De onderdelen van het project Samen Sterk:
|
|
- Edith Christiaens
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Project Samen Sterk Het project Samen Sterk is op basis van literatuuronderzoek en veldstudies ontworpen en één van belangrijkste aspecten van dit plan is dat we het niet (alleen) over de doelgroep hebben, maar het juist vooral mét de doelgroep samen gaan doen. Het plan bestaat uit een aantal onderdelen en het eerste concept hebben voorgelegd aan professionals uit het werkveld en een mensen uit de doelgroep in Veendam en Pekela. We hebben hen uitgebreid geïnterviewd en hieruit bleek dat het project op een groot draagvlak kan rekenen. Bovendien kregen we nog een aantal goede aanbevelingen, die we verwerkt hebben in het definitieve projectplan. Bij de voorbereidingen waren de gemeenten Veendam en Pekela, het Noorderpoort en de Stichting Mens en Maatschappij betrokken. De onderdelen van het project Samen Sterk: 1. Inzetten van ervaringsdeskundigen Ervaringsdeskundigheid kan gedefinieerd worden als het gebruik maken van ervaringskennis, de wij- kennis van mensen met ervaring in armoede en deze inzetten in het werk. Het is een vorm van sociaal kapitaal dat niet of slechts in geringe mate wordt benut, zeker in de strijd tegen armoede en sociale uitsluiting. Met de opleiding Ervaringsdeskundigen in Armoede en Sociale Uitsluiting sluiten we aan bij het beleid Welzijn Nieuwe Stijl. Centraal in dit nieuwe beleid staan de eigen kracht van mensen, de eigen verantwoordelijkheid en hun participatie in de samenleving. Op een aantal punten sluit het huidige armoedebeleid niet altijd aan bij de leef- en belevingswereld van de mensen in armoede. Het beleid is veelal gericht op de financiële situatie van mensen in armoede en minder op hun overlevingsstrategieën, hun afgesloten zijn van de normale wereld, hun levensachtergrond en geschiedenis. Er is een kloof tussen de leefwereld van de armen en de middenklas cultuur van werkers en beleidsmakers. Door ervaringsdeskundigen hierbij in te zetten, kunnen we deze kloof verkleinen, waardoor het armoedebeleid beter zal aansluiten bij de doelgroep en daardoor succesvoller zal worden. In België is al veel ervaring opgedaan met het opleiden tot en inzetten van ervaringsdeskundigen. In Vlaanderen heeft de organisatie VzW De Link sinds 2000 ervaring met de uitvoering van een succesvolle opleiding voor Ervaringsdeskundige in Armoede en Sociale Uitsluiting. Het resultaat is dat voor de opgeleide ervaringsdeskundigen betaalde banen worden gerealiseerd en dat de strijd tegen verarming en sociale uitsluiting zoveel effectiever en efficiënter is. In De kracht van armoede, een publicatie van VDAB geven verschillende professionals uit het werkveld aan dat samenwerken met een ervaringsdeskundige een grote meerwaarde geeft bij de hulpverlening aan hun klanten. De professionals komen meestal niet uit het armoedemilieu en dan blijkt het heel moeilijk om goed in te voelen wat dat betekent voor je ontwikkeling en houding. Zo is het voor arme werkzoekenden veel moeilijker een baan te vinden dan voor reguliere werkzoekenden. De ervaringsdeskundige kan hierin een belangrijke hulpverlener en tegelijkertijd rolmodel zijn. In voornoemde publicatie staat o.a. het volgende te lezen:
2 Arme werkzoekenden hebben een lange en moeilijke weg af te leggen, vaak met vallen en opstaan. De ervaringsdeskundigen in de armoede en sociale uitsluiting werken volgens een specifieke methodiek en ondersteuningprincipes. In de dienstverlening houden zij rekening met de verwevenheid van problemen op de specifieke levensdomeinen. Vaak zijn meerdere dienstverleners ingeschakeld en wordt de dienstverlening gefragmenteerd georganiseerd waarbij doorverwezen wordt naar verschillende diensten. Deze (diensten)kloof proberen de ervaringsdeskundigen te overbruggen door gecoördineerd en geïntegreerd te werken, altijd vanuit de focus op werk en/of opleiding. Samen met de werkzoekende wordt een traject op maat uitgetekend waarbij in overleg met andere diensten voor elk domein, doelstellingen op korte en lange termijn worden afgesproken. Hierbij focussen de ervaringsdeskundigen niet alleen op de problemen van de werkzoekenden, maar ook op hun inzet, krachten en mogelijkheden Zoals u kunt lezen begeleiden ervaringsdeskundigen mensen in armoede. In dit geval bij het zoeken naar werk, maar dit kan evengoed bij het beter functioneren in de maatschappij. Hun succes is gelegen in hun eigen ervaringen, waardoor ze de doelgroep beter begrijpen. Daarnaast hebben ze ook een belangrijke toegevoegde waarde als rolmodel, zoals het volgende tekstblok, eveneens afkomstig uit voornoemde publicatie, laat zien:..de ervaringsdeskundigen in de armoede en sociale uitsluiting leren ons dat het mogelijk is om via arbeid stapsgewijs uit de armoede te geraken. Het gaat hier om een volgehouden inzet, motivatie en geloof dat het ooit op een dag beter zal worden. In hun levensloop zijn ze mensen tegengekomen, die kansen en ondersteuning geboden hebben, die geluisterd hebben naar hun verhaal en op zoek gegaan zijn naar ieders mogelijkheden en talenten. De ervaringsdeskundigen in de armoede en sociale uitsluiting fungeren als rolmodel voor de werkzoekenden in armoede. Zij zijn het levende bewijs dat je door voldoende motivatie, steun en ondersteuning de spiraal stapsgewijs kan doorbreken. Het is daarom belangrijk dat we ervaringsdeskundigen inschakelen in verschillende acties en processen van de dienstverlening zowel op individueel niveau als in het kader van de groepswerking met werkzoekenden. De jarenlange ervaring in België leert dat, wanneer mensen in armoede betrokken worden als ervaringsdeskundige bij de ontwikkeling en de uitvoering van armoedebeleid op verschillende levensterreinen, die aansluiting beter plaats kan vinden. En het beleid zoveel meer kwaliteit levert in de uitvoering en daarmee effectiever wordt. De kosten van de vierjarige opleiding in België zijn in 1 ½ jaar terugverdiend. Een andere les is dat de mensen om wie het gaat, betrokken worden bij het uitvoeren en doorontwikkelen van de opleiding. Daartoe werken ze in België met tandems, een docent/trainer en een ervaringsdeskundige geven gezamenlijk de lessen in de opleiding. Zo wordt aangesloten bij de ervaringen van mensen in armoede, waar middenklasse docenten zich niet altijd een voorstelling van kunnen maken. De opleiding van zo n tandem duurt anderhalf jaar: een half jaar theorie en een jaar intervisie. Na het eerste theoretische half jaar kan het tandem aan de slag om mensen op te leiden tot ervaringsdeskundigen. Deze opleiding duurt in België vier jaar. In overleg met hen is besloten deze in Nederland te verkorten tot twee jaar. Het eerste jaar is vooral theoretisch onderlegd en in het tweede jaar gaan de mensen op stage en ontvangen ze tweewekelijks intervisie. In dit project organiseren we in samenwerking met de Belgen de opleiding voor ervaringsdeskundigen. In eerste instantie zorgen we dat in Noord Nederland tenminste één tandem opgeleid is om de training in Noord Nederland te kunnen uitvoeren. Aansluitend start de opleiding Ervaringsdeskundigen in Armoede en Sociale Uitsluiting voor 10 tot 15 personen woonachtig in Noord Nederland. Na afloop van dit project wordt de opleiding structureel aangeboden in Noord Nederland. De ervaring en kennis die in deze pilot zijn opgedaan, worden daarin verwerkt. Zo kan ieder jaar een aantal mensen uit de doelgroep opgeleid worden tot Ervaringsdeskundige in Armoede en Sociale Uitsluiting. Wanneer de scholing eenmaal heeft plaatsgevonden en de ervaringsdeskundigen (al dan niet als vrijwilliger) aan de slag gaan bij verschillende gemeenten en
3 instellingen van hulpverlening en/of vrijwilligerswerk, zal nut en noodzaak van deze nieuwe functie snel onderkend worden. 2. Een maatje en een extra sociaal netwerk (voor ieder geselecteerd gezin) Het doel van het maatje en het sociale netwerk is enerzijds dat het gezin (naar draagkracht) zelf de regie weer kan voeren en zichzelf kan redden en anderzijds dat het gezin maatschappelijk participeert. Participatie is een krachtig middel in de strijd tegen (generatie- )armoede. Ieder (geselecteerd) gezin krijgt een maatje die vertrouwenspersoon is van het gezin. Deze persoon begeleidt hen bij het voeren van de regie (in de aanpak van de problemen) en stimuleert het gezin maatschappelijk te participeren op een voor hen passende wijze. Afhankelijk van de zwaarte van de problematiek kan dit een vrijwilliger zijn of moet een professional ingezet worden. Wanneer de situatie een vrijwilliger toestaat, kan dit iemand zijn uit de eigen sociale omgeving van het gezin. Zij kunnen zelf iemand voordragen. Het voordeel is dat deze persoon het vertrouwen al geniet van het gezin. Soms zal er echter niet iemand te vinden zijn in de eigen sociale omgeving en dan kan een vrijwilliger hiervoor ingezet worden. Het gezin zélf bepaalt met welke vrijwilliger zij in zee gaat. Er zal een gesprek plaatsvinden om te verkennen of er een vertrouwensbasis is,waarin goed samen opgetrokken kan worden. Nadat een vrijwilliger is gekozen gaan het gezin en die persoon samen aan de slag, waarbij gedurende het traject een vertrouwensband kan ontstaan. Alle vrijwillige maatjes (ook de mensen uit de eigen omgeving) krijgen een training aangeboden om goed voorbereid te zijn op hun taak. Gedurende de uitvoering blijven zij ook begeleiding ontvangen, bijvoorbeeld door middel van intervisiebijeenkomsten. Voorwaarden van het maatje: a. Hij/zij verbindt zich voor langere tijd aan het gezin; b. Hij/zij wordt door het gezin zelf geselecteerd (kan een familielid/bekende zijn of iemand via het vrijwilligerswerk); c. Hij/zij wordt professionele ondersteuning aangeboden; d. Hij/zij is 21 jaar of ouder; e. Hij/zij is in staat de balans te hanteren tussen coaching en overname of bereid dit te leren. Soms is de situatie van een gezin zodanig complex, dat dit teveel vraagt van een vrijwilliger. In die gevallen krijgt het gezin een professional tot haar beschikking. Wanneer de ervaringsdeskundigen opgeleid zijn, zou dit ook heel goed een ervaringsdeskundige kunnen zijn (zie onder 1). Maar het kan ook een professional van één van de instellingen zijn, die nu ook werken met mensen in armoede. Het zou heel mooi zijn, wanneer een gezin ook hier zélf kan bepalen wie hen gaat ondersteunen. Immers, het vertrouwen van een gezin in hun begeleider/coach is van groot belang bij het behalen van successen. De voorwaarden, die hierboven zijn genoemd bij het vrijwillige maatje, zijn ook van toepassing als de professional de rol van maatje op zich neemt. 3. Beter benutten van de financiële mogelijkheden Zowel in de interviews met de professionals als met de mensen uit de doelgroep werd bevestigd dat de doelgroep de financiële mogelijkheden tot ondersteuning onvoldoende kent. Men heeft wel het idee dat er voldoende mogelijkheden zijn, maar de bekendheid bij de doelgroep kan nog vele malen verbeterd worden. Met name in het gesprek met de mensen uit de doelgroep kwam naar voren dat deze verbeterslag echt heel laagdrempelig ingezet dient te worden. Zij droegen desgevraagd ook bijzondere ideeën aan om hiermee aan de slag te gaan. Dit gaf ons de bevestiging van ons uitgangspunt om samen met de mensen uit doelgroep een strategie te bedenken én op te zetten. Daarbij nemen we de eveneens goede ideeën van de professionals mee. Er wordt een werkgroep geformeerd van mensen uit de doelgroep, en indien wenselijk, een aantal professionals. Gezamenlijk wordt in een aantal bijeenkomsten een strategie uitgewerkt en aansluitend uitgevoerd.
4 4. Verbeteren bejegening doelgroep door professionals Dit thema is zowel door de vrijwilligers, als een aantal professionals, als de mensen uit de doelgroep benoemd: zij zijn van mening dat er nog veel te verbeteren valt aan de houding van professionals jegens de doelgroep. Dat dit zo ervaren wordt, heeft o.i. veel te maken met de kloof die tussen armen en niet armen bestaat, waarover gesproken wordt in het eerste onderdeel. De doelgroep speelt in dit onderdeel dus ook een belangrijke rol: zij weten als geen ander welke houding het beste ingezet kan worden bij de doelgroep. In het interview met de mensen uit de doelgroep liep de bejegening van hen door de professionals als een rode draad. Heel duidelijk kwam naar voren wat dit met een mens doet, wat dit met hen heeft gedaan en nog steeds doet. Het ondermijnt het zelfbeeld van de betrokken mensen. Bovendien maakt het dat ze zo weinig mogelijk contact met de professionals zoeken. Vragen (ook in verband met extra financiële voorzieningen) worden zo lang mogelijk uitgesteld en als het enigszins kan opgepot totdat er zoveel vragen zijn, dat een bezoek echt niet meer uitgesteld kan worden. Dit beeld werd bevestigd door een aantal professionals. Zij gaven aan dat de professionals een andere, gelijkwaardige houding ten opzichte van deze doelgroep zich eigen moet maken. Bovenstaande sluit aan bij de bevindingen en ervaringen die De Link in België beschrijft. Het onderstreept nogmaals het belang van een Nederlandse opleiding tot Ervaringsdeskundige in Armoede en Sociale Uitsluiting. Om op de kortere termijn hierop een antwoord te geven, bieden we professionals een traject aan waarin de bewustwording, consequenties én verandering van hun attitude aan bod komt. Het gaat om professionals die direct belangrijk zijn voor mensen van de doelgroep, zoals medewerkers van de sociale dienst, welzijn en schuldhulpverlening. Om deze verandering bij de professionals teweeg te brengen, krijgen de betrokken professionals een training, waarin de bewustwording van hun rol en houding en het effect ervan op de doelgroep centraal staat. En van waaruit de gedragsverandering in gang gezet kan worden door hen te trainen in de benodigde vaardigheden, attitude en kennis. 5. Versterken van de in gang gezette samenwerking tussen instellingen/professionals Een belangrijk element in het verbeteren van een effectieve én efficiënte ondersteuning van gezinnen in armoede betreft een goede samenwerking tussen alle instellingen, die zich op enigerlei wijze bezig houden met het betreffende gezin. De gemeenten Veendam en Pekela zijn zich hier al terdege van bewust en hebben hiertoe de nodige acties ondernomen. Zo hebben zij al enige jaren geleden een Armoedepact opgezet. Tientallen instellingen hebben het convenant ondertekent om gezamenlijk tot een betere aanpak te komen. Daarnaast geven beide gemeenten hun gezamenlijke visie Kwaliteit door Participatie vorm in het programma Mee(r)doen. In dit programma worden de veranderingen, die gepaard gaan met de AWBZ, Jeugdzorg en Participatiewet uitgewerkt in vijf deelprogramma's. Het uitgangspunt van dit programma is het versterken van de nulde lijn (de inwoners en hun netwerk) door de eerste lijn (lokale organisaties ) slimmer te organiseren en de tweede lijn pas in te schakelen als dat echt nodig is. De gemeenten hebben hiervoor samenwerking tussen de grotere lokale partijen gestimuleerd: zorg, welzijn, de gemeentelijke diensten werk en inkomen, en Wmo. Uit de interviews kwamen al diverse verbeterideeën naar voren, waar de gemeenten mee aan de gang willen gaan. Voorbeelden zijn een integrale intake, waarin alle domeinen aan bod komen en een warme overdracht. Dit projectplan sluit naadloos aan op deze ontwikkelingen. Bij de uitvoering van het plan blijven we alert, dat alle activiteiten aansluiten bij wat er gebeurt in het werkveld. We verwachten dat de acties in dit plan versterkend werken op de ingezette koers door de gemeenten.
5 6. Verbeteren van de preventie, ter voorkoming van nieuwe armoedegevallen Juist in deze tijd, waarin meer gevallen van armoede de kop opsteken als resultaat van de crisis, is het noodzaak zoveel als mogelijk aan preventie te doen. Immers, voorkomen is beter dan genezen. Wanneer een persoon of gezin in een dreigende armoedesituatie snel opgespoord wordt en hulp geboden, is de kans dat de armoedeproblematiek beperkt blijft óf zelfs voorkomen, zodat dure langdurige begeleiding bespaart kan worden. In de interviews zijn verschillende elementen naar voren gekomen: via de peuterspeelzalen en (basis)scholen signalen ophalen, een samenwerking aangaan met derden, zoals de woningbouwvereniging, ziektekostenverzekeraars en energie- en watermaatschappijen om ook daar vroegtijdig bij betalingsproblemen hulp te bieden aan de betrokkenen. Deze uitvoering ligt met name bij de gemeenten en desbetreffende instellingen, en ook hier zal het project aansluiten en zo mogelijk ondersteunen.
Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten
Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de
Nadere informatieSAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7
SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieWaarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers
Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers Wie/wat is de ervaringsdeskundige in het wijkgericht werken? Waarin onderscheidt zij zich? Wat is haar
Nadere informatieSCHOLING ARMOEDE & SOCIALE UITSLUITING
SCHOLING ARMOEDE & SOCIALE UITSLUITING Armoede in Nederland neemt toe, steeds meer mensen staan aan de zijlijn en kunnen sociaal, economisch en maatschappelijk niet mee doen. Uitstroom uit armoede lukt
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieToespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011
Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011 Geachte heer Commissaris Andor, Geachte mensen van De Link, mensen van de Europese partnerorganisaties,
Nadere informatieWijkteams & schuldhulpverlening. Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa
Wijkteams & schuldhulpverlening Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa Waarom wijkteams? Mensen met meervoudige problemen vielen tussen wal en schip Ontstaan van Sociale
Nadere informatieTalentcoach doorbreekt patronen
Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieTussenevaluatie. Pilot Schuldhulpverlening Driebergen. Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7
Tussenevaluatie Pilot Schuldhulpverlening Driebergen Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7 Projectnaam: Projectleider: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Pilot Schuldhulpverlening
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieUitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin.
Bijlage 6: Uitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin. Op 30 augustus gingen ouders, kinderen, raadsleden en wethouders, professionals en ambtenaren met elkaar in gesprek
Nadere informatieMEE op Weg. IJsseloevers
IJsseloevers MEE op Weg Vanuit haar droom van een inclusieve samenleving en missie MEE maakt meedoen mogelijk heeft MEE IJsseloevers het initiatief genomen tot het project MEE op Weg. MEE op Weg Vanuit
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieWmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers
Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieDe identiteit van Domo vzw: een goede buur
De identiteit van Domo vzw: een goede buur 1. Ideologie Waar geloven wij in? De uitspraak van Adèle, oprichtster van Domo, geeft de belangrijkste bestaansreden van Domo weer: Je kán zoveel doen door eenvoudigweg
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieDe Kandidatenmarkt. informatie & visie
De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieDe welzijnskoers Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013
1 De welzijnskoers 2013-2016 Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013 2 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 1 Welzijnsvisie Roermond... 3 2 Regeerakkoord Rutte II... 4 3 Het routeboek: de
Nadere informatieJe steunsysteem is overal om je heen.
Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieEindverslag Samen Sterk
Eindverslag Samen Sterk Inleiding Hierbij presenteren wij u het eindverslag van het project Samen Sterk. De projectfase heeft geduurd van januari tot en met december 2014 en heeft geleid tot structurele
Nadere informatieAlle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.
Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:
Nadere informatieAgendapunt 7. Pagina 1 van 1
Agendapunt 7 Vergadering : WGSSD Regio Amersfoort Datum : 3 december 2018 Onderwerp : Stand van zaken Sluitende aanpak 18-/18+ regio Amersfoort Bijlage : Concept presentatie BO SD 20 december Integraal
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieKomPas Samen sterker op basisscholen
KomPas Samen sterker op basisscholen Informatie voor scholen en ouder(s)/verzorger(s) Samen sterker op basisscholen voor kinderen met gedragsproblemen door integrale samenwerking tussen onderwijs, toegangsteams
Nadere informatieManagement samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen
Management samenvatting Ongekend Talent De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen De managementsamenvatting van Ongekend Talent is mede mogelijk gemaakt door Equal subsidiering
Nadere informatieLokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede
Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen
Nadere informatieDE KRACHT VAN SAMENWERKEN
SUCCESVOL OP HET GEBIED VAN ERVARINGS: DAT DOEN WIJ ALS ZES ORGANISATIES IN DE REGIO TILBURG/BREDA. Succesvol samenwerken op het gebied van Recovery van ervaringsdeskundigheid: College dat doen wij als
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol
Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol, STIP OP DE HORIZON 2021 Provinciehuis Flevoland te Lelystad, 14 september 2017 1 Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol Ondertekenaars Partijen
Nadere informatieIedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink
Iedereen doet mee Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep Anne-Marie Eeftink Inhoud Aanleiding Participatie ladder Maatschappelijk Steun Systeem Werkarrangement Filmpje Aanleiding WMO = Wet maatschappelijke
Nadere informatieCongres Sociaal Domein 2015 Deelsessie Sociale Wijkteams Annelies Kooiman
Congres Sociaal Domein 2015 Deelsessie Sociale Wijkteams Annelies Kooiman 11/9/2015 Aanleiding Transitie en Decentralisatie Wijkteams de oplossing? Hype of hefboom naar betere hulp? Sociale (wijkteams)
Nadere informatieThe Missing Link: het verhogen van sociale inclusie door de inschakeling van Opgeleide Ervaringsdeskundigen (OED)
The Missing Link: het verhogen van sociale inclusie door de inschakeling van Opgeleide Ervaringsdeskundigen (OED) Lut Goossens - Els Van den Berghe Vzw De Link www.de-link.net Introductie Samenvatting
Nadere informatieToekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp
Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp Mei 209 Dit is een overzicht van de uitkomsten van de twee werksessies met gemeenten, wijkteams, zorgaanbieders en jongeren.
Nadere informatieRegionale visie sociaal beleid
Regionale visie sociaal beleid Conclusies na 4 december en doorkijk proces 15 januari 2019 Centrale doelstelling Inwoners worden zo lang en zo veel mogelijk in staat gesteld zelfstandig of met behulp van
Nadere informatieCONVENANT OMMEN ARMOEDEVRIJ
CONFERENTIE OMMEN ARMOEDEVRIJ CONVENANT OMMEN ARMOEDEVRIJ Een gemeentebreed verbond tegen armoede en sociale uitsluiting In de gemeente Ommen zijn huishoudens die vaak jarenlang leven van een inkomen rond
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieProjectplan Meet en Connect
Projectplan Meet en Connect Aanleiding Via de media worden we regelmatig geconfronteerd met de onveilige situatie in delen van de wereld. Met als gevolg een toename van het aantal vluchtelingen in Europa.
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieAanpak: Participatiehuis. Beschrijving
Aanpak: Participatiehuis De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partners
Nadere informatieThe Big Five. Het belang van één volwassene om op terug te kunnen vallen
The Big Five Het belang van één volwassene om op terug te kunnen vallen Filmpje https://www.youtube.com/watch?v=nbrkrh9zb x0&list=plx3xtm7a75c6gdf5i19jgdx7jascbflut &index=2 Wat valt op? Opgroeien naar
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieOnderwerp : Meedoen, visie op participatie en ondersteuning in Beverwijk
Raadsvoorstel *Z0552777F2F* Aan de raad Documentnummer : INT-19-47486 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Meedoen, visie op participatie en ondersteuning in Beverwijk Inleiding Méédoen. Dat is de doelstelling
Nadere informatieHet Geïntegreerd Breed Onthaal. Een beschrijvend en evaluerend onderzoek
Het Geïntegreerd Breed Onthaal Een beschrijvend en evaluerend onderzoek Wie-is-wie? Didier Boost (onderzoeker) Universiteit Antwerpen, OASeS, Master Sociaal Werk Sara Elloukmani (onderzoeker) Universiteit
Nadere informatieoverleggroep gezondheid; agendapunt samenwerking CGG s en verenigingen 02 februari 2010
Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be
Nadere informatieRaadsvoorstel AGENDAPUNT NO. Voorstel tot aanpassen van het Armoedebeleid. AAN DE RAAD. Samenvatting
Raadsvoorstel AGENDAPUNT NO. Voorstel tot aanpassen van het Armoedebeleid. AAN DE RAAD Samenvatting Met ingang van 1 januari 2017 heeft het kabinet structureel 100 miljoen (waarvan 85 miljoen voor gemeenten)
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein Zoetermeer gg:hp
Adviesraad Sociaal Domein Zoetermeer gg:hp Telefoon 06 2570 8767 Adviesraadsociaaldomein@ zoetermeer.nl Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Zoetermeer Datum Postbus 15 12 december
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieJaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start
Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.
Nadere informatieOp weg naar een inclusief Tynaarlo
Op weg naar een inclusief Tynaarlo visienotitie Tynaarlo is een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen, waarin iedereen telt en wordt gerespecteerd. Een samenleving waarin ook mensen met een
Nadere informatiePraktijkvoorbeeld van regionale samenwerking tussen gemeente en GGZ Janneke Oude Alink gemeente Apeldoorn/regio Stedendriehoek en Noordwest Veluwe
Praktijkvoorbeeld van regionale samenwerking tussen gemeente en GGZ Janneke Oude Alink gemeente Apeldoorn/regio Stedendriehoek en Noordwest Veluwe Introductie Arbeidsparticipatie mensen met psychische
Nadere informatieO O * Uitvoeringsregels tegenprestatie Omdat iedereen van toegevoegde waarde is
O16.001265 O16.001265* Uitvoeringsregels tegenprestatie 2017 Omdat iedereen van toegevoegde waarde is 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave... 2 2. In het kort... 3 3. Het idee en de uitgangspunten... 4 4.
Nadere informatieBeleidsvisie ten behoeve van de Stichting Lezen en Schrijven
Beleidsvisie ten behoeve van de Stichting Lezen en Schrijven Auteur: Barbara Griot Bonaire Maart 2017 Inleiding: Hare Koninklijke Hoogheid Laurentien heeft in het gesprek op 8 maart 2017 duidelijk aangegeven
Nadere informatiePlan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG
Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG
Nadere informatieBesluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Vragen ex art 46 RvO PvdA-Inzet rijksmiddelen en beleid bij strijd tegen kinderarmoede 1- Notagegevens Notanummer 2017-000487 Datum 01-04-2017 Programma:
Nadere informatieJuristnet reintegraties en sociale innovaties Maliebaan 45 3581 CD Utrecht telefoon 030 2731433 Email juristnetsolutions@aol.com
Juristnet reintegratie dienstverlening inclusief Leer en werk trajecten 2014 En inclusief innovatieve reintegratie dienstverlening c.q. 12 XR en LT reintegratie trajecten 1 Juristnet reintegraties inleiding.
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieRegionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren
Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties
Nadere informatieOnderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6 december 2012. verlening
Cliëntenraad Assen WWB / WSW p/a Gemeente Assen Noordersingel 33 9401 JW ASSEN Het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 30018 9400 RA Assen. Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6
Nadere informatieSamen verder In het sociale domein
Samenvatting Masterplan Samen verder In het sociale domein What if I fall? Oh,but my darling,what if you fly? (gedicht van Erin Hanson) Samen Verder is het programma om de doorontwikkeling van het sociale
Nadere informatieBrede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving
Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Aanleiding Bij brief van 9 juli 2012 bent u geïnformeerd over het door de SWOP geschreven plan van aanpak om zich te verbreden tot een Brede
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieDrie Sporen: Onze doelen richten daarom op:
beleidsplan 2009 MEEDOEN IN DE MAATSCHAPPIJ In ons Beleidskader Participatie, Re-integratie en Inkomenswaarborg (oktober 2004) worden beleidsuitgangspunten en specifieke doelgroepen aangegeven. Dit beleidskader
Nadere informatieConvenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij
Convenant tussen Stichting Seniorenraad Meierijstad en Stichting Welzijn De Meierij 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Doelstelling Seniorenraad 4 A. Een bijdrage leveren aan integraal ouderenbeleid 4 B. Het bewaken
Nadere informatieZo vroeg mogelijk aan de slag met het wijkteam. Nynke Andringa Coöperatie Amaryllis Anke Sinnema Gemeente Leeuwarden
Zo vroeg mogelijk aan de slag met het wijkteam Nynke Andringa Coöperatie Amaryllis Anke Sinnema Gemeente Leeuwarden Armoedeaanpak gemeente Leeuwarden Armoede is complex Oplossingen: inkomensondersteuning,
Nadere informatieStroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid
Stroomopwaarts Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Opzet Korte inleiding Stroomopwaarts Visie Aanpak begeleiding Jongeren met psychische kwetsbaarheid Training medewerkers door GGZ, MEE en
Nadere informatieHoe staan we ervoor? Transformatie in wording. Inge Bakker Kennispunt Twente
Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording Inge Bakker Kennispunt Twente 1 Met Respect Versterken eigen kracht Zorg op maat Eén gezin, één plan Behoud het goede Ontwikkelen van werkwijze eigen kracht
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieBasisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding
1 Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding Herman Baert Annelies Droogmans Lieve Polfliet 2 Bij het geheel of gedeeltelijk gebruik van deze power point, dienen de auteursrechten op de
Nadere informatieStimuleren van eigen kracht en sociale netwerken. Ervaringen uit het veld
Stimuleren van eigen kracht en sociale netwerken Ervaringen uit het veld Overzicht programma Wie ben ik: - Philip Stein - masterstudent sociologie - afgerond A&O-psycholoog Programma: - half uur presentatie,
Nadere informatieAanpak: Gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Dienst Gezondheid
Nadere informatieAan de keukentafel, het aanmelden en/of aanvragen van hulp. Vragen & discussie
Aan de keukentafel, het aanmelden en/of aanvragen van hulp Vragen & discussie Voor, tijdens en na keukentafelgesprek Keukentafelgesprek De levensloop theorie prof. Paul Houben Rol Vrijwillige Ouderenadvisering
Nadere informatieUtrecht gezond! Ervaringen in samenwerking
Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking In Utrecht samenwerking niet nieuw Al jarenlange samenwerking op verschillende onderwerpen, zoals: - Collectiviteit voor uitkeringsgerechtigden en minima - Gezamenlijke
Nadere informatieAnalyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet
1 Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Aanleiding Motie Raad Op 25 februari heeft de Raad een motie aangenomen waarin
Nadere informatieBeleidsvisie SWW
Beleidsvisie SWW 2017-2018 Aanleiding De ontwikkelingen in het sociale domein gaan snel en dit vraagt van de SWW dat voortdurend wordt gekeken of het beleid nog voldoende actueel is. Met deze beleidvisie
Nadere informatieAantal deelnemers. Pedagoog. Jeugdverpleegkundige.
Een online cursus waarin per les informatie wordt gegeven over een specifiek onderwerp. Bijvoorbeeld over: borst- en flesvoeding; ouderschap; verzorging van je kind; balans tussen kind en relatie. De lessen
Nadere informatieTransformatie Thuisbegeleiding
Transformatie Thuisbegeleiding Aanleiding: Regie bij gemeenten. Lager wmo tarief = thuisbegeleiding niet langer rendabel. Doorontwikkeling product: Samenhangend aanbod van passende ondersteuning en zorg,
Nadere informatieInterdisciplinaire samenwerking in de wijk: de T-shaped professional
Interdisciplinaire samenwerking in de wijk: de T-shaped professional Groningen, 11 november 2013 Lies Korevaar, lector Rehabilitatie e.l.korevaar@pl.hanze.nl Overzicht Inleiding Interdisciplinaire samenwerking
Nadere informatieWe zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.
Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel
Nadere informatieVrijwillige zorg in het gezin
Vrijwillige zorg in het gezin Netty Jongepier Informatiebijeenkomsten Oranjefonds Februari 2018 Waarom vrijwillige zorg in gezinnen? Toenemende druk op professionele zorg Jaren 90 2015: Meer beroep op
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieBind-Kracht: Een wervend kader voor een lokaal armoedebeleid
Bind-Kracht: Een wervend kader voor een lokaal armoedebeleid Kristel Driessens Katinka Vercammen Conferentie Meedoen is mogelijk Gemeente Lelystad 7/11/2013 Definitie van armoede (Vranken Jaarboek Armoede
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatie1. School op maat Taalondersteuning en werkervaring Eritreeërs Programma s voor laaggeletterdheid. 4. Autisme en psychose
Plan Extra Inzet Scholing Participatie 2018 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Met dit plan plegen wij extra inzet
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieParticipatiewiel: een andere manier van kijken
Participatiewiel: een andere manier van kijken Ideeën voor gebruik door activeerders en hun cliënten Participatiewiel: samenhang in beeld WWB Schuldhulpverlening Wajong / WIA / WW / WIJ AWBZ en zorgverzekeringswet
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatiepowered by verkenningstraject
powered by verkenningstraject innovatieve jeugdhulp 2019 verkenningstraject innovatieve jeugdhulp voor wie is het? Het innovatienetwerk is er voor iedereen die geïnteresseerd is in vernieuwing in de jeugd(hulp)
Nadere informatieTrainingen en workshops maart - juni 2019
academie Leren en doen! Trainingen en workshops maart - juni 2019 www.academie.zorgbelang-brabant.nl Trainingen & workshops KRACHTIG PITCHEN Vrijdag 29 maart 2019 Hoe vertel je kort en krachtig jouw idee
Nadere informatieZorg, welzijn, preventie en werk verbinden: hoe pakken jullie dat op? Projectenparade, 21 maart 2013
Zorg, welzijn, preventie en werk verbinden: hoe pakken jullie dat op? Projectenparade, 21 maart 2013 Aletta Winsemius, senior onderzoeker MOVISIE Jan Bouwens programmacoördinator preventie, ZonMw Centrale
Nadere informatieEigen kracht. Projectopdracht en Plan van aanpak. Datum: 18 oktober 2011
Projectopdracht en Plan van aanpak Eigen kracht Datum: 18 oktober 2011 Cluster Strategie, Beleid & Projecten Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-291325 E-mailinfo@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatieRaadsvoorstel. Ill. Onderwerp: Herijking armoedebeleid
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-056 Houten, 30 mei 2017 Onderwerp: Herijking armoedebeleid Beslispunten: 1. De raad voor te stellen de beleidsnota herijking armoedebeleid 2017-2020 -als integraal onderdeel
Nadere informatie