Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V. Juni 2015

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V. Juni 2015"

Emilie van der Zee
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V. Juni 2015 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 1

2 Inhoudsopgave Figuur I.I Figuur I.II!!!!!!!! Pag. 3 Bron III.I!!!!!!!! Pag. 3 Figuur II.I!!!!!!!! Pag. 5 Uitkomsten enquête!!!!!! Pag. 5 Offerte!!!!!!!!! Pag. 9 Contract!!!!!!!! Pag. 10 Evaluatie!!!!!!!! Pag. 11 Aandeelhouders!!!!!! Pag. 12 Planning!!!!!!!! Pag. 13 Logboek!!!!!!!! Pag. 14 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 2

Figuur I.I Figuur I.II Bron III.I De volgende vragen hebben we behandeld en onderzocht om tot een conclusie te komen bij het vijfkrachtemodel van Porter.

3 Figuur I.I Figuur I.II Bron III.I De volgende vragen hebben we behandeld en onderzocht om tot een conclusie te komen bij het vijfkrachtemodel van Porter. Vijfkrachtenmodel - Huidige concurrenten Belangrijk is om te kijken naar de huidige concurrenten van een bedrijf. Vragen die in ieder geval beantwoord moeten worden zijn: - Hoeveel concurrenten zijn er in het werkgebied van het eigen bedrijf? - Is de bedrijfsgrootte ongeveer gelijk, of is er sprake van enkele marktleiders? - Is er sprake van een hevige concurrentiestrijd op prijs, op communicatie, of op...? - welke missie, visie en strategie hanteren de voornaamste concurrenten? - is verschil in het geleverde product (homogeniteit of diversificatie)? - Zitten er veel risico's aan productie of levering? - Zijn er hoge uitstapdrempels? Vijfkrachtenmodel - Substituten Door substituten of complementaire goederen kan de vraag naar een product veranderen. Belangrijk is om in te kaart te brengen of een product een substituut is of een complementair goed. Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 3

4 Voorbeeld Particulieren die vroeger een laptop kochten om thuis wat te internetten en een filmpje te kijken, kunnen nu kiezen voor het substituut tablet PC. Voor ondernemers wordt het, met behulp van de tablet PC, steeds eenvoudiger om een presentatie te geven. Zij gebruiken hun huidige PC intensiever en gebruiken de tablet PC als complementair goed om de presentatie te kunnen houden. Vragen die in ieder geval beantwoord moeten worden zijn: - is er sprake van een substitutiegoederen of complementaire goederen? - hoe groot zijn de effecten op de producten van het eigen bedrijf? - Kunnen eventuele substituten omgezet worden in complementaire goederen? Vijfkrachtenmodel - Nieuwe concurrenten Hierbij is het belangrijk om te kijken naar het gemak waarmee nieuwe toetreders kunnen beginnen met de verkoop of productie van eenzelfde product. Belangrijk vragen die beantwoord moeten worden zijn: - Moeten er veel kosten gemaakt worden om te beginnen? - Is er veel kennis nodig om te beginnen? - Zijn er bedrijven die iets anders produceren, maar eenvoudig over kunnen stappen? - Is er voldoende vraag om te voldooen aan het aanbod, inclusief de nieuwe toetreders? Vijfkrachtenmodel - Leveranciers Hoewel dit voor verkopers van diensten vaak minder belangrijk is, is het voor verkopers van producten des te belangerijker. De macht van de leverancier bepaalt vaak voor een groot deel de prijs van het verkochte product. Belangrijke vragen die beantwoord moeten worden zijn: - In welke mate is elke leverancier afhankelijk van het eigen bedrijf? - In welke mate is het eigen bedrijf afhankelijk van elke leverancier? - Kan eenvoudig overgestapt worden naar een andere leverancier? - Is er sprake van een collectief koopcontract bij afnemers of leveranciers? Vijfkrachtenmodel - Afnemers Elke bedrijf heeft te maken met afnemers. Bij deze kracht dient gekeken worden naar de macht de afnemer heeft op het eigen bedrijf. De volgende vragen dienen onder andere beantwoord te worden: - Nemen alle afnemers ongeveer evenveel af, of is er sprake van key-accounts? - In welke mate is elke afnemer afhankelijk van het eigen bedrijf? - In welke mate is het eigen bedrijf afhankelijk van elke afnemer? - Kan eenvoudig overgestapt worden naar een andere leverancier? - Is er sprake van een collectief koopcontract bij afnemers of leveranciers? Vijfkrachtenmodel - resultaat Zelf vind ik het altijd prettig om de conclusie op het vijfkrachtenmodel van Porter uit te voeren zoals in onderstaande afbeelding. Door een aantal factoren te noemen die relevant zijn gebleken en hier vervolgens een mate van bedrijfsattractiviteit aan te koppelen, kan bepaald worden of er een algemeen positief of negatief beeld. Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 4

5 Figuur II.I De poster die geplaatst zal worden in de hallen van het Lyceum alsook op onze website en Facebookpagina. Uitkomsten enquête Op de volgende pagina vindt u de uitkomsten van de enquête, gehouden onder 180+ leerlingen van het Christelijk Lyceum Zeist. Deze uitkomsten geven een indicatie van de vraag naar de iclean. Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 5

6 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 6

7 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 7

8 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 8

9 Offerte Hieronder vindt u de offerte die wij naar de heer van Domselaar hebben gestuurd. Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 9

10 Contract Hieronder vindt u de overeenkomst die wij hebben gesloten met de heer van Domselaar. Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 10

11 Evaluatieformulier Volgend evaluatieformulier hebben wij opgestuurd naar de heren van Domselaar, Bruijn en van Dijk. Zij hebben uiteindelijk besloten om voor ons product te kiezen Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 11

12 Aandeelhouders Hieronder vindt u een overzicht van onze aandeelhouders, hoeveel aandelen zij hebben en of er al betaald is. Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 12

13 Planning Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 13

14 Logboek Onderstaand het logboek. Hierin is bijgehouden wat wij hebben gedaan tijdens de uren in de M&O les. Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 14

15 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 15

16 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 16

17 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 17

18 Bijlagen Businessplan McClean Enterprises B.V.! 18

Vergelijkbare documenten

Het Vijfkrachtenmodel van Porter

Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid