Agendapunt 3c. Jaarverslag 2014 van het Bestuur. Algemeen
|
|
- Laurens van den Velde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2014 van het Bestuur Agendapunt 3c Algemeen De Stichting Opvoeden.nl heeft als doel: Het bevorderen van het gezond opvoeden, opgroeien en ontwikkelen van een kind door het online aanbieden van eenduidige gevalideerde informatie voor ouders, opvoeders en jongeren. Om deze doelstelling te bereiken zet de stichting zich in voor: - Het beheer van een landelijke informatiebank met eenduidige en gevalideerde content over opvoeden, opgroeien en gezondheid; - Het organiseren en faciliteren van het proces voor structurele verrijking en kwaliteitsverbetering van de content met betrokkenheid van landelijke kennis- en themainstituten, gemeenten en lokale professionals en met feedback van de doelgroepen; - De (door)ontwikkeling van de landelijke content en het organiseren van andere content ondersteunende voorzieningen. De Stichting verricht in dit kader activiteiten met subsidie van het Ministerie van VWS. Met het afgeven van de jaarlijkse subsidiebeschikking gaat VWS akkoord met de door de stichting voorgestelde activiteiten. De governancestructuur van de Stichting wordt gevormd door: - Een Raad van Toezicht bestaande uit drie wethouders met de portefeuille in het Sociaal Domein. In het verslagjaar was de samenstelling als volgt: mevrouw C.M.M. Noom, voorzitter en wethouder Zaanstad, de heer F.M. van As, lid en wethouder Zwolle en de heer R.H.M. Peeters, lid en wethouder Almere - Een eenhoofdig bestuur, mevrouw M.G. Dekker - Een directeur, mevrouw E.H. Verkerk Het jaar 2014 is het laatste jaar dat het Ministerie van VWS de Stichting subsidieert. Vanaf 1 januari 2015 is er sprake van een collectieve financiering door de VNG namens alle gemeenten. Met de VNG is een contract afgesloten voor een periode van vier jaar waardoor de continuering van de financiering is geborgd. De uitvoering van de activiteiten gebeurt door een directeur, in vaste dienst, en een klein team van drie medewerkers in tijdelijke dienst. Overige benodigde inzet wordt ingehuurd. De gemeenten zijn vertegenwoordigd in een Gebruikersraad. Inhoudelijk verslag uitgesplitst in regulier en projectmatig 1.Reguliere activiteiten In 2014 is toegewerkt naar een verdere kwaliteitsverbetering van de inhoudelijke informatie, de aansluiting bij de ontwikkelende vraag van ouders, opvoeders en jongeren én het interne werkproces Pagina 1 van 6
2 met alle kennis- en themainstituten en lokale praktijkprofessionals. De voortgang en resultaten zijn terug te vinden in de periodieke kwartaalrapportages, die als bijlagen zijn toegevoegd aan dit jaarverslag. Over het vierde kwartaal is geen afzonderlijke rapportage gemaakt. De aanvullingen zijn, waar nodig, in dit jaarverslag verwerkt. In het algemeen geldt dat het reguliere proces van actualisatie en validatie van de content inmiddels goed is geborgd in de staande organisatie. Het is een voortdurend proces van het verwerken van wijzigingsvoorstellen waarin de stichting zorgt dat de juiste expertise wordt ingezet van alle leden van de Landelijke Redactieraad. Samengevat de belangrijkste resultaten in 2014 op een rij: - De Landelijke Redactieraad is uitgebreid, onder meer met School en Veiligheid, Kenniscentrum Kraamzorg, Augeo Foundation, College Perinatale Zorg en Villa Pinedo. Hierdoor is het expertisegebied ten behoeve van de validatie van de content verder verbreed. - Het monitoren van ons landelijke werkproces is verbeterd door de ontwikkeling van een digitale tool voor managementinformatie. Hierdoor kunnen we tijdig bepaalde afwijkingen bijsturen. - De migratie van de website naar is gerealiseerd. - In 2014 is het websitebezoek van de opvoeden content meer dan verdubbeld ten opzichte van Het totale bezoek kwam over het hele jaar uit op gemiddeld bezoeken. Ruim 80% daarvan is afkomstig van Google. Ruim 60% van de bezoekers maakt gebruik van mobile devices (smartphones en tablets). Het bezoekersaantal is na een korte dip van de migratie verder gestegen tot ruim sessies in december Het aantal gemeenten dat is aangesloten op de content is opnieuw gestegen. Eind 2014 hadden 401 van de 403 gemeenten de deelnamevoorwaarden getekend. - De Gebruikersraad van gemeenten is uitgebreid met een vertegenwoordiger vanuit de Twentse regio. - Het contract met de VNG is getekend en er zijn afspraken gemaakt over de overlegstructuur. - Twee grote onderzoeken, door het NJi en H&S Consult, onder ouders hebben belangrijke input opgeleverd voor actualisatie van de informatievoorziening. 2. Projectmatige activiteiten 2.1 Jongereninformatie Dit project is in 2013 gestart en kende voor 2014 een aantal vervolgactiviteiten om te komen tot een afronding en structurele inbedding in de organisatie. De volgende resultaten zijn hierin bereikt: - Eind maart waren drie oorspronkelijke bronnen met informatie voor kinderen en jongeren samengevoegd en gevalideerd door kennis- en themainstituten - Vanaf 1 april 2014 zijn de twee contentbronnen met gevalideerde informatie voor kinderen (8-12 jaar) en jongeren (13-18 jaar) beschikbaar gesteld. - Het structurele actualisatie- en validatieproces van deze content is geborgd binnen het reeds bestaande proces voor informatie voor ouders (Landelijke Redactieraad) - Specifiek voor de jongerencontent is een uitgangspuntendocument, incl. Schrijfwijzer, vastgesteld. Pagina 2 van 6
3 - 95 Gemeenten hebben de gevalideerde informatie inmiddels laten opnemen in hun lokale websites (55 JONGin websites en 39 CJG websites met jongerenloket van Elkander en 2 andere sites). Ook de Kindertelefoon heeft de kinder- en jongerenteksten geïntegreerd in hun websites - Een landelijke website is in juli 2014 gelanceerd. Doel van deze site is de vindbaarheid van de informatie voor jongeren via google te optimaliseren en jongeren vervolgens toe te leiden naar websites met verdiepingsinformatie en/of lokaal aanbod - Er is een keurmerk ontwikkeld om de betrouwbaarheid van de informatie duidelijk te maken. Deze sluit qua herkenbaarheid aan op het ontwerp van het keurmerk voor ouders en opvoeders. Het ontwerp is eerst voorgelegd aan jongeren en na een positieve beoordeling ingevoerd. - Om de gebruikersvriendelijkheid van de landelijke website Infovoorjou.nl te testen is onder 51 jongeren in de leeftijd van 14 tot 21 jaar onderzocht wat zij van de thema s en onderwerpen vinden en hoe zij de vindbaarheid van de informatie ervaren. De uitkomsten uit dit Jongerenlab leiden tot verbetervoorstellen die in 2015 worden doorgevoerd. - Scholencampagne: jongeren zijn op scholen bevraagd hoe hun doelgroep het best via de scholen bereikt kan worden om bekendheid te geven aan de website Infovoorjou.nl. Zij hebben hier vervolgens zelf een campagne voor ontwikkeld. Aan de hand van de uitkomsten een verslag, advies en docentenhandleiding kan een landelijke uitrol van een scholencampagne plaatsvinden. - Structurele jongerenparticipatie is ingeregeld door een redactie van jongeren, aangestuurd door een jongerencoördinator, die maandelijks ca. 8 teksten toetsen en digitaal feedback geven. - Medio 2014 is de GGD Amsterdam, als initiatiefnemers namens 17 GGD en gestart met een eigen gezondheidswebsite voor jongeren, Om te zorgen dat jongeren zoveel mogelijk dezelfde betrouwbare informatie vinden zijn de jongerenteksten van infovoorjou.nl ook in de Amsterdamse website geïntegreerd. - Alle Jongereninformatiepunten (JIP s) in Nederland zijn actief benaderd om de betrouwbare jongereninformatie te gaan gebruiken. De landelijke vereniging van JIP s ondersteunt dit initiatief. De verwachting is dat de JIP s in den Haag, Delft en Zoetermeer begin 2015 de informatie zullen integreren in hun website. - Om ook het onderwijsveld te interesseren voor het gebruik van de gevalideerde informatie is gestart met drie samenwerkingsverbanden: Koers VO Rotterdam, VO Voorne Putten Rozenburg en Amstelland en de Meerlanden. Naast het houden van presentaties voor groepen zijn 50 scholen persoonlijk benaderd. Het resultaat is dat 20% gebruik maakt van de informatie op de landelijke websites, vaak door het plaatsen van een link. - Ook voor de jongerenteksten is een categorie Uitgelicht ingericht en worden twee maal per week berichten verspreid die aansluiten bij de actualiteit - Aanvullend aan bovengenoemde inhoudelijke resultaten is de bestaande ICT infrastructuur doorontwikkeld (website, CMS) om blijvend te kunnen voorzien in een digitale ondersteuning van de nieuwe werkprocessen (nieuwe) Contentstrategie Dit project had twee doelstellingen die in elkaars verlengde liggen: Herstructureren van de huidige content voor ouders en opvoeders zodat de informatie beter aansluit bij de vragen die de meeste ouders hebben in een bepaalde levensfase van hun kinderen en de informatie daarmee beter vindbaar maken. De volgende resultaten zijn hierin behaald: Pagina 3 van 6
4 - Aan de hand van onderzoeken en bronanalyses zijn de vragen van ouders duidelijker geworden; per levensfase is een top 50 in kaart gebracht van meest gezochte items. - Op basis daarvan zijn aanpassingen gedaan om de vindbaarheid van de informatie te verbeteren - Er is specifieke informatie ontwikkeld voor het versterken van ouderschap. Hiertoe is een nieuwe, achtste, fase ingericht over ouderschap. Nieuwe teksten zijn geschreven en gevalideerd door de vier betrokken landelijke instituten, NJi, RutgersWPF, NIBUD en VeiligheidNL. Met het Lectoraat Ouderschap van de Hogeschool Leiden zijn afspraken gemaakt om de komende jaren de uitkomsten van onderzoeken te verwerken in de informatie over ouderschap Toegankelijkheid voor laaggeletterden Nadat in 2013 de technische aanpassingen hebben plaatsgevonden voor het toevoegen van beeldmateriaal (afbeeldingen en fimpjes) zijn criteria ontwikkeld samen met de Landelijke Redactieraad. Na een inventarisatie van bestaand beeldmateriaal en een validatietoets zijn in 2014 ca. 20 filmpjes toegevoegd aan de content. In samenwerking met Pharos zijn enkele beeldverhalen ontwikkeld die (ook) geschikt zijn om de teksten te verduidelijken voor laaggeletterde ouders en opvoeders. Om de toegankelijkheid voor laaggeletterden nog verder te verbeteren hebben zowel Pharos als de Stichting Lezen en Schrijven de Schrijfwijzer voorzien van verbetervoorstellen en is door middel van een presentatie aan alle leden van de Landelijke Redactieraad een proces van bewustwording op vereenvoudiging van de teksten geactiveerd. Om de beeldverhalen (luisterboeken) te kunnen opnemen in de content moest een aanpassing in de techniek worden doorgevoerd. 2.2 Proces/relatiebeheer Het inrichten van een structureel relatiebeheer met gemeenten heeft zich behalve een grote inzet op het gebied van communicatie, ook gekenmerkt door belangrijke investeringen in de techniek. Hierdoor is de beschikbaarstelling van de content aan gemeenten laagdrempeliger gemaakt en is de mogelijkheid van samenwerking tussen de landelijke en de lokale websites, door wederzijdse toeleiding, vergemakkelijkt. Concreet zijn de volgende resultaten te melden: - Er is een artikelenstore ontwikkeld zodat gemeenten zelf kunnen bepalen welke informatie(fasen) ze willen afnemen. - De afnamemogelijkheden zijn vergroot: via koppelvlak, Iframe, links - De mogelijkheid is gecreëerd om lokaal aanbod toe te voegen aan de landelijke websites Opvoeden.nl en Infovoorjou.nl - Voor gemeenten is een beheerportaal ontwikkeld waarin zijzelf, dan wel namens hen andere partijen, de beschikking kunnen krijgen over de content voor afname, maar ook om lokaal aanbod te kunnen toevoegen aan de landelijke websites. Zoals gezegd is het afgelopen jaar een extra investering gedaan in de informatie en communicatie naar alle stakeholders, maar in het bijzonder de gemeenten. Er is een peiling door Maurice de Hond gedaan, een periodieke nieuwsbrief voor gemeenten opgezet en een VNG factsheet ontwikkeld. De stichting heeft meegedaan in het deelonderzoek dat Alares heeft gedaan in opdracht van de VNG en King (VISD programma) naar de ontsluiting voor het sociaal domein van bestaande landelijke content collecties (Opvoeden.nl, Regelhulp.nl en Werk.nl). In het eindrapport Informatievoorziening ontrafeld Pagina 4 van 6
5 wordt onder meer de vraag beantwoord hoe de vindbaarheid en toepasbaarheid voor de burgers zich verhoudt tot de door gemeenten gewenste integraliteit en vraaggeleiding. Met de VNG zijn afspraken gemaakt over de dienstverlening aan gemeenten voor de komende vier jaar. Eind 2014 is het contract ondertekend. Vanaf 1 januari 2015 financiert de VNG, namens alle gemeenten, de activiteiten van de stichting. Samenwerking Regelhulp Op 1 juli 2014 is een intentieverklaring getekend ter versterking van de samenwerking tussen de functies Regelhulp van het Ministerie van VWS en de stichting Opvoeden.nl. Deze samenwerking is niet alleen ingegeven vanuit eenduidige informatievoorziening naar de burgers, maar ook omdat er efficiëncy en effectiviteitsvoordelen te bereiken zijn voor partijen zelf én voor de afnemers waaronder gemeenten. Door het delen van middelen/voorzieningen kan een aanzienlijke kostenbesparing worden gerealiseerd. Een verbetering van de financiële positie van de stichting draagt bij aan de borging van de continuïteit naar de toekomst. Op een achttal onderdelen is de uitwerking van de samenwerking inmiddels opgestart. Op ICT-gebied heeft dit geleid tot een overeenkomst waarbij het Beheer en Databasemanagement van Regelhulp wordt ondergebracht bij de ICT infrastructuur van Stichting Opvoeden.nl. Regelhulp heeft eenmalig de kosten ad vergoed die de stichting heeft gemaakt voor het opstarten van de samenwerking. Daarnaast wordt een jaarlijkse vergoeding betaald voor het gebruik van de ICT-infrastructuur. Voor 2014 was dit bedrag vastgesteld op De kosten die Stichting Opvoeden.nl maakt in het kader van specifiek Regelhulp gerelateerde ICT-(door)ontwikkelingen worden direct doorbelast aan Regelhulp. Toelichting op de cijfers Algemeen - De toegekende subsidie voor 2014 bedraagt, ex OVA, totaal 1 miljoen, waarvan voor reguliere en voor projectmatige activiteiten. - De (aanvullende) inkomsten van Regelhulp worden beschouwd als vrij besteedbaar vermogen. De stichting zet deze middelen weer in voor activiteiten ter uitvoering van haar statutaire doelstellingen. - In de jaarrekening zijn de inkomsten van Regelhulp met betrekking tot de eenmalige vergoeding toegerekend aan de instellingssubsidie, omdat deze kosten ook daarin zitten. Daarnaast is een deel van de overige inkomsten van Regelhulp gebruikt om het tekort bij de projectsubsidie op te vangen. Het gaat hier om een bedrag van De resterende baten verkregen uit de inkomsten van Regelhulp ad zijn toegevoegd aan de algemene vrije reserve. - Door een deel van de liquide middelen uit de subsidie op een spaarrekening te zetten is interest gegenereerd. De stichting heeft ervoor gekozen dit bedrag van 832,= - onverplicht op te nemen als baten in het kader van de subsidie van VWS. - In de jaarrekening is het tekort op de instellingssubsidie ad 1766,= opgevangen door een onttrekking uit de egalisatiereserve waardoor deze uitkomt op een bedrag van ,= Pagina 5 van 6
6 - De totale personeelskosten komen nagenoeg uit op begroting, met een lichte afwijking naar beneden als het gaat om de reguliere activiteiten en naar boven als het de projecten betreft. De totale materiële kosten komen iets hoger uit dan begroot. Dit is met name te zien op de reguliere activiteiten. - Voor alle uitgevoerde projecten geldt dat er een nauwe relatie is met de reguliere activiteiten. Belangrijk uitgangspunt was steeds dat de continuïteit, na afronding van de projecten, in het reguliere proces goed geborgd moest zijn. Hierdoor zijn er soms ook investeringen gedaan op de reguliere (ICT) infrastructuur om de kosten naar aanleiding van de projectmatige doorontwikkeling ook op termijn zo laag mogelijk te houden. Specifiek Voor reguliere subsidie: De uitgaven voor het structurele beheer en doorontwikkeling van de content zijn redelijk stabiel gebleven. De overschrijding in de materiële kosten bij het Content deel (sub A) is vooral te verklaren uit de genoemde investeringen op ICT gebied, zoals een volledige redesign van het CMS, dat de basis is van het werkproces voor alle leden van de Landelijke Redactieraad. Voor projectsubsidie: De overschrijding op de personeelskosten bij Content (sub A) wordt veroorzaakt door de extra inzet van een externe projectmanager. Het managen van met name het jongerenproject heeft door de dynamiek in het proces en de veelheid van verschillende partijbelangen uiteindelijk meer tijd gekost dan vooraf was ingeschat. De uitkomst is wel dat alle projectdoelstellingen zijn behaald en er zelfs meer resultaten zijn behaald dan vooraf waren gedefinieerd. De onderschrijding van de materiële kosten bij Content (sub A)komt voort uit de keuze om de organisatie van de jongerenparticipatie en de nieuwe fase ouderschap anders in te richten. Technisch is voor andere oplossingen gekozen waardoor de begrote posten voor aanpassing in het koppelvlak en de aanschaf van een nieuwe applicatie niet zijn aangewend. Bij het onderdeel Proces/relatiebeheer (sub B) Door een lagere inzet van extern ingehuurd personeel is een onderschrijding te zien op de personeelskosten. De overschrijding van de materiële kosten op dit onderdeel komt voort uit hoger uitgevallen uitgaven in het kader van communicatie naar externe stakeholders, waaronder gemeenten, alsmede het toepasbaar maken van de content op alle mobiele devices (websites, tablets en smartphones). Bijlagen: 3 inhoudelijke kwartaalrapportages 2014 Pagina 6 van 6
Inhoudelijk verslag uitgesplitst in regulier en projectmatig
Jaarverslag 2014 van het Bestuur Algemeen De Stichting Opvoeden.nl heeft als doel: Het bevorderen van het gezond opvoeden, opgroeien en ontwikkelen van een kind door het online aanbieden van eenduidige
De gemeenten zijn verder vertegenwoordigd in een Gebruikersraad.
Jaarverslag 2013 van het Bestuur van Stichting Opvoeden.nl Algemeen De Stichting Opvoeden.nl heeft als doel: Het bevorderen van het gezond opvoeden, opgroeien en ontwikkelen van een kind door het online
1. Resultaatgebied Beheer en doorontwikkeling contentbronnen
Inhoudelijke rapportage 1 e kwartaal 2015 Algemeen In het Programma van Eisen dat contractueel is overeengekomen met de VNG zijn de doelen die we moeten halen en de taken vastgelegd. Voor 2015 is een onderverdeling
Inleiding. Postbus AR Capelle aan den IJssel stichtingopvoeden.nl
Jaarplan 2018 Inleiding... 1 Waar staan we met de uitvoering van onze doelstelling?... 2 De stem van de ouder: uitvoering van ons participatiebeleid... 3 Welke rol pakken wij rechtstreeks naar ouders toe?...
FAQ invoering basiscontent Stichting Opvoeden.nl in vcjg s 30-06-2011
FAQ invoering basiscontent Stichting Opvoeden.nl in vcjg s 30-06-2011 1. Hoe komt de nieuwe landelijke CJG informatiebank opvoeden, opgroeien en gezondheid (basiscontent) tot stand? Stichting vcjg, GGD
Deelnamevoorwaarden Gemeenten
Deelnamevoorwaarden Gemeenten 1. Algemeen 1.1 De Stichting Opvoeden (hierna de Stichting) stelt zich ten doel om gevalideerde (dat wil zeggen door de kennis- en themainstituten in de jeugd(gezondheids)zorg
Bijlage 1: Informatie per functie voor collectieve gemeentelijke financiering
Bijlage 1: Informatie per functie voor collectieve gemeentelijke financiering Hieronder informatie per functie, op volgende onderdelen: - Wat wordt er uitgevoerd in het kader van deze functie, en in welke
Stichting Weet Wat Je Besteedt. Toelichting op jaarrekening 2014 en transitiebegroting 2015 t/m Q2. Pagina 1
Stichting Weet Wat Je Besteedt Toelichting op jaarrekening 2014 en transitiebegroting 2015 t/m Q2 Pagina 1 Begroting 2014 Voor 2014 was een begroting gemaakt op basis van reeds gecontracteerde of reeds
en Gezin Datum: Informerend
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Verbeterplan inkoopfunctie
Verbeterplan inkoopfunctie Artikel 213a onderzoek team control Gemeente Goeree-Overflakkee Team Inkoop April 2017 In het kader van het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van
Hoe kunt u uw CJG digitaal versterken?
Hoe kunt u uw CJG digitaal versterken? Wie? Gert-Paul van t Hoff JeugdlinQ - Multisignaal Else van Tiel Jongin - Kuseema Alexandra Bordewijk vcjg - Spectrum Programma Introductie Korte toelichting Jongin
Projectplan. Samen betrouwbare filmpjes ontwikkelen met de stem van ouders centraal
Projectplan Samen betrouwbare filmpjes ontwikkelen met de stem van ouders centraal Definitieve versie 2 februari 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Hoofdstuk 2: Doelstelling, uitgangspunten en resultaten
Onderwerp Ontwikkelingsvisie en uitvoeringsprogramma Amstelland
Adviescommissie 17 maart 2009 Dagelijks bestuur 26 maart 2009 Dagelijks bestuur 28 mei 2009 (schriftelijk) Algemeen bestuur 18 juni 2009 Aantal bijlagen: 5 Agendapunt: 9 Onderwerp Ontwikkelingsvisie en
Stichting Weet Wat Je Besteedt Toelichting op jaarrekening 2012 en begroting 2013
Stichting Weet Wat Je Besteedt Toelichting op jaarrekening 2012 en begroting 2013 Pagina 1 Begroting 2012 Voor 2012 was een begroting gemaakt op basis van reeds gecontracteerde of reeds aangevraagde bijdragen
Agendapunt vergadering Algemeen Bestuur WBA d.d. 7 april Mededelingen. - Uitoefenen van taken voor derden:
Agendapunt vergadering Algemeen Bestuur WBA d.d. 7 april 2017 Mededelingen - Uitoefenen van taken voor derden: Eind januari 2017 hebben de dagelijkse besturen van de gemeenschappelijke regelingen in het
Onderzoeksplan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018
splan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018 Gemeente Groningen Oktober 2017-1 - 1. Algemeen Op grond van artikel 213a Gemeentewet moet ons college periodiek onderzoek doen naar de doelmatigheid en doeltreffendheid
De GroeiGids implementatie-checklist: hulp bij implementatie
De GroeiGids implementatie-checklist: hulp bij implementatie Uw organisatie wil graag overstappen op de GroeiGids: een mooie stap naar eenduidige voorlichting. Maar hoe zorgt u ervoor dat iedereen in de
rapport Jaarrekening 2016
rapport Jaarrekening 2016 Disclaimer Bij de samenstelling van deze publicatie is de grootst mogelijke zorgvuldigheid in acht genomen. VeiligheidNL aanvaardt echter geen verantwoordelijkheid voor eventuele,
O P L E G N O T I T I E
O P L E G N O T I T I E Voorstel ter behandeling in de vergadering van de Bestuurscommissie Gezondheid Datum 9 april 2014 Onderwerp Bijlage ten behoeve van agendapunt 4 Voorstel invulling nieuwe Basispakket
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG
NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG Opgesteld door: G.Z-H In opdracht van: Recreatieschap Voorne-Putten-Rozenburg Postbus 341 3100 AH Schiedam Tel.: 010-2981010 Fax: 010-2981020
Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016
Samen werken aan een gezamenlijke toekomst Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016 [Verkorte versie] 1. Inleiding Bij de advisering door de commissie Hirsch Ballin is ten aanzien
STICHTING VIER VOGELS TE ROTTERDAM JAARREKENING 2015
TE ROTTERDAM JAARREKENING 2015 Inhoudsopgave Algemeen Pagina 1. Jaarverslag van het bestuur 1 2. Gegevens van de rechtspersoon 2 3. Vaststelling van de jaarrekening 3 Jaarrekening 1. Balans per 31 december
Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders
Informatienotitie AAN VAN Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders ONDERWERP plan van aanpak Centrum voor Jeugd en Gezin 2012 2013 DATUM 21 juni 2012 KOPIE AAN S. Rijninks BIJLAGE 1 REGISTRATIENUMMER
Abonnement. Betaalbaar, structureel in het nieuws
Abonnement Betaalbaar, structureel in het nieuws PR-ABONNEMENT: HOE WIJ UW PRODUCT OF DIENSTVERLENING OP DE KAART GAAN ZETTEN U staat er niet dagelijks bij stil, maar u heeft eigenlijk altijd nieuws te
Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017
Normen Erkenningsregeling - versie 9 december 2016 Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Bijsluiter bij de normen... 3 Categorie A: 1. Missie/maatschappelijke
Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg
Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg definitieve versie maart 2015 1 1. Inleiding In oktober 2014 heeft het bestuur van Ambulancezorg Nederland de indicatorenset ambulancezorg vastgesteld. Hiermee
Jaarverslag BTLH 2011 \
Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,
Stichting Urgente Noden Friesland te Leeuwarden. (Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014
(Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014 28 maart 2015 Inhoud Blad Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 5 Resultatenrekening 2014 6 Toelichting op de balans en de resultatenrekening 7 2 Algemeen Oprichting
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Samenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden
Samenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden De Kernpartners: Gemeente Den Haag Gemeente Delft Gemeente Zoetermeer Gemeente Leidschendam-Voorburg Gemeente Westland Gemeente Pijnacker-Nootdorp
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting
JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK DALFSEN - NIEUWLEUSEN
JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK DALFSEN - NIEUWLEUSEN Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2015 2014 1. Vaste activa 1.1. inrichting / inventaris 102.194 119.047 1.2.
Sint Augustinusstichting
Jaarverslag 2017 Beleidsplan 2018-2022 Sint Augustinusstichting Landgoed Beukenrode, Doorn 1 INHOUD Jaarverslag 2017 Blz. Bestuursverslag - verslag van de penningmeester 3 Beleidsplan 2018-2022 4 Jaarrekening
Jaarverslag. Stichting Samen1plan 2016
Jaarverslag Stichting Samen1plan 2016 INHOUDSOPGAVE 1. Bestuursverslag 2 2. Financieel verslag 4 2.1 Tekstuele toelichting 4 2.2 Balans per 31 december 2016 5 2.3 Staat van baten en lasten 2016 5 3. Overige
Raadsstuk. Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen
Raadsstuk Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/802709 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Afdeling Concerncontrol Auteur Geffen, M. van Telefoonnummer
1. Mutaties Themabegroting 2017
1. Mutaties Themabegroting 2017 Totaal per thema Mutaties Omschrijving thema Bedrag afwijking 1 Financiën en Bedrijfsvoering 17.200 2 Sociaal Domein 0 3 Onderwijs en Sport (accommodaties) -92.000 4 Eigen
Jaarverslag 2015. Bouwen aan een gezamenlijke toekomst, de ODBN verandert
Jaarverslag 2015 Bouwen aan een gezamenlijke toekomst, de ODBN verandert Voorwoord Hierbij bied ik u het jaarverslag 2015 aan. Een jaar waarin de Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) aanzienlijk is doorontwikkeld
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 KNBSB
TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 KNBSB Balans per 31 december 2013 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2013 is, mede op verzoek van de verenigingen, ter invulling van een
De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF
AGENDAPUNT 3.b. Notitie Ter besluitvorming aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2016 datum behandeling 16 november 2015 gevraagd besluit De Algemene Vergadering
Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers
Zaakgericht samenwerken Visie en Koers 2009032816 We staan voor diverse ambities en knelpunten Burgers 7x24 inzicht in status aanvragen Efficiënter werken Borgen rechtmatigheid Inzicht bij medewerkers
O P L E G N O T I T I E
O P L E G N O T I T I E Voorstel ter behandeling in de vergadering van het Algemeen Bestuur Datum 26 juni 2014 Onderwerp Voorstel invulling nieuwe Basispakket JGZ per 1 januari 2015 Bijlage ten behoeve
CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA
BIJLAGE CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA De documenten waarnaar wordt verwezen zijn opgesteld met inachtneming van de kabinetsrichtlijnen voor grote ICT-projecten.
Wmo-innovatiefonds gemeente Drimmelen
Wmo-innovatiefonds gemeente Drimmelen BELEIDSREGELS BIJDRAGE VOOR INNOVATIE GEMEENTE DRIMMELEN 2016 Het college van Burgemeester en Wethouders, Gelet op de Algemene subsidieverordening Drimmelen 2007;
Offerte / Gemeente Breda / Versie 2.0
Gemeente Breda t.a.v. mevrouw J de Bruijn Postbus 90156 4800 RH BREDA Breda, 9 juli 2007 Betreft : Referentie: Offerte ontwerpfase websites GemeenteBreda002 Geachte mevrouw De Bruijn, Met plezier sturen
1. Onderwerp Ontwikkeling virtueel CJG voor professionals Zuid-Holland Noord 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Fondsreglement Fonds Delft 2040
Fondsreglement Fonds Delft 2040 Inhoudsopgave 1. Definitie 2. Voorwaarden 3. Doelstellingen Agenda Delft 2040 4. Criteria Fonds Delft 2040 5. Randvoorwaarden t.a.v. business cases Fonds Delft 2040 6. Instrumentarium
KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen
KlantVenster Klantgericht werken met KlantVenster Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen Een modulair opgebouwde oplossing, die de basis vormt voor online dienstverlening
PROGRAMMA AANSCHERPING EN VERBETERING MELDCODE EN WERKWIJZE VEILIG THUIS
Eindrapportage PROGRAMMA AANSCHERPING EN VERBETERING MELDCODE EN WERKWIJZE VEILIG THUIS Inleiding Het programma Aanscherping en verbetering Meldcode en werkwijze Veilig Thuis eindigt op 30 juni 2017. 1
Gemeentebestuur Spui boulevard 300
DORDRECHT 0> A an de gemeenteraad Gemeentebestuur Spui boulevard 300 3311 GR DORDRECHT Datum 13 april 2010 Begrotingsprogramma Werk en Scholing en -thema opgroeien en onderwijs Betreft Jaarrekening 2008
Aantal bijlagen: - Agendapunt: 8
Adviescommissie 5 oktober 2011 Dagelijks bestuur 12 oktober 2011 Algemeen bestuur 2 november 2011 Aantal bijlagen: - Agendapunt: 8 Onderwerp Uitgangspunten financieel beleid 2012-2013 Het algemeen bestuur
Regelhulp & Digitale Inclusie
Regelhulp & Digitale Inclusie Agenda Regelhulp.nl vernieuwd Samenwerking met gemeenten Samenwerking bibliotheken Samenwerking Manifestgroep Digitale Inclusie Regelhulp Digitale wegwijzer naar informatie
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 21 maart 2016 Kamervragen 2016Z04425
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Turfmarkt
Raadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 74/2014 Datum : 22 april 2014 B&W datum : 29 april 2014 Portefeuillehouder : H.J. Rijks Onderwerp : Samenwerkingsovereenkomst Achterhoekse gemeenten en MEE - Oost Gelderland
Jaarplan 2014. Jaarplan 2014 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden
Jaarplan 2014 Jaarplan 2014 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling 2014... 4 3. Zorgdiensten... 4 4. Overdracht de functies van platform en projectcoordinatie...
JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE
JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2014 2013 1. Vaste activa 1.1 inventaris 7.948 10.358 1.2 machines 738 1.355 1.3 automatisering
Datum 31 maart 2016 contactpersoon. 13 apr 2016/0005
Datum 31 maart 2016 contactpersoon M. Heijlnk Aan de raden van de 26 VRU-gemeenten door tussenkomst van de colleges van burgemeesters en wethouders Concerncontroller a.i. Archimedeslaan 6 3584 BA Utrecht
Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR
Betreft Vergaderdatum Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR 28-mei-2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. Kennisnemen van de definitief
Toelichting begrotingswijziging bescherming en opvang
Toelichting begrotingswijziging bescherming en opvang Algemeen Aan Algemeen Bestuur Van Geurt van den Broek Datum 20 november 2018 Verspreiden Nee Kenmerk 19.0000313 1. Inleiding Diverse ontwikkelingen
Stichting Een School in Togo. Jaarcijfers 2013
Stichting Een School in Togo Jaarcijfers 2013 (Inclusief jaarrekening 2013) De School: Instituut Zamenhof, de naam van de School in Lomé, die is geopend op 13 september 2004. Het schoolbestuur is de Tietti-vereniging.
RAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 17R.00425
įũģ Ti (lemeenti Omftwşţnr RAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 17R.00425 Van college van burgemeester en wethouders Datum : 4 juli 2017 Portefeuillehouder(s) : Wethouder J.I.M. Duindam Portefeuille(s) : Jeugdzorg
Raadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg
Stichting Semangat Financieel Jaarverslag 2010
Stichting Semangat Financieel Jaarverslag A. Financieel jaarverslag Balans per 31-12- Activa 31-12- 31-12-2009 spaarrekening SNSregiobank 13.013 10.478 Betaalrekening SNSregiobank 206 236 contanten 10
gegevens over de eerste vier maanden wordt een prognose gegeven voor 2015.
Agendapunt voor de vergadering 29juni2015 van het algemeen bestuur RUD Drenthe Datum:.26-05-2014 Opsteller: T. de Boer / G. Schepers Johan Vogelaar, directeur RUD Drenthe Openbaar Advies van de raad van
Verantwoording op koers. Door Jan van der Bij BZK Amersfoort, 15 december 2017
Verantwoording op koers Door Jan van der Bij BZK Amersfoort, 15 december 2017 Het plan Korte terugblik verantwoordingsjaar 2015; Verbetermaatregelen voor het verslagjaar 2016; Uitkomsten verslagjaar 2016;
Stimuleringsregeling. Welkom. E-health Thuis (SET) Marion van der Heden
Welkom Stimuleringsregeling E-health Thuis (SET) Marion van der Heden Aanleiding beleid VWS Programma Langer Thuis: stimuleren dat ouderen met goede kwaliteit van leven zelfstandig kunnen blijven wonen
Beleidsplan Stichting Fitkids
Beleidsplan Stichting Fitkids 2014-2016 Algemeen Fitkids is een fitness- en oefenprogramma, opgezet door Stichting Fitkids, voor kinderen met een chronische ziekte, beperking of langdurige aandoening van
Aan uw raad is het volgende toegezegd: Toezeggingen college van B&W in Commissies en Raad (september 2015) TCM 09 21 mei 2015
Bedrijfsvoering De gemeenteraad van Bloemendaal Datum : 19 augustus 2015 Uw kenmerk : Ons kenmerk : 2015056815 Behandeld door : J. van der Hulst Doorkiesnummer : 023-522 5592 Onderwerp : Rapportage informatiebeveiliging
PLAN VAN AANPAK SUBSIDIE REGIONAAL PROGRAMMA
PLAN VAN AANPAK SUBSIDIE REGIONAAL PROGRAMMA 2012-2015 Betreft maatregel2 flexservice/flexopvang bij ROC s met specifieke inzet op mbo 3 en 4 Activiteit:MBO-loket / Instroomloket 16+ Uitvoerder:ROC Mondriaan,
Convenant Almeerse Scholen Groep Gemeente Almere
Convenant Almeerse Scholen Groep Gemeente Almere Partijen 1. de publiekrechtelijke rechtspersoon: gemeente Almere, ter zake van de convenant op grond van artikel 171 eerste lid Gemeentewet vertegenwoordigd
Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa
Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa Vastgesteld door het college van bestuur op 4 januari 2016 Positief advies beleidsoverleg 13 oktober 2015 Goedgekeurd door de raad van toezicht 18 december 2015
Jaarverslag. Stichting Samen1plan 2018
Jaarverslag Stichting Samen1plan 2018 INHOUDSOPGAVE 1. Bestuursverslag 2 2. Financieel verslag 4 2.1 Tekstuele toelichting 4 2.2 Balans per 31 december 2018 5 3. Overige gegevens 6 3.1 Bezoldiging bestuurders
Verslag van de penningmeester 2013
Verslag van de penningmeester 2013 Voor U ligt het financiële verslag van de Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad (VVAB) over het jaar 2013. Ook in 2013 was er een stabiele inkomstenstroom
3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg
Ideale site ideale samenwerking in clinical trials 3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg MICROSOFT CORPORATION
Activiteitenplan 2015 en begroting van de basisactiviteiten. Aantoonbaar toegankelijk. Versie 1 2014-11-17 SDdb2014/50
Activiteitenplan 2015 en begroting van de basisactiviteiten Aantoonbaar toegankelijk Versie 1 2014-11-17 SDdb2014/50 Inhoudsopgave Activiteitenplan 2015 en begroting van de basisactiviteiten... 1 Inleiding...
Voorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.1567 *B.18.1567* Landgraaf, 2 september 2018 ONDERWERP: 1e begrotingswijziging 2019 GGD Zuid Limburg Raadsvoorstelnummer:
Jaarplan 2015 CRO Rotterdam The Hague Airport
Commissie Regionaal Overleg Luchthaven Rotterdam Jaarplan 2015 CRO Rotterdam The Hague Airport Concept : 3 december 2014 Vastgesteld : Vergadering 11 december 2014 Opgemaakt : 15 december 2014 1. Inleiding
Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000)
Samenvatting resultaat 2014 6.2.1 Domein Service en Samenwerking Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000) ICT 275 Niet ingevulde taakstelling 44 Bijdragen projecten derden 32 Vacatureruimte
8TING & LABORIJN IN DE SW LABORIJN APP BIEDT GROTE KANSEN IN VERBETEREN INFORMATIEVOORZIENING
8TING & LABORIJN IN DE SW LABORIJN APP BIEDT GROTE KANSEN IN VERBETEREN INFORMATIEVOORZIENING INHOUDSOPGAVE 1.0 Digitaal kan bijdragen aan structuur, efficientie en gelijkheid... 3 2.0 Resultaten uit 3
PILOT. Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie. Alles over de pilot
PILOT Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie Alles over de pilot 1 Alles over de pilot loonkostensubsidie Loonkostensubsidie: het kan makkelijker en eenduidiger. Voor werkgevers én voor gemeenten. Dat
RAPPORT INZAKE JAARREKENING Stichting HaïtiContact
RAPPORT INZAKE JAARREKENING 2014 Stichting HaïtiContact ALGEMEEN Verantwoording Voorstel bestemming overschot 2014 Aan het bestuur van de stichting zal worden voorgesteld het overschot op de exploitatierekening
Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee
Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Algemeen Eind 2013 is de Stichting Federatie Ondernemersverengingen Goeree-Overflakkee (FOGO) opgericht, met als doel de belangen van
VEELGESTELDE VRAGEN EN ANTWOORDEN OVER DE CONTRACTERING 2018 VAN DE DRIE LANDELIJKE ORGANISATIES SENSOOR, KINDERTELEFOON EN AKJ
VEELGESTELDE VRAGEN EN ANTWOORDEN OVER DE CONTRACTERING 2018 VAN DE DRIE LANDELIJKE ORGANISATIES SENSOOR, KINDERTELEFOON EN AKJ Introductie 17 mei 2017 In de periode 2015 t/m 2017 heeft de VNG in opdracht
Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer
Jaarrekening 2015 Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer Zoetermeer, juni 2016 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2015 Staat van baten en lasten 2015 Toelichting grondslagen 1 2
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Datum
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Evaluatie stichting Afvalfonds
Evaluatie stichting Afvalfonds Inleiding Het ministerie van I&M (voorheen VROM) heeft Stichting Afvalfonds meerjarig een subsidie toegekend. Stichting Afvalfonds legt verantwoording af over de subsidie
Stichting Netwerkhulp Oosterlaan GA Zwolle KvK# Fiscaal nummer
JAARREKENING 2010 Joost M. Govers Penningmeester Stichting Netwerkhulp Zwolle 24 september 2013 Inhoud: Algemeen blz 2 en 3 Balans per 31 december 2010 blz 4 Resultaat 2010 blz 5 Toelichting op de balans
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Primair Onderwijs Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag
Agendapunt. Op grond van artikel 192 van de gemeentewet is de raad het bevoegd orgaan om de begroting tussentijds te wijzigen.
RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad 27 oktober 2016 Afdeling Middelen Voorstel nummer 2016.00077 Datum 27 september 2016 Onderwerp Tweede bestuursrapportage 2016 Programma Alle begrotingsprogramma's Inlichtingen
Vereniging Vrienden van het Residentie Orkest. Jaarrekening 2017/2018
Vereniging Vrienden van het Residentie Orkest Jaarrekening 2017/2018 (inclusief voorgestelde begroting verenigingsjaar 2018/2019 en 2019/2020) Opgericht: 1 december 1945 Ingeschreven K.v.K. Haaglanden,
Monitor CGL-producten 2014
Monitor CGL-producten Jaarlijks monitort RIVM Centrum Gezond Leven (CGL) hoe professionals CGLproducten gebruiken. Op basis van deze kwantitatieve monitorresultaten schatten we in welke producten, hoe
JAARSTUKKEN 2014 Opgesteld door: FZ/P&C mei 2015
JAARSTUKKEN 2014 Opgesteld door: FZ/P&C mei 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag 4 Jaarrekening: - Balans per 31 december 2014 5 - Staat van baten en lasten over 2014 6 - Toelichting op de jaarrekening
Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei
Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning
Projectvoorstel Borging Programma Lokale Versterking GGz Project B: Regionale borgingsactiviteiten
Projectvoorstel Borging Programma Lokale Versterking GGz Project B: Regionale borgingsactiviteiten 20 april 2009 Landelijk Platform GGz Postbus 13223 3507 LE Utrecht 1 Inleiding Op 1 januari 2007 trad
BIJ12. Meerjarenagenda 2015-2018 & Jaarplan 2015 Versie 0.6 (10 juli 2016)
BIJ12 Meerjarenagenda 2015-2018 & Jaarplan 2015 Versie 0.6 (10 juli 2016) 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Opzet gecombineerde Meerjarenagenda & Jaarplan Pagina 2 Thema s 2.1 Natuurinformatie
FINANCIEEL VERSLAG 2017 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam
FINANCIEEL VERSLAG 2017 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam Inhoud : Bestuurverslag Balans per 31-12-17 Resultaten rekening per 31-12-17 Korte toelichting op de balans Amsterdam, maart 2018. R.v.d. Wouw