerie van Economische Zaken Klik hier voor de handleiding van deze presentatie Versie maart
Nadere informatieRapportage Trends & Signalen uit het Internationale Vestigingsklimaat van de MRDH in 2015
Rapportage Trends & Signalen uit het Internationale Vestigingsklimaat van de MRDH in 2015 Niels Krol Investor Relations Manager 14 april 2016 Regionale acquisitiepartners 1 Binnen het MRDH gebied richten
Nadere informatieBIJLAGEN FINANCiËN. Balans per 31 december Activa
JAARVERSLAG 2015 WESTHOLLAND FOREIGN INVESTMENT AGENCY BIJLAGEN FINANCiËN Balans per 31 december 2015 Activa 31-12-15 31-12-14 Vaste activa Materiële vaste activa Verbouwing 34.206 Inventaris 66.359 47.587
Nadere informatiePresentatie halfjaarcijfers 2010
Presentatie Okura Hotel, Amsterdam 23 juli 2010 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Jeroen M. Snijders Blok, COO Agenda 1. Accell Group in H1 2010 2. Ontwikkeling segmenten en landen H1 2010 3.
Nadere informatieJAARSTUKKEN 2017 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven
JAARSTUKKEN 2017 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven Stichting Architectuurcentrum Eindhoven (ACE) INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN Geacht bestuur,............................................. 3 Stichting
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2008MME14-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME14 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT220919 Portefeuillehouder : Ekkers Titel
Nadere informatieSTICHTING SARINHA FINANCIEEL VERSLAG 2014
STICHTING SARINHA (KINDERHULP MOZAMBIQUE) Soest FINANCIEEL VERSLAG 2014 KVK dossiernummer 32113256 INHOUDSOPGAVE Jaarverslag bestuur Pagina Inleiding 4 Bestuurverslag 5 Toelichting op balans en staat van
Nadere informatieNAG Algemene Ledenvergadering
NAG Algemene Ledenvergadering Gastheer: Fokker Landing Gear 9 december 2015 Agenda 14:30 Opening Notulen ALV 20 mei 2015 Mededelingen en ingekomen stukken Ledenbestand Bestuurszaken NAG highlights 2015
Nadere informatieSamen sterker in het buitenland met de overheid als partner
Internationaal Ondernemen Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner In opdracht van het ministerie van Buitenlandse Zaken Partners for International Business Internationaal ondernemen
Nadere informatiePresentatie halfjaarcijfers 2012
Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie halfjaarcijfers 2012 Amsterdam, 27 augustus 2012 Agenda Kerncijfers eerste helft 2012 Operationele
Nadere informatiePort of Rotterdam. Ports and Hinterland congres 2012 5-12-2012
Port of Ports and Hinterland congres 2012 Emile Hoogsteden Directeur Containers, Breakbulk & Logistics 1 2 1 Port of Agenda Havenvisie 2030 Containeroverslag (t/s en achterlandvolume) Modal split Marktaandeel
Nadere informatieSTICHTING SARINHA FINANCIEEL VERSLAG 2015
STICHTING SARINHA (KINDERHULP MOZAMBIQUE) Soest FINANCIEEL VERSLAG 2015 KVK dossiernummer 32113256 INHOUDSOPGAVE Jaarverslag bestuur Pagina Inleiding 4 Bestuurverslag 5 Toelichting op balans en staat van
Nadere informatieVerslag Ronde Tafel horizontale samenwerking in de logistiek. Ronde Tafel 2: Matchmaking
Verslag Ronde Tafel horizontale samenwerking in de logistiek Ronde Tafel 2: Matchmaking TKI DINALOG, Breda, donderdag 18 mei 2017 1. Doel, deelnemers en agenda DINALOG en BCI organiseren een serie van
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2011 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2011 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 4 Fiscale positie
Nadere informatieJaarrekening Vereniging Verkeersslachtoffers Jane Addamsstraat VV Hoofddorp
Jaarrekening 2017 Jane Addamsstraat 92 2131 VV Nummer Kamer van Koophandel: 40413512 Datum: 16 maart 2017 Opgesteld door: Armand Muijres Voorblad 0 0 Inhoud Resultaatvergelijk 2 Jaarrekening 3 Balans 4
Nadere informatieAlgemene Vergadering van Aandeelhouders. 21 mei 2008
Algemene Vergadering van Aandeelhouders 21 mei 2008 Inhoud presentatie Cijfers Operationele gang van zaken Aandachtspunten en vooruitzichten 2 Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening (x 1000) 2007 2006
Nadere informatieANBI-vereisten Stichting Giving Back
ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer
Nadere informatieSamen geven we richting aan de koers van de NKC
Samen geven we richting aan de koers van de NKC ₀ ₀ ₀ In de aanloop naar de klimaattop in Parijs is eind 2014 de Nederlandse Klimaatcoalitie van start gegaan om CO2 reductie bij bedrijven en andere organisaties
Nadere informatieJAARSTUKKEN 2018 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven
JAARSTUKKEN 2018 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven Stichting Architectuurcentrum Eindhoven (ACE) INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN Geacht bestuur,............................................. 3 Stichting
Nadere informatieStabiliteit in een dynamische wereld
Stabiliteit in een dynamische wereld AIR & OCEAN Autogroupage Chemicals global parcel services health care logistics Special Services warehousing Alles in één Het meer dan 100 jaar oude Nederlandse familiebedrijf
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG Stichting Aandacht voor Pesten Vijverlaan HK Driebergen - Rijsenburg
FINANCIEEL VERSLAG 2016 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2016 VAN 31 december 2016 31 december 2015 Actief Vlottende activa Overlopende activa 1.964 4.577 Liquide middelen 7.852 4.700 Totaal activazijde 9.816
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2010 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2010 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 4 Fiscale positie
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 JAARREKENING
Nadere informatieStichting Moskee El Islam. gevestigd te Den Haag. Jaarrekening 2017
Jaarrekening 2017 Nummer Kamer van Koophandel: 41153174 Datum: 5 april 2018 Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht 3 Financiële positie 4 Bespreking van de resultaten
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2017 Stichting Shared Value
Financieel jaarverslag 2017 Stichting Shared Value Balans ACTIVA 2017 2016 VASTE ACTIVA Vaste Activa 374 - Totaal vaste activa 374 0 VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen en overlopende posten 48.658 43.470 Totaal
Nadere informatieHuis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie
Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie De sector logistiek groeit; internationaal, nationaal en zeker ook regionaal. Dat biedt kansen voor Noordoost-Brabant. Met sterke
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG Stichting Aandacht voor Pesten Vijverlaan HK Driebergen - Rijsenburg
FINANCIEEL VERSLAG 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 VAN 31 december 2014 31 december 2013 Actief Vlottende activa Overlopende activa 846 1.742 Liquide middelen 3.661 12.744 Totaal activazijde 4.507 14.486
Nadere informatiePartner in acquisitie
Bureauprofiel Partner in acquisitie Introductie Ontstaan in 2005 uit NFIA en NDL Kantoren in Den Haag en Austin, TX (USA) Expert op het gebied van marketing, acquisitie en locatiekeuze Opdrachtgevers in
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014
Nadere informatieQ:\Overijssel\Hoofdkantoor\Accounting\Deelnemingen & joint ventures\st. NEDERLANDS WATERLEIDING MUSEUM\Administratie 2012\jaarrekening 2012\2012
Q:\Overijssel\Hoofdkantoor\Accounting\Deelnemingen & joint ventures\st. NEDERLANDS WATERLEIDING MUSEUM\Administratie 2012\jaarrekening 2012\2012 Jaarrekening 4-11-2013:8:26 4-11-2013 Utrecht, 8 november
Nadere informatieRafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014
Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2017
STICHTING STADSPIJPERS VAN 's-hertogenbosch FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 INHOUDSOPGAVE Algemeen 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2 Exploitatierekening 3 Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans
Nadere informatieJaarcijfers 2014. Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam
Jaarcijfers 2014 Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam Inhoudsopgave Pagina Samenstellingsverklaring Financieel verslag algemeen 4 resultatenvergelijking 4 financiële positie 5 staat van herkomst en
Nadere informatieStichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg. Vlaardingen. Financieel jaarverslag 2013
Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg Vlaardingen Financieel jaarverslag 2013 Inhoud Blad Jaarstukken 2013 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2013 5 Staat van baten en lasten
Nadere informatieJaarrekening Stichting Excelsior 4all. JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam
JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam INHOUDSOPGAVE JAARREKENING A - Waarderingsgrondslagen B - Balans C - Winst- en verliesrekening D - Toelichting
Nadere informatieJaarcijfers 2016 van Stichting HOI te Amsterdam
Jaarcijfers 2016 van Stichting HOI te Amsterdam Amsterdam, 5 juli 2017 INHOUDSOPGAVE Blz. 1. Opdracht 1. 2. Resultaat 2. JAARCIJFERS 2016 A. Balans per 31 december 2016 3. B. Winst- en verliesrekening
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2012 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2012 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 4 Fiscale positie
Nadere informatiePublicatie op website i.v.m. ANBI status. 1. Naam van de instelling Stichting Wigwam Eveneens bekend onder de naam: Wigwamvakanties
Publicatie op website i.v.m. ANBI status 1. Naam van de instelling Stichting Wigwam Eveneens bekend onder de naam: Wigwamvakanties 2. Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal
Nadere informatieJAARSTUKKEN 2011 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven
JAARSTUKKEN 2011 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven Stichting Architectuurcentrum Eindhoven (ACE) INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN Geacht bestuur,............................................. 3 Stichting
Nadere informatieICT Automatisering N.V. Halfjaarcijfers 2005
ICT Automatisering N.V. Halfjaarcijfers 2005 V0.3 Inhoud presentatie Cijfers Operationele gang van zaken Personeel en organisatie Vooruitzichten 2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 1e halfjaar
Nadere informatieImpressie van de ICT-missies naar Dubai en naar Palestina
Nieuwe ICT exportmarkten kostenbesparing innovatie Impressie van de ICT-missies naar Dubai en naar Palestina 1. Missie naar Palestina Van 6 tot 8 december 2013 vond een economische missie naar Palestina
Nadere informatieE-fulfilment in de Fashion branche
vlm Community Fashion Logistiek De grootste uitdaging voor e-commerce: E-fulfilment in de Fashion branche 3 oktober Hilversum Powered by: 1 vlm Community Fashion logistiek vlm Community Fashion logistiek
Nadere informatieRapport inzake de jaarstukken 2016
Rapport inzake de jaarstukken 2016 12 april 2017 Inhoudsopgave pagina Rapportage 3 Samenstellingsverklaring 4 Algemeen 5 Jaarstukken 7 Jaarrekening Balans per 31 december 2016 8 Winst- en verliesrekening
Nadere informatieRapport inzake de jaarstukken 2015
Rapport inzake de jaarstukken 2015 20 mei 2016 Inhoudsopgave pagina Rapportage 3 Samenstellingsverklaring 4 Algemeen 5 Jaarstukken 7 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 8 Winst- en verliesrekening
Nadere informatieOp zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment
Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit
Nadere informatieJaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu
Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu ALGEMEEN ONZE MISSIE DONATIES & SPONSORING ACTIVITEITEN & PROJECTEN FINANCIEEL VERSLAG 2012 BELEIDSPLAN & BEGROTING 2012 ALGEMEEN Stichting Fairchance.nu is opgericht
Nadere informatieStichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014
Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage Samenstellingsverklaring 4 Voorwoord 5 Resultaten 6 Ondertekening van de rapportage 7 Jaarstukken 2014 Jaarrekening
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014
Landelijke vereniging voor mensen met een dissociatieve stoornis Financieel jaarverslag 2014 Stationsstraat 79 G 3811 MH Amersfoort http://www.caleidoscoop.nl KvK nr. V 538536 Inhoudsopgave Inleiding...
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2017 Staat van baten en lasten over 2017 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2017 (na verwerking resultaat) 31.12.2017
Nadere informatieKansen voor Venlo als logistieke draaischijf
Kansen voor Venlo als logistieke draaischijf Venlo Vooruit! Identificatie kansrijke economische relaties Venlo in opdracht van Kamer van Koophandel Limburg en de Gemeente Venlo Kees Verweij Jaco van Meijeren
Nadere informatieJaarrekening 2015 Center for People and Buildings. juni 2016
Center for People and Buildings juni 216 Inhoudsopgave Samenvatting Pagina 3 Balans en specificatie Eigen vermogen Pagina 4 Exploitatierekening Pagina 5 2 Balans Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening
Nadere informatieVoorwoord 3. Publiciteit en activiteiten 4. Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5. Kennisontwikkeling 6. Interne organisatie 7
Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Publiciteit en activiteiten 4 Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5 Kennisontwikkeling 6 Interne organisatie 7 Financiën 8 2 Voorwoord Samen
Nadere informatieB.U.N. Boeddhistische Unie Nederland. Boeddhistische Unie Nederland
B.U.N. Boeddhistische Unie Nederland Vereniging van boeddhistische groeperingen in Nederland Boeddhistische Unie Nederland Postbus 17286 1001 JG Amsterdam Jaarcijfers 2013 Opgesteld d.d. 17 april 2014
Nadere informatieWereldklasse doen! Havenbedrijf Rotterdam. Henk de Bruijn 25 september 2013. Copyright - Port of Rotterdam
Wereldklasse doen! Havenbedrijf Rotterdam Henk de Bruijn 25 september 2013 1 Haven- en industriegebied + 2 Havengebieden Maasvlakte Waal-/Eemhaven Europoort Botlek 3 Haven in cijfers Rotterdamse haven
Nadere informatieVerandering in Logistiek Twente. Denken vanuit netwerken. Kees Verweij
Verandering in Logistiek Twente Denken vanuit netwerken Kees Verweij Principal Consultant Lid Stuurgroep Synchromodaal Transport 22 januari 2015 Buck Consultants International Postbus 1456 6501 BL Nijmegen
Nadere informatieInhoudsopgave Pagina. Accountantsverslag. Financieel verslag. Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST. Accountantsrapport over 2008
Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST Accountantsrapport over 2008 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Algemeen 2 Financieel verslag Jaarrekening Balans 4 Staat van baten en lasten
Nadere informatiesupply chain traineeship
supply chain traineeship HEMA opleiding & ontwikkeling januari 2013 voorwoord HEMA uitbouwen tot een wereldmerk, met vestigingen in heel Europa én daarbuiten: dat is wat we willen. We geloven dat onze
Nadere informatieVerbeter uw marketing en sales met
Verbeter uw marketing en sales met De grootste online database met informatie over 2 miljoen Nederlandse organisaties Company.info Derkinderenstraat 76 1062 BJ Amsterdam t: 020 2 400 400 e: info@company.info
Nadere informatieLogistics Community Brabant
Logistics Community Brabant Door bedrijven getekende Letter of Intends Breda, 13 september 2017 Logistics Community Brabant Gedurende de afgelopen maanden is het bedrijfsleven geconsulteerd over het initiatief
Nadere informatie