Voor het realiseren van het toezicht op het bestuur kent de RvT de volgende functies:

Transcriptie

1 Toezichtkar 1. Visie op toezicht In statuten van is vastgelegd dat Stichting een Raad van Toezicht kent. De Raad houdt toezicht op het beleid en uitvoering van bevoegdhen door het College van Bestuur (CvB). Inhoulijk betreft kern van het toezicht het beleid inzake het bevorren van het aanbien van onrwijs op katholieke grondslag. Statutair is verantwoorlijkheid voor het geven van het onrwijs belegd bij het bestuur van Stichting (i.c. het CvB). Het toezicht richt zich op het bestuur. Binnen is toezicht strikt geschein van bestuur. Het bestuur treedt op als bevoegd gezag van stichting en is verantwoorlijk voor gehele gang van zaken van onrwijsorganisatie. Daarover wordt door het bestuur verantwoording afgelegd aan RvT. Die geschiedt over verrop te noemen vijf domeinen die uitgewerkt in het Meerjaren Beleidsplan van. De verantwoording in vorm van rapportages geschiedt periodiek aan hand van een vast format. (PDCA kwartaalrapportages, jaarrekening, toezichtkar) Voor het realiseren van het toezicht op het bestuur kent RvT volgen functies: Besluitvormend (goedkeuring) In statuten is vastgelegd voor welke onrwerpen het bestuur goedkeuring van RvT nodig heeft. Adviserend De RvT kan gevraagd en ongevraagd advies geven over van belang beleidsonrwerpen binnen Stichting dan wel ontwikkelingen in samenleving. Het advies kan variëren van licht tot zwaarwegend. Consulterend Het CvB kan RvT in geheel consulteren dan wel len afzonrlijk op grond van hun expertise. Informerend Het bestuur verstrekt, gevraagd en ongevraagd alle informatie, die in verband met taak, bevoegdhen en verantwoorlijkhen van RvT, relevant is. De informatievoorziening voldoet aan eisen van tijdigheid, juistheid, volledigheid en toegankelijkheid. Werkgeversschap Aan functie van werkgever wordt invulling gegeven door bevoegdheid tot het benoemen van bestuurslen, het voeren van voortgangsgesprekken; het aangaan van een arbeidsverhouding met daarbij van toepassing regelingen. 1/8

2 2. Toezichtkar Voor het effectueren van het toezicht heeft RvT een toezichtkar opgesteld. Dit kar kent een vijftal domeinen: Kwaliteit Personeel Midlen (financiën en gebouwen) Organisatie en ontwikkeling Bestuur (werkgeverstaak) De Stichting ziet ze gebien als belangrijke onrlen van wat Stichting onr goed onrwijs verstaat en wat daaraan bijdraagt. Hierop wordt het toezicht uitgeoefend. De domeinen kennen een samenhang in die zin dat belangrijke waarn van Stichting (kwaliteit, spiritualiteit en gemeenschapszin) betekenisvolle verbinding vormen. Zij actuele vertaling van katholiek-christelijke traditie waarin ons onrwijs wordt vorm gegeven. Betekenisvol onrwijs aanbien me vanuit ze bron vindt plaats in een dialogisch mol op verschillen niveaus. Daarbij staat bre vorming van kinren op onze scholen centraal. Deze heeft betrekking op kennis, vaardighen, motivatie en persoonlijkheid. Hierop gebaseerd, is ons toezicht gericht op ze na te streven kwaliteit met als hoofdvraag: Draagt datgene wat wij doen bij aan een harmonieuze, cognitieve, sociaal-emotionele vorming van kinren? Elke domein bevat een aantal beleidsuitspraken, waarbij proces en product criteria worn aangegeven. Het kar is flexibel, hetgeen inhoudt dat met vaststelling van het meerjaren Stichtingsplan ook beleidsuitspraken en criteria aanpassingen kunnen onrgaan. Daarnaast willen wij ook recht doen aan een dialogisch mol, waarin het 'goe gesprek' over het doen van goe dingen centraal staat. De beantwoording van criteria zal door het CvB plaatsvinn in vereiste documenten. De RvT zal criteria onrel laten uitmaken van het jaarlijkse functioneringsgesprek. 2/8

3 3. Overzicht stichtingsdocumenten Stichtingsregelement - Reglement RvT - Reglement CvB Arbeidsovereenkomsten met CvB Toezichtkar Statuten RvT CvB Management Statuut dir. en BMT School Visiedocument Vormen Intiteit Meerjarenbeleidsplan Jaarplan Schoolplan Meerjarenbegroting Jaarbegroting Jaarbegroting Jaarformatieplan Jaarformatieplan Meerjarenformatieplan Meerjarenonrhoudsplan Jaarplan Onrhoud Jaarplan Onrhoud Jaarverslag/-rekening Jaarverslag/-rekening 3/8

4 DOMEIN 1. KWALITEIT Datum: 25 juni 2014 De stelt zich ten doel bevorring van het onrwijs in Friesland op basis van drie kernwaarn kwaliteit, spiritualiteit en gemeenschapszin. In dat onrwijs worn kinren gestimuleerd hun talenten maximaal te ontplooien in het perspectief van het geven van persoonlijke betekenis aan het mysterie van het leven en gericht op het nemen van hun verantwoorlijkheid voor een goe en duurzame samenleving. Omschrijving Uitgangspunt: De streeft naar een onrwijskwaliteit waarbij gehele persoonsvorming van kinren centraal staat. Het gaat daarbij om ontwikkeling van 'heel mens': kennis, vaardighen, motivatie en persoonlijkheid. Kennen/Kunnen: Met betrekking tot kennis en vaardighen van kinren wordt daarbij door afzonrlijke scholen voldaan aan kwaliteitseisen vanuit wet- en regelgeving voor het Primair Onrwijs en het daarvan afgelei toezichtkar van onrwijsinspectie. Om individuele talenten maximaal te ontplooien en passen zorg te bien aan specifieke hulpvragen ontwikkelen scholen maatwerk en differentiatie zowel in het aanbod van leerstof en activiteiten als in wijze van het aanbien van leerstof en activiteiten Willen/Zijn: Met betrekking tot motivatie en persoonlijkheid van kinren besten scholen ruim aandacht aan kernwaarn 'spiritualiteit' en 'gemeenschapszin'. 4/8

5 DOMEIN 2. PERSONEEL Datum: 25 jun 2014 De RvT verstaat onr een goed personeelsmanagement een effectieve inzet van mensen die met plezier uitgangspunten van stichting borgen: het geven van kwalitatief goed basisonrwijs. Personeelsbeleid vormt geen doel op zich maar is een midl om het doel te bereiken. Het personeel moet zich als mens erkend weten, tot recht kunnen komen en zich geaccepteerd en veilig voelen. Het personeelsbeleid bestrijkt het totale loopbaantraject (instroom - doorstroom - uitstroom), waarbij getracht wordt het evenwicht te behoun tussen belangen van organisatie en die van individuele personeelslen. Er wordt gestreefd naar breed inzetbaar personeel. Omschrijving door RvT Personeelsbeheer: Voor perio ontwikkelt personeelsformatie zich zodanig dat flexibele schil en het natuurlijk verloop voldoen om bij terugloop van het aantal leerlingen gedwongen ontslagen van personeel in vaste dienst te voorkomen. Ziekteverzuim: Het gemidl ziekteverzuim is voor perio minr dan 6%. Mewerkerstevrenheid: De gemidl tevrenheid van alle mewerkers is voor perio minimaal een 7,8. Deskundigheidbevorring: Jaarlijks stelt het CvB vast: - het scholingsprogramma van Acamie; - het Management Development programma. Het CvB stelt jaarlijks cyclus van gesprekken vast zowel met schooldirecteuren als overige mewerkers. 5/8

6 DOMEIN 3. MIDDELEN Datum: 25 juni 2014 De RvT verstaat onr een goed omgaan met midlen, dat ze worn aangewend voor het realiseren van het beoog onrwijs binnen randvoorwaarn van een aquaat toegeruste organisatie en school. Hierbij moet financiële continuïteit van Stichting gegaranerd. Omschrijving door RvT Resultaat Voor perio en dient het exploitatieresultaat elk jaar in alle relijkheid positief te. Vermogen De waar van liquiditeitsratio is in ze perio minimaal 1,2. De solvalibiliteitswaar is hoger of gelijk aan 30%. De hanlt conform richtlijnen van good governance, zoals omschreven in Co Goed Bestuur voor het PO. Onrel hiervan is het jaarlijks vast te stellen risicomanagement. Proces - Financieel Jaarplan: uiterlijk in cember legt het CvB het Financieel Jaarplan ter goedkeuring voor aan RvT. - Financieel Jaarverslag: uiterlijk 1 juli legt het CvB het Financieel Jaarverslag met daarin Jaarrekening ter vaststelling voor aan RvT. - Kwartaalrapportages: 4x per jaar worn kwartaalrapportages door het CVB aan RvT voorgelegd ter informatie. 6/8

7 DOMEIN 4. ORGANISATIE EN ONTWIKKELING Datum: 25 juni 2014 De RvT verstaat onr een goe organisatie en ontwikkeling van dat haar scholen voldoen aantrekkingskracht hebben op ours en kinren en dat katholieke grondslag en daarvan afgelei kernwaarn van het onrwijs worn geborgd. Omschrijving De Stichting streeft naar minimaal het behoud van huidige voorzieningen voor katholiek onrwijs. De ontwikkeling en monitoring van kernwaarn maken integraal el uit van PDCA cyclus. De Stichting streeft ernaar dat afzonrlijke scholen voldoen ontwikkelgericht en een duurzame aantrekkingskracht hebben op ours en kinren. In haar sturing gaat Stichting uit van het principe van 'subsidiariteit'. Taken, verantwoorlijkhen en bevoegdhen voor verschillen functies en taken vastgelegd. 7/8

8 DOMEIN 5. BESTUUR Datum: 25 juni 2014 De RvT verstaat onr goed besturen dat vanuit kernwaarn van Stichting leiding wordt gegeven op strategisch en operationeel niveau om het beoog, goe onrwijs te realiseren. Het bestuur is daarbij integraal verantwoorlijk voor alle bestuursdomeinen. Omschrijving door RvT Het bestuur geeft integraal leiding aan organisatie vanuit kernwaarn van, zowel strategisch als operationeel. Het bestuur is verbinnd, inspirerend en resultaatgericht op zowel proces- als productdoelen. Het bestuur heeft vereiste beleidsdocumenten op or. Het bestuur hanlt integer en binnen vastgestel beleidskars van. Het bestuur draagt er zorg voor dat RvT tijdig benodig informatie ontvangt voor het uitoefenen van aquaat toezicht. Met het bestuur wordt tenminste één keer per jaar door 2 len van RvT een personeelsgesprek gehoun. Het bestuur draagt zorg voor eigen professionele ontwikkeling. 8/8 Kwaliteit Spiritualiteit Gemeenschapszin