Zo bepaalt u de juiste prijs
|
|
|
- Ruben ten Hart
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Zo bepaalt u de juiste prijs
2 Marketingadviesbureau voor ondernemers
3 Geachte cliënten, t wordt lente, wat zullen we nou s voor prettigs gaan doen. Geachte cliënten, t wordt lente, de merel zingt aria s in het plantsoen. Hij heeft z n tarief niet gewijzigd dit jaar, dus wij doen het ook niet, we laten het maar. Wat kan het ons schelen, die centen. Hoogachtend, komma, t wordt lente. Annie M.G. Schmidt
4 Om uw rendement te verhogen heeft u 3 mogelijkheden: de kosten verlagen, de omzet verhogen of hogere prijzen vragen. Helaas krijgt die laatste weinig of geen aandacht in marketingplannen & marketingstrategie.
5 DEZE PRESENTATIE GAAT NIET OVER KOSTENBEHEERSING OF OMZETSTIJGING, MAAR OVER HOGERE PRIJZEN EN OVER JUISTE PRIJZEN. MAAR WAT IS NU DE JUISTE PRIJS?
6 DE JUISTE PRIJS IS DE HOOGST MOGELIJKE PRIJS DIE UW KLANT WIL BETALEN.
7 DE JUISTE PRIJS IS DE HOOGST MOGELIJKE PRIJS DIE UW KLANT WIL BETALEN. De klant wil value for money. Maar: de juiste prijs is een gevoel. Prijsperceptie is belangrijker dan een bedrag.
8 PROGRAMMA Weg met die angst voor de prijs 3 technieken om de prijs te bepalen Maak uw prijs elastisch of variabel Relatie tussen klant en prijs 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen Gratis heeft stopkracht Gebruik kortingen en promoties als strategische wapens
9 Weg met die angst voor de prijs HET SPIJT ME. U BENT TE DUUR.
10 Wat zorgt voor prijsdruk? Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies).
11 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies).
12 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies).
13 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies).
14 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels.
15 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking.
16 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect).
17 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs.
18 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest?
19 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest? Te hoge kostenstructuur.
20 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest? Te hoge kostenstructuur. Angst voor hogere prijzen. Als ik mijn prijzen niet doe zakken, doet mijn concurrent het vast wel.
21 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest? Te hoge kostenstructuur. Angst voor hogere prijzen. Als ik mijn prijzen niet doe zakken, doet mijn concurrent het vast wel. Ontbreken van een prijsstrategie.
22 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest? Te hoge kostenstructuur. Angst voor hogere prijzen. Als ik mijn prijzen niet doe zakken, doet mijn concurrent het vast wel. Ontbreken van een prijsstrategie. Geringe relatie met klanten. Dat maakt hen prijsgevoeliger.
23 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest? Te hoge kostenstructuur. Angst voor hogere prijzen. Als ik mijn prijzen niet doe zakken, doet mijn concurrent het vast wel. Ontbreken van een prijsstrategie. Geringe relatie met klanten. Dat maakt hen prijsgevoeliger. Geen aantoonbare meerwaarde. Dan koop ik wel bij de goedkopere aanbieder.
24 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest? Te hoge kostenstructuur. Angst voor hogere prijzen. Als ik mijn prijzen niet doe zakken, doet mijn concurrent het vast wel. Ontbreken van een prijsstrategie. Geringe relatie met klanten. Dat maakt hen prijsgevoeliger. Geen aantoonbare meerwaarde. Dan koop ik wel bij de goedkopere aanbieder. De prijs wordt onvoldoende verkocht. Klanten gaan echt niet zelf uitzoeken waarom er een prijsverschil is.
25 Wat zorgt voor prijsdruk? Meer concurrentie = druk op de prijzen. Maar concurrenten kies je zelf. Gemakzucht (omzet valt gemakkelijker te meten dan rendement, dus rekent iedereen in omzet). Branchevervaging (bv. retail die boeken, reizen, medicijnen & verzekeringen verkopen) en opkomst van substituten. Veranderende wetgeving (bv. het wegvallen van subsidies). Opkomst van het internet. Alle informatie is via één medium beschikbaar, 7/7 en 24/24. En webshops zijn vaak goedkoper dan échte winkels. Wegvallen van wisselkoersen. Opkomst van de euro zorgt voor meer internationale prijsvergelijking. Kleinere bedrijven denken ten onrechte dat ze goedkoper moeten zijn dan grotere concurrenten (calimero-effect). Te hoog veranderingsrisico bij de prospect. Risico = risicopremie = lagere prijs. Verliezen van offertes. Maar wat als u nooit offertes verliest? Te hoge kostenstructuur. Angst voor hogere prijzen. Als ik mijn prijzen niet doe zakken, doet mijn concurrent het vast wel. Ontbreken van een prijsstrategie. Geringe relatie met klanten. Dat maakt hen prijsgevoeliger. Geen aantoonbare meerwaarde. Dan koop ik wel bij de goedkopere aanbieder. De prijs wordt onvoldoende verkocht. Klanten gaan echt niet zelf uitzoeken waarom er een prijsverschil is. Gebrek aan onderhandelingsvaardigheden. Is de klant een betere onderhandelaar dan u, gaat de prijs naar beneden.
26 Drie technieken om de prijs te bepalen
27 1. Kosten + marge = kostprijs (costplus) 2. Aanpassen aan de concurrentie (marktprijs) 3. Waarde verkopen (psychologische prijs)
28 Maak uw prijs elastisch of variabel
29 PRIJSELASTICITEIT IS BETER DAN TRANSPARANTE PRIJZEN.
30 Hoe maak je prijzen variabel? 1 Volgens zone (de beste plaatsen zijn duurder). 2 Volgens plaats van aankoop (via de site is goedkoper dan aan de kassa). 3 Volgens behoefte en vraag. Weinig vraag = lagere prijzen. 4 Volgens volume. (100 stuks kopen is goedkoper dan 10 stuks aankopen).
31 Hoe maak je prijzen variabel? 5 Volgens tijdstip (3 maand op voorhand is goedkoper dan lastminute, zaterdag is duurder dan maandag). 6 Volgens kwaliteit (Delhaize geeft 30% korting op producten tegen vervaldatum). 7 Volgens doelgroep (jongeren vs. senioren, nieuwe klant vs. bestaande klant). 8 Volgens kostenfactoren, bv. grondstofprijzen.
32 Hoe maak je prijzen variabel? 9 Volgens grootte van het bedrijf
33 Relatie tussen klant en prijs
34 NIET ELKE KLANT IS EEN PRIJSKOPER! Criteria als kwaliteit, persoonlijkheid, service, leveringssnelheid, status,... zijn meestal belangrijker. Als uw product weinig kost, verwacht de consument dat de kwaliteit ook laag is. Klanten associëren hogere prijzen met een beter aanbod, service,... U verkoopt echt niet meer als u het product lager prijst. Het doel van marketing is voorzien in een klantenbehoefte, niet aan de laagste prijs verkopen. De prijs (u was te duur) is voor de klant vaak een argument om geen verkoopsdiscussie uit te lokken. Klanten hebben niet altijd besef van de juiste prijs. Ondernemers moeten veel meer de andere koopcriteria zoeken en bespelen.
35 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen
36 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 1 Lanceer een innovatie of een nieuwe categorie (er is dan geen referentieprijs). 2 Verminder de concurrentie door een slimmere positionering. U beslist immers zelf met wie u concurrentie aangaat. 3 Zoek naar die klanten die de hoogst mogelijke prijs willen betalen. 4 Doe het gewoon en kijk wat er gebeurt. Wat is het risico als u 10% duurder zou worden?
37 Zoek naar die klanten die de hoogst mogelijke prijs willen betalen Thalys maakt haar prijzen zeer transparant. Elke stoel wordt verkocht tegen een zo optimaal mogelijke prijs. Dat kunnen ze dankzij optimale informatie over de klant. Ze weten voor welke trein mensen 4 weken op voorhand boeken en wanneer mensen last-minute boeken. Er is weinig transparantie in hun prijsbeleid. Daardoor kunnen ze spelen met prijs.
38 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 5 Leg het terugverdieneffect uit. 6 Maak productcombinaties (packs). 7 Maak verschillende versies van uw product. 8 Maak vergelijken moeilijker.
39 Leg het terugverdieneffect uit
40 Maak productcombinaties (packs)
41 Maak verschillende versies van uw product
42 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 9 Maak een lelijk broertje. 10 Word een absolute specialist in uw niche. Beter zeer bekend bij mensen, dan relatief bekend bij mensen. 11 Zet uw angst voor hogere prijzen opzij. En een offerte op prijs verliezen is geen ramp. 12 Ontwikkel een prijsstrategie.
43 Word een absolute specialist in uw niche Van Lanschot profileert zich enkel op een klein deel van de markt (zeer vermogend publiek). Zo claimen ze een unieke(re) positie, waarmee ze het aantal concurrenten beperken. En meteen ook het aantal vergelijkingspunten verminderen. Met specialisatie, nichemarketing of unieke positionering je naar een monopolie of de zogenaamde Blue Ocean Strategy. Je doelgroep heeft dan geen andere keuze dan met jouw te werken. Je bent nu onvergelijkbaar, waardoor de prijs irrelevant wordt. De meeste ondernemers doen het tegenovergestelde. Ze zoeken de concurrentie doelbewust op (strategisch kuddegedrag), en creëeren een vergelijkingspunt meer. Het gevolg: massaal waardeverlies voor alle spelers in de markt.
44 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 13 Versterk de relatie met uw klanten. 14 Verlaag het risico voor prospecten. Prospecten betalen graag meer voor zekerheid. 15 Verhoog het risico voor klanten. Voor zekerheid en een goede relatie mag betaald worden. 16 Verkoop uw prijs beter. Help de klant bij het rechtvaardigen van een hogere prijs.
45 Verlaag het risico voor prospecten
46 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 17 Start met een basisprijs, en werk met opties en toeslagen (autosector, Ryanair,...). 18 Doe een onderzoek naar de prijs van uw concurrenten. Is uw angst voor hogere prijzen nu nog gegrond? 19 Beperk hogere prijzen tot een afgebakend segment (klantengroep, regio,...) waar het risico laag is. 20 Maak producten of diensten die tot nu toe gratis waren, betalend.
47 Start met een basisprijs, en werk met opties en toeslagen
48 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 21 Onderhandel beter. Zolang er appels vallen, blijven klanten aan de appelboom schudden. En bereid u goed voor. 22 Doe marktonderzoek om de echte klantenbehoeften beter in kaart te brengen. Welke aankoopcriteria zijn het belangrijkst? 23 Communiceer dat er een zekere grens is om bij u binnen te stappen. 24 Investeer in pull marketing, niet in push marketing. Wie gevraagd wordt, staat sterker.
49 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 25 Maak betere producten (eigenschappen, design, betrouwbaarheid, duurzaamheid, gebruiksgemak,...) 26 Creëer aanvullende producten of diensten met hoge waarde voor de klant (levering & plaatsing, bestelgemak, advies, onderhoud, reparatie,...) 27 Zet de juiste mensen op de juiste plaats (vriendelijkheid, betrouwbaarheid, meedenken, communiceren, vakkennis,...) 28 Verhoog uw imago en naambekendheid. Word een merk. Men associeert u dan met zekerheid, comfort en waarde.
50 Creëer aanvullende producten en diensten
51 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 29 Neem afscheid van onrendabele klanten. 30 Overtref de verwachtingen van klanten. Ga voor belevenis en volkomen tevreden klanten. 31 Straal succes uit (sterke groei, prijzen gewonnen, veel klanten, bekende klanten, aanbevelingen,...) 32 Toon jezelf groter dan je bent.
52 32 technieken om een hogere prijs te rechtvaardigen 33 Zorg voor een onberispelijk voorkomen (huisstijl, presentatie, architectuur,...)
53 Gratis heeft stopkracht
54 Gebruik kortingen en promoties als strategische wapens
55 Tips bij het gebruik van kortingen en promoties. Gebruik ze! Belgen houden van coupons en kortingsbonnen. Ze zijn rendabeler dan imagocampagnes. Nominale kortingen werken beter dan percentages. Beperk uw promoties in aantal en in tijd. Denk aan nieuwe klanten, maar vergeet de loyale klanten niet. Zorg voor een echte win-win. Maak ze de moeite waard. Plan de acties op het juiste moment.
56 Nominale kortingen werken beter dan percentages.
57 Beperk uw aanbiedingen in aantal en in tijd.
58 Denk aan nieuwe klanten, maar vergeet de loyale klanten niet.
59 Zorg voor een echte win-win. Maak ze de moeite waard.
60 Plan de acties op het juiste moment.
61 BESLUITEN
62 Onderzoek of een hogere prijs wenselijk en haalbaar is. Bereken de impact van een kostprijsdaling of -stijging op nettowinst. Zoek naar de ware koopbehoefte van klanten (wat wil de klant?). Maak unieke producten en diensten. Focus! Ga op zoek naar een blinde vlek op de kaart. Onderscheid u. Verhoog de prijsperceptie, in plaats van uw prijzen te verlagen. Vaar niet blind op een beter product. Investeer in dienstverlening en klantvriendelijkheid. Zet kortingen of promoties strategisch in.
63 Dank u en... succes!
64 Desmyttere Marketingadvies Contacteer Peter Desmyttere Kortrijksesteenweg Sint-Martens-Latem T Diamantlaan 8/ Herentals T
Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan
Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.
Noort Organisatie Ontwikkeling
Ontwikkelt Groei & Efficiency Wie wij zijn: is een adviesdienst die actief is in de bloemenen plantensector. De sector is dynamisch en de ontwikkelingen gaan steeds sneller, mede door de opkomst van internet
Meer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Praktijkopgave: Kleenext
Praktijkopgave: Kleenext De firma Kleenext is actief in het marktsegment van onderhoudsproducten voor huis en tuin. Er wordt in de loop van de volgende budgetperiode een nieuw product gelanceerd. Het gamma
In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming
In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar
Commerciële calculaties
Commerciële calculaties Het programma van vandaag: 8 april 2015 Commerciële calculaties (hoofdstuk 3 en hoofdstuk 7) Bijzondere aandacht voor: Prijselasticiteit en Yieldmanagement slides komen op www.jooplengkeek.nl
Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1
Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.
Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops?
Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops? Tips om de webwinkellogistiek te verbeteren op basis van meerjarig en internationaal onderzoek. Wij, Roland Slegers en Nando van Essen, onderzochten
Jouw marketingplan voor 2015 opstellen? 5 tips!
Jouw marketingplan voor 2015 opstellen? 5 tips! 1. Communiceer slim² x slimmer² x slimst² S.M.A.R.T. betekent communiceren met een duidelijk doel. Door elke communicatievorm van jouw bedrijf te linken
De maaltijdcheques worden elektronisch: val niet uit de boot!
De maaltijdcheques worden elektronisch: val niet uit de boot! Beste handelaar, beste restauranthouder, Het is officieel: op 31/12/2015 zal er geen enkele papieren maaltijdcheque meer in omloop zijn. De
Hoe maak je interessante tweets?
Hoe maak je interessante tweets? Januari 2012 Inleiding Leuk dat je echt aan de slag gaat met het maken van goede tweets! In dit document vind je algemene tips voor het opstellen van goede tweets. Bovendien
Gratis Online Training
Gratis Online Training 1 Als je aan de slag gaat met de content uit dit webinar zul je NOOIT meer last hebben van Concurrentie. 2 Meer rust voor jezelf als ondernemer in je bedrijf en ontspannen omgaan
VOORDAT JE START ALS ZZP ER
www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie
Commerciële calculaties
Commerciële calculaties Het programma van vandaag: 11 april 2017 Commerciële calculaties (hoofdstuk 3 en hoofdstuk 7) Bijzondere aandacht voor: Prijselasticiteit en Yieldmanagement slides komen op www.jooplengkeek.nl
Eco samenvatting; hs 2 + 5
Samenvatting door Inge 1413 woorden 12 januari 2014 7,5 10 keer beoordeeld Vak Methode Economie Pincode Eco samenvatting; hs 2 + 5 2.1 Hoe verkoop je een product? Martkaandeel is het aandeel van een product
2. Bepaal de verwachte prestaties van de leveranciers per segment. 4. Waarom je onderhandelt is belangrijker dan hoe je onderhandelt.
Eerste stappen: 1. Splits leveranciers op in segmenten. 2. Bepaal de verwachte prestaties van de leveranciers per segment. 3. Onderhandel op inhoud. 4. Waarom je onderhandelt is belangrijker dan hoe je
Voorwoord 7 Inleiding 11
Inhoud Voorwoord 7 Inleiding 11 1. Klanttevredenheid volstaat niet 13 2. De verkoper centraal 23 3. Wat is klantknuffelen? 31 4. Het knuffelhormoon 41 5. Praktische knuffeltips 49 6. Het knuffelonderzoek
Samenvatting Economie Consument & Producent
Samenvatting Economie Consument & Producent Samenvatting door een scholier 1097 woorden 3 april 2003 7,7 84 keer beoordeeld Vak Economie CONSUMENT & PRODUCENT Hoofdstuk 1 de klant Marktaandeel afzet eigen
Conjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank. Rabobank Nederland & flowresulting
Conjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank Rabobank Nederland & flowresulting Tom Arends Business change manager Beleggen Joris Smits Consultant Adviesbureau Marketing & Strategie 2 Vandaag
Liggen er kansen voor de fietsretailer?.
Liggen er kansen voor de fietsretailer?. Ronald van Klooster 3 april 2017 Wie is er over 5 jaar nog tweewieler retailer?. Ronald van Klooster 3 april 2017 Agenda. introductie reis van bezoeker tot klant
GRATIS Marketing & Sales Scan
GRATIS Marketing & Sales Scan BUILD YOUR BRAND LIVE YOUR BRAND BOOST YOUR BUSINESS 1 OPT IONS UNLIMITED 1. Over jou OVER JOU 1. Hoe lang ben je zelfstandig ondernemer? 2. Wat is je achtergrond? Wat deed
Boek Peter Desmyttere als spreker over marketing
Boek Peter Desmyttere als spreker over marketing Lezingen-aanbod najaar 2012 & voorjaar 2013 Peter Desmyttere: Ik leer ondernemers hoe ze een stap voor blijven Hoe geeft u uw publiek van ondernemers een
Vragen wat je waard bent
Vragen wat je waard bent Bereken je uurloon Vragen wat je waard bent - pag. 2 Als ondernemer is het belangrijk om een goede prijs te rekenen voor je diensten. Als je vaak opdrachten hebt waar je een uurtarief
Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C
Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept
GRATIS content TIPS & ideeën die jij zelf kan gebruiken voor je eigen (bedrijfs)website! #SchrijvenVoorBedrijven JasperVerelst.be
GRATIS content TIPS & ideeën die jij zelf kan gebruiken voor je eigen (bedrijfs)website! #SchrijvenVoorBedrijven JasperVerelst.be - Ik schreef al meer dan 100 commerciële bedrijfswebsites voor ondernemingen
1. Even voorstellen 2. Van Producent naar consument, of 3. Hoe denkt Retail de komende jaren in te vullen? 4. De vragen die regelmatig leven:
26-02-2011 ZLTO AGENDA 1. Even voorstellen 2. Van Producent naar consument, of 3. Hoe denkt Retail de komende jaren in te vullen? 4. De vragen die regelmatig leven: Is er voor de supermarkt een belang
tips & tricks voor een sterk merk
tips & tricks voor een sterk merk Hoe zorg je voor een sterk merk? Een sterk merk identificeert en positioneert de organisatie op onderscheidende wijze. Maar wat is het geheim van sterke merken zoals Apple,
optimaliseer uw transactionele post voor een betere customer experience
optimaliseer uw transactionele post voor een betere customer experience De kracht van papier in enkele cijfers 97 % van de Belgen maakt elke dag zijn brievenbus leeg. benut alle troeven van uw transactionele
SWOT ANALYSE. In 7 stappen
SWOT ANALYSE In 7 stappen DEFINITIE Een SWOT analyse is een invuloefening van een matrix met vier vakken: horizontaal: interne en externe factoren verticaal: positieve en negatieve factoren hieraan voegen
Een groot Assortiment kost geld?!
Een groot Assortiment kost geld?! Een 1-stappen plan voor Managers Ir. Paul P.J. Durlinger 28-12-212 / WP.5.212 / Versie 1. . Inleiding Wat betekent een groot assortiment voor de winstgevendheid van uw
E-commerce in België
E-commerce 2016 E-commerce in België De Morgen Context: Huidig klimaat Retail België Offline krimpt (vooral KMO) Stijging leegstand, 5 jaar 103% Krimpende offline retail-sector Online boomt (vooral buitenlandse
10 SLIMME MANIEREN OM UW E-MAILLIJST TE VERGROTEN
10 SLIMME MANIEREN OM UW E-MAILLIJST TE VERGROTEN 1 Een zakelijke mailinglijst is een sterke troef bij het uitbouwen van uw onderneming. Meer e-mailadressen van potentiële klanten zorgen voor meer bereik
Wat is het. DNA van mijn winkel?
Wat is het DNA van mijn winkel? Introductie Ad van Antwerpen 17 jaar BROVA Hout Brox / Duthler / Intersport / Active Life 9 jaar adekwaad - Non food retail - Mode, Schoenen, Sport - Van zelfstandig ondernemer
Concurrenten kies je zelf uit
Inhoud Voorwoord 7 01. Geef nooit korting! 13 02. Geef in elk geval geen geld! 16 03. Zie ik zo bleek? 19 04. Je kop staat me niet aan 23 05. Nog even naar de prijs kijken 26 06. Bukken terwijl niemand
Succesvol dankzij internet
Succesvol dankzij internet Praktische tips voor ondernemers Enschede 7-11-2012 Jorik Heins Deze presentatie komt online beschikbaar op www.marketingman.nl/presentatie Vanavond Wat is een goede website?
Winnen en behouden van nieuwe cliënten
Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.
UURTARIEVEN. www.damd.nl
www.damd.nl Hoe bepaal je je juiste uurtarief? Een te laag uurtarief heeft gevolgen die verder reiken dan alleen je eigen financiële huishouding. Het ondermijnt het inkomen en is daarmee schadelijk voor
De snelste weg naar nieuwe klanten in uw regio
BETA De snelste weg naar nieuwe klanten in uw regio 1 3 Offerteaanvragen ontvangen van consumenten uit de buurt 3 Snel en eenvoudig offertes uitbrengen 3 Nieuwe klanten aantrekken en uw omzet vergroten
Autoprijzen: ondanks prijsconvergentie blijft kopen in buitenland vaak nog interessant
IP/04/285 Brussel, 2 maart 2004 Autoprijzen: ondanks prijsconvergentie blijft kopen in buitenland vaak nog interessant Het jongste verslag over autoprijzen toont aan dat op alle markten de prijsconvergentie
Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011
Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties
Wat is kwaliteit? Management perspectief. Voice of the Customer
Wat is kwaliteit? Management perspectief. Voice of the Customer SOK-congres Bart Derre DISCLAIMER 2 onderwijs?" - 5 december 2014 1 WAT IK DOE. 24-11-2014 3 WAT IK DOE. 24-11-2014 4 onderwijs?" - 5 december
Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
17 omzetverhogende marketing tips
17 omzetverhogende marketing tips 1. Creëer je eigen youtube kanaal en gebruik het om je producten aan te kondigen, een aanbieding te doen of tips te geven. Kijk maar als voorbeeld naar het succes van
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food
MVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak -
MVO vanuit marktperspectief - een strategische aanpak - Een praktische training over maatschappelijk verantwoord ondernemen voor KMO s Harelbeke, 6 juni 2007 Agenda De omgeving van KMO s hecht steeds meer
Samenvatting Economie Consument en Producent
Samenvatting Economie Consument en Producent Samenvatting door een scholier 1055 woorden 29 oktober 2004 6,1 60 keer beoordeeld Vak Economie Consument en producent. Hoofdstuk 1: De klant. Marktaandeel
ONDERNEMEN OP HET WEB
ONDERNEMEN OP HET WEB V R I J D A G 2 4 O K T O B E R 2 0 0 8 Uw Eigen Website WAAROM EEN EIGEN WEBSITE? WAT PLAATS IK ER OP? HOE KRIJG IK KLANTEN? HOE WEET IK WIE MIJN WEBSITE BEZOEKT? WAT KOST MIJ DAT?
De veranderende markt
De veranderende markt 1 De veranderende markt Vanaf 2000 is de detailhandel sterk veranderd door de opkomst van de computer. Als verkoper kun je de kennis over de geschiedenis en de toekomst van de detailhandel
MODULE 3: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) Inhoud:
Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) MODULE 3: BTW Inhoud: Consumentenprijs Verkoopprijs Te betalen btw Verschuldigde btw Af te
Commerciële calculaties
within temptation Commerciële calculaties Het programma van vandaag: Het product De Prijs Joop Lengkeek H0.012 [email protected] www.jooplengkeek.nl Product Het product Het product kan zowel goederen
11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen
11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen Iedereen met een website komt er vroeg of laat mee in aanraking. Hoe verander ik meer bezoekers in klanten? Met conversie dus. Conversie optimalisatie
Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011.
Samenwerken voor een rendabele keten Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd Even voorstellen Curriculum Vitae strategie en structuur PricewaterhouseCoopers PWC Consulting IBM Business Consulting
Je kan 11014,83. per jaar besparen
Je kan 11014,83 per jaar besparen Ilona Mien Oerlemans Appelscha Bespaarrapport, December 2014 Hoe werkt misternetto? A B Dit ben jij, de klant die door dit bespaar rapport overstapt van energieleverancier
Lanceer je marketingsucces in één dag 3 programma s voor marketingsucces om vandaag mee te beginnen.
Lanceer je marketingsucces in één dag 3 programma s voor marketingsucces om vandaag mee te beginnen. Navigeer met de pijltjestoetsen. Sluit met de esc-toest. esc humm&c 2015» www.hummandc.nl Lanceer je
... 1% = 1/100 = 0,01 = 1 van de % = 2/10 = 0,2 = 20 van de % = 1/4 = 0,25 = 25 van de % = 1/2 = 0,5 = 50 van de 100
3.4 Procenten Procenten worden in de retail veel gebruikt, bijvoorbeeld om btw of kortingen te berekenen. Procenten geven een verhouding aan tussen het geheel (100%) en een deel hiervan (bijvoorbeeld 10%
Noort Organisatie Ontwikkeling
Onderzoek Onderzoek Meten = weten Als u de vinger aan de pols wilt houden, wilt weten of u op de juiste weg zit en u heeft behoefte aan goede, betrouwbare informatie om beslissingen op te nemen, dan kan
E-logistiek, nu en de toekomst. Hoe goed doen we het nu?
Hoe goed doen we het nu? Fysieke hoofdprocessen: Orderproductie Afleveren Orderproductie Op dit moment wordt er veelal een push principe toegepast. Orderproductie Kenmerkend voor het push principe is dat
Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk
Training Marketing Marketing, bouwen aan een sterk merk Marketing is vandaag de dag onmisbaar voor een bedrijf om de verkoop van je producten en diensten te bevorderen. Sterker nog, het is een vereiste
Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management
Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie
Marketing Strategie. Gustavsson Marketing. In de online wereld. Helpt jouw organisatie te groeien op het web
Marketing Strategie In de online wereld over hoe je met een goede online Marketing Strategie kunt groeien. Gustavsson Marketing Helpt jouw organisatie te groeien op het web Marketing Strategie In de online
Hoofdstuk 19. Prijs en distributiebeleid. Veel verkopen is niet moeilijk als je een hele lage prijs vraagt.
Prijs en distributiebeleid Hoofdstuk 19 Veel verkopen is niet moeilijk als je een hele lage prijs vraagt. Maar een onderneming wil/moet winst maken. Dus veel verkopen voor een winstgevende prijs. Vraag
Recente ervaringen bij diverse kapsalons hebben geleerd dat de gemiddelde salon
Don t cut your margin! Recente ervaringen bij diverse kapsalons hebben geleerd dat de gemiddelde salon al snel 30.000 per jaar aan resultaat laat weglopen! Letterlijk wel te verstaan. Gewoon, omdat door
Bekendheid en bereikbaarheid van boerderijwinkels
Bekendheid en bereikbaarheid van boerderijwinkels Resultaten, conclusie en aanbevelingen obv interviews april 2017 onderzoek in opdracht van Onderzoeksopzet Twee verschillende groepen geïnterviewd: Vaste
Marketing vanuit je hart
Waardecreatie en identiteitsmarketing Marketing vanuit je hart Voor zelfstandige ondernemers die hun droom najagen Ingrid Langen INHOUD 1. Inleiding 4 2. Wie moet het lezen 5 3. Het Waarom van dit boek
Succesvol dankzij internet
Succesvol dankzij internet Gratis workshop voor Ondernemend Roombeek Enschede 24-4-2012 Jorik Heins Deze presentatie komt online beschikbaar op www.marketingman.nl/presentatie Vanavond Wat is een goede
E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be
E-Book Thuiswerk Vacatures Met 10 Insider Tips!!! Gratis downloaden op: www.thuiswerk-vacatures.be Disclaimer Bij het samenstellen van deze cursus is de grootste zorg besteed aan de juistheid van de hierin
Online marketing 3.0. Scheveningen, 13 november 2013
Online marketing 3.0 Scheveningen, 13 november 2013 Introductie Inhoud Hoe gebruikt NBTC Holland Marketing haar online kanalen om de internationale toerist te bereiken en daadwerkelijk Nederland te laten
Boek Peter Desmyttere als spreker over marketing
Boek Peter Desmyttere als spreker over marketing Lezingenaanbod voorjaar 2013 Peter Desmyttere: Ik leer ondernemers hoe ze een stap voor blijven Hoe geeft u uw publiek van ondernemers een voorsprong op
Nieuw relatiemanagement- SCRM. Bestaande communities. Doelstellingen en strategie
Nieuw relatiemanagement- SCRM 1 Social media audit Bestaande communities Doelgroep Doelstellingen en strategie Bestaande online communities Op welke social Media is het bedrijf Proximus reeds aanwezig?
Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
Hoe zorg je dat klanten voor jou kiezen?
Hoe zorg je dat klanten voor jou kiezen? 1. Wat wel werkt in marketing en wat niet. 2. Hoe kun je zorgen dat je doelgroep je kan vinden en juist voor jou gaat kiezen? 3. Hoe je authentiek kunt zijn en
KLANTENMANAGEMENT IN DE ZWEMBADBRANCHE
KLANTENMANAGEMENT IN DE ZWEMBADBRANCHE GET CONNECTED! PIETER DE ROOY [email protected] ACHTERGROND NHTV INTERNATIONALE HOGESCHOOL BREDA OPLEIDINGEN OP HET GEBIED VAN LEISURE, TOERISME, HOSPITALITY, ENTERTAINMENT
Junior company 2. Ondernemingsplan
Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212
Markt. Kenmerken van marktvormen:
1 1 1 Markt 1 3 5 7 9 1 1 1 1 1 hoeveelheid 1 3 5 7 9 Qv Qa nieuw Qa Qv nieuw p Kenmerken van marktvormen: Volkomen concurrentie: Veel aanbieders Homogeen product(mais) Vrije toetreding Alle kennis van
Domein Markt. Zie steeds de eenvoud!! totale winst, elasticiteit. vwo Frans Etman
Domein Markt Zie steeds de eenvoud!! totale winst, elasticiteit vwo Frans Etman Opgave 1 Opgave 2 1.Lees in de grafiek af hoe hoog de totale omzet (TO) en de totale kosten (TK) is bij een afzet van 3 producten,
Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo >
Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo > Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 < Uw Fitnesscentrum >... 4 Product... 4 Gewenste Unique Selling Points... 5 Partners... 5 Opbouw
Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier
Expert groep PME / KMO Hoe een goede strategie ontwikkelen? Op een eenvoudige, andere en efficiënte manier Georges Dockx Lid Expert groep PME/KMO Onafhankelijk consultant voor KMO [email protected],
Handleiding whitepaper schrijven. Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan
Handleiding whitepaper schrijven Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan Inhoud Inleiding... 3 Wat is een whitepaper?... 3 Kies het juiste onderwerp... 4 Voordat je gaat schrijven... 4 Gegevens
Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs
Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten
Proefexamen MARKETING
Proefexamen MARKETING Beschikbare tijd: 90 minuten 150713 1 Proefexamen HET PROEFEXAMEN BESTAAT UIT 6 GENUMMERDE PAGINA'S, waarin opgenomen: 1 CASE, gericht op de toetsing van de toepassing van het begrippenkader,
25 Ideeën voor (zakelijke) blogposts
25 Ideeën voor (zakelijke) blogposts Als ondernemer heb je vanzelfsprekend al veel kennis en expertise op jouw vakgebied. En meer dan je wellicht zou denken. Waarschijnlijk kun je tot in de lengte der
Ketenmangement Bloemen 2003-2009
Ketenmangement Bloemen 2003-2009 Overheid, Bedrijfsleven en Maatschappelijke organisaties werken samen om de markt te stimuleren en geeft hiermee uitvoering aan het convenant marktontwikkeling Biologische
Toekomst van uw biologische boerderijwinkel.
Toekomst van uw biologische boerderijwinkel. Naam: William Ton (1604410) Docent: Rob van den Idsert Specialisatie: Concept Periode: 2015-D Datum: 27-05-2015 Toekomst van uw biologische boerderijwinkel.
Kees begint voor zichzelf (of niet)!
Kees begint voor zichzelf (of niet)! Bij de beantwoording van de vragen 10 tot en met 14 moet je soms gebruikmaken van informatiebron 6 in de bijlage. Deze staat helemaal onderaan Kees Baving is ontslagen.
Whitepaper 10 ecommerce conversie optimalisatie tips voor de feestdagen
Whitepaper 10 ecommerce conversie optimalisatie tips voor de feestdagen Oktober 2015 Tip 1: E-mail Marketing De e-mail is en blijft een trend door de jaren heen. Vooral tijdens de feestdagen wordt er flink