AWIS. 17 juni 2014, AELT

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "AWIS. 17 juni 2014, AELT"

Transcriptie

1 AWIS 17 juni 2014, AELT

2 Inhoud Wat is AWIS? Waarom vernieuwde AWIS? Haalbaarheid? Verdere stappen

3 Wat? AfvalWaterInformatieSysteem Databank met gebiedsdekkende inventaris van de saneringsinfrastructuur Applicaties voor de opvolging van de planmatige uitbouw : dossieropvolging (GIP en OP) toekomstplannen (zonering en GUP) Tools voor de opvolging van het beheer (indicatorenkader)

4 AWIS Inventaris van de infrastructuur Input Input Zonering / GUP GIP / OP Indicatorenkader Toekomstplannen Planmatige uitbouw (incl. renovatie) Opvolging van het beheer

5 Ruimer Beleidsvoorbereiding : Vb : modellering waterkwaliteit, kwantiteit Beleidsuitvoering : Vb : input voor vergunningsverlening Beleidsevaluatie : Vb : rapportering => van Europa tot de burger

6 Waarom vernieuwing? Dringende modernisering tools voor opvolging van beheer en uitbouw van de saneringsinfrastructuur=>e-government Implementatie Europese INSPIRE-richtlijn Afstemming op interne en externe noden Dienstverlening optimaliseren Informatie-eilanden Beperkte rapporteringsmogelijkheden

7 Afvalwaterinformatiesysteem AWIS Strategie (2012) eenv deadline Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 A1 A2 F C D1 E 1 D 2 E 2 Stappenplan (2013) D 3 E 3 D4 E 4 D5 E 5 B G Haalbaarheidsstudie FASE 1 AWIS 2.0 H Program & change management FASE 2 AWIS 3.0

8 Inhoud stappenplan 8 projecten geprioriteerd op basis van : urgentie, waarde, haalbaarheid en opportuniteit Start : Datamodel voor uitwisseling rioleringsgegevens => Een detailrioleringsdatabank Vlaanderen Met decentraal medebeheer; Integratie van gegevens : Oa als input voor waterkwaliteitsmodellering en de emissie-inventaris Weiss ; Als basis voor uitgebreide rapportering (onderbouwing beleid, INSPIRE, );

9 Inhoud stappenplan (2) Performante en transparante dossiersopvolgingssystemen; Een portaalsite voor gerichte communicatie naar de doelgroep; Administratieve vereenvoudiging en e-government.

10 AWIS PwC België

11 Haalbaarheidsstudie Project A - Haalbaarheidsstudie en conceptbepaling Project G - Erkenning Project authentieke G - Erkenning bron authentieke bron Project F - Opstellen van Project Aquastreng F - Opstellen 2.0 van Aquastreng 2.0 Behoeftenanalyse Stakeholderanalyse Juridisch kader Functionele behoeften Technische analyse Data-analyse Project B - AWIS 3.0- Project webportaal B - AWIS 3.0- webportaal Conceptbepaling Business analyse Functionele analyse Technische haalbaarheid Domeinmodel Impactanalyse Financiële impactanalyse Functionele impactanalyse Juridische impactanalyse Project E - Voorzien van Project geïntegreerde E - Voorzien van rapportering geïntegreerde via het rapportering DWH via het DWH Project C Integratie intekentoepassing Project C Integratie en Definitiestudie ces sing en roces Doelstelling AWIS 2.0 Huidige situatie Gewenste situatie Uitwerking Project D Integratie projectopvolging Project D Integratie en analysetoepassing projectopvolging met en analysetoepassing AWIS 2.0 met AWIS 2.0

12 Externe stakeholders Betrokkenheid op 3 niveaus : bevraging => discussie => participatieve besluitvorming Behoeften : Must have, should have, nice to have, out of scope Baten + Interne stakeholders

13 Rollen binnen het project VMM-projectleider Projectteam en experten Periodiek overleg Individuele Stakeholders Terugkoppeling KBG Stuurgroep Klankbordgroep

14 AquaRio Het AWIS-landschap

15 Studie Behoeftenbevraging externe stakeholders indeling in klassen, prioritering, mapping Juridisch : welke verplichtingen, welke hefbomen Kosten en baten Functioneel : use cases en schermafdrukken Technisch Governance model : Vastleggen afspraken

16 Externe stakeholders =>Draagvlak en bereidheid tot medewerking Onderschrijven de high level doelstellingen en rol VMM Gehele traject => voordelen duidelijk Discussie bij de startprojecten : concurrentiepositie =>eventueel beperkt openstellen van informatie Governance model + aligneren op IMKL Afstemming op andere processen Oa KLIP

17 Afstemming KLIP? Uitwisselingsstandaard op basis van het IMKL. In het verlengde van INSPIRE-regels Is reeds afgesproken met de sector Verbreden van de standaard op basis van interne en externe noden. (IMKLRIO+, AQUASTRENG 2.0) =>Databank met detailgegevens op IMKL-basis Ontsluiting vanuit die databank oa naar KLIP Overkoepelend initiatief =>efficiënter inzetten van middelen, techniek, personeel, voor geïnteresseerden => Belang inventaris : voor KLIP en AWIS!

18 IMKL RIO+ AQUASTRENG 2,0 Additonal attributes + Depth IMKL 2.1 Additional information Additional topography Additional plan Annotation Connection + Electricity Telecommunication Thermal Oil, gas, chemicals Water supply sewerage Common objects INSPIRE Utility network Generic network model

19 Kwantitatieve baten Overkoepelende baten Tijdswinst door o Validatie i.p.v. intekening o 1 tool voor raadpleging o 1 tool voor uitwisseling o 1 tool voor beheer projectinformatie Daling kost fysieke opslag Bovengemeentelijk Tijdswinst door o Digitale opmaak, uitwisseling en opvolging o Automatische gegevensuitwisseling o Verwerking AS-BUILT o Eenmalige ingave van gegevens (AS/400) Gemeentelijk Tijdswinst door o Digitale opmaak en uitwisseling o Automatische aanlevering van parameters o Automatisering verwerking en opvolging Schaalvoordelen integratie KLIP Gemeentelijk indicatorenkader Tijdswinst door o Digitale opmaak en uitwisseling o Automatische aanlevering van parameters o Frequentie doorgeven van gegevens o Beperken aan te leveren informatie Kosten voor externen Configureren van services Doorsturen en opladen van gegevens

20 Kwalitatieve baten Overkoepelende baten Integraal detailzicht op riolering Beter beleid door meer detail Betere beleidsvoering door hogere compleetheid en correctheid van data Conformiteit met KLIP-decreet door aanbieden ondersteunende applicatie Meer transparantie Hoger gebruiksgemak Verhoogde integreerbaarheid met andere informatie Verbeterde communicatie, samenwerking en dienstverlening Gemeentelijk & bovengemeentelijk Meer transparantie en verbeterde opvolging status dossiers Verhoogde transparantie prioritering GUP Bovengemeentelijk Verbeterd zicht op impact bovengemeentelijke infrastructuur door gebiedsdekkend detailzicht Gemeentelijk indicatorenkader Meer stabiliteit opgevraagde informatie Verhoogde transparantie opgevraagde informatie en resultaten Verhoogd gebruiksgemak

21 Vervolgtraject Eerste concrete stappen rekening houdend met de resultaten van de haalbaarheidsstudie Opstellen van Aquastreng 2.0 Concrete uitwerking in pilootproject Zichtbaarheid, meerwaarde

22 Vervolgtraject Opmaak van een uitwisselingsstandaard : concrete invulling van welke gegevens zullen worden uitgewisseld Aquastreng 2.0 In overleg met gemeenten en rioolbeheerders juni 2014 Startend van IMKL! Beperkte pilootimplementatie : Praktische toets Roadmap met aanbevelingen implementatie

23 IMKL RIO+ AQUASTRENG 2,0 Additonal attributes + Depth IMKL 2.1 Additional information Additional topography Additional plan Annotation Connection + Electricity Telecommunication Thermal Oil, gas, chemicals Water supply sewerage Common objects INSPIRE Utility network Generic network model

24 Focus piloot Digitaliseren subsidie-aanvraag via een webformulier. Ontsluiten van dossieropvolging Ontsluiten van bestaande services en kaartlagen (vb. zoneringsplan...) Self-service suggesties voor aanpassing zoneringsplan Intekenapplicatie Oplaadmogelijkheden Integratie met KLIP Ontsluiten van gegevens voor randgemeenten Voor-invullen van informatie en ontsluiten van reeds beschikbare data bij VMM Exporteren van infrastructuurgegevens voor een bepaald grondgebied => Begin 2015

25 Vragen

AWIS 2.0 Workshop : intekenen. 8 oktober 2015

AWIS 2.0 Workshop : intekenen. 8 oktober 2015 AWIS 2.0 Workshop : intekenen 8 oktober 2015 Agenda Inleiding Organisatie Project & Workshops Workshop: Intekenen bestaande infrastructuur. Volgende stappen Afsluiter 2 Doelstelling Via webtoepassing UPLOAD

Nadere informatie

Rioolinventaris AWIS. Afval Water Informatie Systeem. Koen De Witte AELT VMM

Rioolinventaris AWIS. Afval Water Informatie Systeem. Koen De Witte AELT VMM Rioolinventaris AWIS Afval Water Informatie Systeem Koen De Witte AELT VMM Inhoudsopgave Introductie Belang van rioolinventaris Rioolinventaris Standaard uitwisseling Belangrijkste functionaliteiten Toekomst

Nadere informatie

VERSLAG. Onderwerp: Workshop Statussen, procesmappen en datakwaliteit

VERSLAG. Onderwerp: Workshop Statussen, procesmappen en datakwaliteit Vlaamse overheid Dokter De Moorstraat 24-26 9300 AALST T 053 72 62 10 F 053 71 10 78 [email protected] VERSLAG //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Nadere informatie

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen Uitgangspunten OS-traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen Kwalitatieve, klantvriendelijke

Nadere informatie

Data Governance van visie naar implementatie

Data Governance van visie naar implementatie make connections share ideas be inspired Data Governance van visie naar implementatie Frank Dietvorst (PW Consulting) deelprogrammamanager Caesar - Vernieuwing Applicatie Landschap Leendert Paape (SAS

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

AWIS 2.0 Workshop. 24 september 2015

AWIS 2.0 Workshop. 24 september 2015 AWIS 2.0 Workshop 24 september 2015 Agenda Korte historiek & situering van het project Programma en werking Communicatie Organisatie & doelstellingen Testcase Planning Werk aan de winkel (Workshop) Afsluiter

Nadere informatie

Infosessie Snelheid.Vlaanderen

Infosessie Snelheid.Vlaanderen Infosessie Snelheid.Vlaanderen 1 1 Agenda 1. Project Snelheid.Vlaanderen 2. Toepassing Verkeersborden.Vlaanderen 3. Snelheidskaart Vlaanderen 4. Demo Verkeersborden.Vlaanderen 5. Status en vervolgtraject

Nadere informatie

GIS en economisch beleid

GIS en economisch beleid GIS en economisch beleid Staten-generaal Vlaanderen Geoland 2 december 2010 Filip Meuris Intercommunale Leiedal Intercommunale Leiedal 07.12.1960 Streekontwikkeling? Van ontwikkeling van bedrijventerreinen

Nadere informatie

STUDIEDAG. Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011

STUDIEDAG. Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 1. 2. 3. 4. Voorstelling Stad en OCMW Roeselare Inleiding Beleidscyclus Projectmatig werken 2 - Studiedag - Projectmatig werken

Nadere informatie

Opleidingssessie AWIS-projecten. 28 maart 2019

Opleidingssessie AWIS-projecten. 28 maart 2019 Opleidingssessie AWIS-projecten 28 maart 2019 AWIS AWIS-rioolinventaris : voorwaarde om planmatig te kunnen uitbouwen! AWIS-projecten : initiatie en opvolging van de planmatige uitbouw 28/03/2019 2 AWIS-rioolinventaris

Nadere informatie

G@LILEO Geïntegreerd GIS als spil in informatieuitwisseling. Joris Voets

G@LILEO Geïntegreerd GIS als spil in informatieuitwisseling. Joris Voets G@LILEO Geïntegreerd GIS als spil in informatieuitwisseling Joris Voets G@lileo Geïntegreerd Geografisch - Informatiesysteem Ontwikkeld door stad Leuven in samenwerking met EDS en GE Energy Geografisch

Nadere informatie

Digitaal Archief Vlaanderen Stappenplan & Projectfiches

Digitaal Archief Vlaanderen Stappenplan & Projectfiches www.pwc.be Digitaal Archief Vlaanderen Stappenplan & Projectfiches september 2013 1. Inleiding In dit deel van de studie rond het Digitaal Archief Vlaanderen bekijken we het technische stappenplan dat

Nadere informatie

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary 1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary CUSTOMER migratie Management Technische Transitie Meetings Status Reporting Administratie Technisch Upgegrade Systemen (3-tier) Delta Analyse & Functioneel

Nadere informatie

Digitale Omgevingsvergunning. Toelichtingsdag AMV Dinsdag 17 december 2013

Digitale Omgevingsvergunning. Toelichtingsdag AMV Dinsdag 17 december 2013 Toelichtingsdag AMV Dinsdag 17 december 2013 Inhoud toelichting Voorgeschiedenis: emil en MVDB Digitale Omgevingsvergunning Opvolging binnen AMV 1. Voorgeschiedenis emil-loket voor digitaal indienen milieuvergunning

Nadere informatie

Succesvolle inzet GebiedsInformatieModel in planstudieproject N35. Arjan Ooms Antea Group

Succesvolle inzet GebiedsInformatieModel in planstudieproject N35. Arjan Ooms Antea Group Succesvolle inzet GebiedsInformatieModel in planstudieproject N35 Arjan Ooms Antea Group Inzet GIM Goed toegankelijke data versnellen planstudieproject N35 Nijverdal - Wierden Geobuzz, 22 november 2017

Nadere informatie

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1 Inpassen

Nadere informatie

Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect

Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse Wil de Jong Enterprise Architect Spatial Eye Synergiedag 2 februari 2012 Aanleiding Business Intelligence project De oplossing en aanpak BI-Visie

Nadere informatie

Analyse Vlaamse portaal applicaties

Analyse Vlaamse portaal applicaties Audit opdracht Analyse Vlaamse portaal applicaties Hans C. Arents, kenniscentrummanager Cel Media-innovatie, Departement Wetenschap, Innovatie en Media Tel: (02) 553 45 63 Fax: (02) 553 45 79 E-mail: [email protected]

Nadere informatie

Beleidslijnen IBA s. Leentje De Backer. Afdeling Ecologisch Toezicht Team Waterzuiveringsbeleid

Beleidslijnen IBA s. Leentje De Backer. Afdeling Ecologisch Toezicht Team Waterzuiveringsbeleid Beleidslijnen IBA s Leentje De Backer Afdeling Ecologisch Toezicht Team Waterzuiveringsbeleid Beleid IBA s Aansluiten op riolering of een IBA plaatsen? Wanneer moet die IBA er staan? Individuele of collectieve

Nadere informatie

Woningpas. VEA 16 december 2016

Woningpas. VEA 16 december 2016 Woningpas VEA 16 december 2016 De woningpas Wat is de woningpas? Concept Krachtlijnen Open systeem Realisatietraject Samenwerking Roadmap Woningpas Light Woningpas Medium Ontwerptraject Uitvoering Roadmap

Nadere informatie

We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de

We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de bronregistraties." Ter bevordering van de privacy wordt

Nadere informatie

Whitepaper. Online samenwerken: meer transparantie en efficiency geeft accountant extra ruimte voor advies

Whitepaper. Online samenwerken: meer transparantie en efficiency geeft accountant extra ruimte voor advies Whitepaper Online samenwerken: meer transparantie en efficiency geeft accountant extra ruimte voor advies Een whitepaper van UNIT4 Accountancy 2013 Inleiding Accountantskantoren leveren vandaag de dag

Nadere informatie

SE + BIM = integraal BIM?

SE + BIM = integraal BIM? SE + BIM = integraal BIM? Faalkosten Grote gevolgen 2 Faalkosten Kleinere gevolgen 3 Faalkosten Onduidelijke scope Ontwerpfouten Toenemende Complexiteit Communicatie Tijdsdruk 4 Succesvol realiseren Project

Nadere informatie

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen

Nadere informatie

Sessie 17. Hoe radicaal digitaal is het nieuwe KLIP? Jef Daems projectverantwoordelijke.

Sessie 17. Hoe radicaal digitaal is het nieuwe KLIP? Jef Daems projectverantwoordelijke. Sessie 17 Hoe radicaal digitaal is het nieuwe KLIP? Jef Daems projectverantwoordelijke www.vlaanderen.be\informatievlaanderen Agenda Het oude KLIP, of hoe het was Het project KLIP Digitale Fase Het nieuwe

Nadere informatie

Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken

Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het

Nadere informatie

Water-Office implementatie @ FARYS. Ilse Pauwelyn Jan Smissaert

Water-Office implementatie @ FARYS. Ilse Pauwelyn Jan Smissaert Water-Office implementatie @ FARYS Ilse Pauwelyn Jan Smissaert 1 Agenda Wie is FARYS Projectvoorstelling Projectaanpak Projectinhoud Positionering Water-Office in landschap Beheer Lessons Learned Next

Nadere informatie

Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Antwerpen

Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Antwerpen Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Antwerpen LJUgEYFG Id: 8533 Cluster/GUP nummer: Adres: Anna Bijns-gebouw, Lange Kievitstraat 111-113 Bus 44 2018 Antwerpen De bekkenraad vraagt zich af in welke mate de prioritering

Nadere informatie

ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk

ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk lezing voor de MBO raad, dd. 21/1/2010. Dr.mr.ir. Th.J.G Thiadens, Lector ICT governance Fontys Hogeschool, Docent aan de UvA, Erasmus, UvT, RuG, OU

Nadere informatie

Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Turnhout

Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Turnhout Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Turnhout Id: 5733 cluster 087-436 De IBA met prioriteit 1, cluster 087-436, gaat over een loods op het militair domein gelegen langs weg op grondgebied Kasterlee, gekend

Nadere informatie

Rol: Maatschappelijk assistent

Rol: Maatschappelijk assistent Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens

Nadere informatie

Business Control binnen de gemeente DATA GOVERNANCE. Gerrit Duits MSc. CPC Alisa Westerhof MSc. 22 maart 2016

Business Control binnen de gemeente DATA GOVERNANCE. Gerrit Duits MSc. CPC Alisa Westerhof MSc. 22 maart 2016 Business Control binnen de gemeente DATA GOVERNANCE Gerrit Duits MSc. CPC Alisa Westerhof MSc. 22 maart 2016 Noodzaak goede data Voorbeeld sociaal domein Inhoud Data is vakwerk Het Data Maturity Model

Nadere informatie

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager 1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE

Nadere informatie

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen

Nadere informatie

Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT

Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT WAAROM INVESTEREN IN DUURZAAMHEID? 1. Omdat bedrijven een betekenisvolle bijdrage willen leveren aan een leefbare

Nadere informatie

Infosessie Rioolinventaris AWIS. 28 september 2017 AELT - VMM

Infosessie Rioolinventaris AWIS. 28 september 2017 AELT - VMM Infosessie Rioolinventaris AWIS 28 september 2017 AELT - VMM Agenda infosessie Doelstellingen Algemene info Ondersteuning Hoe toegang instellen What s new Planning Rioolinventaris: Referentie omgeving

Nadere informatie

Optimalisatie en kostenbesparing in de logistiek. Tom Pauwels

Optimalisatie en kostenbesparing in de logistiek. Tom Pauwels Optimalisatie en kostenbesparing in de logistiek Tom Pauwels Beschrijving studie - Opdrachtgever? Dienst Landbouw & Platteland - Doel? Identificatie van acties die elk als kenmerk hebben om logistiek in

Nadere informatie

Eerste resultaten van het gebiedsdekkend uitvoeringsplan (GUP) Ilse Gelaude Teamverantwoordelijke waterzuiveringsbeleid

Eerste resultaten van het gebiedsdekkend uitvoeringsplan (GUP) Ilse Gelaude Teamverantwoordelijke waterzuiveringsbeleid Eerste resultaten van het gebiedsdekkend uitvoeringsplan (GUP) Ilse Gelaude Teamverantwoordelijke waterzuiveringsbeleid Inhoud Inbreng bij voortraject ZP en GUP Wijzigingen in juridisch kader Herziening

Nadere informatie

De organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen

De organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen De organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen Rotterdam, 13 april 2017 Carlo Zwinkels Van decentraal naar centraal Van fysiek naar digitaal Van handmatig

Nadere informatie

Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Beernem

Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Beernem Gebiedsdekkend Uitvoeringsplan Beernem Id: 4747 GUP 31003-034 Adres: Zurkelstraat nvt 8730 Beernem Cluster 261-199: Zurkelstraat. Deze woning loost naar achter en zou daarom mee uitgevoerd worden met het

Nadere informatie

Lessons Learnt: de Inzichten

Lessons Learnt: de Inzichten Lessons Learnt: de Inzichten De pilot asset management vindt plaats bij het district Haaglanden. Het doel van de pilot is tweeledig: het helder krijgen van de rollen en bevoegdheden van de verschillende

Nadere informatie

Workshop 14/01/2016 Waarden en Definities. AWIS-programma

Workshop 14/01/2016 Waarden en Definities. AWIS-programma Workshop 14/01/2016 Waarden en Definities AWIS-programma Agenda Intro: Doelstelling van workshop. Uitwisselingsmodel Overzicht en wijzigingen Definities/waarden gemeenschappelijke attributen. Middagpauze

Nadere informatie

E-invoicing. Efficiëntere verwerking van al uw binnenkomende facturen. Hans C. Arents

E-invoicing. Efficiëntere verwerking van al uw binnenkomende facturen. Hans C. Arents E-invoicing Efficiëntere verwerking van al uw binnenkomende facturen Hans C. Arents Senior adviseur e-government strategie & programma management Coördinatiecel Vlaams e-government (CORVE) - Departement

Nadere informatie

Op weg naar een high performance financiële functie

Op weg naar een high performance financiële functie Op weg naar een high performance financiële functie Eelco Bilstra Dag van de Financial, 28 September 2017 Finext: verbeteren van financiële functie Eelco Achtergrond Bedrijfseconomie RUG Organisatieverandering

Nadere informatie

24/02/2012. VITO ICT-strategie. MOVI studieavond 16 februari 2012

24/02/2012. VITO ICT-strategie. MOVI studieavond 16 februari 2012 24/02/2012 VITO ICT-strategie MOVI studieavond 16 februari 2012 Onderzoeksorganisatie Onafhankelijk Klantgericht RTO cf. IMEC, VIB, IBBT, TNO, Fraunhofer, VTT, Complementair aan universiteiten en industrie

Nadere informatie

Business case Digikoppeling

Business case Digikoppeling Business case Digikoppeling Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900

Nadere informatie

Trefdag Informatie Vlaanderen: Project Snelheid.Vlaanderen 30/11/2017

Trefdag Informatie Vlaanderen: Project Snelheid.Vlaanderen 30/11/2017 Trefdag Informatie Vlaanderen: Project Snelheid.Vlaanderen 30/11/2017 1 1 Agenda 1. Project Snelheid.Vlaanderen 2. Toepassing Verkeersborden.Vlaanderen 3. Enkele screenshots 4. Snelheidskaart Vlaanderen

Nadere informatie

Project Portfolio Management. Doing enough of the right things

Project Portfolio Management. Doing enough of the right things Project Portfolio Management Doing enough of the right things BPUG, Hilversum, 24 juni, 2015 Inhoud 1 2 3 4 Introductie Het belang van portfolio management Project portfolio management volgens MoP 3a 3b

Nadere informatie

Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN

Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN Agenda Samenwerking Uitwerking samenwerking Ge-objectiveerde change: In 3 stappen

Nadere informatie

E-Procurement. Federale Dienst e-procurement. Waldo Van den Broeck

E-Procurement. Federale Dienst e-procurement. Waldo Van den Broeck E-Procurement Federale Dienst e-procurement Waldo Van den Broeck Inhoud Huidige situatie Korte demonstratie e-notification e-tendering Principes uitrol Vlaamse Overheid Bespreking samenwerkingsakkoord

Nadere informatie

Resultaten IBIS project. SISLink conferentie 19 juni 2009 Bote Folkertsma, Studielink

Resultaten IBIS project. SISLink conferentie 19 juni 2009 Bote Folkertsma, Studielink Resultaten IBIS project SISLink conferentie 19 juni 2009 Bote Folkertsma, Studielink Onderwerpen Projectdoel en -resultaten Analyse knelpunten IBIS concept Hoe verder Projectdoel IBIS Verkenning van de

Nadere informatie

memo Opdracht Ontwikkeling Business Case HNAW

memo Opdracht Ontwikkeling Business Case HNAW 20/ Ministerie van Justitie CIOT STATUS : DEFINITIEF / Bureau Secretar is PPAC Schedeldoekshaven 100 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2 500 EH Den Haag www.justitie.nl Contactpersoon memo Opdracht Ontwikkeling

Nadere informatie

Hoe realiseer je een Smart City?

Hoe realiseer je een Smart City? Hoe realiseer je een Smart City? Thema Inclusive Society Dr. Ir. Rianne Valkenburg FUTURE Steden worden langzaam bedolven onder sensoren Steden waren al vol, namelijk met mensen Kwaliteit van leven? Hoe

Nadere informatie

28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres

28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres Blockchain @Halt 28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres Voorstellen Marcel Ensing www.marcelensing.nl Verandermanagement van business en ICT Programmamanager bij Halt; reorganisatie ICT Inrichten

Nadere informatie

PinkSELECT. Bepaal de voor u geschikte ITSM Tooling

PinkSELECT. Bepaal de voor u geschikte ITSM Tooling PinkSELECT Bepaal de voor u geschikte ITSM Tooling Welke ITSM Tooling past het beste bij de business requirements van mijn IT organisatie? Hoe maak ik een gekwalificeerde keuze tussen de verschillende

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken

Nadere informatie

Regioscreening. Fase 2 evaluatie Turnhout 10 juni 2013

Regioscreening. Fase 2 evaluatie Turnhout 10 juni 2013 Regioscreening Fase 2 evaluatie Turnhout 10 juni 2013 1 Regioscreening Agenda 1. Inleiding 2. Synthese zelfevaluatie 3. Debat Stadsregio Turnhout Tafelronde 4. Verder vervolg regioscreening 2 Regioscreening

Nadere informatie

Rol: Administratief medewerker Omgeving

Rol: Administratief medewerker Omgeving Datum opmaak: 2019-01-15 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Leveren van administratieve en logistieke ondersteuning aan de afdeling omgeving en de interne en externe klanten van

Nadere informatie

Voorstudie CAHF-beleid omtrent digitale duurzaamheid. Bert Lemmens PACKED vzw 17 september 2013 S.M.A.K. Gent

Voorstudie CAHF-beleid omtrent digitale duurzaamheid. Bert Lemmens PACKED vzw 17 september 2013 S.M.A.K. Gent Voorstudie CAHF-beleid omtrent digitale duurzaamheid Bert Lemmens PACKED vzw 17 september 2013 S.M.A.K. Gent DIGITALISERING digitale communicatie > publiek # doelgroepen # kanalen # presentatievormen DIGITALISERING

Nadere informatie

Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht

Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe

Nadere informatie

Sturen met inzicht op basis van managementinformatie. InfoTopics. Agenda. Conferentie bedrijfsvoering VOSABB

Sturen met inzicht op basis van managementinformatie. InfoTopics. Agenda. Conferentie bedrijfsvoering VOSABB Sturen met inzicht op basis van managementinformatie Conferentie bedrijfsvoering VOSABB Eemnes 16 april 2008 InfoTopics Jong bedrijf met veel ervaring Focus op onderwijs Focus op managementinformatievoorziening

Nadere informatie

Duurzame integratieve kwaliteitszorg. Andre Vyt

Duurzame integratieve kwaliteitszorg. Andre Vyt Duurzame integratieve kwaliteitszorg Andre Vyt Kernaspecten Hoe integreren we alle relevante aspecten in ons kwaliteitsbeleid? Hoe integreren we het kwaliteitsbeleid in onze dagelijkse werking? Wat zijn

Nadere informatie

SOS politieverordeningen

SOS politieverordeningen SOS politieverordeningen Project harmonisering politieverordeningen Aanleiding Politieverordeningen in de zone harmoniseren GAS Wedstrijd eenvoudigste gemeente 2005 Start van het project Projectmatige

Nadere informatie

Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016. Financial Control Framework Van data naar rapportage

Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016. Financial Control Framework Van data naar rapportage Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016 Financial Control Framework Van data naar rapportage Inhoudsopgave Even voorstellen Doel van de workshop Positie van Finance & Control Inrichting van management

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Product owner

Functiebeschrijving: Product owner Functiebeschrijving: Product owner 1. Context van de functie 1.1. Missie en waarden VREG De Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt (VREG) staat in voor de regulering, controle en bevordering

Nadere informatie

Geo nieuws.

Geo nieuws. Geo nieuws www.vlaanderen.be/informatievlaanderen Agenda > Basiskaart Vlaanderen (GRB) The way forward Versie 5.1 > Geopunt > Mijn burgerprofiel > Andere Basiskaart Vlaanderen the way forward > Nieuw businessplan

Nadere informatie

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een Social Business Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging

Nadere informatie

BBC EN PLANNING IN GEEL

BBC EN PLANNING IN GEEL BBC EN PLANNING IN GEEL Geel? GEEL? Geel? 38.000 inwoners Antwerpse Kempen Gezinsverpleging - Barmhartige Stede Uitgestrekt grondgebied: ca 11.000 ha Stedelijke kern versus landelijk buitengebied Aanwezigheid

Nadere informatie

Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren!

Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren! Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren! (de mens in het proces) Ronald Vendel Business Development manager Ruim 20 jaar ervaring Gestart in 1990 Software specialisme: Procesmanagement (BPM)

Nadere informatie

De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt.

De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. Even voorstellen Klaas Nieuwhof Ursula Letschert [email protected] +31 (0)6 23 42 53 46 [email protected] ursulaletschert

Nadere informatie

De 7 stappen van je participatieproces - handleiding

De 7 stappen van je participatieproces - handleiding De 7 stappen van je participatieproces - handleiding 1 1) Doelstellingen helder krijgen De eerste vraag die we moeten beantwoorden is niet Hoe gaan we dit doen? maar wel vragen zoals: - Waarom doen we

Nadere informatie

ALS ORGANISATIE IN SHAPE MET P3O Judith Engelberts

ALS ORGANISATIE IN SHAPE MET P3O Judith Engelberts ALS ORGANISATIE IN SHAPE MET P3O 29-03-2018 Judith Engelberts Programma: 1. P3O; wat en waarom? 2. Welk P3O modellen zijn er en welke past bij mijn organisatie? 3. Welke dienstverlenening kent het P3O?

Nadere informatie