3D Serious Game Ondergrond. David van den Burg, Anne Dullemond, Ignace van Campenhout, Christian Paping

Transcriptie

1 3D Serious Game Ondergrond Ondergrond voor niet-ondergrondspecialisten: verbeelding als basis voor formuleren van ambities David van den Burg, Anne Dullemond, Ignace van Campenhout, Christian Paping oktober 2014

2 1. Waarom Ondergrond: onbekend bij publiek onbekend maakt onbemind 2

3 Ondergrond: ook onbekend bij gebiedsontwikkelaars onbekend maakt onbemind; las7g, duur 3

4 Cyclus voor beleid en uitvoering verkennen programmeren ontwerpen realiseren beheren Te laat!

5 Ondergrond van belang tijdens gebiedsontwikkeling Geotechnisch, Milieu, Obstakels Te laat of ongestructureerd inbrengen van deze topics tijdens het planproces leidt tot financiële complicaties en vertragingen.

6

7

8 Maar ook te laat om de kansen van de ondergrond volledig te kunnen exploiteren Transport Opslag Duurzame energie Het maken van smart combinations waarmee plannen aantrekkelijker kunnen worden Betere afstemming met beheer en onderhoud

9 KWO s in elkaars invloedssfeer en niet optimaal gesitueerd t.o.v. andere functies

10 Cyclus voor beleid en uitvoering verkennen programmeren ontwerpen realiseren beheren Op tijd in planproces Ondergrondscan Te laat om kansen te kunnen benutten

11 - Integrale kwaliteitskaarten - Risicokaarten - Kansenkaarten - Sessies met ondergrondspecialisten en gebiedsontwikkelaars, met living legends - Niet us and them maar together

12 bewustwording verbeelding ambities verkennen programmeren ontwerpen realiseren Gebiedsontwikkelingsproces verbeelding als basis voor formuleren ambities

13 Onze verantwoordelijkheid (ondergrondspecialisten) inzichtelijk maken, informeren, enthousiasmeren, verleiden 3D Serious Game Ondergrond: voor professionals & publiek

14

15

16 2. Wie 3. Wanneer Ideevorming 2010 Op de markt eind

17

18 Doelgroepen: stakeholders ondergrond (gemeente, politiek, woningcorporaties, stedenbouwers waterschappen, milieulobby, energiebedrijven, nutsbedrijven, studenten)

19 rollen

20 Doel: leefbare stad creëren door optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden van de ondergrond

21

22 maatregelen verspreid over 5 lagen

23 maatregelen verspreid over lagen Obstakels

24

25 Onderhandelen.over kosten Aanleggen van elektriciteitskabels en waterleidingen Door tegelijker7jd de elektriciteitskabels en waterleidingen aan te leggen, kunnen de gemeenschappelijke aanlegkosten omlaag. De energiemaatschappij en het drinkwaterbedrijf dienen wel afspraken te maken over hoe de kosten worden verdeeld. Kosten: ,

26

27 Groen Duurzaam ruimtegebruik Transport Duurzame energie

28 Stakeholders kunnen alleen door nauwe samenwerking hun doelen bereiken

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41 Serious game ondergond personen, met moderator gevaar dat systeem, klikken op de knoppen de overhand krijgt: drie uur sessie opgeknipt in 2 delen Gespeeld met ondergrondspecialisten (team building) Gespeeld met doelgroepen Ondergrond vroeg in planproces vereist cultuuromslag in onze organisatie, niet iedereen is daar geschikt voor

42 Serious game ondergond Opvallend hoe serieus en deelnemers opgaan in het spel Vinden van creatieve oplossingen zo duurzaam mogelijk ontwikkelen voor beperkt budget. Optimaal gebruik maken van de gelaagdheid van de ondergrond Relaties tussen voorzieningen Hard onderhandelen Samen doen, zonder samenwerking geen succes Bekend maakt bemind Gedeeld belang van creëren van gebiedskwaliteit Meer begrip voor elkaars insteek

43 Serious game ondergond Diepe ondergrondversie (energie, CO2) in voorbereiding Engelse versie klaar (Glasgow, Oslo) Inzetbaar bij stakeholders (gemeenten, waterschappen, energiebedrijven, woningbouwcorporaties etc.) Inzetbaar bij gebiedsontwikkelingsprojecten Inzetbaar op scholen

44 game_s.html