Model procedure onderzoek en publicatie
|
|
|
- Roeland Bogaerts
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Model procedure onderzoek en publicatie Proceseigenaar: Hoofd Collectie/ hoofd Publiek Akkoord door: Functie: Datum: <Naam ondertekenaar> DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 1 van 8
2 1. Doel van het proces Een publicatie uitgeven die de inhoudelijke kennis over de collectie van het museum of over een onderwerp dat een relatie heeft met het museum bij een of meer specifieke doelgroepen overbrengt. De publicatie stemt overeen met de uitgangspunten zoals genoemd in het projectplan met programma van eisen. 2. Definities Algemeen beleidsplan Publicatie projectplan Marketing beleidsplan Promotieplan Document waarin op basis van de visie van het bestuur en de directie van het museum de missie en beleidsdoelen voor een meerjarenperiode uiteen worden gezet. Programma van eisen voor de beheersing van tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie van een publicatie waar een onderzoek aan voorafgaat. Document waarin op basis van het algemeen beleid van de organisatie, de beleidsdoelen ten aanzien van de benadering van doelgroepen voor een meerjarenperiode zijn omschreven. Document waarin het doel van een promotieactie de doelgroep, het programma van eisen (inclusief tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie) van een promotieactie staat omschreven. 3. Functies, verantwoordelijkheden en bevoegdheden Functie Verantwoordelijkheden Bevoegdheden Directie/MT Hoofd publiek Hoofd collectie/ redacteur Vraag formuleren Budget vaststellen Evaluatie onderzoeksproject adhv projectplan, programma van eisen, verkoopcijfers, kostenen batenanalyse Opstellen projectplan met programma van eisen Bewaken budget Bewaken voortgang van het project volgens plan Bewaken voortgang en resultaat tav vormgeving en productie van publicatie Vaststellen onderzoeks- en publicatiebehoefte Bewaken inhoud van het product Beoordelen concept manuscript Beoordelen vertaling van manuscript Budget bewaken Accorderen, besluiten tot correcties, afwijzen Verbetervoorstellen accorderen en prioriteren Vaststellen maatschappelijke behoefte Voorstellen tot bijstelling/verbetering van de voortgang van het project Voorstellen tot bijstelling/verbetering van het manuscript Bijstellen en corrigeren voortgang en inhoud product DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 2 van 8
3 Hoofd marketing & PR Hoofd facilitaire zaken Medewerker evenementen Opstellen en uitvoeren promotieplan Opstellen van programma van eisen voor presentatie Uitvoeren promotie-presentatie Budget bewaken Organiseren van de distributie Uitvoeren presentatie van de publicatie Voorstellen tot wijziging in programma van eisen tbv presentatie 4. Overzicht documenten Algemeen beleidsplan Collectie beleidsplan Tentoonstellingsbeleid Marketingbeleidsplan Opdracht tot vaststellen onderzoeksbehoefte Overzicht uit te voeren publicaties Projectplan met programma van eisen Werkinstructie offerte aanvraag Offerte auteur en uitgever Opdrachtovereenkomst auteur Offerte vertaler Opdrachtovereenkomst vertaler Offerte vormgever Opdrachtovereenkomst vormgever Opdracht tot proefdruk Werkinstructie distributie Promotieplan Draaiboek voor de presentatie Evaluatieformulier Evaluatierapport Verkoopcijfers Kosten/batenanalyse DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 3 van 8
4 5. Stroomschema Onderzoek en Publicatie 1. Vaststellen onderzoeksbehoefte tbv publicatie & tentoonstellingen 2. Definiëren gewenst product 3. Redactie instellen 4. Oriëntatie met auteur, vormgever en uitgever 5. Opdracht voor manuscript 6. Manuscript beoordelen 7. Vertalen 8. Vormgeven 9. Produceren 10. Marketing ontwikkelen & uitvoeren 11. Publicatie beschikbaar stellen (distributie) 12. Presentatie publicatie 13. Eindevaluatie & eindcalculatie DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 4 van 8
5 6. Toelichting stroomschema 1. Vaststellen onderzoeksbehoefte tbv publicatie & tentoonstellingen Algemeen beleidsplan Collectieplan Tentoonstellingsbeleid Marketingbeleidsplan Opdracht tot vaststellen onderzoeksbehoefte De directie geeft, aan het hoofd collectie opdracht tot het vaststellen van de onderzoeksbehoefte inzake publicatie en stelt het beschikbare budget vast. Het hoofd collectie maakt een inventarisatie van de behoefte en stelt de prioritering in onderwerpen vast. Overzicht uit te voeren publicaties 2. Definiëren gewenst product Overzicht uit te voeren publicaties Het hoofd collectie stelt een publicatie projectplan op, inclusief een programma van eisen. Publicatie projectplan met programma van eisen 3. Redactie instellen Publicatie projectplan met programma van eisen Activiteiten: Het hoofd publiek stelt op basis van het publicatie projectplan een deskundige redactie aan. Deskundige redactie 4. Oriëntatie met auteur, vormgever en uitgever (eventueel vertaler) Projectplan met programma van eisen Werkinstructie offerte aanvraag De redacteur vraagt op basis van het publicatie projectplan bij de gekozen auteur, uitgever en vormgever (en eventueel vertaler) een offerte op voor te leveren dienst DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 5 van 8
6 Offerte auteur Offerte uitgever Offerte vormgever Offerte vertaler 5. Opdracht voor manuscript Projectplan met programma van eisen Offerte auteur en uitgever Het hoofd collectie en hoofd publiek stellen een opdrachtovereenkomst met de auteur en uitgever op, waarin de kaders voor het uitvoeren van research en het schrijven van de publicatie staan vermeld. Opdrachtovereenkomst auteur en uitgever 6. Manuscript beoordelen Concept manuscript Opdrachtovereenkomst auteur Werkinstructie redigeren Activiteit De redactie redigeert het aangeleverde manuscript en doet zo nodig voorstellen tot wijzigingen. Het hoofd collectie en hoofd publiek beoordelen het aangeleverde manuscript met wijzigingsvoorstellen. De directie wordt door het hoofd publiek geïnformeerd over de voortgang van het project. De directie accordeert het manuscript. Het hoofd publiek geeft opdracht aan de auteur tot wijzigingen en/of gaat akkoord met het manuscript. Tevens bewaakt hij/zij het in het projectplan opgenomen tijdpad. Definitief manuscript Akkoord voor publicatie/wijzigingsopdracht Voortgangsrapport 7. Vertalen Akkoord publicatie Definitief manuscript Offerte vertaler Opdrachtovereenkomst vertaler DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 6 van 8
7 Het hoofd collectie en/of de redacteur geven aan een vertaler opdracht tot vertaling van het manuscript. Zij accorderen het vertaalde manuscript of geven opdracht tot het aanbrengen van wijzigingen. Tevens bewaken zij het in het projectplan opgenomen tijdpad. Vertaald manuscript 8. Vormgeving Akkoord publicatie Definitief manuscript Offerte vormgever Opdrachtovereenkomst vormgever Opdracht tot proefdruk Het hoofd publiek beoordeelt de vormgeving van het manuscript en geeft zo nodig aanwijzingen tot correcties. Het hoofd publiek geeft de drukker opdracht tot het produceren van de publicatie. Hij beoordeelt en accordeert de aangeleverde proefdrukken. Vormgegeven manuscript Goedgekeurde proefdrukken 9. Produceren Akkoordverklaring proefdruk De drukker/uitgever produceert de publicatie conform de goedgekeurde proefdrukken. Gerealiseerde publicatie 10. Marketing ontwikkelen & uitvoeren Publicatie Marketing beleidsplan Het hoofd marketing stelt een promotieplan op, inclusief een eventueel te houden evenement, voor de presentatie van de publicatie aan de pers en de stakeholders. De directie accordeert het promotieplan. Promotieplan DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 7 van 8
8 11. Publicatie beschikbaar stellen (distributie) Lijst met afnemers Werkinstructie distributie Het hoofd facilitaire zaken zorgt voor de distributie van de publicatie. Publicatie verkrijgbaar 12. Presentatie publicatie Promotieplan Publicatie Draaiboek voor de presentatie Het hoofd facilitaire zaken laat de presentatie uitvoeren door de medewerker evenementen. Publicatie verkrijgbaar Publiciteit 13. Inhoudelijke eindevaluatie & eindcalculatie Evaluatieformulier Evaluatierapport Verkoopcijfers Kosten/batenanalyse De directie en MT beoordelen aan de hand van het publicatie projectplan, het evaluatierapport, verkoopcijfers en kosten/batenanalyse de resultaten van de publicatie. Ze accorderen de verbetervoorstellen zoals die in het evaluatierapport zijn opgenomen en stellen de prioritering van de uitvoering hiervan vast. Collectie informatie Publieksbereik Inhoudelijk eindverslag Eindcalculatie Overzicht verbeterpunten DEF Qmus Model PRO Onderzoek en Publicatie.doc Pagina 8 van 8
Model procedure tentoonstellen
Model procedure tentoonstellen Proceseigenaar: Hoofd Publiek / Projectleider tentoonstellen Akkoord door: Functie: Datum: 101125 DEF Qmus Model PRO Tentoonstellen.doc Pagina 1 van
Model procedure registratie & documentatie
Model procedure registratie & documentatie Proceseigenaar: Hoofd collectie Akkoord door: Functie: Datum: 101125 DEF Qmus Model PRO Registratie en Documentatie.doc Pagina 1 1. Doel
Redacteur. Context. Doel
Redacteur Doel (Doen) uitvoeren van redactionele werkzaamheden voor de totstandkoming van diverse in- en/of externe publicaties, alsmede het bewaken van de kwaliteit van de publicaties, conform de vastgelegde
Het uitgeefproces van folio-uitgaven *
Het uitgeefproces van folio-uitgaven * * Gedrukte uitgaven. 1 INTRO Uitgeven bij Koninklijke Van Gorcum kan op allerlei manieren. Binnen de uitgeverij bestaan vier verschillende uitgeeffondsen, te weten
Functieprofiel: Redacteur Functiecode: 0601
Functieprofiel: Redacteur Functiecode: 0601 Doel Uitvoeren van redactionele werkzaamheden voor de totstandkoming van diverse in- en/of externe publicaties, alsmede het bewaken van de kwaliteit van de publicaties,
Procedure klachtenbehandeling
Procedure enbehandeling Proceseigenaar: Eindverantwoordelijk: Directie Kwaliteitscoördinator Akkoord door: Functie: Datum: 110214 Qmus Klachtenprocedure.doc Pagina 1 van 5 1 Doel van
Visie en werkwijze SV Colmschate 33
Visie en werkwijze SV Colmschate 33 PLAN VAN AANPAK Opdrachtgever: Voorzitter SV Colmschate 33 Opdrachtnemer: Bestuurslid J&S a.i. Inhoud 1. Versiebeheer 3 2. Inleiding 4 2.1 Aanleiding 4 2.2 Doel plan
Redacteur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur bedrijfsvoering Afdelingshoofd
Redacteur Doel (Doen) uitvoeren van redactionele werkzaamheden voor de totstandkoming van diverse in- en/of externe publicaties, alsmede het bewaken van de kwaliteit van de publicaties, conform de vastgelegde
Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE PR, VOORLICHTING & COMMUNICATIE REDACTEUR VERSIE 5 APRIL 2017
Redacteur Doel (Doen) uitvoeren van redactionele werkzaamheden voor de totstandkoming van diverse in- en/of externe publicaties, alsmede het bewaken van de kwaliteit van de publicaties, conform de vastgelegde
Vertaler/Tolk. Context. Doel
Vertaler/Tolk Doel Zorgdragen voor de acquisitie, organisatie, coördinatie en/of uitvoering van vertaal-, tolk-, redactiewerk en de productie van cursusmateriaal, alsmede evalueren en (mede)verbeteren
Redactiestatuut DE PSYCHOLOOG Vastgesteld door het Algemeen Bestuur, 29 oktober 2014
Redactiestatuut DE PSYCHOLOOG Vastgesteld door het Algemeen Bestuur, 29 oktober 2014 1 Inleiding 1.1 DE PSYCHOLOOG is het tijdschrift van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP), de landelijke beroepsvereniging
Opzet Draaiboek Symposium Februari 2008
Opzet Draaiboek Symposium Datum Programma TITEL (Overgang VMBO-ROC) Ondertitel. Locatie,,. Doelgroep Leerlingen van het. Communicatiedoelen Door vervolgopleidingen op het ROC vanuit diverse gezichtspunten
Proeve van bekwaamheid (leerbedrijf) Examenproject (gesimuleerde beroepsomgeving)
Opleidingsgebied Commercieel dossier en kerntaak Medewerker marketing en communicatie 2009 2010/2010 2011 Uitstroom en crebocode 90531 Toetsnaam en toetscode* Zet marketing en/of communicatieactiviteiten
Proceseigenaar: Kwaliteitscoӧrdinator Eindverantwoordelijk: Akkoord door: <Naam ondertekenaar> Functie: Datum: Procedure interne audit
Procedureinterneaudit Proceseigenaar: Kwaliteitscoӧrdinator Eindverantwoordelijk: Directie Akkoorddoor: Functie: Datum: 110214 PRO.SYS Qmus Procedure Interne audit.doc Pagina 1 van
Functieprofiel: Medewerker Marketing en Communicatie Functiecode: 0602
Functieprofiel: Communicatie Functiecode: 0602 Doel Verzorgen van activiteiten op het gebied van communicatie en/of voorlichting voor Hogeschool Utrecht of onderdelen daarvan, aan verschillende in- en
Opzet Draaiboek Symposium Maart 2008 Versie van 11 oktober 2007
Opzet Draaiboek Symposium Versie van 11 oktober Datum 11 oktober Programma TITEL (Overgang VMBO-ROC) Ondertitel. Locatie,,. Doelgroep Leerlingen van het. Communicatiedoelen Door vervolgopleidingen op het
Meer grip en betere resultaten
Meer grip en betere resultaten Hand-out Het belang van fasering Voorbereiding Commitment Opdracht fase 1 fase 2 Knip het project op in verschillende tijdseenheden, elk vooraf gedefinieerd met een eindresultaat
Medewerker Studium Generale/ Cultuur
Medewerker Studium Generale/ Cultuur Doel Ontwikkelen, organiseren en (laten) uitvoeren van (interdisciplinaire) programma s op het gebied van wetenschap, cultuur, maatschappij en/of levensbeschouwing,
Medewerker Studium Generale/ Cultuur
Medewerker Studium Generale/ Cultuur Doel Ontwikkelen, organiseren en (laten) uitvoeren van (interdisciplinaire) op het gebied van wetenschap, cultuur, maatschappij en/of levensbeschouwing, in lijn met
Opstellen en beheren van regionale documenten
Opstellen en beheren van regionale # Geldigheid 2 jaar na laatste wijziging # Datum laatste wijziging 13 oktober 2015 # Beoordelaars Mw. J. van der Stel, coördinator Kwaliteit Maasstad Ziekenhuis Mw. Ir.
Format projectplan t.b.v. COE s Nederlandse Taal en Rekenen in het mbo
Format projectplan t.b.v. COE s Nederlandse Taal en Rekenen in het mbo Hoofdstuk 1. Opzet structuur COE-organisatie 1.1. Richt een projectorganisatie in Neem een besluit over een centrale of decentrale
Procedure documentenbeheer
Proceduredocumentenbeheer Proceseigenaar: Kwaliteitscoördinator Eindverantwoordelijk: Directie Akkoorddoor: Functie: Datum: 110214 Qmus Procedure Documentenbeheer.doc Pagina 1 van 5
Schrijfcoach Hulp bij het schrijven en uitgeven van je boek * * * * * Wat gaat het ongeveer kosten? Een overzicht Boek Schrijven Voor Coaches Hanneke Wijnker Wat gaat het ongeveer kosten? Een overzicht
Nationale Staalbouwdag 2015! Arend Dolsma en Erik de Jong!
Nationale Staalbouwdag 2015 Arend Dolsma en Erik de Jong Waarom participeren in de Nationale Staalbouwdag? De Nationale Staalbouwdag is uniek Bij een beursbezoek worden alle zintuigen geraakt enkel medium
Functies in de uitgeverij
Functies in de uitgeverij Hoofdstuk 4 Functies in de uitgeverij In dit hoofdstuk beschrijven we de verschillende functies binnen een uitgeverij. We beperken ons tot de primaire werkzaamheden die horen
Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave
Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie
Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering
Aanleiding en probleemomschrijving Dit project wordt uitgevoerd in opdracht van het Financieele Dagblad (FD). Het FD is dé dagelijkse kwaliteitskrant in Nederland met financieel-economische focus. Het
Functies Uitgeefkern. Stichting Bedrijfstakbureau voor het Boeken- en Tijdschriftuitgeverijbedrijf
Functies Uitgeefkern Stichting Bedrijfstakbureau voor het Boeken- en Tijdschriftuitgeverijbedrijf INHOUD 1... 1 2 Acquirerend redacteur boeken... 4 3 Hoofdredacteur tijdschriften... 7 4 Redacteur boeken...
ARBEIDOMSTANDIGHEDEN BELEIDSPLAN AMSTERDAMS HISTORISCH MUSEUM. arbeidomstandigheden beleidsplan AHM pagina 1 van pagina 9
ARBEIDOMSTANDIGHEDEN BELEIDSPLAN AMSTERDAMS HISTORISCH MUSEUM arbeidomstandigheden beleidsplan AHM pagina 1 van pagina 9 Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Doelstelling en beleidsintentieverklaring...4 1.1
(voorbeelden van wat we willen zien)
Formatief beoordelingsformulier Assistent Communicatiemedewerker niv. 4 crebo 90531 - Studentenversie - Praktijkroute Friesland College Naam student: Datum: Coach: Onderdelen Kerntaak 1: Assisteert bij
Projectplan Duurzaam Inkopen
Projectplan Duurzaam Inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelstellingen projectplan 4 Overige resultaten
Energiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan Vandervalk+degroot-groep Waalwijk, 15 oktober 2013 Auteur(s): Arend-Jan Costermans Ed den Breejen Antoine Steentjes Joni Ann Hardenberg Geaccordeerd door: Leo van der Valk Algemeen
Buitenlust 2.0 TERUG NAAR DE TOP
Buitenlust 2.0 TERUG NAAR DE TOP Buitenlust 2.0 COMMISSIE ORGANISATIE & EVENEMENTEN Pijler 2 - Organisatie & evenementen Doel: Meer exposure van en voor de club wat moet leiden tot meer nieuwe leden, meer
Copyricht Schepers Audiotechniek 2014 Goudenregenstraat 10 9581 KS Musselkanaal +31 (0) 6 5229 8804 www.schepers-audiotechniek.nl
Checklist evenementen Een checklist voor evenementen helpt u om uw evenement succesvol te plannen, te organiseren en te evalueren. Om u te helpen uw evenement tot een succes te maken, bieden we u graag
Zorg voor beweging Jaarmagazine 2018
Zorg voor beweging Jaarmagazine 2018 Inhoud 1. De voordelen op een rij 2. Vijf pakketten 3. Bestellen Bijlage: Goed om te weten 1. De voordelen op een rij Met het magazine zet u orthopedie op de kaart.
Publiciteit optimalisatie
Publiciteit optimalisatie inhoudsopgave 1. Doelstelling van publiciteit: realiseren gewenste positionering 4 2. Fases plan van aanpak om publiciteit te genereren 4 Voorbereiding 4 Uitvoering 4 Evaluatie/bijstellen
weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V.
Ze hebben weer wat nieuws bedacht! 16-04-2003 Quality B.V. 1 Reden van verandering Oude norm was onvoldoende KLANT- & PRESTATIEGERICHT! 16-04-2003 Quality B.V. 2 1 Reden van verandering a. ISO normen iedere
Voorbeeld projectplan
Voorbeeld projectplan Projectplan voor project < naam > Naam project Datum Naam projectleider Naam opdrachtgever Startdatum Einddatum Doorlooptijd in weken/ maanden Datum Versie Status Auteur(s) Maak een
Concept, ontwerp en/of visualisatie presenteren
productbeoordeling Concept, ontwerp en/of visualisatie presenteren Toetscode: SD 1.5 Behorende bij OER Vormgeving ruimtelijke presentatie & communicatie cohort 2009-2010 uitstroom: vormgever productpresentatie
Procedure bestellen. Amsterdams Historisch Museum. Procedure bestellen Vastgesteld MT d.d. 15 mei 2003. Inleiding. Doel. Budget
Amsterdams Historisch Museum Procedure bestellen Procedure bestellen Vastgesteld MT d.d. 15 mei 2003. Inleiding De procedure bestellen beschrijft aan welke voorwaarden moet worden voldaan bij het geven
Beleid en afspraken M&C
Beleid en afspraken M&C De afdeling Marketing & Communicatie maakt met haar expertise het aanbod van de programma-units mede mogelijk. Zij zijn verantwoordelijk voor de communicatie en richten zich op
Voorkennis: Je hebt de opdracht Introductie AV media afgerond. Je hebt de opdracht De invloed en kracht van AV media afgerond.
OPDRACHTKAART AV-03-01-01 Voorkennis: Je hebt de opdracht Introductie AV media afgerond. Je hebt de opdracht De invloed en kracht van AV media afgerond. Intro: Voordat je een AV productie gaat maken, moet
Opzet Draaiboek Symposium 20 Maart 2008
1 Opzet Draaiboek Symposium 20 Maart Versie van 2 november Datum 11 oktober Programma TITEL : Overgang VMBO-ROC Ondertitel:. Locatie Economisch College Maarssen, Pauwenkamp 152, 3607 GK Maarssen. Doelgroep
14:45-15:30 Liesbeth Huybrechts; inleiding performatieve participatieve methoden & korte introductie Saul Albert
Planning les 26 april 13:00-14:30 Laura Braspenning; speeddates ter inspiratie van de vormgeving van de eigen projecten 13:00-13:30 inleiding van de middag & overlopen ECTS Fiche & Projectdossier 13:30-13:45
Vragenlijst Museumregister
1. Rechtspositie, bestuur en beleid 1.0 Is uw instelling een museum in de zin van de ICOM museumdefinitie? 1.1 Beschikt het museum over een document waaruit de rechtspositie en het niet op winst-gerichte
Cursus. Evalueren begeleiding van activiteiten
Cursus Evalueren begeleiding van activiteiten Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 [email protected] www.edu-actief.nl Auteur: Nienke Koopman Inhoudelijke redactie: Napona Smid Titel: Cursus
Intake. Audiovisuele productie. D te Nuijl, communicatie adviezen film en tv producties
Intake Audiovisuele productie D te Nuijl, communicatie adviezen film en tv producties 1 Productietraject van een AV - programma Fase 1 algemene fase 1 Opdrachtgever komt met een; Idee - research Doelstelling
Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen
Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen De VASMO (Vereniging voor Ambtelijk Secretarissen van Medezeggenschapsorganen) heeft een 3 deling in de niveaus voor ambtelijk secretarissen
Grafische automatisering vak van de toekomst
Grafische automatisering vak van de toekomst Presentatie relatienetwerkdag 2015 Twin Media Hallo! CLAUDIA VAN DER POL Meer dan 15 jaar ervaring als vormgever van Vakbladen/Tijdschriften/Boeken Daarnaast
Formatieve beoordeling (om te leren) Marketing, communicatie en evenementen (25147) - Praktijkroute Friesland College
Formatieve beoordeling (om te leren) Marketing, communicatie en evenementen (25147) - Praktijkroute Friesland College Naam student: Kim Zijlstra Datum: 10-01-2017 SLB: Studentversie Onderdelen Basisdeel
Tariefkaart RedactiePartners 2016
Tariefkaart RedactiePartners 2016 Voorwoord Content is niet meer weg te denken als onderdeel van de marketingstrategie. Grote bedrijven besteden gemiddeld al 30 procent van hun b2b marketingbudget aan
1. Bestuurlijke opdracht
PROJECTPLAN LEA KAMER ZORG 1. Bestuurlijke opdracht 1.1. Algemeen De algemene bestuurlijke opdracht luidt: Gebruik de bestaande inventarisatie over signalering en sluitende aanpak, om vorm te geven aan
Energiemanagement actieplan. Koninklijke Bammens
Maarssen, 16 februari 2015 Auteur(s): Niels Helmond Geaccordeerd door: Simon Kragtwijk Directievertegenwoordiger Milieu / Manager Productontwikkeling C O L O F O N Het format voor dit document is opgesteld
NEDERLANDS ARCHITECTUURINSTITUUT
NEDERLANDS ARCHITECTUURINSTITUUT Functienaam: Afdeling: Team: Hoofd Management Team Organisatieschema DIRECTIE COLLECTIE PRESENTATIE FACILITAIRE ZAKEN EXTERNE ZAKEN FINANCIËN en P&O HOOFD Secretaresse
Proeve van bekwaamheid (leerbedrijf) Examenproject (gesimuleerde beroepsomgeving)
Opleidingsgebied Commercieel dossier en kerntaak Medewerker marketing en communicatie 2009 2010/2010 2011 en crebocode 90532 Toetsnaam en toetscode* Zet marketing en/of communicatieactiviteiten op en voert
Magazine Zorg voor beweging 2019 versie 29-11
Magazine Zorg voor beweging 2019 versie 29-11 Inhoud 1. Verschillen met voorgaande jaren 2. De voordelen op een rij 3. Bestellen 4. Vijf pakketten 5. Prijsverschillen Bijlage: Goed om te weten 1. Verschillen
Implementatie. Formats et cetera Begrotings cyclus
Implementatie Formats et cetera Begrotings cyclus P l a n v a n a a n p a k PLAN VAN AANPAK IMPLEMENTATIE_01A.DOCX blad 2 uit 10 I N H O U D 0 Grondslag 3 1 Presentatie voor Controllers&coördinatoren 4
3.B.2 Energie Management Actieplan
Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart
Voorbeeld activiteiten: Relevante competenties: Afbreukverantwoordelijkheid. Complexiteit. Werkomstandigheden. Regelcapaciteit
13 Marketing en Communicatie Niveau F Binnen het vastgestelde beleid en in opdracht van bureaumedewerkers vervaardigen van de door hen gewenste communicatie-uitingen. Assisteert bij het ontwerp van commerciële
Projectopdracht. PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010. Status Concept. Versie 1.0. Oasen N.V.
Projectopdracht PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010 Status Concept Versie 1.0 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus 122 2800 AC Gouda T 0182 59
Format checklist bijeenkomst
Format checklist bijeenkomst Betreft : Datum : Team : Taken Projectleider/Coördinator Projectplan schrijven Bepalen en verantwoordelijk voor budget Vergoeding (reiskosten) deelnemers? Projectgroep samenstellen
Formatieve beoordeling (om te leren) Marketing, communicatie en evenementen (25147) - Praktijkroute Friesland College
Formatieve beoordeling (om te leren) Marketing, communicatie en evenementen (25147) - Praktijkroute Friesland College Naam student: Datum: SLB: Studentversie Onderdelen Basisdeel Kerntaak 1: Assisteert
Artikel 1 ONZE GEMEENTE is het regelmatig verschijnende kerkblad van de Protestantse Gemeente te Hall en Voorstonden.
REDACTIESTATUUT KERKBLAD ONZE GEMEENTE NAAM Artikel 1 ONZE GEMEENTE is het regelmatig verschijnende kerkblad van de Protestantse Gemeente te Hall en Voorstonden. MISSIE DOELSTELLING - DOELGROEP Artikel
Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Het uitgeefproces als model
Het uitgeefproces als model Hoofdstuk 3 Het uitgeefproces als model In dit hoofdstuk wordt uitgelegd wat er allemaal achter de schermen van een uitgeverij gebeurt. Dit uitgeefproces behandelen we aan de
CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn
Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn Bergen 20-01-2015 1-13 Inhoud 1 Visie en Missie 3 1.1 Statement: 3 1.2 Visie 3 1.3 Missie 3 2 Ervaring 3 3 Evenement 2015 4 4 Toekomst. 4 5
EXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s) Praktijkdiploma Directiesecretaresse Management Assistent Eamen Niveau vergelijkbaar met mbo 4 Versie 2.0 Geldig vanaf -0-2 Vastgesteld
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. : gavilar B.V. Documentgegevens. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht. : QHSE-coördinator
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder gavilar B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : gavilar B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : -coördinator
Voorbeeld van een workflow
Voorbeeld van een workflow Workflow management impliceert dat eigen (beoogde) werkprocessen en hiervan afgeleide deelprocessen eerst goed in kaart worden gebracht. Het inrichten van workflows is met SymsysWS
Aan welke eisen moet het evenement voldoen:
Opdracht nr 5 Organiseren biologische fair Inleiding De komende weken gaan jullie het evenement biologische fair organiseren. Maar wat is een evenement nu eigenlijk? Is een verjaardagsfeest een evenement?
Opleider. Context. Doel
Opleider Doel (Mede)ontwikkelen van het opleidingsbeleid en ontwikkelen en (laten) verzorgen van trainingen en voor verschillende interne en/of externe doelgroepen, binnen de kaders van het beleid en de
Praktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën. Kwaliteits- en budgetsturing 3D s
Praktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën Kwaliteits- en budgetsturing 3D s De decentralisaties vragen sturing op kwaliteit en budget Aanleiding De decentralisaties (Jeugdzorg, delen van de AWBZ en Participatiewet)
PR-BEGELEIDING. Na initiatie van een evenement
PR-BEGELEIDING Na initiatie van een evenement Voorwoord Jouw evenement gaat er komen bij SETUP! Naast de productie en inhoud is de PR & Communicatie van het evenement bij SETUP een belangrijk onderdeel.
Aann.bedrijf H.van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede
Communicatieplan CO 2 -reductie Aann.bedrijf Kanaalstraat 329 Enschede Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of verstekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is te allen tijde verboden,
Beleidsplan Oudheidkundige Kring De Vier Ambachten
Beleidsplan Oudheidkundige Kring De Vier Ambachten Pagina 1 van 9 Inhoud Inleiding... 4 Aanleiding... 4 Betrokkenen... 4 Geldigheidsduur... 4 Publicatie... 4 Organisatie... 4 Rechtspersoonlijkheid....
