NIET BBL-OPLEIDINGEN. De opleidingen worden op locatie gegeven.

Transcriptie

1 NIET BBL-OPLEIDINGEN De opleidingen Leidinggeven van HOLLANDSWERK zijn bedoeld voor (aankomend) Leidinggevenden in de sociale werkvoorziening. Deze praktische opleidingen worden getoetst conform de eisen zoals deze gelden voor reguliere MBO opleidingen op niveau 2 en 3. De opleidingen Leidinggeven A, B en C liggen in het verlengde van elkaar. In principe heeft u de keuze om cursisten in te schrijven voor de opleiding waarvan u denkt dat het meest aansluit bij uw behoeften. Bovendien kunnen wij vrijwel altijd specifieke opleidingswensen van onze opdrachtgevers in onze opleidingen verwerken. De opleidingen worden op locatie gegeven. 1

2 SW Opleidingen HOLLANDSWERK Niveaus Opleidingen Niveau 1 Werkinstructeur Niveau 2 Leidinggeven A Leidinggeven B Leidinggeven C Niveau 3 Leidinggeven 3 2

3 Werkinstructeur Doelgroep: (Aankomend) leidinggevenden die een kleine groep medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven. Doelstelling De deelnemers krijgen basiskennis communicatie en zijn in staat een instructie te verzorgen. Inhoud van de opleiding Werken in de sociale werkvoorziening Doel van de sociale werkvoorziening Communicatie Basiskennis communicatie Eenvoudige gesprekken Instructie Groepsgrootte Maximaal 12 deelnemers Duur 6 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus Begeleiding - trainer - praktijkbegeleider / mentor Toetsing Het verzorgen van een instructie Afsluiting Certificaat HOLLANDSWERK 3

4 Leidinggeven A Doelgroep (Aankomend) leidinggevenden / meewerkend voorlieden die medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers. Doelstelling De deelnemers krijgen elementaire communicatie. Zij kunnen een instructie verzorgen en eenvoudige gesprekken voeren. Inhoud van de opleiding Werken in de sociale werkvoorziening Doel van de sociale werkvoorziening Communicatie Basiskennis communicatie Eenvoudige gesprekken Instructie Leidinggeven Leiderschapsstijlen Motiveren Rol van de leidinggevende Persoonlijke effectiviteit Assertiviteit Prioriteiten stellen Omgaan met beperkingen Inzicht in lichamelijke beperkingen Inzicht in psychische beperkingen Inzicht in verslavingsproblematiek Inzicht in sociale problematiek Groepsgrootte Maximaal 12 deelnemers Duur 6 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus 4

5 Begeleiding - trainer - praktijkbegeleider / mentor Toetsing Praktijkopdrachten Afsluiting Certificaat HOLLANDSWERK 5

6 Leidinggeven B Doelgroep Leidinggevenden / (meewerkend) voorlieden die medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers, voeren verschillende gesprekken en overleggen met hun leidinggevenden. Doelstelling De deelnemers krijgen communicatietraining. Zij kunnen gesprekken voeren en hebben basiskennis van organisatietheorie en leidinggeven. De meewerkende voorman kan als de oren en ogen van de werkleider en/of de unitleider functioneren. Inhoud van de opleiding Werken in de sociale werkvoorziening Doel van de sociale werkvoorziening Sociale werkvoorziening en samenleving/arbeidsmarkt Communicatie Verdieping communicatie Diverse gesprekstechnieken Schriftelijke communicatie en verslaglegging Leidinggeven Motiveren Leiderschapsstijlen Rol van de leidinggevende Persoonlijke effectiviteit Werken met eigen kwaliteiten Kwaliteiten van anderen herkennen en gebruiken Observeren / Signaleren Observeren Signaleren Rapporteren 6

7 Groepsgrootte Management en Organisatie Werkorganisatie Planning Wat is een organisatie Organisatievormen Kwaliteit van het werk De kwaliteit van het werk en van het product Klantgerichtheid Veiligheid, gezondheid en welzijn Ergonomie Arbeidsomstandigheden Maximaal 12 deelnemers Duur 8 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus Begeleiding - trainer - praktijkbegeleider / mentor Toetsing Praktijkopdrachten Afsluiting Certificaat HOLLANDSWERK 7

8 Leidinggeven C Doelgroep Leidinggevenden / (meewerkend) voorlieden die medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers, voeren verschillende gesprekken en overleggen met hun leidinggevenden. Doelstelling De deelnemers krijgen communicatietraining. Zij kunnen gesprekken voeren en hebben basiskennis van organisatietheorie en leidinggeven. De meewerkende voorman kan als de oren en ogen van de werkleider en/of de unitleider functioneren. Inhoud van de opleiding Werken in de sociale werkvoorziening Doel van de sociale werkvoorziening Sociale werkvoorziening en samenleving/arbeidsmarkt Communicatie Verdieping communicatie Diverse gesprekstechnieken Instructie Schriftelijke communicatie en verslaglegging Leidinggeven Motiveren Leiderschapsstijlen Rol van de leidinggevende Persoonlijke effectiviteit Assertiviteit Prioriteiten stellen Werken met eigen kwaliteiten Kwaliteiten van anderen herkennen en gebruiken Omgaan met beperkingen 8

9 Groepsgrootte Inzicht in lichamelijke beperkingen Inzicht in psychische beperkingen Inzicht in verslavingsproblematiek Inzicht in sociale problematiek Observeren / Signaleren Observeren Signaleren Rapporteren Management en Organisatie Werkorganisatie Planning Wat is een organisatie Organisatievormen Kwaliteit van het werk De kwaliteit van het werk en van het product Klantgerichtheid Veiligheid, gezondheid en welzijn Ergonomie Arbeidsomstandigheden Maximaal 12 deelnemers Duur 14 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus Begeleiding - trainer - praktijkbegeleider / mentor Toetsing Praktijkopdrachten Afsluiting Certificaat HOLLANDSWERK 9