MMM bij psychische kwetsbaarheid

Transcriptie

1 MMM bij psychische kwetsbaarheid Monique Klompé, projectleider MMM en voorzitter NVvArbeidsdeskundigen en AKC Linda ten Hove, projectlid MMM, verzekeringsarts, NVVG

2 Verhalen centraal; leren & veranderen in multi-disciplinaire aanpak

3 Doelstelling arbeidsparticipatiebevordering MMM Stimuleren goede praktijken bij en door professionals: Ontsluiting: literatuur, richtlijnen, methodieken en praktijken Gezamenlijk referentiekader Goede houding (cultuuromslag) Signaleren mogelijke knelpunten Resulterend in: gezamenlijke handreiking aan professionals format voor gezamenlijke nascholing slechten van barrières?

4 Wie? 20 beroepsverenigingen ( professionals) Artsen Jeugdgezondheidszorg Nederland (AJN) Beroepsvereniging Jobcoaches Nederland (BJN) Beroepsvereniging van Klantmanagers (BVK) Landelijke Beroepsgroep Begeleiders in Onderwijs (LBBO) Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching (LVSC) Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP) Nederlandse Foundation voor Management Development (NFMD) Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) Nederlandse Orde van Beroepstrainers (NOBTRA) Nederlandse Orde van Loopbaancoaches (NOLOC) Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen (NVvA) Nederlandse Vereniging van HRD-professionals in ontwikkelen en opleiden (NVO2) Nederlandse Vereniging van Pedagogen en Onderwijskundigen (NVO) Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB) Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling (NVP) Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVVP) Nederlandse Vereniging voor Verzekeringsgeneeskunde (NVVG) Studievereniging Input Vereniging voor HR Professionals Output Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland - Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundigen (V&VN-SPV)

5 Kick off 13 oktober linked-in groep MMM

6 Input wetenschappelijke literatuur ZORG Multidisciplinaire benadering geïntegreerde zorg INDIVIDU Activerende aanpak probleemgerichte benadering WERK(PLEK) Werkplekgerichte interventies

7 Vijf regio s (december-april) Vertegenwoordigers beroepsgroepen in regio 3 eindmiddag/avonden met tussendoor opdrachten Kosten= input & tijd, Baten= inspiratie & samenwerking Aanpak is waarderend onderzoeken: Verdiepen (3 verhalen MMM en werkgevers) Verbeelden Vormgeven Verwezenlijken

8 Verhaal (1 e noord )Tuindeurenman

9 Verdiepen verhalen 50 pagina s input, voorbeelden: De ontdekking dat de beperking in denken in mogelijkheden juist ook bij de uitvoerenden kan liggen en niet zo zeer bij mensen met kwetsbaarheden. De mens achter de beperking blijven zien Het doorzettingsvermogen van de mensen met mogelijkheden Door de verhalen van de deelnemers heb ik inzicht gekregen in mijn eigen handelen. Hoe ze uit een diep dal, de kracht hebben gevonden om zich op een dergelijke wijze te kunnen presenteren. Dit heeft de cliënten veel zelfinzicht gegeven waarmee ze verder kunnen in hun leven en een les geleerd waar hun grenzen liggen. Wel een harde leerschool. Begeleiding: hebben beiden cliënten vooral zelf gedaan. Daarbij is het duidelijk dat het heel belangrijk is dat er een steungroep in de directe omgeving aanwezig is. En een eigen netwerk is heel belangrijk als cliënt om verder te kunnen. Sta open voor de persoon en het verhaal, laat het op mij afkomen. Hierdoor ga ik mensen met beperkingen beter begrijpen en word ik in staat gesteld naar oplossingen te zoeken/mogelijkheden te creëren.

10 Verbeelden 2 e zuid Iedereen aan t werk

11 Vormgeven en verwezenlijken Begin with the end in mind Statement SMART Doelstelling Een leven lang leren/ontwikkelen. Wij doen altijd wat werkt met focus op mogelijkheden, kwaliteiten. 3 e west Mijlpalen Acties, eigen acties Agenda trekken en sweet reminders

12 Eerste resultaten Wij ontmoeten Veel enthousiasme, ook onder ervaringsdeskundigen, organisaties Daadkracht: jaarcontract wajongere bij McDonalds Heel veel betrokkenheid (in relatie tot invloed vaak ingewikkeld) Wij horen van Barrières in tijd, geld, regels En proberen die om te buigen naar eigen mogelijkheden van professionals

13 Handreiking en format scholing Ordening input regio s in april Lezersgroepen: Regio s (professionals zelf) Organisaties Ervaringsdeskundigen Handreiking langs twee lijnen: uitkomsten waarderend onderzoeken en samenwerken (zorg, individu, werk)

14 Chocoladevlekwerking (1): plan Uitrollen handreiking: Handtekening elke beroepsgroep op eindcongres eind 2014 Communicatie & implementatie in eigen beroepsgroep In regio s gaan professionals verder met verwezenlijken van hun dromen en acties Publicaties in verschillende vaktijdschriften/interviews/social media Inzetten format scholing: Opname in scholingsaanbod via beroepsgroepen Koppeling met certificeringspunten

15 Chocoladevlekwerking (2): ad hoc Symposia op congressen langs zelfde formule: Korte introductie, Interview ervaringsdeskundige Zaal in tweetallen aan de slag: wat leren we en kunnen we anders doen? Terugkoppeling met feedback ervaringsdeskundige Congressen waar wij komen: 24 januari UWV SMZ Innovatie Kennisbeurs, 20 maart GGZ Kennisdag, 10 april OVAL Congres, 7 mei Support Beurs, 15 mei Divosa Congres, 24 juni Wajong dag UWV

16 Chocoladevlekwerking (2): ad hoc Werkwijzer Divosa Samen optrekken in opzet en lancering Verschil in doelgroep (werkenden/werkzoekend), aanpak (kennis/gedrag) en afnemers (klantmanagers/multidisciplinair)

17 Chocoladevlekwerking (3): ideeën Aanbod aan professionals: E-learning module met films (gedragsverandering ) Ambassadeurorganisaties: Na lezersgroep: ondertekenen handreiking en implementeren Help ons betrokken professionals uit regio vaandeldragers te laten zijn van cultuuromslag: als organisatie sponsoren, faciliteren van droom in regio voor realisatie Format scholing inzetten

18 Idee dus: horizontale/verticale uitrol 20 Beroepsgroepen Artsen Jeugdgezondheidszorg Nederland (AJN) Beroepsvereniging Jobcoaches Nederland (BJN) Beroepsvereniging van Klantmanagers (BVK) Landelijke Beroepsgroep Begeleiders in Onderwijs (LBBO) Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching (LVSC) Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP) Nederlandse Foundation voor Management Development (NFMD) Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) Nederlandse Orde van Beroepstrainers (NOBTRA) Nederlandse Orde van Loopbaancoaches (NOLOC) Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen (NVvA) Nederlandse Vereniging van HRD-professionals in ontwikkelen en opleiden (NVO2) Nederlandse Vereniging van Pedagogen en Onderwijskundigen (NVO) Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB) Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling (NVP) Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVVP) Nederlandse Vereniging voor Verzekeringsgeneeskunde (NVVG) Studievereniging Input Vereniging voor HR Professionals Output Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland - Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundigen (V&VN-SPV) 17 Organisaties AWVN Cedris CNV DIVOSA FNV GGZ Nederland LCR OVAL Platform GGZ Stichting Stigma Ministerie SZW UWV Verbond van Verzekeraars VNG VNO NCW Ministerie VWS Zorgverzekeraars Nederland

19 Vragen aan stuurgroep Wilt u een keer inspiratie op doen? Leren? Wij organiseren een bijeenkomst! Wilt u ambassadeur zijn van de handreiking? Uw professionals laten werken aan de hand van de handreiking? Wilt u ambassadeur zijn van bijscholing? Wilt u als organisatie een droom uit een regio omarmen, sponsoren, helpen realiseren?

20