Beslisdocument Doorontwikkeling Monitor Meetbaar Beter
|
|
- Dries de Haan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beslisdocument Doorontwikkeling Monitor Meetbaar Beter Onderwerp Van Voor : Doorontwikkeling Monitor Meetbaar Beter : Kwartiermaker Henk Krooi : Voorbereidend bestuurlijk Overleg Drentse Pilot Datum : 10 oktober 2013 Doel van de opdracht Beslispunt : Ontwikkel de Monitor Meetbaar Beter tot een monitor die alle gewenst informatie op het gewenste niveau binnen het nieuwe stelsel jeugd oplevert. Verbind alle (landelijke) initiatieven met elkaar zodat dit resulteert in een monitor die bijdraagt aan inzicht en sturing door gemeenten. : In te stemmen met de voorstellen in deze rapportage en de in te stellen stuurgroep Monitor Meetbaar Beter (i.o.) opdracht te geven een en ander te (doen) realiseren. Inleiding In dit memo wordt de stand van zaken geschetst met betrekking tot de Monitor Meetbaar Beter. Het resultaat tot nu toe. En adviezen van de expertgroep wordt geadviseerd om de Monitor door te ontwikkelen. De werkgroep transformatie neemt, na bespreking in de regio's, de adviezen over en maakt daarbij voor het verdere proces een aantal kanttekeningen. Het Algemeen Bestuurlijk Overleg wordt gevraagd in te stemmen met de besluiten en voorstellen tot doorontwikkeling van de monitor meetbaar beter en aanpassing van de structuur. Achtergrond, context : De Gemeenten hebben in het ABO van 26 juni besloten dat doorontwikkeling van de Monitor gewenst is en daartoe door een Expertgroep nadere voorstellen te doen. De doorontwikkeling resulteert er in dat deze stelsel-proof is. Dat wil zeggen dat alle benodigde informatie voor gemeenten beschikbaar is vanuit de nieuwe ordening volgens de transitie jeugdzorg, waar de gemeenten per januari 2015 verantwoordelijk voor zijn. Op die manier ondersteunt de monitor gemeenten om op basis van samenhangende, actuele, betrouwbare en volledige informatie uit de monitor jeugdbeleid te ontwikkelen en hierop te sturen. Het betekent ook dat in de regio Drenthe op een eenduidige wijze informatie vergaard wordt over het nieuwe stelsel, waardoor benchmarking tussen gemeenten en subregio' s mogelijk is. De expertgroep doorontwikkeling Meetbaar Beter is breed samengesteld uit vertegenwoordigers vanuit de gemeenten: onderzoek, beleid, beleidsinformatie en vertegenwoordigers vanuit de bij transitie betrokken sectoren. De elementen voor doorontwikkeling zijn door de expertgroep bezien op prioriteit en doorlooptijd. Wat is er gebeurd? De expertgroep is voor de zomer samengesteld en heeft geïnventariseerd welke " must have " informatie gemeenten nodig hebben om beleid te ontwikkelen in het jeugdveld. Ook is daarin naar voren gekomen welke ordening (interventieniveaus) en welke gegevens ( zoals bv. kosten van de zorg, cliënt tevredenheid) gewenst zijn voor gemeenten om optimaal te kunnen sturen. Na gereedkomen van de inventarisatie is vanuit het Regionaal Transitie Arrangement (RTA) een duidelijke, verscherpte vraagstelling toegevoegd aan de wensen tot doorontwikkeling. Met het vaststellen van het RTA wordt een aantal afspraken vastgelegd voor de periode van 2014 tot en met 2016 die nader uitgewerkt worden. Zo zal de Monitor Meetbaar Beter per 1 januari 2014 zodanig worden ingericht dat er zicht ontstaat op de jaarlijkse zorgconsumptie. Er komt beleidsinformatie beschikbaar om de voortgang van de transformatie te kunnen monitoren ( doelrealisatie) en te kunnen gebruiken bij de evaluatie van afspraken op afgesproken momenten. Voorts is informatie nodig waardoor zicht ontstaat op het verwijsgedrag en de zorgconsumptie per Drentse gemeente. En tenslotte, er - op termijn - verbinding met de andere decentralisaties wordt gerealiseerd. De landelijke ontwikkelingen worden nauwlettend gevolgd. Er zou in september 2013 besluitvorming volgen over het Kaderstellende Project Start Architectuur voor een gemeenschappelijke voorziening voor beleidsinformatie bij de stelselherziening jeugd voor Rijk en Gemeenten. Er zou een minimale dataset van brongegevens bij jeugdzorginstellingen worden uitgevraagd. Er heeft tot nu toe echter geen besluitvorming over plaatsgevonden. Indien dit het geval is zal de
2 betekenis hiervan in samenhang met de Monitor door experts uit Drenthe worden bezien en hierover worden geadviseerd. Hetzelfde is het geval met de basisset CJG prestatie indicatoren die in 2010 zijn ontwikkeld. Er zijn weliswaar pilots in den lande uitgevoerd, maar het is op dit moment niet duidelijk wanneer we wat kunnen verwachten. Zodra dit duidelijk wordt zal de expertgroep hierover adviseren. Verder is door KING een rapportage uitgebracht m.b.t. een "Concept-Programma van Eisen Informatievoorziening t.b.v. ondersteuning regie in het sociale domein: 1-gezin 1-plan 1- regisseur". Deze en andere relevante rapportages, zoals het Eindadvies Verkenning Infovoorziening sociaal domein (VISD, juli 2013) worden voor advies aan de werkagenda toegevoegd voor advies. Op deze wijze wordt geborgd dat de Monitor blijft voldoen aan de wensen van de Gemeenten. Waar nodig kan extra expertise worden ingeschakeld. De Monitor die in juni on line is gegaan ( meetbaar beter.nl) is in Den Haag gepresenteerd aan beleidsambtenaren van V&J en VWS die zich bezighouden met de landelijke informatievoorziening jeugd en in het bredere sociale domein van drie decentralisaties. Daar werd vastgesteld dat de Monitor MMB stelselproof is voor de decentralisatie jeugd en veelbelovend is voor 3D informatievoorziening. Om goed aan te sluiten bij eenduidige definiëring van standaarden binnen het nieuwe stelsel is besloten dat de monitor meetbaar beter aanhaakt bij een platform met voorlopers (Twente en Utrecht bv) dat wordt gecoördineerd voor V&J en VWS programmamanagers informatievoorziening. De expertgroep volgt de landelijke ontwikkelingen en beoordeelt de betekenis ervan voor de Drentse Monitor Meetbaar Beter. Wat is het resultaat tot nu toe? Volledigheid qua potentiele vraag en aanbieders/kwantiteit Met de Monitor Meetbaar Beter zijn afgelopen periode belangrijke slagen gemaakt. Zo zijn thans de belangrijkste instellingen opgenomen in de Monitor. Met een aantal voorzieningen en zelfstandig gevestigden wordt door PIONN opname in de Monitor voorbereid. Hierdoor bestaat in 2014 zicht op de zorgconsumptie qua soort en hoeveelheid op gemeentelijk niveau. Verder is informatie beschikbaar met betrekking tot de potentiele vraag naar opvoed- en opgroeiondersteuning. Voorgesteld wordt bij de in het RTA afgesproken evaluatiemomenten de monitor als zodanig te evalueren. Levert deze op wat we nodig hebben en van de monitor mogen verwachten? Wat moet er nog gebeuren? Eenduidigheid, Kwaliteit, effectiviteit en kosten per niveau De doorontwikkeling is gefocust op het kunnen volgen van ambities en doelstellingen in de transformatie. Kwaliteit, effectiviteit en kosten zijn daarbij kernbegrippen. Hieronder staan de onderwerpen die de expertgroep Doorontwikkeling Monitor Meetbaar Beter nodig acht om beleidssturing van Gemeenten te optimaliseren. Hieraan wordt toegevoegd de recente vraagstelling vanuit het regionaal Transitie Arrangement met betrekking tot beleidsinformatie gekoppeld aan doelrealisatie van de transformatie tot De doorontwikkeling is randvoorwaarde om deze informatie te kunnen leveren. Voorgesteld wordt de volgende gegevenselementen te ontwikkelen: 1 - Eenduidige definities en informatie over unieke cliënten en stapeling van zorg. 1.a Om de zorgconsumptie op regionale schaal te vergaren en vergelijkbaar te maken zijn eenduidige definities en standaarden nodig. De sectoren in het jeugdveld die nu bijeenkomen hanteren verschillende. Deze informatie moet tussen de sectoren wordt op elkaar worden afgestemd. Niet alleen regionaal, maar ook op Nederlandse schaal vindt afstemming plaats met de landelijke projectgroep informatievoorziening van V&J en VWS. De expertgroep Meetbaar Beter maakt een definitielijst en een format dat uiterlijk op 1 december 2013 na overleg met de zorgaanbieders aangeboden wordt aan de werkgroep Transformatie. Na vaststelling in de werkgroep Transformatie hebben de zorgaanbieders tot 1 maart de tijd om de registratiesystemen aan te passen. 1.b. Om zicht te krijgen op het aantal unieke cliënten en de stapeling van zorg zijn daarnaast unieke koppelvariabelen nodig. Evenals een methode om deze koppeling tot stand te brengen. De methode die voorgesteld wordt is de factlabmethode. Eerste ervaringen hiermee leert ons dat er nog een aantal stappen te zetten zijn voordat de doelstelling met betrekking tot unieke cliënten en stapeling van zorg bereikt is. Daarbij moet ook de privacy geregeld zijn. Voorgesteld wordt dat de projectleider Meetbaar Beter samen met experts een plan maakt voor het uitvoeren van een aantal factlabs in 2014, 2015 en 2016 (conform afspraken RTA). Voorzien is dan in eenduidige definities en zijn de privacy vragen beantwoord. Dit plan wordt begin december aangeboden aan de werkgroep Transformatie. 2 - kwalitatieve indicatoren en informatie voor kwaliteit, effectiviteit en kosten, ordening volgens de interventie niveaus. 2a - De expertgroep adviseert om in de monitor de volgende indicatoren op te nemen zoals - de effectiviteit van de gebruikte zorg ( doelrealisatie), 1 Bron: Regionaal transitiearrangement voor de transformatie jeugdzorg in de regio Drenthe.
3 - afname van problemen, - het aantal startkwalificaties, - de mate van schoolverzuim/uitval, - SDQ (Strengths and Difficulties Questionnaire) scores die de GGD verzamelt in groep 2 en groep 7 van het BO en klas 2 van het VO, - oudertevredenheid over school. Daartoe bestaande data te benutten van de instellingen zelf en bv. de onderwijsmonitor. 2b.- Omdat de indicatoren betrekking hebben op zowel het lichtere als het zwaardere zorgaanbod en de ontwikkelingen in de transformatie zichtbaar gemaakt moeten worden ( 'van zwaar naar licht') stelt de expertgroep voor de informatie te ordenen conform de interventieniveaus Positief Opgroeien. Deze ordening geeft vervolgens een goed beeld van zorgconsumptie in Drenthe. Hieraan zullen ook de kosten van de ingezette zorg/producten/trajecten worden opgenomen. Inrichting van de monitor Meetbaar Beter conform de interventieniveaus betekent een ingrijpende verandering van de monitor. Hiervoor is ontwikkeltijd nodig. De indeling in interventieniveaus zal in de tweede helft van 2014 beschikbaar zijn mits hiervoor door zorgaanbieders en gemeenten voldoende stappen in gezet zijn. Daarnaast zal er overzicht moeten zijn van het zorgaanbod op alle interventieniveaus en ook de kosten daarvan de producten worden opgenomen. Op die manier wordt inzicht gekregen in de zorgconsumptie zowel in kwalitatief, kwantitatief als financieel opzicht. Voorgesteld wordt dat PIONN de monitor verder fasegewijs inricht in samenwerking met de expertgroep c.q. diens opvolger, de Analyse & Adviesgroep. De structuur zal aangepast worden aan de wensen van deze nieuwe fase. Zie de werkagenda. Voorts zal PIONN met de instellingen uit de sectoren in gesprek gaan over de wijze waarop indicatoren opgenomen kunnen worden in de monitor en dit in de Analyse & Adviesgroep nader voorstellen ter concretisering. Aanpassing structuur Voorgesteld wordt om een Stuurgroep van gemeenten/opdrachtgevers en provincie in te richten ( Stuurgroep MMB) die de opdracht verstrekt en een Analyse & Adviesgroep, samengesteld uit uitvoerders en gemeenten, die de opdracht uitvoert/adviseert. Bij de uitwerking van de structuur zal rekening gehouden worden met de benodigde expertise om de vraag te beantwoorden. Hoewel de Provincie financier is van de Monitor tot 2015 is in deze opdracht de gemeente nadrukkelijk opdrachtgever voor de Analyse en Adviesgroep en activiteiten van PIONN. Werkagenda Na bespreking in de subregio' s is op basis van deze input uit de subregio s in de werkgroep transformatie vastgesteld dat de elementen voor doorontwikkeling Monitor Meetbaar Beter in 2013 en 2014 ter hand kunnen worden genomen. Ter uitwerking worden de volgende stappen voorgesteld die achtereenvolgens gezet moeten worden: 1 - De Expertgroep wordt omgevormd tot een Analyse & Adviesgroep. Daarnaast wordt een stuurgroep ingesteld met voorzitter en leden vanuit de gemeenten. Pionn, de Analyse&Adviesgroep en de stuurgroep hebben daarmee elk hun eigen rol en verantwoordelijkheid. Besluitvorming ligt altijd bij de stuurgroep. 2 - Allereerst dient er een kostenopgave te komen (wellicht in scenario's van smal tot breed) inhoudende wat de uitvoering van Monitor Meetbaar Beter kost uitgesplitst naar beheer en door te ontwikkelen onderdelen in 2013 resp Gemeenten maken mede op basis van deze kostenopgave vervolgens keuzes hoe zij het budget dat beschikbaar komt volgens het RTA onder de noemer " versterking infrastructuur" willen besteden 2. Hiertoe wordt een voorstel ingediend voor de inzet van de middelen gedurende de looptijd van het RTA, dus in 2014, 2015 en Een en ander wordt vastgelegd in een Uitvoeringsplan/ transitieplan (samen met besluiten over besteding van middelen aan andere onderwerpen in de transformatie, zoals doorontwikkeling POD/ VOD). Dit plan vraagt om besluitvorming in het ABO en vervolgens in diverse Colleges/ Raden. 5 - De onderdelen voor doorontwikkeling zullen uitgewerkt worden in een plan van aanpak dat PIONN met de Stuurgroep MMB zal opstellen. De Stuurgroep volgt dit proces evenals de landelijke ontwikkelingen nauwgezet en zal op gezette tijden hierover rapporteren en adviseren aan werkgroep transformatie resp. VBO en ABO en terugkoppelen naar de regiobureaus. Op die manier is geborgd dat de monitor blijft aansluiten bij de wensen van gemeente. NB. Om de registraties van instellingen tijdig op orde te hebben om aan de afspraken in het RTA te kunnen voldoen m.b.t. de 2 In het RTA is Monitor Meetbaar Beter al benoemd naast bv POD, zie ook besluitvorming daaromtrent in het ABO
4 gegevensverstrekking op 1 april 2014 en de Monitor hierop aan te laten sluiten zal de verantwoordelijk kwartiermaker in overleg met werkgroep transformatie z.s.m. een aantal activiteiten ter hand nemen vooruitlopend op de bovenvermelde stappen. 6 - Voor evaluatie van de vraag of de Monitor Meetbaar Beter oplevert wat de gemeenten willen worden door de stuurgroep evaluatiemomenten vastgelegd door de Stuurgroep Tijdsplanning van dit memo : VBO bespreken memo incl werkagenda ABO 30 oktober ABO /bespreken memo incl werkagenda en vaststellen Nov-december 2013 Stuurgroep/Analyse&Adviesgroep PvA/uitvoering korte (2013) en lange (2014) termijn; 2014 Stuurgroep/Analyse&Adviesgroep Uitvoering lange termijnzaken Verslag agendapunt Monitor Meetbaar Beter van het Algemeen Bestuurlijk Overleg 30 oktober Voortgang Monitor Meetbaar Beter! Verantwoordelijk kwartiermaker Henk KrooI Aanleiding Expertgroep heeft geadviseerd welke gegevens in de doorontwikkeling van de monitor meetbaar beter meegenomen moeten worden. De wensen van het RTA zijn hierin meegenomen. Vraag aan overleg Resultaat na overleg 1. kennisnemen van het memo. 2. In te stemmen met de voorstellen voor het doorontwikkelen van de monitor meetbaar beter. 3. In te stemmen met de aanpassing van de structuur en daarmee een portefeuillehouder te benoemen als voorzitter van de stuurgroep Meetbaar Beter!. 4. Kennis te nemen van de in de werkagenda genoemde verdere uitvoeringsaspecten inclusief de financiële paragraaf Mevrouw Thalens pleit voor duidelijk moment in 2014 om de monitor nog eens goed onder de loep te nemen. Mevrouw Kleine Deters mist het kostenplaatje, qua doorontwikkeling en beheer. De heer Krooi licht toe dat de kosten voor de monitor zijn meegenomen in het RTA. Op dit moment financieert de provincie. In overleg worden deze kosten gefaseerd overgedragen. De monitor wordt als evaluatiemoment meegenomen in het RTA. In april/mei volgend jaar is er een eerste moment om te evalueren. De heer Voerman merkt nog op dat de provincie de monitor, indien nodig, wel iets langer als de transitiedatum wil ondersteunen. 1. Zijn dit de goede indicatoren die we als gemeenten nodig hebben? Er hebben een tweetal bijeenkomsten plaatsgevonden met gemeenteambtenaren om deze vraag beantwoord te krijgen. Het gaat om " must have" gegevens. Er zijn voorts korte en lange termijn elementen benoemd voor doorontwikkeling en voorts prioriteiten aangegeven. Het RTA vraagt versneld om bepaalde gegevens, daarvoor zijn snelle acties geboden, o.a. het op orde krijgen van registraties van zorgaanbieders en het aanleveren van gegevens aan de Monitor volgens een afgesproken standaard en definities. We hebben nu dus focus nodig op de prioriteiten en verdere fasering van de doorontwikkeling. De vraag of de monitor oplevert wat we willen wordt beantwoord in de evaluaties, gekoppeld aan de RTA evaluatiemomenten. De eerste vindt plaats in maart Er zijn zoveel monitoren hoe houden we het overzicht? Waar ligt de
5 verbinding? De eenduidigheid? Genoemd wordt monitor in het sociale domein en de Drentse Verwijs Index. De monitor is een beleidsmonitor die gemeenten ondersteunt bij beleidsbepaling. Ter onderscheiding daarvan werken gemeenten aan tools om in het sociale domein gegevens uit te wisselen in de casuïstiek. Zoals bijvoorbeeld de Drentse Verwijsindex of Inzet in zicht. Monitor Meetbaar Beter benut bestaande monitoren zoals de onderwijsmonitor en maakt zo het beeld van de jeugd completer. 3. Willen we dit want we gaan drie D informatie nodig hebben! De jeugdmonitor brengt verschillende onderdelen in het nieuwe stelsel van de jeugdzorg bij elkaar. Dat is op zich al een operatie vanwege verschillende registratiesystemen, definities en standaarden. In een presentatie bij de Ministeries van VWS en V&J werd de monitor als stelselproof beoordeeld. De systeemarchitectuur is open en kan met andere systemen communiceren. Daardoor is op termijn verbreding naar het gehele sociale domein mogelijk. Volwassenenproblematiek raakt ook de kinderen. 4 De kosten. Wat zijn de kosten, onderscheiden in kosten van beheer en doorontwikkeling? Na accordering van deze ontwikkelrichting door het ABO zal een nadere begroting worden opgesteld en voorgelegd waarin de structurele kosten en incidentele kosten voor doorontwikkeling zullen worden opgenomen. Vanuit de Provincie wordt aangegeven dat de Monitor besparingen heeft opgeleverd. Het ABO stemt in met de in het beslisdocument gevraagde besluiten en voorstellen tot doorontwikkeling van de Monitor Meetbaar Beter. Verzoek is ook nog een voorzitter voor de stuurgroep van de monitor aan te stellen. Mevrouw Pauwels biedt zich aan als voorzitter. Het ABO kan zich hier in vinden.
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal
Nadere informatieVoorstelnummer: Houten, 27 augustus 2013
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2013-053 Houten, 27 augustus 2013 Onderwerp: Notitie opdrachtgeverschap & experimenten Sociale agenda 2013/2014 Beslispunten: 1. De Notitie opdrachtgeverschap & experimenten
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK AMHK. BJZ Drenthe. GGD Drenthe. Mei 2013
PLAN VAN AANPAK AMHK STAPPEN VOOR REALISATIE VAN HET ADVIES EN MELDPUNT HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING IN DRENTHE OP 1 JANUARI 2015 BJZ Drenthe & GGD Drenthe Mei 2013 OPDRACHT EN UITWERKING Opdracht:
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieRapportage 1 e halfjaar 2015 Jeugdhulp Drenthe
Rapportage 1 e halfjaar 2015 Jeugdhulp Drenthe Inhoudsopgave: 1. Inleiding... 3 2. Samenvatting... 3 3. Gegevensuitwisseling / monitoring... 4 4. Uitkomsten kwartaalrapportages zorgaanbieders... 5 4.1.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1110466 Datum: 28 januari 2014 Behandeld door: M. Megens Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Raadsvoorstel bij beleidsplan jeugdzorg Purmerend Samenvatting:
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD. Registratienummer:
*14.00453* VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Behandelend ambtenaar: F. van Zwol Afdeling/cluster: afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling/cluster JOS Telefoonnr.: Portefeuillehouder: J.F.A. Alberts Onderwerp:
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : E.J. (Eric) van Tatenhove Voorstel aan de raad Onderwerp : Gefaseerde
Nadere informatie2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 mei 2014 Portefeuillehouder Dhr. H.A. Driessen Begrotingsprogramma 8 Onderwerp Beleidskader Sturing, Bekostiging en Inkoop nieuwe gemeentelijke taken Jeugdwet
Nadere informatieHet organiseren van een Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK)
Vragenlijst Inhoud: 1. In hoeverre is er een gedeelde visie in de regio over wat er op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau dient te worden ingekocht en georganiseerd? Er vindt al goede samenwerking
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatie: Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg. Korte inhoud : Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg
Nummer : 10-02.2014 Onderwerp : Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg Korte inhoud : Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg Uithuizen, 16 januari 2014. AAN DE RAAD. Inleiding Per 1 januari 2015
Nadere informatieUitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat
Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat Datum 24 september 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Scenario 1: Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de vulling van de monitor, met aanvullingen
Nadere informatieVoorstel. Uitgangspunten regiovisie. De regiovisie gaat uit van de volgende uitgangspunten:
Voorstel Cluster : samenleving Nummer : 5 Portefeuillehouder : Linda van der Deen Datum vergadering : 20 april 2015 Onderwerp : Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Inleiding Als gevolg van
Nadere informatieSamenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck 2016-2017 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstellingen monitor sociaal domein... 3 Meetbare doelstellingen... 4 Rol van raad en college... 4 Visie,
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders geeft in zijn reactie aan de conclusies van de rekenkamer te herkennen.
tekst raadsvoorstel Inleiding Vanaf januari 2015 (met de invoering van de nieuwe jeugdwet) worden de gemeenten verantwoordelijk voor alle ondersteuning, hulp en zorg aan kinderen, jongeren en opvoeders.
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 7 januari 2014 Agendanummer: 5 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595 447776 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieOnderwerp: Beleidskader decentralisatie jeugdzorg Regio Alkmaar. Aan de raad,
Agendapunt : 08. Voorstelnummer : 01-005 Raadsvergadering : 30 januari 2014 Naam opsteller : Martine Zweers Informatie op te vragen bij : M. Zweers Portefeuillehouders : Wethouder Mesu Registratienummer
Nadere informatieRaad op zaterdag Eindhoven 28 januari 2017 Ronde 1 van uur
Raad op zaterdag Eindhoven 28 januari 2017 Ronde 1 van 10.30-11.45 uur Astrid Jansen, projectleider jeugd VNG Afke Donker, Nederlands Jeugdinstituut Gespecialiseerde jeugdhulp en meten van effecten Hoe
Nadere informatieSamen voor mekaar. Beleidsplan sociaal domein Onderdeel 8 Informatievoorziening
Samen voor mekaar Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Onderdeel 8 Informatievoorziening Oldebroek, oktober 2014 8. Informatievoorziening De komst van nieuwe taken en budgetten naar de gemeente betekent
Nadere informatieToelichting op Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid. Gorinchem, 3 juni 2014 Friso van Abbema - kwartiermaker
Toelichting op Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid Gorinchem, 3 juni 2014 Friso van Abbema - kwartiermaker We organiseren de Jeugdhulp regionaal met 17 gemeenten: Opgaven groot Inhoudelijk complex
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieOnderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering
COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 9A Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438 In D&H: 22-01-2013 Steller: Drs. J.L.P.A. Dankaart
Nadere informatieVoorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement
Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn
Nadere informatie11 Stiens, 21 oktober 2014
11 Stiens, 21 oktober 2014 Raadsvergadering: 13 november 2014 Voorstelnummer: 2014/ 74 Portefeuillehouder: Cees Vos Behandelend ambtenaar: Jitske Bosch E-mail: j.bosch@leeuwarderadeel.nl Telefoonnr. :
Nadere informatieWethouder J. Coes. Voorstel Kennisname van het financieel overzicht over de maanden januari tot en met juli 2015 alsmede de prognose voor 2015.
Openbaar ja Voorstel voor BC OZJT / BO Samen 14 Datum vergadering 1 oktober 2015 Agendapunt Portefeuillehouder(s) Wethouder J. Coes Domein, behandelend ambtenaar, tel. Evelien Fokkink, manager OZJT Onderwerp
Nadere informatieOrganisatiestructuur jeugdbeleid: De jeugd en haar toekomst
Organisatiestructuur jeugdbeleid: De jeugd en haar toekomst Inleiding Op de slotbijeenkomst is in de workshop Organisatiestructuur naar voren gekomen dat de taken en de verantwoordelijkheden van de deelnemers
Nadere informatieAan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013
Raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Onderwerp: Voorstel/alternatieven
Nadere informatieAgendapunt 011015 BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting
Agendapunt Mededelingen 011015 BO GGDRU Vergadering : BO Adviescommissie GGDrU Datum : 15 oktober 2015 Onderwerp : Voortgang gezondheidscommunicatie, alcoholpreventie en convenant jeugd Bijlage : Evaluatie
Nadere informatie: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Beleidsplan leerplicht 2013-2014. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland. Efficiencytaak
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen,
Nadere informatieVerbeteracties subsidies en contractbeheer- en management
Verbeteracties subsidies en contractbeheer- en management Nicole Heuts en Henk Zomer, 21 juni 2017 Verbeteracties Subsidies en Contractbeheer- en management Inhoudsopgave Verbeteracties subsidies en contractbeheer-
Nadere informatieNieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg
Nieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg Juli 2012 Het college van Reimerswaal vindt het belangrijk om de gemeenteraad mee te nemen in de transitie van de jeugdzorg. Het geven van goede informatie hoort hier
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 19676 0 ONG. MAAND 2014 Besluit van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 4 juli 2014, kenmerk
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Uitgangspunten transitiearrangementen jeugd. Aan de raad,
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 07-11-2013 13-089 Onderwerp Uitgangspunten transitiearrangementen jeugd Aan de raad, Onderwerp Uitgangspunten transitiearrangementen jeugd 1. De uitgangspunten voor
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieDoetinchem, 18 juni Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking RTA Jeugdzorg en de budgetverdeling voor 2015
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.2 Financiële uitwerking Regionaal transitiearrangement Jeugdzorg Achterhoek ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014 Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking
Nadere informatiePlan van aanpak uitvoering samenwerkingsagenda passend onderwijs regio 30.06
Plan van aanpak uitvoering samenwerkingsagenda passend onderwijs regio 30.06 Inleiding 2 februari 2015 is de eerste bijeenkomst van de stuurgroep passend onderwijs regio 30.06 geweest. Doel van deze bijeenkomst
Nadere informatieIs er nog ruimte voor kaderstelling? Een goede controle begint vóór 1 januari 2015. Decentralisaties in het sociaal domein in Dordrecht
Is er nog ruimte voor kaderstelling? Een goede controle begint vóór 1 januari 2015 Decentralisaties in het sociaal domein in Dordrecht Fase 2 van het onderzoek naar de drie Decentralisaties in het sociale
Nadere informatieSamenwerking & Bedrijfsvoering
Samenwerking & Bedrijfsvoering Plan van Aanpak Plan van aanpak: Themaonderzoek Samenwerking en Bedrijfsvoering Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Naam projectleider T.C.C. den Braanker C.A.
Nadere informatieAanpak: CJG-aanpak. Beschrijving
Aanpak: CJG-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: CJG Icare Deze
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017
Oplegvel 1. Onderwerp Plan van aanpak OV-visie Holland Rijnland Midden Holland en wijze van uitvoering 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER 2018 Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021 Te besluiten om: In te stemmen met de regionale visie op inkoop voor het Sociaal Domein
Nadere informatiea Tľz T; * b m M» * W. Hompe rvu Postregistratienr(s) Onderwerp: Regionaal Plan van aanpak Transitie Jeugdzorg Portefeuillehouder W.
Gemeente Geldermalsen Onderwerp: Regionaal Plan van aanpak Transitie Jeugdzorg Voorstel beslispunten (1 t/m...) 1. In te stemmen met het Regionaal plan van aanpak Transitie Jeugdzorg 2. Het plan van aanpak
Nadere informatie1. Onderwerp Nadere contractering Jeugdhulp 2015
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Beoordeling plan in het kader van het Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland 2. Rol van het
Oplegvel 1. Onderwerp Beoordeling plan in het kader van het Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Efficiencytaak Holland Rijnland 3. Regionaal belang De gemeenten
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieBeleidsinformatie in het nieuwe jeugdstelsel. Presentatie Transitiemanagers 14-3-2014
Beleidsinformatie in het nieuwe jeugdstelsel Presentatie Transitiemanagers 14-3-2014 Uitdagingen beleidsinformatie Jeugdwet 1. Welke beleidsinformatie heb je nodig om toe te zien op de werking van het
Nadere informatieSociaal Domein 2016 in de IJmond
Sociaal Domein 2016 in de IJmond Monitoring en sturing Els Diepenmaat Contractbeheer en financiën Cees de Ridder Transformatie Derkje Veurink Rapportage 1e kwartaal 2016 1 2 Monitoring en sturing Aan welke
Nadere informatie* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.
ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.
Nadere informatie= Besluitvormende raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Agendanr.. No.ZA /DV , afdeling Samenleving.
*ZE97BEC7220* = Besluitvormende raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Agendanr.. Aan de Raad No.ZA.13-25430/DV.13-288, afdeling Samenleving. Sellingen, 5 december 2013 Onderwerp: Regionaal Transitie Arrangement
Nadere informatieIn 2016 is in dit traject met de opgedane ervaringen ook al het volgende helder geworden en erkend:
Projectplan voortgang Pilot : Trajectfinanciering WMO HSSM 2017 December 2016 1. Voortzetting van de pilot Trajectfinanciering, Maatwerk!. In 2016 is er vanuit de pilot al enige ervaring opgedaan met het
Nadere informatieRv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13.0014 B&W-besluit d.d.: 5-2-2013 B&W-besluit nr.: 13.0048 Naam programma +onderdeel: Jeugd en onderwijs Onderwerp: Transitie zorg voor de jeugd: visie jeugdhulp en informatie Aanleiding:
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Informatiemanagement Jeugdhulp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatiedrs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates ( )
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates (0650814004) 2015.005622Z- Inleiding Op 1 januari 2015 is, vanwege
Nadere informatieAanjaagteam Transitie Jeugdzorg Brabant Noordoost - Werkgroep inkoop TJ
Aan Betreft Van Regionaal Bestuurlijk Overleg Jeugd Inrichting overlegtafels bestuurlijk aanbesteden Aanjaagteam Transitie Jeugdzorg Brabant Noordoost - Werkgroep inkoop TJ Datum 17 maart 2014 1. Inleiding
Nadere informatieSCHRIFTELIJKE VRAGEN AAN HET COLLEGE Nb: vragen en antwoorden worden verzonden aan College, MT en alle raadsleden.
SCHRIFTELIJKE VRAGEN AAN HET COLLEGE Nb: vragen en antwoorden worden verzonden aan College, MT en alle raadsleden. Pag 1 INDIENING Vragensteller: Ida Sabelis, Co Leuven, GroenLinks Onderwerp: Decentralisatie
Nadere informatieSTAF/ALG/U Lbr. 13/068
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Ondersteuning beschikbaar voor opstellen transitiearrangementen jeugd uw kenmerk ons kenmerk STAF/ALG/U201301115
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Monitoring Jeugdhulp Holland Rijnland. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
Oplegvel 1. Onderwerp Monitoring Jeugdhulp Holland Rijnland 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Basistaak Efficiencytaak Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur Platformtaak volgens gemeente
Nadere informatieBEHOREND BIJ COLLEGENOTA VAN DATUM CORRESPONDENTIENUMMER Sociaal
BEHOREND BIJ COLLEGENOTA VAN DATUM CORRESPONDENTIENUMMER Sociaal 25-2-15 A. Deze nota is in overleg met de volgende disciplines geconcipieerd: B. Er is wel overeenstemming C. Er heeft overleg plaatsgevonden
Nadere informatie* *
ADVIESNOTA AAN DE RAAD Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *13.0018128* 13.0018128 Raadsvergadering: 6-2-2014 Voorstel:.. Agendapunt:.. Onderwerp Regionale beleidskaders Jeugdzorg en AWBZ
Nadere informatieTransitie en transformatie van de zorg voor jeugd
Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd Een geslaagde transformatie & transitie? Vanaf januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor het preventieve en curatieve jeugdbeleid. Hieronder
Nadere informatiePlan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland
Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : 17 december 2013 Agendanummer : 16 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : J.R.A. (Nelly) Wijnker Voorstel aan de raad Onderwerp
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 4 Onderwerp: Transformatie jeugdzorg Regionaal projectplan Datum: 10 december 2012 Portefeuillehouder: Jhr. M.R.H.M. von Martels
Nadere informatie6 februari 2012 Voortgang Transitie Jeugdzorg Raadsinformatieavond Haaren februari 2012
6 februari 2012 Voortgang Transitie Jeugdzorg Raadsinformatieavond Haaren februari 2012 WELKE OUDERS EN KINDEREN? GGZ voor jeugd Licht verstandelijk beperkte jeugdigen Jeugdstrafrecht Jeugdzorg en Jeugdbescherming
Nadere informatieZoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken
Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken Terugblik Opgave CJG model Prestatieveld 2 WMO; we waren er een beetje
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend. 30 aug. 2017
Oplegvel 1. Onderwerp Doelgroepenvervoer (en relatie met Openbaar Vervoer) 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Formuleren regionale afgestemde
Nadere informatieUitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley
Bijlage Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN) 23 mei 2014 Aanleiding In 2013
Nadere informatieStappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Nadere informatieRaadsvoorstel Zaaknr:
Raadsvoorstel Zaaknr: 43.979 Onderwerp: Regionaal Transitie Arrangement (RTA) jeugdzorg regio Noordoost-Brabant Samenvatting: Door de decentralisatie van de jeugdzorg met ingang van 1 januari 2015 worden
Nadere informatieGemeente Assen. A. Smit, M. Hoogeveen, H. Vlieg-Kempe en R. Wiersema - wethouders I. Oostmeijer-Oosting - secretaris Afwezig:
BESLUITENLIJST Vergadering van burgemeester en wethouders d.d. 16 juni 2014 Aanwezig: C. Abbenhues - burgemeester A. Smit, M. Hoogeveen, H. Vlieg-Kempe en R. Wiersema - wethouders I. Oostmeijer-Oosting
Nadere informatie2017). Datum: Informerend. Datum: Adviserend
Oplegvel 1. Onderwerp Regionale Bedrijventerreinenstrategie 2. Rol van het Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Naar aanleiding van de eindrapportage
Nadere informatieAlgemene Zaken Openbare Orde en Wijkbeheer Financiën en Control Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Advies B en W (openbaar) 1900 Afdeling Welzijn zaaknummer Z-14-11603 registratienummer ADV-14-02729 opsteller advies Mevrouw C. Potters-Kemp doorkiesnummer 010-5931898 directeur/afdelingshoofd mevrouw
Nadere informatieRaadsvoorstel. Datum vergadering 31 mei 2012 Nr. 08
Pag. 1/5 Datum vergadering 31 mei 2012 Nr. 08 Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Voorstel om het rapport van de Rekenkamercommissie Sluis Invoering van Centrum voor Jeugd en Gezin in Sluis, nota
Nadere informatieRAADSVOORSTEL (via commissie) BIJ ZAAKNUMMER: AST/2014/009141
RAADSVOORSTEL (via commissie) BIJ ZAAKNUMMER: AST/2014/009141 COMMISSIE Burgers op 13 oktober 2014 Onderwerp: Voorstel over Beleidsplan jeugdhulp in de Peelregio 2015-2016 en de verordening jeugdhulp peelgemeente
Nadere informatie0 Heerhugowaar Stad van kansen
0 Heerhugowaar Stad van kansen Besluit: imrtav\*ew^ jjįooretelnummer: 3o 'ĩ.^ o a 5 Raadsvergadering : g 2Q13 Agendanr.: 9 Voorstelnr.: RB2013202 Onderwerp: Regionaal Transitie Arrangement Jeugd Programma:
Nadere informatieGEMEENTE NUTH Raad: 16 december 2014 Agendapunt: RTG: 2 december 2014
Reg.nr:Z.08126 / Int.07935 Pagina 1 van 5 GEMEENTE NUTH Raad: 16 december 2014 Agendapunt: RTG: 2 december 2014 AAN DE RAAD Onderwerp: Centrumregeling regionale samenwerking Parkstad opvang en beschermd
Nadere informatie1. Bestuurlijke opdracht
PROJECTPLAN LEA KAMER ZORG 1. Bestuurlijke opdracht 1.1. Algemeen De algemene bestuurlijke opdracht luidt: Gebruik de bestaande inventarisatie over signalering en sluitende aanpak, om vorm te geven aan
Nadere informatieVaststelling Transitiearrangement (RTA) Jeugdzorg regio Noordoost Brabant
Datum: 14-10-13 Onderwerp Vaststelling Transitiearrangement (RTA) Jeugdzorg regio Noordoost Brabant Status Besluitvormend Voorstel 1. Het regionaal transitiearrangement Jeugdzorg, een gezamenlijk voorstel
Nadere informatieAan de Raad. Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd
Aan de Raad Agendapunt: 9 Onderwerp: Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd Kenmerk: Status: SaZa - Welzijn / YK Besluitvormend Kollum, 3 december 2013 Samenvatting Gemeenten worden
Nadere informatieIntegraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio. Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma
Integraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma Programma 1. Uw situatie en uw vraag in beeld 2. Relevante informatie voor (het ontwikkelen
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0000424* 16.0000424 Raadsvergadering: 7 juli 2016 Voorstel: 5.40 Agendapunt: 7 Onderwerp nota Sociaal Domein 2016-2020 Datum 28 juni 2016 Beslispunten
Nadere informatieTransitie en transformatie jeugdzorg
Transitie en transformatie jeugdzorg Financiële kaders Jeugdzorg 2015 Gemeenteraad Leusden 3 juli 2014 Het spelersveld Om welke zorg gaat het? Preventie Generalistische ondersteuning Specialistische voorzieningen
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieRaadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman
Nadere informatieDatum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser
Projectplan samenwerking Onderdeel Week van de Jeugd Opdrachtnemers Werkgroep Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser 1. Projectomschrijving
Nadere informatieWHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN
WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN Transformatie als uitdaging Met ingang van 1 januari zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de gedecentraliseerde taken op het gebied van jeugdzorg, begeleiding
Nadere informatieIndicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014)
Indicatorenset voor monitoring en verantwoording over de Wmo 2015 Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek (versie: oktober 2014) Indicatorenset, monitoring en verantwoording 1 Inhoudsopgave 1. Waarop willen
Nadere informatie1. Onderwerp Ontwikkeling virtueel CJG voor professionals Zuid-Holland Noord 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 11 oktober 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 221013/401 afdeiing: Welzijn Onderwerp: Regionaal Transitiearrangement
Nadere informatieManagementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost
Managementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost 2015-2018 Inleiding Op 1 januari 2015 treedt de Jeugdwet in werking. Gemeenten worden bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor alle vormen
Nadere informatieOnderzoeksopdracht transformatie WSW
Onderzoeksopdracht transformatie WSW 1. Context De gemeenten Lopik, Vianen, Nieuwegein, IJsselstein, Stichtse Vecht en de Ronde Venen voeren op dit moment samen de Wet sociale werkvoorziening uit binnen
Nadere informatieRegionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke
Nadere informatieRegionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018
Bijlage 2 bij raadsvoorstel inzake Lokaal en regionaal beleidskader voor jeugdzorg. Samenvatting Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Inleiding Op 1 januari 2015
Nadere informatieGenerieke I Toets & Advies
Informatiseringsbeleid Rijk Architectuur en Standaarden Bijlagen 2 Generieke I Toets & Advies 1. Inleiding De ICCIO heeft op 17 april 2012 ingestemd met de volgende beslispunten A t/m D te nemen: A. Als
Nadere informatiePlatformtaak volgens gemeente
Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland
Nadere informatiePresentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013
Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013 Mezelf even voorstellen Een verkenning op hoofdlijnen van de raakvlakken tussen Passend onderwijs en zorg voor jeugd Met u in gesprek Samenwerken! Doelstelling
Nadere informatieRaad op zaterdag 30 januari 2016
Raad op zaterdag 30 januari 2016 Astrid Jansen, projectleider jeugd VNG Afke Donker, Nederlands Jeugdinstituut Gespecialiseerde jeugdhulp en meten van effecten Hoe weet u of uw beleid effect heeft? Programma
Nadere informatiePortefeuillehouderoverleg VGG 15 mei 2014
Portefeuillehouderoverleg VGG 15 mei 2014 Opening door Herwil van Gelder, Voorzitter stuurgroep TJZG Kwartiermakersteam Programmamanager Kwartiermaker inkoop Kwartiermaker financiën ICT Kwartiermaker transformatie
Nadere informatie